本月工作總結(jié)(詳細(xì))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上本月工作總結(jié) 部門(mén)： 填表人： 日期： 項(xiàng)目?jī)?nèi)容本月工作總結(jié)1、銷(xiāo)量完成情況：備注（實(shí)際完成與目標(biāo)銷(xiāo)量差異分析，單品分析）2、組織運(yùn)行情況：備注（組織柜架及人員情況，人員變動(dòng)說(shuō)明）3、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況：備注（柜臺(tái)數(shù)量，專(zhuān)職柜臺(tái)及特殊渠道個(gè)數(shù)；開(kāi)發(fā)工作闡述）4、例行工作情況：備注（表單遞交情況）5、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展情況；備注（主題活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)次數(shù)，專(zhuān)職店促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展情況講述）本月工作存在問(wèn)題及處理建議1、計(jì)劃完成率：2、例行工作完成情況：3、其它：自我評(píng)價(jià)及需要改進(jìn)的方面1、市場(chǎng)整體規(guī)劃：2、人員組織及管理：2、內(nèi)部溝通及客戶溝通：其他需要匯報(bào)事項(xiàng)1、  

2、客戶情況反饋：備注（經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動(dòng)）2、   竟品情況反饋：備注（銷(xiāo)售情況、渠道政策、產(chǎn)品價(jià)格政策、促銷(xiāo)政策產(chǎn)述）3、   我公司相關(guān)情況反饋：（產(chǎn)品、人員、物流、促銷(xiāo)產(chǎn)述） 下月工作目標(biāo)卡 部門(mén)： 填表人： 日期：序號(hào)工作項(xiàng)目協(xié)作部門(mén)主要內(nèi)容及措施所需資金負(fù)責(zé)人完成情況差異分析（1）（2）（3）（4）銷(xiāo)售任務(wù)明確渠道規(guī)劃及柜臺(tái)開(kāi)發(fā)維護(hù)工作市場(chǎng)推廣及促銷(xiāo)方案組織柜架設(shè)計(jì)及運(yùn)行保證銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部市場(chǎng)部銷(xiāo)售部1、    銷(xiāo)售分解1、   市場(chǎng)空白點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作。2、   柜臺(tái)

3、的拓展開(kāi)發(fā)工作。3、   特殊渠道（嬰童店、藥店）開(kāi)發(fā)維護(hù)工作。1、   主題促銷(xiāo)活動(dòng)的洽談及執(zhí)行工作開(kāi)展。2、   相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、   人員布局及分工月底對(duì)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對(duì)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對(duì)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)月底對(duì)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié) 工作計(jì)劃進(jìn)度與計(jì)劃路線 部門(mén)： 填表人： 日期：序號(hào)工作項(xiàng)目、內(nèi)容、步驟（或要求、措施、負(fù)責(zé)和其他）或流程圖            &

4、#160;               月份                            日期1234567891011121314151617181920212223242526

5、27282930星期1、2、 3、銷(xiāo)售計(jì)劃制定（1）         銷(xiāo)售目標(biāo)明確（2）         計(jì)劃遞交渠道拓展及柜臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)度（1）         市場(chǎng)空白市場(chǎng)開(kāi)展（2）         柜臺(tái)開(kāi)發(fā)明細(xì)（要求明確到店名稱(chēng)）（3）         特殊渠道（嬰童、藥店）開(kāi)發(fā)（要求明確到店名稱(chēng)）市場(chǎng)銷(xiāo)售支撐工作開(kāi)展（1）         主題活動(dòng)開(kāi)展（要求落實(shí)責(zé)任人，并形成專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃書(shū)）（2） &#