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文檔簡介
1、幡品用口川工程例會制度為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)對施工單位的管 理工作,工程建設(shè)過程要堅持定期召開工程例會。有關(guān)工程 例會的規(guī)定如下:一、時間地點時間:周工程例會每周五 8:10準(zhǔn)時召開, 月工程例會 于每月25日前后的周五8:30召開。地點:周工程例會在*召開,月工程例會在*召開,有 特殊要求時,另行通知。二、參加人員 周工程例會由總監(jiān)理工程師主持,月工程例會由*組長主持。建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、施工 單位(項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,最少必須有一人參加),必要時可通知其他有關(guān)單位參加。三、會議內(nèi)容1 .由施工單位、監(jiān)理單位、管理單位依次匯報上周 (月) 工作進(jìn)展情況(施工質(zhì)量、工程進(jìn)
2、度、安全文明施工、工程 資料、上次例會議定事項的落實情況等)和下周工作計劃安 排,提由需要協(xié)調(diào)解決的問題,并說明對存在的主要問題所 采取的措施(未按計劃完成或由現(xiàn)質(zhì)量事故必須說明原因)C2 .管理單位、監(jiān)理單位對上周(月)各施工單位的工 作進(jìn)展情況進(jìn)行通報評比。針對存在的問題提由改進(jìn)意見。3 .建設(shè)單位對下一階段工作作由安排,對有關(guān)方面需要協(xié)調(diào)解決的問題作由處理決定。4 .其它有關(guān)事宜。五、會議資料1、每次工程例會監(jiān)理單位必須安排專人做好會議記錄, 并形成會議紀(jì)要,附與會各方代表會簽單, 統(tǒng)一編號、分發(fā)、 歸檔。2、會前施工單位須將匯報情況形成文字材料,上報建 設(shè)單位。3、作為例會的有效補(bǔ)充,
3、為及時溝通工作進(jìn)展情況, 施工單位每周日18:00前務(wù)必將最新工作進(jìn)展情況通過短信 形式發(fā)送給建設(shè)單位相關(guān)人員。四、會議紀(jì)律1 .各有關(guān)單位必須按會議要求準(zhǔn)時參加會議,會前準(zhǔn) 備好發(fā)言內(nèi)容和必要的資料。2、中途離開會場不能繼續(xù)參加會議時需經(jīng)會議主持人 同意。3.與會人員要認(rèn)真作好記錄,并負(fù)責(zé)將會議決定及時 傳達(dá)到本單位有關(guān)人員,一經(jīng)會議決定的內(nèi)容未提由異議時 須堅決執(zhí)行,不得以任何借口推委或扯皮。4、對無故不按時參加或不參加工程例會的承包單位將進(jìn)行通報批評,并按照周例會 200元/人/次,月例會500元/ 人/次進(jìn)行處罰。相品5、對每周日無故不按時發(fā)送或不發(fā)送最新工作進(jìn)展情況的承包單位將進(jìn)行通
4、報批評,并按照 200元/次進(jìn)行處罰。6、對無故不按要求提供或不提供文字匯報材料的施工單位將進(jìn)行通報批評,并按照周例會500元/次,月例會1000 元/次進(jìn)行處罰。7、對未履行會議決議的施工單位,按照 500-10000元/ 次進(jìn)行處罰。附件一、工程項目周報附件二、工程項目月報*年*月幫品卬£*一附件一工程項目周報填報日期: 年 月 日項目名稱作業(yè)時間段項目簡介(項目內(nèi)容及主要工程量)序號分部分項工程開工日期已完成的 工作內(nèi)容本周完成 工作內(nèi)容下周計劃完成 工作內(nèi)容備注1234標(biāo)外工程量情況填報單位: 附件二填報人:工程項目月報填報日期: 年 月 日項目名稱作業(yè)時間段項目簡介(項目內(nèi)容及主要工程量)序號分部分
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