企業(yè)調研報告范文

1、Word文檔企業(yè)調研報告范文 一、產業(yè)結構不夠合理，重復建設較為普遍 一是產業(yè)結構層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)上，其產品大多停留在簡潔制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術裝備水平低，產品質量、產品附加值低。 二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，簡單形成短時期內的消費熱點，短期的利潤促使大量資金快速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經濟引導，此后隨著生產力量的擴大，需求趨于飽和，在此狀況下，企業(yè)不得不綻開低水平的競爭。 三是產業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關系，缺乏統(tǒng)一的技術和質量標準;在橫向合作上，即在生產

2、相同或類似產品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的肯定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復建設，關聯(lián)度低等問題。 究其緣由，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產基礎產品的產業(yè)上，這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素養(yǎng)的要求都不高，產業(yè)的進入壁壘低，生產經營以“低質跑量”為主，在消費的短期熱點中，簡單造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。 二是從產品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。 三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產專用程度較高，一旦消失全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經營

3、者也很難使設備轉用或轉賣，所以企業(yè)只能困難維持經營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造環(huán)節(jié)，處于產品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必定結果了。 二、科技創(chuàng)新力量不足，產品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和學問產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新力量不足，缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度，產品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術人員，有的甚至沒有技術人員，這造成了企業(yè)缺乏進展后勁，缺少自己

4、的核心競爭力，在經受短暫的輝煌后，進展動力不足，甚至會消失消亡的現(xiàn)象。 究其緣由，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新力量，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經濟大環(huán)境來看，以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。 二是高素養(yǎng)的專業(yè)技術人才和經營管理人才太少，員工素養(yǎng)普遍較低，大多數(shù)人只有學校及以下的文化程度。 三是缺乏公共的技術創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格掌握在內部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得

5、附加值很高的針狀焦的生產工藝。 三、進展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與進展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特殊是在企業(yè)進展的中期，這一管理方式往往簡單轉化為消極的阻滯，簡單造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農意識嚴峻,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步進展。調查中發(fā)覺，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔憂怕“外人”來分蛋糕，為了避開風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進一步進展。 究其緣由，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封