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文檔簡介

1、電大現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第一章本課程提示o課堂學(xué)習(xí)和自習(xí)相結(jié)合o按時(shí)到課,按時(shí)完成作業(yè)o本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核結(jié)合,即4次平時(shí)作業(yè),占分20%,期末考試,占分80%。o期末考試中,課堂講解+期末復(fù)習(xí)中要求掌握的占70%,理解的占25%,了解的占5%。o聯(lián)系:(手機(jī))381883218(QQ)第一章 企業(yè)設(shè)立知識(shí)目標(biāo): 掌握企業(yè)的概念、企業(yè)的特征、企業(yè)經(jīng)營與管理的概念、管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容、企業(yè)管理各階段的管理思想、企業(yè)管理的方法;理解管理的性質(zhì)與現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢;了解企業(yè)設(shè)立的過程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程。技能目標(biāo): 掌握泰羅科學(xué)管理在企業(yè)中的應(yīng)用、懂得股份公司的設(shè)立程序與

2、章程設(shè)計(jì)。 1.1 企業(yè)的概念與類型1、企業(yè)的概念(掌握) 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要,實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立,具有經(jīng)濟(jì)法人資格的一種營利性的經(jīng)濟(jì)組織。 市場和企業(yè)是兩種不同的組織生產(chǎn)分工方法,前者是協(xié)議買賣方式,后者是內(nèi)部管理方式。 萌芽(手工業(yè)作坊)-初期形態(tài)(手工業(yè)工場)-近代形式(工廠)-現(xiàn)代工業(yè)公司-跨國公司2、企業(yè)的特征(掌握)o經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性是企業(yè)區(qū)別于政府機(jī)關(guān)、政治組織、事業(yè)單位、群眾組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體等非經(jīng)濟(jì)組織的最本質(zhì)特征。o社會(huì)性社會(huì)性。企業(yè)必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。o獨(dú)立自主性獨(dú)立自主性。財(cái)產(chǎn)獨(dú)立、核算獨(dú)立、經(jīng)營獨(dú)立,

3、并以自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。o能動(dòng)性能動(dòng)性。對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力、自我改造能力、自我約束能力和自我發(fā)展能力。o競爭性競爭性。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)要有競爭性,要在市場上接受用戶的評(píng)判和挑選,要得到社會(huì)的承認(rèn)。3、企業(yè)的功能(1)經(jīng)濟(jì)功能。創(chuàng)造利潤,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,培養(yǎng)專業(yè)人才。(2)社會(huì)功能。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR),企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、注重生產(chǎn)安全和職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。 社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),即SA8000,確保生產(chǎn)商及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品符合社會(huì)責(zé)任的要求,其主要內(nèi)容包括人權(quán)、勞工

4、權(quán)益和環(huán)境3個(gè)方面。4、企業(yè)的類型(1)按照企業(yè)的自然屬性進(jìn)行選擇 1)企業(yè)按經(jīng)營方向和技術(shù)基礎(chǔ)劃分 a、工業(yè)企業(yè) f、商業(yè)企業(yè) b、農(nóng)業(yè)企業(yè) g、旅游企業(yè) c、運(yùn)輸企業(yè) h、金融企業(yè) d、建筑安裝企業(yè) e、郵電企業(yè) 2)企業(yè)按某種資源密集程度劃分(掌握)a、勞動(dòng)密集型企業(yè)。它是指技術(shù)裝備程度較低、用人多、產(chǎn)品成本中活勞動(dòng)消耗比重大的企業(yè)。如服裝、日用小五金等企業(yè)b、資金密集型企業(yè)。它是指單位產(chǎn)品所需投資較多,技術(shù)裝備程度較高、用人少的企業(yè)。如鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械制造、汽車制造、石油化工等企業(yè)。c、技術(shù)密集型企業(yè)。它是指自動(dòng)化水平高、手工操作人數(shù)較少的企業(yè)。如飛機(jī)制造、精密機(jī)械和光學(xué)儀器等企業(yè)。

5、d、知識(shí)密集型企業(yè)。它是指綜合運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。如航天、計(jì)算機(jī)、生物工程、激光技術(shù)等企業(yè)。(2)按照企業(yè)的法律形式進(jìn)行選擇(掌握)o獨(dú)資企業(yè),又稱個(gè)人業(yè)主制企業(yè),有個(gè)人出資興辦,完全歸個(gè)人所有、單獨(dú)承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)。o合伙企業(yè),由兩個(gè)或者兩個(gè)以上當(dāng)事人,按照協(xié)議共同出資、合伙經(jīng)營、利潤共享、共同承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)。o公司制企業(yè),又稱公司,依照要求較嚴(yán)格的法定程序成立、有數(shù)人出資興辦、以營利為目的的企業(yè)法人。 公司制企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)的區(qū)別:公司制企業(yè)是法人企業(yè)、出資者對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)是自然人企業(yè)、出資者對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。o公司制企業(yè)優(yōu)點(diǎn):(掌握

6、) (1)降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)有限責(zé)任。 (2)可以發(fā)行股票,有利于募集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。 (3)有利于法人資本的穩(wěn)定(出資人一經(jīng)出資便不能抽回,只能轉(zhuǎn)讓股份和出售股票,從而使公司有數(shù)量比較穩(wěn)定的法人財(cái)產(chǎn))和優(yōu)化資本組合。 (4)使所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行專家管理,提高了效率,企業(yè)壽命得以延長。o公司制企業(yè)缺點(diǎn): (1)組建困難,組建費(fèi)用較高、政府有較多的限制(審批、注冊資本、產(chǎn)業(yè)政策)。 (2)賦稅較重,往往需要交納雙重所得稅。 (3)需要定期公布財(cái)務(wù)信息,保密性較差。o公司制企業(yè)的特征 (1)公司是企業(yè)法人。 (2)公司是營利性組織。 (3)公司是依法設(shè)立的。o公司的分類 (1)有限

7、責(zé)任公司。 (2)股份有限公司。 1.2 企業(yè)的設(shè)立與登記o有限責(zé)任公司的設(shè)立與登記 設(shè)立條件: (1)股東必須符合法定的人數(shù)。50人以下的股東出資成立。 (2)注冊資本不得少于最低限額。人民幣3萬元。公司法規(guī)定:一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。 (3)要有股東共同制定的章程。 (4)要有合法的公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。 (5)要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)條件。o有限責(zé)任公司章程須包含: (1)公司的名稱和住所。 (2)公司的經(jīng)營范圍。 (3)公司的注冊資本。 (4)股東的姓名或者名稱。 (5)股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間。 (6)公司的機(jī)構(gòu)及

8、產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。 (7)公司的法定代表人。 (8)董事會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。o股份有限公司的設(shè)立與登記 設(shè)立條件:(理解) (1)發(fā)起人必須符合法定人數(shù)。發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在2人以上200人以下。 (2)發(fā)起人認(rèn)繳和社會(huì)公眾募集的股本要達(dá)到法定的最低限額。最少人民幣500萬元。 (3)股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)須符合法律規(guī)定。 (4)發(fā)起人須制定公司章程,采用募集方式設(shè)立的股份有限公司,其章程經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過。 (5)有公司名稱,建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)。 (6)有公司住所。o股份有限公司章程須包含: (1)公司的名稱和住所。 (2)公司的經(jīng)營范圍。 (3)公司設(shè)立方式。發(fā)起設(shè)立和募

9、集設(shè)立。 (4)公司股份總數(shù)。 (5)每股金額和注冊資本。 (6)發(fā)起人的姓名或者名稱。 (7)認(rèn)購的股份數(shù)、的出資方式和出資時(shí)間。 (8)董事會(huì)的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。 (9)公司的法定代表人。 (10)監(jiān)事會(huì)的組成、職權(quán)和議事規(guī)則。 (11)公司利潤分配辦法。 (12)公司的解散和清算辦法。 (13)公司的通知和公告辦法。 (14)股東大會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。1.3 企業(yè)的經(jīng)營與管理1、經(jīng)營與管理的概念o企業(yè)經(jīng)營,就是根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。 (掌握)o企業(yè)管理,是指在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部

10、環(huán)境,確定企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo),并對(duì)人、財(cái)、物各要素以及供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的全部活動(dòng)。 (掌握)2、管理的作用o管理可以使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。o管理是當(dāng)代人類社會(huì)加速進(jìn)步的杠桿。o管理會(huì)使科學(xué)技術(shù)這個(gè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力得到最充分的發(fā)揮。o管理制約著生產(chǎn)力總體能力的發(fā)揮。3、管理的性質(zhì)(理解) 管理的二重性,是指管理的自然屬性和社會(huì)屬性。一方面,管理具有與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性,另一方面,它有又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。4、企業(yè)管理的職能(掌握)o計(jì)劃,計(jì)劃是管理的首要職能。o組織o指揮o協(xié)調(diào)o控制o激勵(lì)o考核與評(píng)價(jià)5、經(jīng)營與管理的區(qū)別(掌握)o概念不同o來源不同o性質(zhì)不同o范圍不同o對(duì)象不同o目的不同6、企業(yè)管理的方法o管理方法的概念。所謂管理方法,是在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)管理目

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