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1、高品質(zhì)文檔2022年現(xiàn)代商務(wù)談判課程總結(jié)3篇 商務(wù)談判中,我們?yōu)榱双@得勝利,我們必需確定全都的談判態(tài)度、充分了解談判的對(duì)手、預(yù)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛.現(xiàn)代商務(wù)談判課程總結(jié)有哪些?下面整理了現(xiàn)代商務(wù)談判課程總結(jié),供你閱讀參考。 現(xiàn)代商務(wù)談判課程總結(jié)篇01 判方案及總結(jié) 一 談判起因: 我方公司看好對(duì)方律師代理處理的地皮潛在價(jià)值,想要開(kāi)發(fā)一房地產(chǎn)資源。由于目標(biāo)地段地理位置比較好,有比較好的升值空間,上方在價(jià)格上很難達(dá)成全都意見(jiàn)所以公司打算以談判的方式來(lái)解決問(wèn)題。 二市場(chǎng)調(diào)查的手段和結(jié)果: 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的房?jī)r(jià)地價(jià)的開(kāi)發(fā)商暗訪調(diào)查,以及XX目標(biāo)地皮四周幾家開(kāi)發(fā)商的暗中調(diào)查;國(guó)家政策以及全

2、國(guó)主要大城市房?jī)r(jià)的調(diào)查分析;據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新公布房?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)我方將目標(biāo)地皮的房?jī)r(jià)估量在6000¥/ 。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)覺(jué)這塊地皮有很大的進(jìn)展空間,地理位置方面比較好,在市中心,交通更不用說(shuō),估量成交的價(jià)格可能會(huì)比本公司預(yù)期的要高一些。此目標(biāo)地皮估量目前市場(chǎng)價(jià)25W美元,我方估量能在2530W美元范圍內(nèi)成交,成交價(jià)格可能在26W左右。 談判預(yù)備工作: 談判主要是圍繞中心問(wèn)題“價(jià)格”來(lái)綻開(kāi),對(duì)于目標(biāo)地皮市場(chǎng)前景比較好的因素我方預(yù)備針對(duì)近年來(lái)國(guó)家政策對(duì)樓市的宏觀調(diào)控來(lái)應(yīng)對(duì),并且針對(duì)對(duì)方代理律師出示的房產(chǎn)出售條件上以房屋結(jié)構(gòu)和折舊費(fèi)用等方面綻開(kāi)談判,對(duì)于此房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)稅即將到期我們也做了點(diǎn)文章。 第一, 調(diào)查預(yù)備工作

3、。派調(diào)查人員調(diào)查房地產(chǎn)目前國(guó)內(nèi)的精確行情, 目標(biāo)地段的地理環(huán)境,國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)方面的詳細(xì)政策,了解房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)稅方面的學(xué)問(wèn)。 第二, 談判團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建。我預(yù)備有總裁親自帶隊(duì),調(diào)查員臨時(shí)秘書(shū)總 裁伴隨,法律顧問(wèn)做法律向?qū)?,總?jīng)理主談。 第三, 談判場(chǎng)地的支配。由于雙方都比較重視這塊地皮,談判場(chǎng)所經(jīng) 現(xiàn)代商務(wù)談判課程總結(jié)篇02 總之,在商務(wù)談判中要擅長(zhǎng)敏捷運(yùn)用各種談判策略和把握談判的相關(guān)方法和原則就會(huì)最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo),削減成本和損失。獲得商務(wù)談判的勝利。而在商務(wù)談判中,我們?yōu)榱双@得勝利,我們必需確定全都的談判態(tài)度、充分了解談判的對(duì)手、預(yù)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的

4、禁區(qū)、語(yǔ)言表述簡(jiǎn)練、掌握談判局勢(shì)、利用讓步式進(jìn)攻、而更應(yīng)當(dāng)記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們?cè)谡勁兄锌隙ㄒ粢鈨A聽(tīng)。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。但是我們也要做到以下幾點(diǎn):1、在談判中要把人與問(wèn)題分開(kāi)。談判是人與人打交道,與我們談判的對(duì)方是人,不是問(wèn)題,處理好人的問(wèn)題,把人與問(wèn)題在肯定程度上客觀的分開(kāi),就有利于問(wèn)題的解決。2、言而有信,將心比心。談判者要說(shuō)話算數(shù),決不食言,但言而有信,將心比心也必需講分寸,講原則,該講明的講明,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,該回避經(jīng)過(guò)一周的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn),使我對(duì)談判的整個(gè)流程有了更進(jìn)一步的了解. 經(jīng)過(guò)這次談判使我們對(duì)自身優(yōu)缺點(diǎn)有了更深的了解,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題

5、解決問(wèn)題,讓我們今后中更注意語(yǔ)言表達(dá)力量、觀看留意力、推斷力、應(yīng)變力量、決策力量,讓我們?cè)谌松恼勁羞^(guò)程中,永立于不敗之地。這次模擬談判是我們學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)方法學(xué)到的東西,比如1、要 以集體利益為重,團(tuán)體作戰(zhàn),不論什么打算,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與合作,一個(gè)人的力量很難完成。首先要取得隊(duì)友的支持,傾聽(tīng)并考慮其他隊(duì)友的意見(jiàn)。不要擅自做主。2、在談判中要實(shí)行敏捷的談判方式。3、采納橫向談判方式,一個(gè)問(wèn)題談不下來(lái),就應(yīng)想盡一切方法,轉(zhuǎn)移話題,洽談其他方面的問(wèn)題,必要時(shí)實(shí)行停止談判。4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。雙贏的條件是:各自有對(duì)方需要或必要的東西 現(xiàn)代商務(wù)談判課程總結(jié)篇03 商務(wù)談判總

6、結(jié) 預(yù)備階段: 在談判開(kāi)頭前,在那二節(jié)課中,我們組爭(zhēng)論還是樂(lè)觀,在爭(zhēng)論的過(guò)程中,也有很多的問(wèn)題,比如:我們沒(méi)有精確的目標(biāo),沒(méi)有中心,沒(méi)有安排任務(wù),以至于你推我,我推他的局面。沒(méi)有與商務(wù)談判理論相結(jié)合,都是發(fā)揮自已的小聰慧,雖然不好方面許多,但是好的方面也有,像組員比較團(tuán)結(jié),都發(fā)揮自已的思想,為小組出謀劃策,經(jīng)過(guò)這次的談判,讓我們組的成員有一個(gè)特別沉重的教訓(xùn),就是對(duì)預(yù)備階段要特別重視,不然就會(huì)輸在起跑線上,對(duì)做事情要仔細(xì)對(duì)待和不能抱著好玩的態(tài)度做事,做事的時(shí)候不能有心情。 開(kāi)局階段: 在開(kāi)局的時(shí)候,雙方談判人員入座后開(kāi)頭初步的通過(guò)陳述洽談,我們組基本要求及目標(biāo)有了一個(gè)沒(méi)有初步的了解,同時(shí)在權(quán)衡自

7、己利益的基礎(chǔ)上不知道對(duì)能否滿(mǎn)意對(duì)方的要求。在此階段,也沒(méi)有致力于制造良好的氣氛,沒(méi)有交換意見(jiàn)了解詳細(xì)背景情報(bào),分清晰雙方的目標(biāo)要求,在以后談判的時(shí)候,要掌握心情,充分的了解對(duì)方,制定方案,要對(duì)對(duì)方的優(yōu)缺點(diǎn)的確定和否定,也沒(méi)有利用談判理論,在談判中,要仔細(xì)傾聽(tīng),也是特別重要的,在這次談判中,了解了要與書(shū)本學(xué)問(wèn)聯(lián)系起來(lái)。注意個(gè)人的自我表現(xiàn),不懂得怎樣掌握局勢(shì)。 最終階段: 經(jīng)過(guò)這次的的商務(wù)談判,讓我們對(duì)于書(shū)本上的理論學(xué)問(wèn)有了一個(gè)整體的了解和把握和親身體驗(yàn),更深化地了解了商務(wù)談判,談判的 基本禮儀和技巧等,同時(shí),熬煉了我們的運(yùn)用力量。讓我們更深刻的了解商務(wù)談判,在談判的過(guò)程中了解了很多,讓我們學(xué)到了許多,會(huì)我們?cè)谝院蟮纳钅?/p>

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