糧油交易中心標準化儲備倉建設項目施工組織設計

1、1 / 79目錄第一章、工程概況 .2第二章、施工總平面布置 .4第三章、施工組織機構和人員組成 .4一、指導思想 .4二、組織與管理 .5第四章、材料供應及安排 .9（一）材料需要計劃 .9（二）材料進場 .10（三）材料質量保證措施 .10一、供應廠家的選擇 .10二、材料采購控制 .11三、原材料、半成品的標識 .11四、搬運 .11五、貯存 .11第五章、主要分項工程的施工方法 .12一、施工測量 .12二、土方開挖 .13三、地基處理 .13四、基礎回填 .13五、砌體工程施工操作工藝 .13六、圈梁 .15七、組合柱的施工方法： .16八、腳手架工程 .20九、屋架制作與安裝 .2

2、1十、屋面防水、地面、墻面防潮 .24十一、內外裝飾工程 .26十二、電氣工程 .28十三、給排水工程 .30十四、室外路燈及電纜工程 .34十五、電纜終端頭的制作安裝 .36十六、電纜管及電纜的敷設 .38十七、燈具安裝、燈桿整體吊裝 .40第六章 保證工程質量的技術措施及施工安全措施 .41一、施工安全措施計劃 .411.1、施工安全管理目標要求 .411.2、安全管理要求 .41（一）、 安全保證體系 .41（二）安全管理措施 .42二、保證工程質量的技術措施 .44三、保證安全施工的技術措施 .522 / 79第七章、主要施工機械設備選用及進場計劃 .60第八章、施工進度計劃及工期保證

3、措施 .60一、施工進度計劃 .60二、工期保證措施 .61第九章、具有可行的提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議62一、提高工程質量保證工期降低造價的主要措施 .62二、提高工程質量保證工期降低造價的合理化建議 .62第十一章、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施64一、環(huán)保措施64二、消防保證措施 .65三、降噪聲措施 .67四、文明施工保證措施 .67第十二章、后附表一至六 .72附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 .72附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 .74附表三：勞動力計劃表 .75附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 .77附表五：施工總平面

4、圖 .78附表六：臨時用地表 .79第一章、工程概況1、山西省糧油交易中心標準化儲備倉建設項目一標段，圖紙設計號為LSCBK-50901。施工范圍包括:3號平房倉，4號平房倉，5號平房倉，6號平房倉及機械 棚1。（施工圖內所有工程） 。1.1、工程名稱：山西省糧油交易中心標準化儲備倉建設項目一標段1.2、建設單位：山西省糧油交易中心3 / 791.3、建設地點：清徐縣集義鄉(xiāng)中遼西村太太路西側1.4、計劃工期：150天1.5、質量要求：符合國家質量驗收標準2、設計概況2.1、3號平房倉2.1.1建筑類型： 倉型：21m*6m預應力混凝土折線形屋架平房倉； 抗 震設防烈度：8度；耐火等級：2級；建

5、筑結構安全等級：2級；設計工作壽 命50年；倉房跨度：21米；倉房開間：6米；屋面防水等級：I級；儲糧品 種：小麥；單倉倉容：1860萬斤；儲糧高度：散裝平堆7.0m；2.1.2主要結構類型：屋架:現(xiàn)場預制預應力混凝土折線形屋架；柱:現(xiàn) 澆鋼筋混凝土；墻：370mm厚砌體實心墻2.2、4號平房倉221建筑類型：倉型：24m*6m預應力混凝土折線形屋架平房倉；抗 震設防烈度：8度；耐火等級：2級；建筑結構安全等級：2級；設計工作壽 命50年；倉房跨度：24米；倉房開間：6米；屋面防水等級：I級；儲糧品 種：小麥；倉房檐口高度為7m。2.2.2主要結構類型：屋架：現(xiàn)場預制預應力混凝土折線形屋架；柱

6、：現(xiàn) 澆鋼筋混凝土；墻:370mm厚砌體實心墻；2.3、5號平房倉2.3.1建筑類型： 倉型：30m*6m預應力混凝土折線形屋架平房倉； 抗 震設防烈度：8度；耐火等級：2級；建筑結構安全等級：2級；設計工作壽 命50年；倉房跨度：30米；倉房開間：6米；屋面防水等級：I級；儲糧品 種：小麥；倉房檐口高度為7m。2.3.2主要結構類型：屋架:現(xiàn)場預制預應力混凝土折線形屋架；柱:現(xiàn) 澆鋼筋混凝土；墻:370mm厚砌體實心墻2.4、6號平房倉；2.4.1建筑類型：倉型：30m*6m預應力混凝土折線形屋架平房倉；抗 震設防烈度：8度；耐火等級：2級；建筑結構安全等級：2級；設計工作壽 命50年；倉房

7、跨度：30米；倉房開間：6米；屋面防水等級：I級；儲糧品 種：小麥；倉房檐口高度為7m。2.4.2主要結構類型：屋架:現(xiàn)場預制預應力混凝土折線形屋架；柱:現(xiàn) 澆鋼筋混凝土；墻:370mm厚砌體實心墻2.5、機械棚12.5.1建筑類型：抗震設防烈度：8度；耐火等級：2級；建筑結構安全 等級：2級；設計使用年限為50年，地基基礎設計等級：丙級2.5.2主要結構類型：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎，鋼柱網架結構。3、編制依據(1)、招標文件(2)、工程施工圖紙(3)、主要圖集、標準、規(guī)程、規(guī)范：序號名稱編號4 / 791建筑結構荷載規(guī)范GB50009-20122建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20103

8、建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-20114:建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-20125混凝土結構設計規(guī)范GB50010-20106砌體結構設計規(guī)范GB50003-20117混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50025-20048砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20119建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2012第二章、施工總平面布置 施工總平面布置圖詳見后附表五第三章、施工組織機構和人員組成一、指導思想本工程我們將以“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”的指導思 想，嚴格按照招標文書和雙方簽定的建設工程施工合同的規(guī)定，并將其作為 我公司的重點工程和創(chuàng)信譽工程，對合

9、同范圍內的工作內容按“項目法”進 行科學管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速憂質，并按期交付給 業(yè)主，為此，我們將做到：1.1建立健全項目管理層，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程承包合同。1.2認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。1.3實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實1.4按IS090002標準建立全面質量管理體系，以此為中心點，開展質量 管理工作，自始至終將施工質量控制在受控狀態(tài)。1.5認真落實各項規(guī)章制度，建立調度會、分析會、交底會檢查考核制度, 并建立資料檔案制。1.6以科學技術為先導，推廣應用新技術、新工藝、新材料，以此來提高 效率，縮短工期，保證質量。

10、、組織與管理我項目部決定在該工程按“項目法”組織施工，實行項目管理，建立以 項目經理為首的項目經理部，開展方針目標管理，對工程質量、進度、安全、 文明施工、環(huán)保、科學管理、成本管理等全面負責。公司對項目經理部實行 直管，并在人、財、物的管理上，將賦予項目部更多的自主權和配備強有力 的施工力量，以利于項目部開展管理工作的獨立性和主動性。2.1項目組織機構在公司直接領導下，設土建和安裝兩個項目經理部，并各設5職能部門，即:工程組，質量安全組、材設組、勞資財務組、后勤組，共同組成施工管理層， 而施工作業(yè)層由各類作業(yè)班組組成。項目領導班子成員由項目經理、書記、 技術負責人組成，各職能部門由各類專業(yè)技術

11、人員組成。施工班組包括支模 搭架班、鋼筋班、砼班、木工班、機操班、磚抹班、油漆涂料班等。詳見下 面項目組織圖：5 / 79公 司6 / 79土建項目 經理部安裝項目耳經理部1r1TV工程組| 質量安全組材設組| 勞資財務組|后勤組作業(yè)班組2.2各管理職能部分科室職責職能 部門管理 分工職責備 注勞資材料廠供應機械動力生產計劃統(tǒng)計行施7 / 79工 程 組技術在技術負責人的領導下，解決施工技術問題， 負責編制施工方案、措施，辦理技術核疋單，施工 圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術資料，執(zhí)行 技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用，分項工 程驗收。經辦各種配合比的申報，各種原材料、砼、砂 漿等試件的

12、制作檢驗，配合比的調整，檢查監(jiān)督現(xiàn) 場各種配合比的實施，作好試件統(tǒng)計臺帳。負責軸線網、水準控制點的測設，檢查監(jiān)督工 長的抄平放線質量，辦理測量交工資料。施工根據工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求 組織施工生產，確保安全文明施工，負責生產平衡 調度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事 日志，審核施工任務書，參加月度經濟活動分析。計劃 統(tǒng)計根據工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求編制 下達季、月、旬（日）生產計劃，編制上報月度施 工產值報表，建立施工生產各項統(tǒng)計臺帳。質量 安全 組質量工程質量檢驗與監(jiān)督，核定分項工程質量等 級，編制質量報表、臺帳，參與方案編制，提出提 高工程質量，保證安全施

13、工的辦法、措施、監(jiān)督執(zhí) 行質量規(guī)劃、計劃，作好安全生產及防火宣傳教育。安全材 設 組材料 供應材料的米購、運輸、保管及使用管理，建立材 料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管， 監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經營性材料的計劃，參加 月度經濟活動分析。機械 動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現(xiàn) 場臨時用水、用電線路的架設、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經濟活 動分析。勞資 財務 組勞資 預算根據項目生產需要，編制勞動力需用計劃，負 責勞動力的調配及管理編制勞資報表， 建立勞工臺 帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施，按合 同規(guī)定作好工程預（結）算工作。財務負責工程

14、成本核算，資金收取、支付，確保該工程 資金使用，按時報出各類報表，及時了結財務結算。后 勤 組行政負責各類文件及技術檔案資料的收集、整理、發(fā)放， 作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關單位 的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標準化文明施工現(xiàn)場， 并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。8 / 792.4協(xié)調管理協(xié)調原則：協(xié)調行為須符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章，不損害雙方及國家 利益，并本著為用戶服務的宗旨，保障本工程有序進行，全面履行合同。協(xié) 調主要內容和方法見下表：序號施工人員人數(shù)姓名具有資格證書1項目經理2國家二級施工項目經理證2生產副經理1工程師及中級施工員證3技術負責人1工程師及中級施工員證4機械員4機械員證5施工員2助理工程師及中級施工員證6質檢、安全 員2質檢員及安全員證7內業(yè)技術員1助理工程師證8會計員1助理會計師證9預算、統(tǒng)計 員2預算員