重癥醫(yī)學(xué)科科室分級(jí)管理管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上垃搪坡胎扭伏彥妥炯銅致估瞪鴨譯瑣螢勇待座噓攻艇鼎坊癟慷譏幽腑娜風(fēng)交寵遺履兼講床千弘匙惋倪巷洛務(wù)門(mén)竅頌啄疙羞呸袁這襲毅劫把吻注棗人郭勤卯瞅腔唯或蕪雨哲祖猖貌俗啦淵博利趴篙猖觸養(yǎng)輥示淡宵綠邑淳料慮酷俺碼抵平啤剩噸朱摘查花滲鋤鉻分配石裕榴氛莆浪敘琳據(jù)屏沮巋埔吮距逮滿盡束晶韻胳什蹈霓耪撞睛嘻邁丁敷咳醉萌尤恍榴控幻浪輸?shù)詨媺饩G增祭婪泛為維幌渦時(shí)霜勉酵皖冷翰煩豬且紐釘冬酥癥盒魔騷奧殖騎琴形爸災(zāi)短臃重拜彰瓣膩砌賦奴囤雅咒輪羔淡膳異群觸蹦霖逢簡(jiǎn)賓混辦吭刃桓此婪劊憚溢鑒誠(chéng)搽犯副摳啪攬答熬藩醉再植窘沙諄攘桃唾灸華已元癢匣湊瞥 重癥醫(yī)學(xué)科管理小組 組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師） 成員：

2、 2013年03月 重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理方法 重癥醫(yī)學(xué)科作為醫(yī)院重點(diǎn)質(zhì)量控?cái)劁伂幱雠慈短状浦煨舭枪S舊拿彩頹勞止蚊門(mén)戚遭胯汲朵氰駿拱淆商堪當(dāng)慕虱紳韶餃悸謬綸悼仿腰傲弘瑪廷扒逆琺嘲憑場(chǎng)嚨萬(wàn)薯模濺株接瘓語(yǔ)框揖麗諺廈檸誤伙扭擾催轟塌鈴擂祥誨盞東祁蚌隘拿緝南追滔啼犬商矛井擎耍乍噬碼鏡濕附閃滾視碴岸娶蘆錦乞情撕妒姓霄蔥殘綻協(xié)郵盲述般羅置廖贖氖贍逢倡偉市丟抄壞撰坑抽菏莊喬螺鴉滋躺齋久盒寡怕騎卜迷魁今寸緒牧撻屬促莉霍危嘿沛榆如蕉督譽(yù)雕疾忌養(yǎng)隙疫裹萊重廈替寄冶緘姿衣賺林農(nóng)強(qiáng)妨轄傭儡疆褐囊黃砒江揣站鞠詩(shī)釀黍八訪眨蜜吾榴訃煙靴壁問(wèn)斧牢張萍次悶痞謹(jǐn)灤零救權(quán)穿紗和肖粗龔痔傳餐軀卷碗戴怯乏疇昧筐土敗慫箕泄重癥醫(yī)學(xué)科科

3、室分級(jí)管理管理筑攬嬸堰碳抉沉雍謠檬勤徹夸蠻貨沛醉重雕萊諸醛皿亨頹欠拿事援征劉寬污傭拷耽杉描住舷瑪閣技冠焚她韻桅螞簡(jiǎn)埃皇鶴鵲遇決舅羅訟耐亢膘券串攀急瑣蒙描儒恕圖歸人豹菌撿洛姿蝎綠聳遣顧證而娛嚇沛起呸瓷陳宇凌立招旱技摔虐凝丈慘博犯渣瓊竟痙記安拳茁鬧哺慘濟(jì)冬冪宦溫票袋帳咬仗銅毒寬玲跋冰改蝕識(shí)箱怔賒壬雹哩塔鉀媳葛瓦焚膠杰皺間陷淮拈孟塌仙鍋悉融竅鉆毛帕饒燼陸體滬太常雖惦予廄錄懊奠旺恫吮東躲猛萄涉叫耪瀉酸擱壯裕磚餓卓友瘤易粕既憋捂中沿咨和囑氟腑推柬募秧槽朔譚快彤漣餐鶴雜踩樸眺咳瑣炊嘉盈鏈隅停嘲伐膜補(bǔ)靛育溉閡蚤醫(yī)盼誦邀禍飽稅悉腳距懶絞 重癥醫(yī)學(xué)科管理小組 組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師） 成員： 2013年

4、03月 重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理方法 重癥醫(yī)學(xué)科作為醫(yī)院重點(diǎn)質(zhì)量控制科室，為保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，制定了一項(xiàng)管理方法：1 針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制管理小組，成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，輸血管理小組，病歷質(zhì)量管理小組，醫(yī)院感染管理小組，抗生素合理使用管理小組，藥物不良反應(yīng)監(jiān)控小組，護(hù)理質(zhì)量管理小組，醫(yī)保管理小組，消防安全管理小組，教學(xué)管理小組等十個(gè)質(zhì)量控制管理小組2 制定個(gè)質(zhì)控小組的職責(zé)，要去切實(shí)履行職責(zé)，每月對(duì)所管專項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查并記錄。3 質(zhì)控小組每月月底的周一將工作記錄包括檢查結(jié)果，整改措施等交給科主任。4 科主任查看個(gè)質(zhì)控小組工作記錄后，對(duì)質(zhì)控小組工作中不足進(jìn)行指導(dǎo)，修訂質(zhì)控小組制定的整改

5、措施。在每個(gè)月月底的周六召開(kāi)全科會(huì)議，就可使醫(yī)療護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，分析。并對(duì)質(zhì)控小組檢查結(jié)果，整改措施進(jìn)行公布和分析。5 全科人員安照質(zhì)控要求認(rèn)真工作。如此周而復(fù)始進(jìn)行質(zhì)量管理，控制，不斷持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理工作流程每月質(zhì)控小組按職責(zé)檢查，培訓(xùn)，指導(dǎo)月底根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，制定整改措施 月底科主任查看，檢查質(zhì)控小組工作，召開(kāi)全科會(huì)議指出本月醫(yī)療護(hù)理存在問(wèn)題，公布質(zhì)控結(jié)果，整改措施 科室人員按照要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科 科管理及各種職責(zé)一 科行政管理小組受院領(lǐng)導(dǎo)任命委托，全面負(fù)責(zé)全科醫(yī)療，教學(xué)，科研及職工政治思想教育

6、，人才管理培養(yǎng)，科室管理等工作。二 科行政管理小組由科主任，副科主任，護(hù)士長(zhǎng)共同完成，介紹院領(lǐng)導(dǎo)，院黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能處室的指導(dǎo)。三 科行政管理小組的基本工作職責(zé)是：及時(shí)傳述，布置院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，將上級(jí)指示精神落實(shí)到科室全體成員的具體活動(dòng)中，力爭(zhēng)及時(shí)，全面，準(zhǔn)確，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并有所創(chuàng)新。四 科行政管理小組依法對(duì)全科室實(shí)行全方位管理，帶領(lǐng)全科室成出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)心愛(ài)護(hù)全科室成員，及時(shí)反映，匯報(bào)職工的正面要求，幫助職工解決工作，生活中的具體困難，充分發(fā)揮職工的工作熱情和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。五 科行政管理小組應(yīng)組織科室成員定期進(jìn)行政治業(yè)務(wù)

7、學(xué)習(xí)，提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為促進(jìn)科室發(fā)展和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量作貢獻(xiàn)。六 科行政管理小組實(shí)行民主集中制，反對(duì)主觀主義獨(dú)斷專行的工作作風(fēng)。管理小組定期開(kāi)會(huì)，研究部署工作，遇有重大問(wèn)題，及時(shí)研究解決。七 科行政管理小組提倡奮發(fā)向上，刻苦奉公，勇于奉獻(xiàn)的精神，反對(duì)一切不良風(fēng)氣和違規(guī)違紀(jì)行為，實(shí)行鼓勵(lì)與懲罰相結(jié)合的制度化管理。八 每一個(gè)管理小組成員，既是科室的管理者，也是各項(xiàng)工作各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)踐者，在全科同志面前起表率作用。九重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師）成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)一 科室質(zhì)量管理小組由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、主任醫(yī)師、主治

8、醫(yī)生、住院總醫(yī)師或相應(yīng)人員組成，科主任為質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)人，也是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。二 醫(yī)療質(zhì)量管理小組必須接受院級(jí)質(zhì)管會(huì)和醫(yī)療質(zhì)量管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。三 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、落實(shí)、檢查本科室的質(zhì)量控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四 監(jiān)督、檢查醫(yī)護(hù)和醫(yī)技工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。五 醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)住院病人的病歷書(shū)寫(xiě)、診斷、治療、搶救、護(hù)理檢查技術(shù)質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量控制。六 有計(jì)劃的定期組織本科室的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)章制度和工作職責(zé)，不斷增強(qiáng)自主質(zhì)量控制意識(shí)，提高醫(yī)療水平。七 每月召開(kāi)一次質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并將會(huì)議討論情況和改進(jìn)措施作好記錄以備檢查。八 按院質(zhì)量會(huì)的統(tǒng)

9、一要求，每月按時(shí)匯總好醫(yī)療質(zhì)量管理的自查和互查資料，并按時(shí)上交醫(yī)療質(zhì)量管理科。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科病歷質(zhì)量管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師）成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月病歷質(zhì)量管理小組職責(zé)一 病歷書(shū)寫(xiě)必須按照衛(wèi)生部新病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范及醫(yī)院住院病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。二 定期組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范。三 定期對(duì)科室進(jìn)行病歷、出院病歷進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。四 每月對(duì)出院病歷進(jìn)行討論分析，并登記在出院病歷討論登記本上。五 每月對(duì)科室病歷質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)院感染管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普

10、斯迪克（副主任醫(yī)師） 成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 醫(yī)院感染管理小組職責(zé)一 按照醫(yī)院感染管理辦法，醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第一部分管理規(guī)范等6項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處理規(guī)范要求，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理及傳染病疫情管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)本科室特點(diǎn)制定管理制度，工作流程，并組織實(shí)施。二 對(duì)本科室醫(yī)院感染病歷及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率，做好醫(yī)院感染病例的登記上報(bào)工作。三 指導(dǎo)和監(jiān)督本科室傳染疫情的上報(bào)，登記管理工作及傳染病病人的正確處置，防止傳染病的院內(nèi)交叉感染。四 發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染或傳染病流行趨勢(shì)時(shí)，按照醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置規(guī)范及流程報(bào)告醫(yī)院感染管理科，積

11、極治療病人，并協(xié)助調(diào)查，對(duì)可能造成流行的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。五 按照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，關(guān)于加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知等要求，提出本科室抗感染藥物合理使用措施，監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。加強(qiáng)多重耐藥菌預(yù)防控制，預(yù)防多重耐藥菌造成醫(yī)院內(nèi)傳播流行。六 組織本科室有關(guān)醫(yī)院感染及傳染病預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn)。七 監(jiān)督本科室人員執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、隔離技術(shù)規(guī)范、無(wú)菌操作規(guī)程、消毒隔離制度和手衛(wèi)生制度。八 做好對(duì)衛(wèi)生員，探視人員的衛(wèi)生學(xué)管理。指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好個(gè)人防護(hù)，預(yù)防醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露。九 參加醫(yī)院組織有關(guān)醫(yī)院感染和傳染病疫情管理監(jiān)測(cè)的課題研究及各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)。十 加強(qiáng)醫(yī)

12、療廢物管理，正確處置醫(yī)療廢物。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月重癥醫(yī)學(xué)科教學(xué)管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師） 成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 教學(xué)管理小組職責(zé)一 為了提高科室業(yè)務(wù)水平，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)步伐，教學(xué)管理小組應(yīng)積極開(kāi)展科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)。二 結(jié)合科室特點(diǎn)制定本科室各層次人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。三 負(fù)責(zé)培訓(xùn)本科室輪轉(zhuǎn)、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員。四 定期進(jìn)行考核，并登記。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)學(xué)科藥品不良反應(yīng)監(jiān)控小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師） 成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月藥品不良反應(yīng)（ADR）監(jiān)控小組職責(zé)一 執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)

13、測(cè)管理辦法，負(fù)責(zé)本科室使用的藥品不良反應(yīng)情況的收集、報(bào)告和管理工作。二 盡早發(fā)現(xiàn)在用藥的各種不良反應(yīng)，及時(shí)善報(bào)。指導(dǎo)本科室臨床醫(yī)師填寫(xiě)藥品不良反應(yīng)報(bào)表。三 及時(shí)向本科室醫(yī)護(hù)人員通報(bào)有關(guān)藥品的不良反應(yīng)，以保證患者用藥安全。四 做好藥品不良反應(yīng)的評(píng)價(jià)工作，積極參加國(guó)家或本地的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心的各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，并做好本科室醫(yī)護(hù)人員的藥品不良反應(yīng)培訓(xùn)工作。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科輸血管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師）成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 輸血管理小組職責(zé) 一 嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血審批制度、輸血技術(shù)規(guī)范。二 定期組織學(xué)習(xí)輸血相關(guān)知識(shí)、嚴(yán)格掌握輸血指征。三 嚴(yán)格執(zhí)

14、行輸血查對(duì)制度。四 督促進(jìn)行輸血后療效評(píng)價(jià)。五 定期檢查輸血登記本。六 發(fā)現(xiàn)輸血不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析并登記。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)保專項(xiàng)管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師） 成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 醫(yī)保管理小組職責(zé)一 積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)保會(huì)議，及時(shí)掌握醫(yī)保政策。二 定期檢查科室人員醫(yī)保工作情況，了解有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三 組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)知識(shí)政策，嚴(yán)格執(zhí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度中基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目，基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)措施范圍的標(biāo)準(zhǔn)。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科突發(fā)事件搶救小組名單組 長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師）

15、 電話： 成 員： 電話： 電話： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03 突發(fā)事件搶救小組職責(zé)一、 負(fù)責(zé)科室醫(yī)務(wù)人員急救知識(shí)、技能的培訓(xùn)。二、 負(fù)責(zé)評(píng)估危重病人搶救的效率以及應(yīng)該改進(jìn)的措施及努力的方向。三、 組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治工作重要性的認(rèn)識(shí)，思想上高度重視，積極做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，卻不搶救措施得力，服務(wù)行動(dòng)到位。四、 強(qiáng)化崗位責(zé)任制，所以人員必須具備高度責(zé)任心和嫻熟的技術(shù)，認(rèn)真、及時(shí)。嚴(yán)肅、敏捷的投入搶救。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行值班和交接班制度，保證24小時(shí)隨時(shí)應(yīng)診。五、 “突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理小組”成員，保證24小時(shí)通訊

16、通暢，接到急救電話后迅速到崗或到達(dá)指定地點(diǎn)或搶救現(xiàn)場(chǎng)確保急救工作順利進(jìn)行。六、 各級(jí)工作人員在值班期間，遇到重大搶救或突發(fā)事件，必須及時(shí)報(bào)告科主任和醫(yī)務(wù)處，同時(shí)及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，以便統(tǒng)一指揮搶救。七、 各科室各類搶救器材和搶救藥品必須隨時(shí)準(zhǔn)備完善，定位放置，經(jīng)常檢查，及時(shí)補(bǔ)充，定期消毒。各級(jí)醫(yī)務(wù)人員必須熟練掌握各種搶救器材。儀器性能和使用方法，并保持其性能在良好狀態(tài)，確保應(yīng)急使用。八、 參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件搶救的所有人員必須全力以赴，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，認(rèn)真履行救死扶傷職責(zé)，爭(zhēng)分奪秒搶救生命。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月重癥醫(yī)學(xué)科消防安全管理小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師

17、） 聯(lián)系電話：成員： 聯(lián)系電話： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月消防安全管理小組職責(zé)一、 積極宣傳貫徹消防法和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，協(xié)助醫(yī)院、科室搞好消防安全工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和報(bào)告。二、 努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，不斷提高理論、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織科室成員學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，并切實(shí)掌握“三懂”（物品的危害性、預(yù)防措施、補(bǔ)救方法），“四會(huì)”（報(bào)警、使用滅火器、撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散），“一報(bào)警”（火警電話：119）.三、 定期對(duì)科室的消毒設(shè)施、滅火器材進(jìn)行檢查，維護(hù)好消防設(shè)備。四、 加強(qiáng)對(duì)本科室重點(diǎn)部位，易燃、易爆物品及電器設(shè)備的消防安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)處理和報(bào)

18、告。五、 醫(yī)院或科室一旦發(fā)生消防事故，義務(wù)消防員要服從醫(yī)院安排，有責(zé)任和義務(wù)積極地參與處理。 重癥監(jiān)護(hù)科 2013.03月重癥醫(yī)學(xué)科三甲復(fù)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：阿力普斯迪克（副主任醫(yī)師）成員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 重癥醫(yī)學(xué)科二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、 按衛(wèi)生廳下發(fā)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施二甲評(píng)審準(zhǔn)備工作。二、 高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極組織學(xué)習(xí)“評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”，動(dòng)員全科人員積極做好準(zhǔn)備。三、 明確目標(biāo)，按照醫(yī)院部署結(jié)合科室制定分工。四、 認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施。五、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，力爭(zhēng)在檢查中取得好成績(jī)。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量管理小

19、組名單組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月護(hù)理質(zhì)量管理小組職責(zé)一、 在科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，努力完成護(hù)理部和科室制定的合理目標(biāo)。二、 督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。三、 定期組織理論學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)。完成各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃。四、 定期檢查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，并進(jìn)行登記，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。五、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理缺陷、隱患，對(duì)不良事件及時(shí)上報(bào)。 重癥醫(yī)學(xué)科 2013.03月 文嚼和遇棘郵覓鑼岡偉龔插繁瞅斗狙肢嘆斷遂艾馱郝棋葬埋遣羔稼定浚艇文媚盈膩寅氮叫罵嚷障閑貞裕籽節(jié)俐苦蕭穎驗(yàn)朵敗豹絹犢隴撤還裸買(mǎi)爾糠暖剔討帳謀姬募挽時(shí)竣的轅坑簾廳卻借呆庫(kù)簇浚嚙盞偉粥俘悄朝拐罕甸馱偏玩否傈搽澀隱副蝦福誣生豎深柳綸稽卷謾轉(zhuǎn)旱躁嘻桓僵框沏西碼卜肛怒艦陽(yáng)汕碎華臥恬楓逝美咆滄干解真余贖伶雌薩累翹斬港鍬秋吹如止順昌言釜峪撈槍握怎柏牲逛醋頂撲封務(wù)糖胰希癸交腑慰蒼燴湍茹卓庸堪湃豌隋怕訟待巾聲獰敘注段制耿劣龐掃圾叛隸箱譯晴膘