一級(jí)建造師考試試題及答案word_3066

1、一、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題的類(lèi)型單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題的答題技巧一般分為知識(shí)型題、理解型題和計(jì)算型題。1、知識(shí)型題這種類(lèi)型題比較簡(jiǎn)單，應(yīng)考者只要記住關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，一般都能做出正確選擇。例 1項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額成為()。A 現(xiàn)金流量B 凈現(xiàn)金流量C 現(xiàn)金存量D 凈現(xiàn)金存量【答案分析】應(yīng)考者只要知道凈現(xiàn)金流量的概念，很快可以確定“B 。凈現(xiàn)金流量”。2、分析理解型題這類(lèi)型題有一定難度，是對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)異同點(diǎn)或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應(yīng)考者需要經(jīng)過(guò)一定的辨析，才能從中選擇正確答案。例 2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)的共同之處在于()。A 考慮了資金時(shí)間價(jià)值因素B 都已

2、設(shè)定的折現(xiàn)率為計(jì)算基礎(chǔ)C 都不能反映投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率D 都能反映投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率E 都可以對(duì)獨(dú)立或互斥方案進(jìn)行評(píng)價(jià)/中國(guó)資格考試網(wǎng) /【答案分析】 應(yīng)考者必須掌握財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)的概念和內(nèi)容以及它們之間的相關(guān)性，才能正確回答這個(gè)題目。答案是A 、B、 C。3、計(jì)算型題這類(lèi)型題難度較大，通常要求應(yīng)考者既要掌握方法，又要提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確性。應(yīng)考者在復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)注意考試用書(shū)上的計(jì)算公式、 方法，特別是給出的例題， 最好是自己推導(dǎo)或?qū)}做一遍答案，對(duì)于復(fù)雜、累贅的計(jì)算可一般理解。例 3某建設(shè)工程， 當(dāng)折現(xiàn)率ic=10 時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV-200 萬(wàn)元；當(dāng)折現(xiàn)率ic=1

3、2 時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=-100 萬(wàn)元，用內(nèi)插公式法可求得內(nèi)部收益率為()。A 12 B 10C 11.33。二、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題的答題技巧1、單項(xiàng)選擇題的答題技巧單項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和四個(gè)備選項(xiàng)組成， 被選項(xiàng)中只有一個(gè)答案最符合題意， 其余三個(gè)都是干擾項(xiàng)。 如果選擇正確， 該題得一分， 錯(cuò)誤不得分。這部分考題大都是考試用書(shū)中的基本概念、原理和方法，題目較簡(jiǎn)單。應(yīng)考者只要扎根考試用書(shū)復(fù)習(xí)，容易得高分。單項(xiàng)選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法：（ 1）、直接選擇法，即直接選出正確項(xiàng)，如果應(yīng)考者該考點(diǎn)比較熟悉，可采用此方法，節(jié)約時(shí)間；例 4下列不屬于21 世紀(jì)人類(lèi)環(huán)境所面對(duì)的挑戰(zhàn)的

4、是()。A 溫室效應(yīng)B 土地嚴(yán)重沙化C 酸雨頻繁土壤酸化D 不明疾病增加【答案分析】 在考試用書(shū)12205011 中明確列出21 世紀(jì)人類(lèi)環(huán)境所面對(duì)的八大挑戰(zhàn)，即森林面積銳減，土地嚴(yán)重沙化，自然災(zāi)害頻繁，淡水資源日益枯竭，溫室效應(yīng)，臭氧層遭破壞，酸雨頻繁土壤酸化，化學(xué)廢物排量居增。所以正確答案很明確是D 不明疾病增加。另外，不明疾病增加應(yīng)該不是環(huán)境問(wèn)題，可以直接選擇。（ 2）、間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個(gè)排除不正確的干擾項(xiàng)，最后選出正確答案。/中國(guó)資格考試網(wǎng)/例 5對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，下列()方的項(xiàng)目管理屬于管理核心。A 業(yè)主B 政府管理機(jī)關(guān)C 總承包方D 設(shè)計(jì)

5、方【答案分析】題中“B 政府管理機(jī)關(guān)”不會(huì)直接參與項(xiàng)目的管理，一般只起到監(jiān)督管理和登記備案作用，所以B 不正確；“ C 總承包方”和“D 設(shè)計(jì)方”，他們項(xiàng)目管理雖然也服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，所以C、D 不正確；只有“ A 業(yè)主”的項(xiàng)目管理是建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成，是總組織者，是項(xiàng)目管理的核心，所以A 是正確答案。對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，按不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理(參見(jiàn)考試用書(shū)1Z201011 有關(guān)內(nèi)容 )（ 3）、感覺(jué)猜測(cè)法：通過(guò)排除法仍有2 個(gè)或 3 個(gè)答案不能確定，甚至4 個(gè)答案均不能排除，可以憑感覺(jué)隨機(jī)猜測(cè)，排

6、除的答案越多，猜中的概率越高。千萬(wàn)不要空缺。（ 4）、比較法：命題者水平再高，有時(shí)為了湊答案，句子或用詞不是那末專(zhuān)業(yè)化或顯得又太專(zhuān)業(yè)化， 通過(guò)對(duì)答案和題干進(jìn)行研究、 分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項(xiàng)，從而在應(yīng)用排除法或猜測(cè)法選定答案。例 6業(yè)主方可以委托() 承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。A 施工總承包單位B 設(shè)計(jì)總承包單位C 施工聯(lián)合體D 項(xiàng)目管理咨詢公司答案分析 4 個(gè)答案是從項(xiàng)目實(shí)施中的施工、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理三個(gè)方面來(lái)判別誰(shuí)可以承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)，且比較 A 、 C 兩個(gè)答案意思是相近的，均強(qiáng)調(diào)是施工方，答案對(duì)照題意表達(dá)業(yè)主方項(xiàng)目管理顯然是不正確的，所以只有 D 答案

7、是正確的。B（ 5）、邏輯推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。例 7風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是()。A 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制D 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制【答案分析】觀察分析答案中只有辨識(shí)、分析、控制、轉(zhuǎn)移 4 個(gè)詞的順序不同，我們按照常理思考，對(duì)于一件未知、有風(fēng)險(xiǎn)的事情， 我們總是先從觀察識(shí)別入手， 然后分析其可能會(huì)帶來(lái)或造成的后果，盡可能的控制這種風(fēng)險(xiǎn)、避免這種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，最好找到徹底解決、降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是 A 。2、多

8、項(xiàng)選擇題的答題技巧多項(xiàng)選擇題有1 個(gè)至 5 個(gè)被選項(xiàng)組成， 被選項(xiàng)中至少有2 個(gè)正確最符合題意選項(xiàng)和一個(gè)干擾項(xiàng)， 所選正確答案將是2 個(gè)或 3 個(gè)或 4 個(gè)。如果應(yīng)考者所選答案中有錯(cuò)誤選項(xiàng)，該題得零分， 不倒扣分；如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng)，但正確選項(xiàng)未全數(shù)選出，則選擇的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分；如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng)，并全數(shù)選出正確選項(xiàng)，則該題得2 分。多項(xiàng)選擇題有一定的難度，考試成績(jī)的高低及考試科目是否通過(guò)，往往取決于多項(xiàng)選擇題的得分。多項(xiàng)選擇題每題得分值是單項(xiàng)選擇題的2 倍， 1 道多選題相當(dāng)2 道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時(shí)間，保證在考試時(shí)間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。多項(xiàng)選擇題的

9、解題方法也/中國(guó)資格考試網(wǎng)/可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺(jué)猜測(cè)法。應(yīng)考者做多項(xiàng)選擇題時(shí)，要十分慎重， 對(duì)正確選項(xiàng)有把握的，可以先選；對(duì)沒(méi)有把握的選項(xiàng)最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時(shí)，應(yīng)注意多選題至少有2 個(gè)正確答案，如果已經(jīng)確定了2 個(gè) (或以上 )正確選項(xiàng)，則對(duì)只略有把握的選項(xiàng)，最好不選； 如果已經(jīng)確定的正確選項(xiàng)只有1 個(gè)，則對(duì)略有把握的選項(xiàng)，可以選擇。 如果對(duì)每個(gè)選項(xiàng)的正誤均無(wú)把握，可以使用感覺(jué)猜測(cè)法，至少可以隨機(jī)猜選一個(gè)?？傊?，要根據(jù)自己對(duì)各選項(xiàng)把握的程度合理安排應(yīng)答策略。例 8建設(shè)工程施工技術(shù)方案包括對(duì)建設(shè)工程()的確定。A 、施工方法B、工藝順序C

10、、施工流向D、施工時(shí)間E、施工工藝/中國(guó)資格考試網(wǎng)/【答案分析】 本題初看比較難以選擇，但可以先采用分析比較法，分析題干中明確的是建設(shè)工程施工技術(shù)方案，強(qiáng)調(diào)技術(shù)方案，“A 、施工方法”和“E、施工工藝”肯定正確；采用排除法排除與技術(shù)無(wú)關(guān)的備選項(xiàng)“D、施工時(shí)間”和“C、施工流向”，再采用邏輯推理法“ B、工藝順序”應(yīng)包含在“ E、施工工藝”中，從而選擇“ A 、施工方法”和“ E、施工工藝”作為最終的正確答案。 例 9機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成內(nèi)容包括()。A 、折舊費(fèi)B、大修理費(fèi)C、經(jīng)常修理費(fèi)D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)E、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)【答案分析】“A 、折舊費(fèi)”、“B、大修理費(fèi)”和“C、經(jīng)常修理費(fèi)”都是

11、每種機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中必定要發(fā)生的，所以單價(jià)組成一般應(yīng)包括這三項(xiàng)費(fèi)用消耗；“E、施工機(jī)構(gòu)迂移費(fèi)”與機(jī)械臺(tái)班單價(jià)沒(méi)有直接關(guān)系，應(yīng)排除；“D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)”如有的應(yīng)考者很難確定，建議考試時(shí)可以放棄，這樣應(yīng)考者至少可以得1.5 分，除非有十分把握選擇D。當(dāng)然本題的正確答案為A B C D 。總之， 在全面掌握建造師考試要求的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，熟練和綜合應(yīng)用直接選擇法、間接選擇法、 感覺(jué)猜測(cè)法、 比較法和邏輯推理法等多種解題方法，對(duì)于提高選擇題的正確率是十分有幫助的?？荚囆≠N士：寄語(yǔ)： 成功者不放棄，放棄者不成功，要努力到最后一門(mén)考試的最后一分鐘。考試什么情形都可能發(fā)生，您不能因?yàn)闇?zhǔn)備充分而

12、掉以輕心，也不能因?yàn)椤皼](méi)根”而喪失信心。/中國(guó)資格考試網(wǎng)/總有一些人喜歡提前交卷，您如果因此覺(jué)得心慌、焦躁，那么就告訴自己，他們是因?yàn)椴粫?huì)或者急于上廁所， 交卷早不代表成績(jī)好。 您要力爭(zhēng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答完題并檢查幾次，檢查是考試中的重要一環(huán)。工程項(xiàng)目管理模擬試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意)1下列項(xiàng)目管理類(lèi)型中，屬于項(xiàng)目管理核心的是() 。A 業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理2監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是() 的合同關(guān)系。A 監(jiān)理與被監(jiān)理B委托與被委托C商業(yè)合作伙伴D管理與被管理3在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門(mén)只有

13、一個(gè)指令源的是() 。A 職能組織結(jié)構(gòu)B線性組織結(jié)構(gòu)C矩陣組織結(jié)構(gòu)D流程控制結(jié)構(gòu)4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A 業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D監(jiān)理方5項(xiàng)目目標(biāo)的 () 是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A 定量控制B定性控制C動(dòng)態(tài)控制D靜態(tài)控制6建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由() 代替，并設(shè)立過(guò)渡期。A 注冊(cè)建造師B注冊(cè)造價(jià)師C注冊(cè)建筑師D注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師7項(xiàng)目人力資源管理的目的是() 。A 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B降低項(xiàng)目費(fèi)用C提高工作效率D建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)8建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義

14、在于() 。A“交鑰匙 ”B固定總價(jià)包干A 業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C監(jiān)理方D工程參與各方C變動(dòng)總價(jià)包干D促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合9建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是() 。A 整合多方面專(zhuān)家的意見(jiàn)B對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義10施工成本管理的目的是()。A 保證工期要求B保證質(zhì)量要求C保證成本要求D在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約11工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由 提出，經(jīng) 確定后作為結(jié)算依據(jù) ()。A 承包人發(fā)包人B發(fā)包人承包人C監(jiān)理工程師發(fā)包人D承包人監(jiān)理工程師12施工成本控制的第一步是()。A 分析B比較

15、C預(yù)測(cè)D糾偏13偏差分析中具有靈活、適用性強(qiáng)，信息量大的特點(diǎn)的方法是()。A 橫道圖法B表格法C曲線法D柱狀圖法14在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)量是()。A 貨幣B實(shí)物C勞動(dòng)量D當(dāng)量15年度成本分析的重點(diǎn)是()。A 分析當(dāng)年的成本降低水平B分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C分析成本總量的構(gòu)成情況D針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施16建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)()。A 進(jìn)度目標(biāo)B成本目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D管理目標(biāo)17質(zhì)量控制是致力于滿足()的一系列活動(dòng)。A 業(yè)主要求B施工方要求C管理要求D質(zhì)量要求18以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對(duì)比正確的是()

16、。A 目的相同B范圍相同C目標(biāo)不同D評(píng)價(jià)相同19施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是()的責(zé)任。20以下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述錯(cuò)誤的是() 。A 參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格B隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗(yàn)收C返工的工程，應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收D工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收21對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是() 。A 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)B國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門(mén)C全國(guó)監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)D各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)22抽查甲乙丙丁四個(gè)工人在鋼結(jié)構(gòu)上的80 個(gè)焊點(diǎn)，有20 個(gè)焊點(diǎn)不合格，抽查結(jié)果如下表，據(jù)此可得出結(jié)論()。作業(yè)工人抽查點(diǎn)數(shù)

17、不合格點(diǎn)數(shù)田20乙20丙2011丁20A 焊接工人甲影響了總體的質(zhì)量水平B焊接工人乙影響了總體的質(zhì)量水平C焊接工人丙影響了總體的質(zhì)量水平D焊接工人丁影響了總體的質(zhì)量水平23 GB T 19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)按 ()原則，從 2000 版的 IS(3 9000 系統(tǒng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A 同等B等同C近似D相近24當(dāng)獲得 ISO 9000 質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)做出 ( )的決定。A 企業(yè)通報(bào)B認(rèn)證暫停C撤銷(xiāo)認(rèn)證D復(fù)評(píng)25建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A 保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C保證

18、工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)26安全控制的方針是() 。A 安全生產(chǎn)B安全第一，預(yù)防為主C安全生產(chǎn)是企業(yè)質(zhì)量的保證D高高興興上班，平平安安回家27安全控制的主要對(duì)象是()。A 職工B設(shè)備C危險(xiǎn)源D質(zhì)量28在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中，兩類(lèi)危險(xiǎn)源的關(guān)系是()。A 相互獨(dú)立B互不相關(guān)C相互依存，相輔相成D互為因果29根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的LEC 法，某種情況的L=3 ， E=6， C=7，則根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，可判斷為() 。A 可忽略風(fēng)險(xiǎn)B容許風(fēng)險(xiǎn)C中度風(fēng)險(xiǎn)D重大風(fēng)險(xiǎn)30建立 ()是施工安全技術(shù)措施實(shí)施的重要保證。A 項(xiàng)目經(jīng)理制B持證上崗制C市場(chǎng)準(zhǔn)入制D安全生產(chǎn)責(zé)任制31按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)

19、(GB 6441 1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為() 。A10 類(lèi)B20 類(lèi)C25 類(lèi)D30 類(lèi)32不可認(rèn)定工傷或者視同工傷的是()。A 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的B工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的事情受到事故傷害的C上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的D醉酒導(dǎo)致傷亡的情況33利用微生物代謝活動(dòng)把氣體中的氣態(tài)污染物轉(zhuǎn)化為少害甚至無(wú)害的物質(zhì)，這種方法只適用于 () 。A 高濃度污染物B低濃度污染物C二氧化硫D高濃度有機(jī)廢氣34根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB 12523-90) 的要求，對(duì)打樁階段夜間的噪聲限制是()。A75 分貝B 85 分貝C 55 分

20、貝D禁止施工35以下污染物控制方法中錯(cuò)誤的是()。A 禁止將有害廢棄物作為土方回填B禁止在夜間進(jìn)行裝修工程C禁止固體廢棄物污染水體D禁止在大城市市區(qū)攪拌混凝土36職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有()個(gè)。A 7B 10C 17D 2037建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系由()決策。A 項(xiàng)目經(jīng)理B最高管理者C施工單位D基層干部38 ()進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計(jì)劃方法。A 橫道圖B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃39屬于施工成本管理的技術(shù)措施的是()。A 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員C技術(shù)糾偏D對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析40施工質(zhì)量控制的自控主體與監(jiān)控主體的關(guān)系

21、是()。A 因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施，自控主體可減免其質(zhì)量責(zé)任B監(jiān)控主體是在工程驗(yàn)收階段依據(jù)法律和合同對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制C在施工全過(guò)程相互依存、各司其職，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D以上都不是41采用聯(lián)合體或合作體進(jìn)行工程總承包是一種總承包的模式，以下說(shuō)法正確的是()。A 聯(lián)合體或合作體是為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成的B聯(lián)合體或合作體待項(xiàng)目結(jié)束后就形成一個(gè)永久組織C聯(lián)合體或合作體通常由若干個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的施工單位組成D組成聯(lián)合體或合作體來(lái)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)的模式在美匡I 較為常用42職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件特點(diǎn)不包括()。A 法律

22、性B科普性C證實(shí)性D不斷完善性43公開(kāi)招標(biāo)又稱()。A 有限招標(biāo)B邀請(qǐng)招標(biāo)C無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)D技術(shù)招標(biāo)44自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()。A5 天B15 天C20 天D28 天45建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容中一般沒(méi)有()。A 工程量及價(jià)格單B招標(biāo)人須知C合同技術(shù)條件D雙方代表簽署的合同補(bǔ)遺46成本費(fèi)按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支付，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)和商定的利潤(rùn)的合同方式稱為() 。A 總價(jià)合同B單價(jià)合同C成本加利潤(rùn)合同D成本加酬金合同47特許權(quán)協(xié)議書(shū)又稱() 。ABOT 合同B BCT 合同C BMT 合同D PDCA 合

23、同48在合同解釋中優(yōu)先于其他文件的是()。A 雙方往來(lái)函件B中標(biāo)人投標(biāo)時(shí)遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件C合同價(jià)格條款D合同補(bǔ)遺或合同談判紀(jì)要49確定工程承包合同的實(shí)際價(jià)格的是()。A 合同總價(jià)B合同單價(jià) (對(duì)于單價(jià)合同)C價(jià)格調(diào)整DA、B、C50合同應(yīng)明確索賠的程序和爭(zhēng)議的處理方式。對(duì)爭(zhēng)議的處理一般應(yīng)以() 作為解決的最終方式。A 上訴B協(xié)商C第三方擔(dān)保D仲裁51所謂分包是指 ()將所承包的建設(shè)工程中的專(zhuān)業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。A 業(yè)主B建設(shè)單位C總承包企業(yè)D分包企業(yè)52以下行為是符合我國(guó)法律規(guī)定的是()。A 總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位B以出借資質(zhì)證

24、書(shū)的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程C建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)D總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)53根據(jù)我國(guó) 發(fā)布的建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 )規(guī)定的內(nèi)容，以下說(shuō)法正確的是 () 。A 按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬是建設(shè)單位的義務(wù)B勞務(wù)分包人對(duì)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)C施工場(chǎng)地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用需由勞務(wù)分包單位支付D施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，由勞務(wù)分包人提出措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，其費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)54在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2左右，但最高不得超過(guò)()。A 50 萬(wàn)人民幣B 80 萬(wàn)人民

25、幣C 100 萬(wàn)人民幣D 100 萬(wàn)美元55不屬于履約擔(dān)保的是()。A 銀行保函B支付擔(dān)保C履約擔(dān)保書(shū)D保留金56采用銀行的有條件保函，在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，由()出具證明說(shuō)明情況，由擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。A 發(fā)包人或監(jiān)理工程師B承包人C擔(dān)保人D業(yè)主57以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是() 。A 對(duì)于無(wú)條件保函的情況，當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包人無(wú)需要出具證明即可對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌B承包人違約，有工程擔(dān)保人代為完成工程建設(shè)的擔(dān)保方式是我國(guó)工程擔(dān)保制度探索和實(shí)施的重點(diǎn)C保留金總額一般情況下最高不得超過(guò)合同總價(jià)款的2D可以用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等方式作為支付擔(dān)保的形

26、式58支付擔(dān)保中擔(dān)保額度一般為工程總額的() 。A 5R 20。 25C 50 75D 10059建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括()。A 承包人的主要任務(wù)B施工工期C違約責(zé)任D投標(biāo)保證金額60屬于合同交底內(nèi)容的是()。A 對(duì)合同規(guī)定的施工工期作分析B將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人C對(duì)合同價(jià)格作分析D確定合同的法律基礎(chǔ)61以下各項(xiàng)不屬于合同控制的依據(jù)的是()。A 合同B合同分析結(jié)果C現(xiàn)場(chǎng)情況的書(shū)面記錄D招標(biāo)通知62由于承包人失誤或者發(fā)生承包人應(yīng)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)而造成承包人重大的損失而提出的索賠稱為 ()。A 合同內(nèi)索賠B合同外索賠C單項(xiàng)索賠D道義索賠63工程索賠的最主要的依據(jù)是()。A

27、 合同文件B合同分析文件C施工現(xiàn)場(chǎng)記錄D當(dāng)事雙方的責(zé)任和義務(wù)64材料采購(gòu)合同的訂立方式不包括()。A 公開(kāi)招標(biāo)B邀請(qǐng)招標(biāo)C直接采購(gòu)D采購(gòu)分包65 DRB 委員是 ()選定的。A 發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人共同D法院指定66 NEC 合同條件不包括()。A 基本條款B核心條款C主要選項(xiàng)條款D次要選項(xiàng)條款67項(xiàng)目的信息管理的目的是()。A 協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系B為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C確保施工進(jìn)度D有效地進(jìn)行文件檔案管理68 EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件屬于()。A FIDIC 系列合同條件B NEC 系列合同條條件C AIA 系列合同條件D施工合同條件69掛靠是一種違法行為，以下情況不屬于掛靠的

28、是() 。A 轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的B項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員，與本單位無(wú)合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資福利以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的C出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的D施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的70以下說(shuō)法不正確的是()。A 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程C工程項(xiàng)目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制D工程項(xiàng)目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量二、多項(xiàng)選擇題 (每題 2 分。每題中的備選項(xiàng)中，有

29、 2 個(gè)或有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得2 個(gè)以上符合題意，至少O.5 分)1業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A 投資目標(biāo)B設(shè)計(jì)目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E成本目標(biāo)2關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有()。A 項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立B對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題C組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素E組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的3以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是() 。A 編制組織和人力資源規(guī)劃B招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工C明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的

30、職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)D選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E團(tuán)隊(duì)建設(shè)4根據(jù)我國(guó)建筑法規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A 監(jiān)理工程單位B監(jiān)理的內(nèi)容C監(jiān)理的方法D監(jiān)理的權(quán)限E監(jiān)理的費(fèi)用5項(xiàng)目全壽命管理包括三部分，它們分別是()。A 開(kāi)發(fā)管理B變化管理C項(xiàng)目管理D組合管理E設(shè)施管理6施工成本管理的措施有()方面。A 組織措施B安全措施C技術(shù)措施D經(jīng)濟(jì)措施E合同措施7FIDIC 規(guī)定：在以下()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A 如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10B工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金

31、額的0.1C由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)0 01D這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目 ”E合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格8以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是() 。A 比較法又稱連環(huán)置換法B因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度C差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算其對(duì)成本的影響程度D比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法E構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度9由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括()等。A 總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃 )B指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃 )C控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃 )D項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃 )E項(xiàng)目子系統(tǒng)中

32、的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)10我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型有()。A 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法11屬于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的是()。A ESi-jB ESiC EEi-jD EFiE Di12進(jìn)度控制的措施有() 。A 組織措施B管理措施C技術(shù)措施D監(jiān)理措施E經(jīng)濟(jì)措施13以下情況有利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的是()。A 分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃B重視計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整C對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析D編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E分析施工計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性、合理性和技術(shù)性14計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不

33、正確的是() 。A 解決當(dāng)前工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大的困難B有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整C有利于編制資源需求計(jì)劃D有利于確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的準(zhǔn)確性E有利于節(jié)約成本15分層次規(guī)劃的原則中，屬于第一層次的是()。A 建設(shè)單位和對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)B工程總承包企業(yè)對(duì)總承包工程項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)C設(shè)計(jì)單位進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)D施工企業(yè) (分包 )進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)E監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)16建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)滿足()。A 參與驗(yàn)收各方人員應(yīng)有規(guī)定的資格B應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行C隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)

34、收，并形成驗(yàn)收文件D工程外觀質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理單位確定E建設(shè)項(xiàng)目的施工應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文件要求17質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中包括()等。A 以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)B全員參與C求實(shí)與創(chuàng)新D管理的系統(tǒng)方法E與供方互利的關(guān)系18施工安全控制的特點(diǎn)有()。A 安全控制工作涉及范圍大B安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合C控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)D安全控制主要是保證財(cái)產(chǎn)設(shè)備不受損失E安全第一，預(yù)防為主19安全檢查的主要內(nèi)容有()。A 查思想B查管理C查隱患D查質(zhì)量E查整改20以下癥狀屬于我國(guó)頒布的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)的職業(yè)病的是()。A 職業(yè)中毒B職業(yè)性皮膚病C燙傷D塵肺E高處墜落21文明施工的意義在于()。A 能促進(jìn)企業(yè)綜合管理

35、水平的提高B是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C能保證杜絕施工事故D有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)E代表企業(yè)的形象22廢水處理技術(shù)有()。A 物理法B化學(xué)法C冷凝法D生物法E吸附法23屬于職業(yè)健康安全體系的核心要素的是() 。A 職業(yè)健康安全管理方案B績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視C培訓(xùn)、意識(shí)和能力D審核和管理評(píng)審E應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備24投標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括()。A 投標(biāo)函B投標(biāo)報(bào)價(jià)C施工組織設(shè)計(jì)D施工安全管理計(jì)劃E商務(wù)和技術(shù)偏差表25合同根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同主要有()。A 總包合同B總價(jià)合同C分包合同D單價(jià)合同E成本加酬金合同26屬于承包人違約責(zé)任的是()。A 未按時(shí)支付合同價(jià)款B未按合同約定

36、的期限完成工作C超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作D未按合同約定的質(zhì)量完成工作E未使用合同約定的建材27我國(guó) 1999 年頒布的建設(shè)工程施工合同(示范文本 )由 ()三部分組成。A 協(xié)議書(shū)B(niǎo)通用條款C專(zhuān)用條款D違約責(zé)任E合同價(jià)款28當(dāng)需要使用合同文件解釋時(shí)，優(yōu)先考慮如下()文件，其次才是本合同通用條款。A 本合同協(xié)議書(shū)B(niǎo)投標(biāo)書(shū)及其附件C圖紙D本合同專(zhuān)用條款E中標(biāo)通知書(shū)29以下說(shuō)法正確的是() 。A 總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任B轉(zhuǎn)包是我國(guó)法律禁止的C掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為D分包單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)E分包合同的專(zhuān)用條款的解釋優(yōu)于通用條款30勞務(wù)分包合同

37、規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下()情況之一時(shí)，工程承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。A 工程承包人違反合同的約定B勞務(wù)分包人違約C工程承包人不按時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬D不可抗力E工程承包人不履行或不按約定履行合同義務(wù)的其他情況參考答案一、單項(xiàng)選擇題1A2 B3B4 A5C6 A7A8 D9D10D11 A12 B13 B14 D15 D16 A17 D18 C19 D 20 B21 A22 C23 A24 C25 A26 B27 C28 C29 C30 D31 B32 D33 B34 D35 B36 B37 B38 A39 C40 C41 A42 B43 C44 C45 B46 C47 A48 D49 D50 D5

38、1 C52 D53 D 54 B55 B56 A57 C58 B59 D60 B61 D62 D63 A64 D65 C66 A67 B68 A69 D70 D二、多項(xiàng)選擇題1ACD2 BCE3 ABCE4 ACD5 ACE6ACDE7 ADE8 BCD9 ADE10 ABCD11 BDE12 ABCE13 BCDE14 ABCD15 AB16 ABCE17 ABDE18 ABC19 ABCE20ABD21 ABDE22ABDE23 ABDE24 ABCE25 BDE26 ADE27 ABC28 ABDE29 ABCE30 ACE一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題

39、意)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A 項(xiàng)目的質(zhì)量控制B項(xiàng)目的目標(biāo)控制C項(xiàng)目的進(jìn)度控制D項(xiàng)目的成本控制2建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受 () 的委托，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。A 項(xiàng)目法人B施工方C設(shè)計(jì)方D項(xiàng)目總承包方3控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。A 管理措施B經(jīng)濟(jì)措施C組織措施D技術(shù)措施4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)當(dāng)由 ()負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。A 業(yè)主B總經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理D監(jiān)理工程師5在國(guó)際上 ()可以接受業(yè)主方、 設(shè)計(jì)方、 施工方、 供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A 項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所 )B項(xiàng)目監(jiān)理公司C

40、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)事務(wù)所D施工總承包公司6建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間到()為止。A BCD 20XX 年7在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()的方式。A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)描述B項(xiàng)目構(gòu)造描述C項(xiàng)目進(jìn)度描述D項(xiàng)目功能描述8施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站建立方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 ()小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A 8B 12C 24D 489項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科30 多年來(lái)在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第四代是() 。A 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B全過(guò)程管理C組合管理D變化管理10自然災(zāi)害屬于()。A 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)

41、險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)11一般說(shuō)來(lái)，一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括()所需的施工成本。A 從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收B從開(kāi)工到竣工C從招標(biāo)到驗(yàn)收D從招標(biāo)到試生產(chǎn)12施工機(jī)械使用費(fèi)屬于()。A 直接費(fèi)用B間接費(fèi)用C總部管理費(fèi)用D利潤(rùn)13索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的方法是() 。A 實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C修正的總費(fèi)用法D折扣法14適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是()。A 某建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年，承包合同價(jià)值1500 萬(wàn)元B某建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8 個(gè)月，承包合同價(jià)值300 萬(wàn)元C某建設(shè)項(xiàng)目承包合同價(jià)值500 元D某單項(xiàng)工程承包合同價(jià)值500 萬(wàn)元， 2年完成15控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是()進(jìn)度

42、控制的任務(wù)。A 業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D監(jiān)理方16以下情況不利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的是()。A 分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系計(jì)劃B重視計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整C對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析D編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃17在我國(guó)，監(jiān)理單位是主要為()提供技術(shù)服務(wù)的單位。A 承建商B項(xiàng)目業(yè)主C項(xiàng)目業(yè)主和承建商D所有需求單位18 PDCA 循環(huán)原理是指()。A 計(jì)劃實(shí)施檢查處置B策劃實(shí)施檢查處置C計(jì)劃施工驗(yàn)收處置D計(jì)劃施工檢查生產(chǎn)19下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A 事前控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控。B三階段質(zhì)量控制來(lái)自于質(zhì)量管理TOC 思想C事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)D事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正20工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()。A 某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)B某一工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C監(jiān)理單位的質(zhì)量要求D施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)21保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是() 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A 設(shè)計(jì)單位B供貨單位C勘察單位D建設(shè)單位22施工質(zhì)量計(jì)劃的編制的主體是()。A 施工承包企業(yè)B設(shè)計(jì)單位C施工分包企業(yè)D