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文檔簡介
1、雙流區(qū)福利院項目西側(cè)道路及配套管網(wǎng)工程項目重大危險點源控制措施編制人:審核人:審批人:2018年月日目錄一、工程概況1.二、目的1.三、適用范圍1.四、職責2.五、工作程序2.六、重點危險源控制措施9.1、工程機械作業(yè)危險源控制措施9.2、預(yù)制件吊裝控制措施9.3、施工用電控制措施.104、沿線地下管線控制措施105、交通行駛控制措施106、溝梢開挖危險源控措施1.1七、相關(guān)/支持性文件.11八、記錄12、工程概況擬建道路位于成都市雙流區(qū)境內(nèi),場地北側(cè)為荷韻佳苑小區(qū),南側(cè)為已建成的雙興大道,東側(cè)為擬建的福利院,西側(cè)為預(yù)留用地,場地現(xiàn)狀地貌以,農(nóng)田、藕塘、魚塘為主,地形比較平坦。本次施工主要包括
2、道路、交通、給水、排水、電力、通訊、照明及相關(guān)配套設(shè)施等工程施工內(nèi)容。本施工區(qū)域地貌單一,地形較平坦。無影響工程穩(wěn)定性的不良工程地質(zhì)作用,屬穩(wěn)定區(qū)。A線道路全長562.96m,紅線寬度20m設(shè)計時速30km/h,為支路,呈南北走向,A線道路設(shè)計起點與現(xiàn)狀荷香路相交,終點與現(xiàn)狀雙興大道相交。B線道路全長90.794m,紅線寬度20m設(shè)計時速30km/h,為支路,呈西南-東北走向,B線道路設(shè)計起點與現(xiàn)A線道路(本次設(shè)計)相交,終點與現(xiàn)狀荷香路相交相交。二、目的通過建立并實施危險源辨識和風險評價控制程序,使項目部能夠持續(xù)地識別,評價和控制風險,確保職業(yè)健康體系的建立并達到有效運行。三、適用范圍適用于
3、項目部在建工程施工工程及其辦公場所和其他管理活動。四、職責(1)、歸口管理部門:工程科負責指導(dǎo)危險源辨識和風險評價的檢查、監(jiān)督的管理工作;(2)、配合支持部門:1)、各施工處負責本部門的危險源辨識和風險評價,填寫危險源(點)控制卡并報工程科;2)、項目總工批準重大風險因素及控制計劃。五、工作程序(1)、危險源辨識、風險評價的基本步驟1)、按業(yè)務(wù)活動分類-危險源辨識-風險評價一編制危險源(點)控制措施一評審措施的充分性2)、項目部設(shè)立危險源辨識、風險評價小組并開展各自的危險源辨識、風險評價工作,小組主要成員應(yīng)接受OHSMS審員及相關(guān)安全專業(yè)知識培訓(xùn)。(2)、危險源辨識、危險源辨識應(yīng)以項目部所有的
4、活動、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響的職業(yè)健康風險為依據(jù),辨識與各項業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危險源。、業(yè)務(wù)活動內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場、工作場所、設(shè)備、人員(進入作業(yè)場所的所有人員,包括員工、臨時工、合同方人員、訪問者等)和工作流程,并收集有關(guān)信息。1)、危險源主要從以下幾個方面考慮A、組織的常規(guī)活動,如正常的施工活動;B、組織的非常規(guī)活動,如停電、停機、檢查等;C所有進入作業(yè)場所的人員活動;D工作場所的內(nèi)部設(shè)施,如建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物資等;E、工作場所內(nèi)向外界租賃的、借用的設(shè)備、設(shè)施等。2)、危險源類別1)物體打擊2)車輛傷害3)機械傷害4)起重傷害5)觸電6)淹溺7)灼燙8)火災(zāi)9)高空處墜落10)坍塌11)滑倒
5、(跌倒)12)其他3)、辨識方法:可采用現(xiàn)場觀察,查閱有關(guān)文件資料、詢問、交流、獲取外部信息,安全檢查與工作流程分析。本項目部采用上述綜合方式進行危險源辨識。(3)、風險評價對作業(yè)過程中的風險因素評價采用直接判斷法和作業(yè)條件風險行評價相結(jié)合,評價時應(yīng)考慮三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的風險,通過綜合評價分析危害導(dǎo)致風險事件的可能性和后果,確定風險大小,定量評價主要作業(yè)條件打分法。1) 風險評價方法本公司采用LEC法,其公式為D=LEC其中:D風險值;L發(fā)生事故的可能性E暴露于危險環(huán)境的頻繁程度;C發(fā)生事故造成的后果。A、發(fā)生事故白可能性(L)從系統(tǒng)安全角度考慮
6、將“發(fā)生事故可能性極小”的分數(shù)定為0.1而必需要發(fā)生的事故的分數(shù)定為7,介于這兩種情況之間的情況指定了若干個中間指,如表1所示:表1發(fā)生事故的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性7完全可能預(yù)料5相當可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能B、暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)人員出現(xiàn)在危險環(huán)境中的時間越多,則危險性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險環(huán)境的情況分數(shù)定為7,而非常罕見的出現(xiàn)在危險環(huán)境中分數(shù)定為0.5,將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中間值,如表2所示:表2暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度7連續(xù)暴露5每天工作時間暴露
7、3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常突見地暴露C發(fā)生事故造成的后果(C)事故造成的人身傷害語財產(chǎn)損失變化范圍很大,對傷亡事故來說,可從極小的輕傷直到多人死亡的嚴重后果。由于范圍廣闊所以規(guī)定的分數(shù)值為150,輕傷規(guī)定分數(shù)值1,把造成十人以上傷亡的可能性分數(shù)定為50,其它情況的數(shù)值在150之間,如表3所示:表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性5010人以上死亡2039人以上死亡101-2人死亡7致殘3重傷1輕傷D風險值(D)根據(jù)公式D=LEC求出風險值D,風險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷,難免帶有局限性,不能認為是普遍適用的,風險等級的界限值并不是長期固定不變的,在
8、不同時期,應(yīng)根據(jù)具體情況來確定風險等級的界限值,以符合持續(xù)改進的思想。風險等級劃分如表4所示:表4風險等級劃分(D)D值危險程度風險等級>500極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)5(不可容許的)>100-500高度危險,需立即整改4(重大的)>50-100顯著危險,需要整改3(中度的)>20-50一般危險,需要注意2(可容許的)<20稍有危險,可以接受1(可忽略的)2)、風險等級A、D值500100之間定為A級;B、D值50100之間定為B級;CD值5020之間定為C級;(4)、風險控制風險控制的目的是確定將風險降至可容許程度的措施,針對不同等級的風險制定相應(yīng)的控制措施。1)
9、、風險控制策劃:風險控制策劃的原則:首先考慮消除風險(如可行),然后考慮降低風險(降低傷害或損壞發(fā)生的根源中或潛在的嚴重程度),最后考慮采用具體的防護設(shè)備,防護用品、風險控制措施策劃如表5所示。表5風險控制策劃風險措施不可容許的只有當風險已降低時,才育性開始或繼續(xù)工作,如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作重大的直至風險降低后才能工作。為降低風險有時必須配給大氏資源。當風險涉及正在進行中的工作時,就應(yīng)采取應(yīng)急措施。中度的應(yīng)努力降低風險,但應(yīng)仔細測定并限定預(yù)防成本,并應(yīng)在規(guī)定時間期限內(nèi)實施降低風險嚴重傷害后果相關(guān)的場合,必須進行步子的評價,以便準確的確定傷害的可能性,以確定是否需要改進
10、的控制措施??扇菰S的不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果最佳的解決方案或不增加額外成本改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持??珊雎缘牟恍枰扇〈胧┣也槐匾A粑募涗?。2) 判定重大風險辨識、評價出重大風險是制定項目部職業(yè)安全健康管理方案的基礎(chǔ),以便采取措施,以防范重大危害事故發(fā)生。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大風險因素(不可容許的風險)A、 不符合法律、法規(guī)和其它要求的;B、 曾發(fā)生過事故,且未有采取有效防范控制措施的;C相關(guān)方有合理抱怨和要求的;D直接觀察到可能導(dǎo)致風險的措施,且無控制措施的;E、通過作業(yè)風險性評價方法,總分100分高度風險的,也評價為重大風險因素。3) 依據(jù)作業(yè)條件風
11、險性評價的結(jié)果,對未列為重大風險因素的危害(一般隱患、違章)由各相關(guān)責任部門(或人員)組織整改、維持現(xiàn)有的運行控制并加強管理。4) 工程科根據(jù)各部門及施工處上報的危險源(點)控制卡,進行組織確認、匯總、評價,確定項目部范圍內(nèi)重大風險因素及中度的可容許一般風險建立危險源(點)控制一覽表5) 重大危險因素的控制工程科監(jiān)督各部門、施工處對評價出的重大風險因素進行有效控制,其控制可采用以下的一種或幾種方法相結(jié)合。A、 制定、目標指標管理方案;B、 制定管理程序;C培訓(xùn)與教育;D制定應(yīng)急預(yù)案。(5)、風險因素的評審修訂1)、工程科每年至少組織一次重大風險因素的重新評價工作。2)、當發(fā)生下列情況時,項目部
12、應(yīng)按上述程序及時進行危險源辨識與風險評價更新。A、 方針發(fā)生變化;B、 法律、法規(guī)、標準及相關(guān)要求發(fā)生變化;C內(nèi)審、外審、管理評審的要求;D項目部的生產(chǎn)活動內(nèi)容變化、工藝發(fā)生變更時;E、主要原輔材料發(fā)生較大變化;3)、各部門、各施工處需要更新時及時通報工程科。六、重點危險源控制措施根據(jù)本項目的重大危險源識別,主要包括以下幾項:1、工程機械作業(yè)危險源控制措施本項目作業(yè)有挖掘機、裝載機、壓路基等大型工程機械數(shù)臺,在機械作業(yè)時,第個作業(yè)面的工程機械,都必須安排專人進行管護,挖掘機要求在回轉(zhuǎn)半徑3m范圍內(nèi)不得站人,壓路機和裝載機在來回行走線路上不能站人,所有的機械操作手不得上班喝酒,不得帶有職業(yè)病工作
13、,不得在操作機械的時候玩手機,接電話,不得疲勞作業(yè),運土車輛不能超載和超整行駛,對軟弱路基需要先處理后才能行駛,以免發(fā)生車輛傾倒事故。2、預(yù)制件吊裝控制措施吊車吊裝混凝土管道時,對吊帶和吊鉤必須事先進行檢查,是否能夠帶足承重需求,在吊裝過程中,派專人對吊裝過程傳達信號指令,在吊裝半徑范圍3m范圍內(nèi),不能人任何人員逗留,操作人員嚴禁酒后作業(yè),疲勞作業(yè),不按操作規(guī)范作業(yè),依照穩(wěn)吊慢放的原則,規(guī)范施工。3、施工用電控制措施本項目施工用電主要為沖洗設(shè)備,施工用電采用“三相五線制”,現(xiàn)場設(shè)二級配電箱一座,配電箱外殼接零,接點牢固可靠,內(nèi)設(shè)總漏電保護器,總閘保護,再根據(jù)“一機一漏一閘”規(guī)則設(shè)分路漏電保護器
14、,分閘設(shè)在分機位置,現(xiàn)場配置專職電工,定期對電纜線進行檢查測試,對存在破損的線路,立即進行更換,保證沖洗機械和噴淋設(shè)備正常工作,非專業(yè)電工不能隨意接線搭電。4、沿線地下管線控制措施施工前積極與各管線產(chǎn)權(quán)單位進行對接,搞清楚地下管線具體位置,再采用人工開挖探梢的方式進行清掏,嚴禁采用機械作業(yè),避免對原有管線產(chǎn)生破壞性傷害,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對清掏出的管線要加強保護和派專人進行巡視,并設(shè)立明顯的警示標示標牌。5、交通行駛控制措施本項目采用全封閉打圍施工,主要通行在于進出口的位置,在大門進出口設(shè)立明顯的“前方施工車輛慢行”的警示標志和警示桶,圍擋下設(shè)立重立式防撞墩和夜間反光條,施工期間對大門進了口進行沖洗,保證路面干凈整潔,并設(shè)有高清監(jiān)控,對大門口違規(guī)停放車輛及其它存在安全隱患的交通行為及時發(fā)現(xiàn)加以制止。6、溝槽開挖危險源控措施溝梢開挖時,土方必須按土質(zhì)情況進行放坡,邊坡不穩(wěn)定情況位置,需要進行打圍處理,作業(yè)人員操作中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。挖土應(yīng)分層自上而下,不準掏洞挖土。挖出的土應(yīng)及時運走,不要在溝梢邊堆各過高的殘土,防止引起坍塌。在溝梢里作業(yè)時,不要隨便拆下或移動支護設(shè)施,避免發(fā)生邊坡失穩(wěn)的坍塌事故,溝梢開挖和管網(wǎng)施工過程中,安排專人對邊坡變化情況進行觀察,如邊坡出現(xiàn)了裂縫松動等情況,應(yīng)立即停止溝梢內(nèi)作業(yè),疏散人員,對邊坡進行加大放坡或支撐處理措施。下
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