年度銷售代理合同(三方聯(lián)代版)最新版本

1、偉業(yè)華譽(yù)豪庭銷售策劃聯(lián)合代理合同項(xiàng)目名稱：偉業(yè)華譽(yù)豪庭甲方（委托方）：佛山市偉華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司乙方（受托方）：簽訂時(shí)間：2015年 月 日甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則，甲方就偉業(yè)華譽(yù)豪庭（以 下簡稱“本項(xiàng)目”）委托乙方提供營銷策劃、市場調(diào)研、銷售前臺服務(wù)、銷 售后臺事務(wù)管理服務(wù)等事宜達(dá)成本合同，雙方恪守信用，共同執(zhí)行本合同 所有條款。第一條聯(lián)合銷售代理之物業(yè)精選范本1.11.1 受托物業(yè)名稱：偉業(yè)華譽(yù)豪庭1.21.2受托物業(yè)位置：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)振興路1313 號1.31.3受托物業(yè)類型：住宅/ /商業(yè)/ /車位1.41.4受托物業(yè)面積描述：該項(xiàng)目總用地面積約48979.248

2、979.2 平方米；總建筑面積約 308173.87308173.87 平米（最終以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)）。乙方受 托代理銷售的物業(yè)為該項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的可售建筑面積。1.51.5代理方式：聯(lián)合代理第二條 本合同服務(wù)代理期限2.12.1起始時(shí)間：雙方簽署本合同之日2.22.2終止時(shí)間：20152015 年 1212 月 3131 日2.32.3代理期屆滿前 3030 天，雙方視具體情況另行協(xié)商，如雙方達(dá)成任何后續(xù)合作事宜，以補(bǔ)充協(xié)議書形式確認(rèn)或者重新簽訂合同。本合同不對后續(xù)合作做任何闡述。第三條雙方聲明和保證3.13.1 甲方向乙方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：3.1.13.1.1 甲方系在中

3、國正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；3.1.23.1.2 甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。精選范本3.23.2 乙方向甲方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：3.2.13.2.1 乙方系在中國正式成立和登記的法人、有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；3.2.23.2.2 乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。第四條聯(lián)合銷售形式與內(nèi)容4.14.1 銷售隊(duì)伍的組建與培訓(xùn)：4.1.14.1.1 同時(shí)銷售是指銷售代表由乙方、友方公司和甲方分別提供，并在甲方的管理下開展銷售工作。乙方進(jìn)駐售樓現(xiàn)場

4、，按照三方約定的規(guī)則進(jìn)行銷售工作。4.1.24.1.2 聯(lián)合銷售團(tuán)隊(duì)人員包括：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場銷售經(jīng)理、銷售代表、策劃人員（含策劃總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員等策劃人員）。銷售隊(duì)伍由乙方項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)。 乙方在任何情況下需要調(diào)整項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人時(shí)，必須獲得甲方批準(zhǔn)。乙方指定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 為：，該負(fù)責(zé)人可臨時(shí)委派下屬人員與甲方進(jìn)行日常溝通，但被委派人所簽訂、接收、認(rèn)可甲方的文件、工作、 任務(wù)將視為該負(fù)責(zé)人同樣接受。4.24.2 現(xiàn)場管理：421421 甲方派駐一名銷售現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與乙方人員日常對接；負(fù)責(zé)與甲方精選范本其它相關(guān)部門（設(shè)計(jì)、施工等）、相關(guān)崗位人員（簽約、按揭辦 理、物業(yè)等）的協(xié)調(diào)與對接；負(fù)責(zé)

5、現(xiàn)場財(cái)務(wù)、物品、信息、環(huán)境 等方面的管理；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)乙方和友方公司一同處理現(xiàn)場突發(fā)事件； 負(fù)責(zé)對整個銷售現(xiàn)場的工作進(jìn)行監(jiān)控；4.2.24.2.2 乙方派駐一名現(xiàn)場項(xiàng)目銷售經(jīng)理， 組織管理樓盤屬于乙方的現(xiàn)場銷售工作及銷售代表隊(duì)伍，現(xiàn)場項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：4.2.2.14.2.2.1 房號及折扣管理。甲方經(jīng)理是樓盤正常銷售期間唯一房號銷控人，必須保證房號信息的公平、公正。乙方銷售 經(jīng)理在根據(jù)甲方經(jīng)理發(fā)布的管理原則，就銷控和折扣對乙 方銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，如果臨時(shí)需委托他人代為管理的， 該人選必須獲得甲方經(jīng)理認(rèn)可。折扣管理須透明化、公正 化，統(tǒng)一向銷售代表傳達(dá)，并及時(shí)報(bào)審。乙方銷售經(jīng)理須 嚴(yán)格根據(jù)甲方

6、發(fā)布的房號和折扣管理原則對乙方銷售團(tuán)隊(duì) 進(jìn)行管理，不得違反。4.2224.222文檔管理。乙方銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)每日收集現(xiàn)場乙方銷售人員接待填寫的客戶資料，并進(jìn)行填表歸檔、分析統(tǒng)計(jì)后 信息甲乙雙方共享。負(fù)責(zé)甲方提供的蓋章文件的管理。協(xié) 助甲方對客戶資料進(jìn)行管理。422.3422.3制定包含但不限于項(xiàng)目每周銷售計(jì)劃、月度銷售計(jì)劃,編制周工作總結(jié)、月度銷售總結(jié)等計(jì)劃、總結(jié)類工作。4.2.2.44.2.2.4接受甲方銷售現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作監(jiān)控，按照甲方要求,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。422.5422.5與友方公司配合、協(xié)調(diào)、溝通，完成甲方安排的工作精選范本和任務(wù)。第五條雙方權(quán)責(zé)5.15.1 甲方權(quán)責(zé)：5.1.15

7、.1.1 合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目營銷策劃和銷售代理所需要 的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料等，以及項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方 案及甲方要求等；在本項(xiàng)目開盤日前，甲方提供本項(xiàng)目公開銷售 所需的各項(xiàng)文件資料（土地使用權(quán)出讓合同書和補(bǔ)充協(xié)議書、 國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可 證、商品房預(yù)售許可證和施工許可證、房屋總平面圖及標(biāo)準(zhǔn)層平 面圖、房屋結(jié)構(gòu)）、樓盤銷售百問百答等，以確保本項(xiàng)目策 劃和銷售工作的順利展開。甲方保證上述資料真實(shí)并承擔(dān)上述資 料所產(chǎn)生的法律責(zé)任。5.1.25.1.2 甲方享有如下合同權(quán)利：（1 1） 甲方有權(quán)對乙方派出的項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)提出項(xiàng)目策劃、 銷售 的

8、相關(guān)工作要求，并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。（2 2） 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組， 協(xié)調(diào)和監(jiān)督乙 方正常開展工作。乙方提出的整體營銷策略、房號銷控方案建議、 價(jià)格方案建議、各類促銷方案等須經(jīng)甲方書面同意后方可實(shí)施。 甲方參考乙方提供的價(jià)格方案建議確定本項(xiàng)目最終價(jià)目表和營精選范本銷方式。（3 3）甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方工作人員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)告知甲方。（4 4） 甲方對與購房客戶簽訂的認(rèn)購書、商品房買賣合同、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。（5 5） 甲方有權(quán)對購房客戶給予折扣優(yōu)惠，甲方享有對違約客戶的定金沒收權(quán)。（6 6） 甲方有權(quán)對乙方的

9、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和提出意見。（7 7） 由甲方指定人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取購房客戶的定金和房款。5.1.35.1.3 在項(xiàng)目銷售各階段甲方與制作公司、 裝修公司及媒體等簽訂合約,并承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、短信發(fā)送、廣告發(fā)布、售樓資料制作等費(fèi)用。甲方提供現(xiàn)場辦公所需之桌椅、通訊器材、寬帶上網(wǎng) 供乙方使用。根據(jù)已經(jīng)認(rèn)可的方案，甲方委托相關(guān)單位制作物業(yè) 模型、透視圖、售樓書、售樓處、樣板房等，并供乙方在售樓時(shí) 使用。甲方為客戶提供看樓的交通工具。負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲、乙雙方和 友方公司需要協(xié)調(diào)的各類工作事宜。5.1.45.1.4 甲方按時(shí)向乙方支付報(bào)酬。若逾期支付，甲方應(yīng)以當(dāng)期已產(chǎn)生未支付的金額為基數(shù)，每日向乙方支付

10、該基數(shù)千分之一的滯納金。5.1.55.1.5 在包含但不限于有關(guān)買賣合同糾紛、房屋質(zhì)量、房屋產(chǎn)權(quán)抵押、精選范本房屋交付等引起爭議時(shí)，因甲方原因造成的，由甲方負(fù)責(zé)處理和 承擔(dān)責(zé)任，乙方給予配合。因乙方原因造成的，由甲方負(fù)責(zé)處理， 乙方給予配合并承擔(dān)責(zé)任。如因銷售過程中乙方誤導(dǎo)客戶而引起 上述爭議，致使甲方承擔(dān)責(zé)任的，乙方必須承擔(dān)連帶責(zé)任并負(fù)責(zé) 賠償。5.1.65.1.6 若甲方希望對乙方表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目組全體或單個成員給予代理費(fèi)之外的現(xiàn)金獎勵，可將獎金先行支付給乙方，再由乙方按甲方 意愿通過內(nèi)部的薪酬管理體系下發(fā)獎金。5.1.75.1.7 甲方及所屬集團(tuán)在本項(xiàng)目范圍內(nèi)享有乙方完成的，以任何載體所體

11、現(xiàn)的工作報(bào)告、圖表、方案等知識成果的永久使用權(quán)，但其知 識產(chǎn)權(quán)均歸屬于乙方。如果乙方要向甲方作單獨(dú)工作匯報(bào)時(shí)，除 乙方允許，否則謝絕以下第三方在場：房地產(chǎn)銷售代理公司、房 地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)策劃公司等其它同行業(yè)、同性質(zhì)公司（友 方公司可根據(jù)實(shí)際情況參與，但需要獲得乙方允許）。5.25.2 乙方權(quán)責(zé)：521521 乙方應(yīng)具備房地產(chǎn)交易代理資格， 并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照及房地 產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的復(fù)印件，保證其代理經(jīng)營的合法性和上述 資料真實(shí)有效。乙方采取的銷售手段必須符合相關(guān)的法律規(guī)定。5.2.25.2.2 乙方為本項(xiàng)目提供銷售策劃代理服務(wù)，其中包括：5.2215.221 營銷策劃、市場調(diào)研服務(wù)

12、（1 1） 從策劃和銷售角度為甲方提供專業(yè)意見和建議：進(jìn)行市場精選范本調(diào)研、客戶訪談、銷售推廣研究，向甲方提交市場、客戶調(diào)研報(bào) 告，產(chǎn)品定位和產(chǎn)品解決方案的客戶反饋和修訂建議，項(xiàng)目銷售 及推廣策略；提交營銷策略總綱。（2 2） 乙方有責(zé)任為甲方制定項(xiàng)目的整體營銷推廣策略、銷售節(jié) 奏安排、價(jià)格策略、內(nèi)部認(rèn)籌方案，開盤方案，推廣活動及項(xiàng)目 包裝方案等重要策略，經(jīng)甲方書面同意后乙方負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行， 并及時(shí)向甲方匯報(bào)結(jié)果。（3 3） 在項(xiàng)目銷售過程中，乙方有責(zé)任制定階段性推廣和銷售計(jì)劃、促銷活動計(jì)劃、推廣活動計(jì)劃等營銷方案，在經(jīng)得甲方書面 同意后負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行，并對廣告和推廣的效果進(jìn)行監(jiān)測和反饋， 根

13、據(jù)反饋的情況及時(shí)對營銷推廣策略進(jìn)行調(diào)整和提報(bào)。以上計(jì)劃的提報(bào)周期按照甲方要求分為：年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)、周 報(bào)。（4 4） 乙方策劃人員，在項(xiàng)目銷售過程中，負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃和營銷 活動的落實(shí)、執(zhí)行，對推廣中的廣告設(shè)計(jì)、活動創(chuàng)意等策劃事務(wù) 提報(bào)建議并協(xié)助甲方進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)督和管理。（5 5） 乙方負(fù)責(zé)日常定期的市場調(diào)研、競爭產(chǎn)品跟蹤研究和客戶 訪談，根據(jù)市場反應(yīng)、銷售狀況及成交客戶分析，每月向甲方提 交項(xiàng)目分析及總結(jié)報(bào)告、階段銷售推廣建議。若乙方進(jìn)行問卷調(diào) 研，其原始檔案歸甲方。精選范本（6 6） 乙方每月 5 5 日前（如遇到非工作日則可順延至下一個工作 日）向甲方提交上月市場調(diào)研及銷售報(bào)告，

14、及時(shí)準(zhǔn)確地把握區(qū)域 樓市及主要競爭對手的動態(tài)，每月 2020 日前向甲方提交下月的銷 售策劃方案（包括：市場分析、競爭分析、客戶分析、銷售策略、 推廣執(zhí)行方案等內(nèi)容）。（7 7） 乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對本項(xiàng)目的硬件提出有效建議，包括：現(xiàn)場包裝、示范單位、模型、工程、配套設(shè)施及其他組成部分等 給予專業(yè)意見。如甲方需要屬于乙方的，而又在本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì) 外的專業(yè)人士提供意見或幫助，乙方應(yīng)配合。（8 8） 根據(jù)甲方要求，對甲方指派的其他單位的工作進(jìn)行配合和 指導(dǎo)，協(xié)助甲方對其他單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以保障其工作的效果 和質(zhì)量。（9 9） 協(xié)助甲方與合作單位 （包括但不限于： 活動、 廣告與媒體 等公司）溝通與

15、監(jiān)督；（1010） 協(xié)助籌組有關(guān)品牌形象推廣活動等。乙方必須在任何 時(shí)候、任何地方維護(hù)甲方品牌形象。如遇到他人破壞、詆毀甲方 形象的，乙方須當(dāng)即為甲方維護(hù)，后報(bào)甲方。（1111）乙方的項(xiàng)目主負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目重大營銷節(jié)點(diǎn)期間，須常 駐項(xiàng)目現(xiàn)場工作。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與階段性營銷方案討論 會，把控好營銷策劃方案的質(zhì)量與項(xiàng)目的推廣執(zhí)行流程，為項(xiàng)目 營銷結(jié)果負(fù)責(zé)。5.2225.222 銷售前臺代理服務(wù)精選范本（1 1） 在正式駐場前 1010 天，乙方組建本項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌 本項(xiàng)目營銷工作。乙方指派的項(xiàng)目銷售經(jīng)理、策劃人員須常駐銷 售現(xiàn)場，并從乙方現(xiàn)有銷售隊(duì)伍中抽調(diào)具有與本項(xiàng)目同類物業(yè)銷 售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)

16、秀銷售人員、策劃人員組成本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)。乙方須 向甲方提報(bào)指派人員的名單以及常駐現(xiàn)場人員數(shù)量和名單。（2 2） 在正式進(jìn)場銷售之后的一周內(nèi)，乙方與甲方共同完成對乙 方在本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，并與甲方及友方公司共同建立項(xiàng) 目銷售管理制度，甲方可對乙方人員進(jìn)行甲方公司理念、客戶 服務(wù)要求等方面培訓(xùn)，經(jīng)甲方考核通過后進(jìn)場銷售。（3 3） 銷售現(xiàn)場管理：乙方有責(zé)任協(xié)同甲方共同對項(xiàng)目銷售現(xiàn)場進(jìn)行管理，維持銷售現(xiàn)場銷售秩序。在現(xiàn)場秩序被任何原因破壞時(shí)，必須主動維護(hù)（4 4） 乙方代表甲方接洽客戶、市調(diào)人員以及交流參觀人員。乙 方有責(zé)任維護(hù)好客戶資源不被其他競爭項(xiàng)目搶奪。（5 5） 客戶信息管理：乙方有責(zé)任

17、收集來電來訪客戶信息，錄入 甲方指定電腦系統(tǒng)，建立來電來訪客戶檔案，向甲方反饋客戶意 見。（6 6） 前期客戶積累：項(xiàng)目正式開盤前，乙方代表甲方進(jìn)行項(xiàng)目 推廣及客戶積累，在不違反國家及地方法律、法規(guī)、政策的情況 下，完成客戶登記的相關(guān)工作。精選范本（7 7） 簽訂認(rèn)購書：項(xiàng)目正式開盤后，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂認(rèn)購書，客戶簽訂認(rèn)購書的同時(shí)交納定金，認(rèn)購行為按 照已制訂的認(rèn)購流程嚴(yán)格執(zhí)行。乙方須對認(rèn)購書及準(zhǔn)備要簽 署的商品房買賣合同條款向客戶做出合理合法的解釋。在客 戶簽訂認(rèn)購書前乙方須確認(rèn)客戶已經(jīng)對認(rèn)購書條款無異 議、對乙方銷售人員的講解完全理解，乙方銷售人員不能刻意誤 導(dǎo)客戶。（8 8） 簽訂

18、正式的房地產(chǎn)買賣合同：催促購房客戶在認(rèn)購書 約定的期限內(nèi)簽約，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂商品房買賣合同（預(yù)售）、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件，催促購房客戶交納樓款，完成 甲乙雙方確認(rèn)的簽約指標(biāo)，協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦理貸款相關(guān)手續(xù)， 負(fù)責(zé)收齊相關(guān)資料交甲方，簽約行為按照已制訂的簽約流程嚴(yán)格 執(zhí)行。（9 9） 乙方承認(rèn)甲方為銷售房源或銷控表唯一管理人。乙方根據(jù) 甲方銷控，在自有銷售渠道和范圍內(nèi)組織好樓盤的銷售工作。為 避免銷售絮亂、重復(fù)銷售，乙方須按照既定的銷售程序根據(jù)項(xiàng) 目銷售管理制度進(jìn)行房源確定。乙方銷售經(jīng)理須每天下班時(shí)和 次日上班時(shí)和甲方銷售經(jīng)理核對項(xiàng)目銷控， 甲方銷售經(jīng)理須按實(shí) 公開銷控情況。（1010）

19、乙方根據(jù)銷售各階段的實(shí)際情況合理調(diào)配資源，并嚴(yán) 格按照項(xiàng)目服務(wù)人員名單為項(xiàng)目提供策劃及銷售服務(wù)工作。（1111）乙方除負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售策劃服務(wù)工作外，同時(shí)根據(jù)甲方要求制定相關(guān)行業(yè)渠道客戶拓展及展點(diǎn)客戶拓展工作方案，遇展精選范本銷會及外展活動，乙方須按雙方確認(rèn)之展銷會及外展方案之人員 需求免費(fèi)提供外展銷售員。其他如：外展派單員、板房解說員等 由乙方組織，其費(fèi)用在甲方同意后由甲方支付。（1212）乙方銷售人員按照甲方簽署確定的銷售價(jià)格、各階段 甲方指定的銷售折扣執(zhí)行，不得擅自變更。（1313） 在正式銷售后現(xiàn)場每周開不少于一次的例會，會上由 乙方總結(jié)和匯報(bào)策劃、銷售情況，乙方應(yīng)對甲方提出的建議及意 見

20、記錄并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并定出未來一周的工作計(jì)劃與銷售目標(biāo)。（1414）乙方定期為銷售人員培訓(xùn)與制定銷售口徑，與現(xiàn)場銷售溝通及反饋銷售情況，并根據(jù)收集情況向甲方提供來訪、來電 客戶的情況及購買意向分析報(bào)告，以便甲方及時(shí)評估媒介計(jì)劃及效果。5.2235.223銷售后臺事務(wù)管理服務(wù)（1 1） 配合銷售前臺完成認(rèn)購及簽約環(huán)節(jié)，核對客戶簽署認(rèn)購書 和合同時(shí)的資料是否正確。（2 2） 配合甲方完成數(shù)據(jù)錄入和管理，客戶資料收取和歸檔，銷 售物料庫存清點(diǎn)和管理等工作。（3 3） 負(fù)責(zé)在客戶認(rèn)購前根據(jù)銷控表進(jìn)行房號確認(rèn)的復(fù)核。5.2.35.2.3 乙方履行如下合同義務(wù)：5.2.3.15.2.3.1乙方須按照與甲方

21、所書面確認(rèn)的售樓方案進(jìn)行銷售，精選范本不得擅自改變計(jì)劃，任意放盤，不得對甲方提供的商品 房買賣合同、補(bǔ)充協(xié)議及其他相關(guān)資料進(jìn)行任何修改。523.2523.2乙方不得以低于甲方認(rèn)可的價(jià)格銷售本項(xiàng)目，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意 的任何費(fèi)用精選范本523.3523.3乙方不得將項(xiàng)目尚未能對外公開的信息泄露。523.4523.4乙方需委派經(jīng)驗(yàn)豐富、并具有相應(yīng)資歷的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行本項(xiàng)目的營銷工作，若因工作需要更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 乙方須提前1010 天書面通知甲方，并經(jīng)甲方同意（員工辭職 情形除外）。若乙方委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能勝任項(xiàng)目的銷 售工作或產(chǎn)生重大工作失誤，甲方有權(quán)要求

22、更換項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人，乙方應(yīng)予以滿足。5.2.3.55.2.3.5乙方須根據(jù)甲方提供的文件及現(xiàn)場進(jìn)行如實(shí)的、合理合法的宣傳和銷售。售樓過程中如有因乙方對客戶的誤導(dǎo)、欺騙等行為引起的法律訴訟或索賠要求時(shí)，由乙方承擔(dān)賠 償責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理有關(guān)的糾紛或訴訟。523.6523.6乙方承接甲方項(xiàng)目銷售策劃代理業(yè)務(wù)，應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，乙方的營銷策劃權(quán)及代理權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。523.7523.7乙方應(yīng)對甲方提供的所有資料及雙方確認(rèn)的推廣銷售 資料保密。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方提供的項(xiàng)目資 料提供給任何第三方。523.8523.8乙方負(fù)責(zé)本公司工作人員的工資、傭金、社會保險(xiǎn)及 相應(yīng)的福利；負(fù)責(zé)乙方人員個人銷售通

23、訊費(fèi)用；負(fù)責(zé)承擔(dān) 乙方工作使用工服、名片等文化用品的費(fèi)用。523.9523.9乙方在本合同代理期限內(nèi)，推動經(jīng)甲方審定通過的營銷執(zhí)行方案的實(shí)施。在銷售推廣材料和工具的設(shè)計(jì)、制作 提供專業(yè)策劃意見，指導(dǎo)有效使用和實(shí)施。參加必要的本 項(xiàng)目相關(guān)單位（部門）的聯(lián)精選范本席會議，從銷售角度提出意見 和建議。第六條服務(wù)報(bào)酬6.16.1 銷售策劃代理服務(wù)費(fèi)（以下稱代理費(fèi)）6.1.16.1.1 代理費(fèi)：甲方根據(jù)乙方代理期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的銷售情況，以售出單位 累計(jì)合同總金額為基數(shù)，以銷售代理費(fèi)率為系數(shù)計(jì)算代理費(fèi)并按 月向乙方支付的代理費(fèi)報(bào)酬。6.1.26.1.2 代理費(fèi)率遞增補(bǔ)差：本項(xiàng)目乙方的代理費(fèi)率隨代理期限內(nèi)各階段

24、累計(jì)完成的銷售額遞增而遞增，并在執(zhí)行到指定階段進(jìn)行結(jié)算 時(shí)，甲方對之前已支付的較低費(fèi)率階段的代理費(fèi)根據(jù)較高費(fèi)率進(jìn) 行補(bǔ)差。即：補(bǔ)差代理費(fèi)二售出單位累計(jì)合同總金額x相應(yīng)代理費(fèi)率- -已收取代理費(fèi)。6.1.36.1.3 銷售代理費(fèi)計(jì)提方式:第一階段（銷售率/代理費(fèi)率）第二階段住宅75%以下75%（含）-90%90%（含）以上按照階段一的最高代理費(fèi)率計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行0.9%1.0%1.1%商鋪60%以下60%（含）以上1.0%1.1%階段劃分住宅：開售后的10個月。商鋪：至合作期結(jié)束住宅：第11個月至合同結(jié)束商鋪：至合同結(jié)束精選范本6.1.46.1.4 以上代理費(fèi)計(jì)提方式是在乙方和友方公司雙方共同代理本

25、項(xiàng)目 時(shí)的計(jì)提方式。在任何時(shí)候和原因，如果友方公司撤場，由乙方 單方代理和甲方共同銷售的，乙方銷售代理費(fèi)計(jì)提方式將在友方 公司撤場的次月開始各級代理費(fèi)率下調(diào)0.1%0.1%。6.26.2結(jié)算認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：621621 對于選擇一次性或分期付款的客戶，乙方在客戶支付全部房款后即可申請結(jié)算 100%100%代理費(fèi)。6.2.26.2.2 對于選擇銀行按揭的客戶，乙方在銀行放款后即可申請結(jié)算 100%100% 代理費(fèi)。6.36.3結(jié)算時(shí)間及程序6.3.16.3.1 乙方每月 5 5 號前將上月結(jié)算單提供給甲方審算，甲方在1010 個工作日內(nèi)將簽章確認(rèn)的結(jié)算單交回給乙方；6.3.26.3.2 乙方在收回結(jié)算

26、單 3 3 個工作日內(nèi)提交代理費(fèi)發(fā)票，甲方收到乙方代理費(fèi)發(fā)票后 1010 個工作日內(nèi)將代理費(fèi)劃轉(zhuǎn)至乙方賬號:公司全稱: 銀行賬號：開戶銀行：通信地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：精選范本633633 代理期限內(nèi)，若購房客戶合法合理解除認(rèn)購書、商品房買 賣合同，且甲方同意全額退回定金或已收房款，則甲方不再計(jì) 付該成交單位的代理費(fèi)予乙方。 若甲方在之前已支付該筆代理費(fèi)， 相應(yīng)金額在當(dāng)期結(jié)算代理費(fèi)中等額扣除。6.3.46.3.4 代理期限內(nèi)，若購房客戶在簽署認(rèn)購書后違約，甲方?jīng)]收客 戶定金的，甲方同意向乙方支付未退還定金金額 50%50%，并且住宅 最多不超過 60006000 元，商鋪?zhàn)疃嗖怀^ 10000

27、10000 元作為乙方代理費(fèi)；6.3.56.3.5 代理期限內(nèi)，若購房客戶在簽署商品房買賣合同且交齊首期 或二期購房款項(xiàng)后違約，甲方支付未退還款項(xiàng)總額的 50%50%，并且 住宅最多不超過 80008000 元，商鋪?zhàn)疃嗖怀^ 2000020000 元作為乙方代 理費(fèi)。6.3.66.3.6 代理期限內(nèi)，若購房客戶已交齊定金、簽署認(rèn)購書，但在代理期結(jié)束后 1515 日內(nèi)支付首期購房款的客戶，也視為乙方正常成交的客戶，甲方應(yīng)于代理期結(jié)束后 3535 日內(nèi)向乙方支付該單位代理費(fèi)。第七條 違約責(zé)任、合同生效及終止7.17.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；乙方代理期滿且沒有延期或 者代理期未滿代理工

28、作已經(jīng)結(jié)束，甲、乙雙方之間結(jié)清一切費(fèi)用 后，合同自然終止。7.27.2本合同履行過程中，所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，否則違約 方要賠償因此給對方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。精選范本7.37.3 乙方在銷售代理期間，要杜絕工作人員炒賣房號的行為，要避免 出現(xiàn)重復(fù)銷售、隨意承諾客戶、賣錯銷售價(jià)格或房號、簽訂相關(guān) 文件時(shí)出現(xiàn)錯誤等人為失誤的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)將情況反映給 甲方，并協(xié)商處理方法。對乙方人員炒賣房號的，重復(fù)銷售、過 度承諾等工作，甲方出具法律效力的有效舉證（包含但不限于電 話錄音、文本、人證等）后，有權(quán)直接開出書面罰單，乙方每次 應(yīng)支付違約金 50005000 元，經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)，該罰金在乙方

29、當(dāng)月的 代理費(fèi)中直接扣除，乙方不得有任何異議；引起較大投訴或不良 影響，造成甲方名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或法律糾紛的，甲方有權(quán)單方面 解除合同，造成甲方損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。7.47.4未經(jīng)甲方書面同意，乙方如擅自調(diào)整合同約定的本項(xiàng)目銷售策劃工作的組織架構(gòu)和主要成員，甲方有權(quán)單方面解除合同（上述人 屬于離職情況除外）。7.57.5代理期間甲方如發(fā)現(xiàn)乙方在服務(wù)過程中未能符合甲方要求或者違 反乙方在合同中承諾的約定，甲方以書面形式警告乙方一次，乙 方收到書面警告后三天內(nèi)應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整以符合甲方要求。如甲 方第二次向乙方發(fā)出書面警告，則甲方有權(quán)責(zé)令乙方立即停止該 項(xiàng)目的一切銷售前臺代理服務(wù)，進(jìn)行全面整改，直

30、到甲方考核完 畢方可開展銷售前臺代理服務(wù)，其余銷售后臺事務(wù)管理服務(wù)按實(shí) 際情況由甲方監(jiān)督開展。如甲方第三次向乙方發(fā)出書面警告，乙 方收到書面警告累計(jì)滿三次，則甲方有權(quán)單方面解除本合同，并 不承擔(dān)違約責(zé)任。乙方在接收甲方解約通知書七天后撤場，其間 乙方應(yīng)與甲方妥善地作好交接工作安排。甲方精選范本應(yīng)在乙方撤場后按 本合同約定的結(jié)算方式，3535 日內(nèi)結(jié)清代理費(fèi)予乙方，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和 數(shù)量按截止至乙方接收甲方解約通知書當(dāng)天的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)和金額計(jì) 算。7.67.6代理期限內(nèi)，一方擅自終止合同或其行為導(dǎo)致本合同無法履行， 構(gòu)成根本違約并須支付違約金。違約金遵照下列方法確定：違約方須向守約方一次性支付違約金人民幣

31、叁拾萬元整（Y300,000300,000 元）。在支付違約金及結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后，合同自然解除7.77.7代理期限內(nèi)，若乙方未經(jīng)甲方同意將代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或委托分銷，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣叁拾萬元整( 300,000300,000 元)同時(shí)甲方有權(quán)單方面終止本合同，已發(fā)生的費(fèi) 用由乙方自己承擔(dān)。7.87.8 因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易或其他原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方變更的，不 影響本合同的效力，甲方應(yīng)向新委托方說明本合同的有效性，三 方應(yīng)就本合同的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另行簽訂協(xié) 議，甲方不構(gòu)成根本違約。第八條詞語解釋8.18.1開盤日：是指本項(xiàng)目在佛山地區(qū)的公共媒體上第一次發(fā)布廣

32、告宣 傳的正式發(fā)售日，須符合開盤銷售的基本條件，具體包括：取得 房屋銷售預(yù)售許可證，售樓處、樣板房、部分園林以及部分主體 外立面展示等條件均齊備。在雙方未對開盤日作書面確認(rèn)的情況 下，本項(xiàng)目的開盤日為銷售該批房號時(shí)收到購房客戶支精選范本付的第一 筆定金日。本項(xiàng)目分批(期)、分不同物業(yè)在不同時(shí)間公開發(fā)售的, 開盤日可為多個。8.28.2單位：取得預(yù)售許可證后，該批核準(zhǔn)房號表中列明的單個房號。8.38.3售出單位：是指客戶交齊定金并簽署商品房買賣合同的房屋單位，售出面積以簽訂商品房買賣合同的建筑面積為準(zhǔn)，售出時(shí)間以商品房買賣合同簽訂的時(shí)間為準(zhǔn)。8.48.4銷售額：是指乙方在代理期限內(nèi)，客戶交齊首期樓款并簽署商品房買賣合同的累計(jì)合同總金額。退還或沒收定金、商品房買賣合同不再履行致使房產(chǎn)再次銷售的不重復(fù)計(jì)算到簽署商品 房買賣合同累計(jì)總金額中。8.58.5 銷售面積：是指乙方在代理期限內(nèi)，客戶交齊首期