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文檔簡介
1、貴州省某大橋主橋施工監(jiān)控實施方案監(jiān)控單位:某某監(jiān)控項目部二一五年一月1 / 37技術(shù)建議書項目組織機構(gòu)及人員組成 .11.1施工監(jiān)控實施組織及計劃 . 11.1.1 施工監(jiān)控實施組織 .11.1.2 施工監(jiān)控計劃 . 11.2項目組織機構(gòu)及人員組成 . 4-監(jiān)控人員、設(shè)備安排及進出場計劃 .52.1 擬投入本項目的主要人員 .52.2 擬投入本項目的儀器.52.3 擬投入軟件.62.4 進出場時間安排 .6施工監(jiān)控實施方案 . 73.1 概述.73.2 工程特點、難點及對策 .73.3 施工監(jiān)控目標(biāo)、原則及方法 .8(一).施工監(jiān)控目標(biāo)8(二).施工控制原則8(三).施工監(jiān)控方法93.4 施工
2、監(jiān)控工作內(nèi)容 .10(一).仿真計算10(二). 施工監(jiān)控計算參數(shù)的采集11(三).結(jié)構(gòu)變位、應(yīng)力、應(yīng)變及預(yù)應(yīng)力監(jiān)測112 / 373.5 施工監(jiān)控工作要求 .173.6 施工監(jiān)控實施方案 .17(一).主梁 0#塊施工階段17(二).主梁懸臂施工階段17(三). 合攏段施工階段18(四). 二期恒載施工階段20(五). 階段施工監(jiān)控驗收20四施工監(jiān)控控制精度和原則及總體要求 .21(一).控制精度和原則21(二). 實施中的總體要求21(三). 施工監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)22五監(jiān)控質(zhì)量保證體系與措施 . 23(一). 建立高效組織機構(gòu)23(二).建立健全質(zhì)量保證體系24(三). 建立制度保證體系25(
3、四).技術(shù)保證體系28(五)建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng).313 / 37(六). 對影響施工監(jiān)控質(zhì)量的重大因素進行專項研究31六安全保證、現(xiàn)場服務(wù)與配合 .326.1 安全保證.326.2 服務(wù)及配合.32七建立后期結(jié)構(gòu)安全巡檢系統(tǒng)及建議 .337.1 安全巡檢系統(tǒng)設(shè)計原則 .337.2 安全巡檢系統(tǒng)測點布置 .337.3 建議.341 / 37項目組織機構(gòu)及人員組成1.1 施工監(jiān)控實施組織及計劃1.1.1 施工監(jiān)控實施組織施工監(jiān)控是一個高難度的但不是孤立的施工技術(shù)問題,它涉及設(shè)計、監(jiān)理、施 工等單位的工作。為做好施工監(jiān)控工作,在組織形式上分兩個層次開展施工監(jiān)控工 作,即建議成立施工監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組與施工監(jiān)控工作辦公室,如下圖所示。血工監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)、小組施工監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組組長由業(yè)主擔(dān)任,設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)控單位派員參加,其主要職責(zé)是協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工監(jiān)控各方之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與施工監(jiān)控相關(guān)的重大方案的調(diào)整。1.1.2 施工監(jiān)控計劃為保證本項目的順利進行、確保監(jiān)控質(zhì)量及最大程度的發(fā)揮監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組職能,投標(biāo)人針對本監(jiān)控項目計劃建立本項目管理機構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)控計劃流程建設(shè)單位r施工監(jiān)控單位1丿監(jiān)理單位r、- 丿_J施工單位2 / 37本項目工程管理框圖某大學(xué)校長辦公
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