石油化工安裝工程質(zhì)量與成本控制研究

1、石油化工安裝工程質(zhì)量與成本控制研究 對(duì)于囫圇石油化工工程來說，石油化工的安裝工程在其中是最重要并且最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，其對(duì)石油化工工程的質(zhì)量有著確定性的作用。從客觀的角度來說，倘若石油化工安裝工程在實(shí)際的施工過程中消失任何的問題，就會(huì)威逼到周邊人群的生命以及財(cái)產(chǎn)平安，造成不行彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，在使石油化工安裝工程的質(zhì)量得到保障的前提下，獵取最大的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了石油行業(yè)內(nèi)始終在致力于探索的問題之一。文章對(duì)石油化工安裝工程的質(zhì)量管理控制、有效管理以及質(zhì)量監(jiān)督和成本控制舉行相關(guān)的講述，肦望能夠?qū)ο嚓P(guān)單位有所協(xié)助。 石油對(duì)于人們的生產(chǎn)以及生活都有著至關(guān)重要的作用，可以說人們的生活離不開石油，石

2、油不僅僅是基礎(chǔ)能源的一種，還與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平有著直接性的關(guān)系，甚至可以說，一個(gè)國(guó)家的石油事業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)能夠在很大程度上表現(xiàn)出該國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平與現(xiàn)狀。站在客觀的角度來說，也就是石油事業(yè)能夠?qū)?guó)家的進(jìn)展以及長(zhǎng)進(jìn)造成直接性的影響。然而石油化工安裝工程作為石油化工工程的核心部分，其中任何一個(gè)零件的安裝狀況都與人們生命財(cái)產(chǎn)平安有著直接的關(guān)系，為了避開平安事故的發(fā)生，就要提高石油化工安裝工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，不行有一絲懈怠，文章對(duì)此舉行了相關(guān)分析。 1石油化工安裝工程的質(zhì)量管理控制 1.1石油化工安裝工程施工前的打算 在正式打算舉行石油化工安裝工程的施工之前，工程的設(shè)計(jì)圖紙作為工

3、程施工的主要以及基礎(chǔ)依據(jù)，圖紙所計(jì)劃的內(nèi)容以及精細(xì)度與囫圇石油化工安裝工程的施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，一旦在圖紙這方面消失了任何的問題，哪怕是出了毫米之間的數(shù)據(jù)誤差，都會(huì)對(duì)囫圇石油化工安裝工程的質(zhì)量造成一定程度的影響，基于此，在舉行施工之前，一定要對(duì)圖紙舉行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。首先在舉行初稿設(shè)計(jì)的過程中就要舉行大量的數(shù)據(jù)調(diào)研；第二要對(duì)設(shè)計(jì)完成的初稿中的數(shù)據(jù)以及內(nèi)容舉行認(rèn)真的核對(duì)、分析。 再次以設(shè)計(jì)的初稿為按照，建筑縮小版的石油化工安裝工程的模型，倘若在此過程中發(fā)覺任何的問題，務(wù)必立馬對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做出修改，并且再次舉行測(cè)試；最后將經(jīng)過測(cè)試的圖紙?jiān)偻度氲綄?shí)際的石油化工安裝工程的建筑過程中，通過這種方式來消

4、退設(shè)計(jì)圖紙中存在的數(shù)據(jù)誤差，從而使石油化工安裝工程的質(zhì)量得到保障。除此之外，還要對(duì)工程的施工人員施工期間的安頓調(diào)度、施工所用材料以及施工方案舉行具體的計(jì)劃，并且最重要的是要在工程正式施工之前，一定要對(duì)工作人員舉行平安培訓(xùn)，通過這種方式來在工作人員的心中樹立平安意識(shí)以及責(zé)隨意識(shí)。 1.2石油化工安裝工程施工過程中的質(zhì)量管理控制 在石油化安裝工程施工過程中的質(zhì)量管理控制主要包括施工工序、操作規(guī)范這兩個(gè)部分，倘若壓力工程中存在重要施工部分，除了要對(duì)上述內(nèi)容舉行嚴(yán)格的管理之外，還要對(duì)該部分的施工派遣特地的監(jiān)理人員，舉行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。 1.3對(duì)石油化工安裝工程施工材料舉行質(zhì)量管理控制 施工材料的質(zhì)量直

5、接對(duì)囫圇石油化工安裝工程具有確定性的作用，因此，在工程的建筑過程中，一定要對(duì)該方面提起高度的重視，首先在抉擇合作商的過程中，一定要抉擇風(fēng)評(píng)較好的企業(yè)，并且對(duì)所抉擇的材料舉行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量測(cè)評(píng)；第二，在所購材料進(jìn)廠之前一定要對(duì)材料的各種數(shù)據(jù)舉行認(rèn)真的核對(duì)，避開消失任何的差錯(cuò)，導(dǎo)致不須要額度經(jīng)濟(jì)損失；最后，在材料進(jìn)廠之后，一定要對(duì)材料抉擇相應(yīng)的儲(chǔ)存方式，并且在舉行施工之前，在舉行一次全面的檢查。 1.4對(duì)石油化工安裝工程目標(biāo)的控制 工程的施工并不是單純并且盲目的去舉行建筑，一定要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定或者是合同中所列出的質(zhì)量條款來制定不同階段科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)，通過這種方式使安裝工程能夠分階段有序的完成，

6、詳細(xì)的實(shí)施方式如下：組建工程質(zhì)量目標(biāo)管理小組，經(jīng)過小組對(duì)囫圇工程舉行檢查之后，對(duì)其中消失的問題舉行有針對(duì)性的解決，并且按照工程的實(shí)際狀況來制定出每個(gè)工序的施工方案，通過這種方式來削減工程的失誤，起到預(yù)防的作用。 2石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量監(jiān)督 2.1建立完美的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組 為了能夠高質(zhì)量、高效率的完成石油化工安裝工程的有效管理以及質(zhì)量管理的工作，就要建立完美的監(jiān)管體系以及監(jiān)管小組。在施工過程中，監(jiān)管小組的主要工作內(nèi)容為：對(duì)施工人員的行為以及其自身舉行監(jiān)督，對(duì)工程的質(zhì)量具有一定的保障作用，經(jīng)過大量的實(shí)踐發(fā)覺，這種方式能夠在很大程度上降低工程事故發(fā)生的概率，提高對(duì)囫圇施工操作過程

7、的監(jiān)督以及管理水平。作為監(jiān)督以及管理小組，首先要做的就是對(duì)施工工作人員舉行明確的安頓，并且對(duì)操作過程舉行嚴(yán)格的監(jiān)督，倘若在施工的過程發(fā)覺了任何的問題，一定要準(zhǔn)時(shí)提出對(duì)應(yīng)方案舉行解決；第二，作為監(jiān)管小組，還要重視工程中的重要施工階段，并且按照實(shí)際狀況制定出與平凡施工階段有區(qū)分的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，通過這種方式來使囫圇工程的質(zhì)量得到保障。除此之外，作為監(jiān)管小組另外一項(xiàng)重要的工作就是杜絕在施工現(xiàn)場(chǎng)消失任何懶惰的狀態(tài)，這并不是“地主”做法，而是因?yàn)槭┕と藛T在施工現(xiàn)場(chǎng)消失懶惰的狀態(tài)，就說明目前他們的平安意識(shí)以及責(zé)隨意識(shí)比較薄弱，一旦發(fā)生任何的意外，就會(huì)帶來不行彌補(bǔ)的損失。 2.2對(duì)工程的施工工作人員舉行嚴(yán)

8、格的監(jiān)督和管理 從客觀的角度來說，對(duì)工程的施工工作人員舉行嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督有利于提高工程的整體質(zhì)量水平，為了能夠達(dá)到抱負(fù)中的監(jiān)管效果，首先要對(duì)專業(yè)的施工工作人員舉行專業(yè)的技能培訓(xùn)，通過這種方式來對(duì)整體工程的施工質(zhì)量供應(yīng)第一層保障；第二在對(duì)工程的施工人員分配工作的過程中，要做到具體的劃分，將施工的責(zé)任分配到每個(gè)人，通過這種方式來提高施工人員的責(zé)隨意識(shí)，除此之外，還要將監(jiān)督以及管理的工作變得具有針對(duì)性，以保證囫圇工程的施工質(zhì)量。在實(shí)際的施工過程中，作為監(jiān)督管理人員需要留意的是，一定要時(shí)刻保持警醒，在工作過程中不行以有一絲粗心以及懈怠。 2.3對(duì)石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作舉行加強(qiáng) 維護(hù)管理工作

9、在石油化工安裝工程中主要起到完美以及庇護(hù)的作用，從客觀的角度來說，這對(duì)于安裝工程的整體質(zhì)量來說也是一種保障，因此，倘若想要提升工程的整體質(zhì)量，就要對(duì)石油化工安裝工程的維護(hù)管理工作舉行加強(qiáng)。按照大量的調(diào)查發(fā)覺，目前工程的維護(hù)管理工作主要包括兩個(gè)方面，一方面是在基礎(chǔ)工程完成之后，將項(xiàng)目交由監(jiān)督管理小組舉行相應(yīng)的檢驗(yàn)、管理以及維護(hù)工作；另外一方面是將已經(jīng)完結(jié)項(xiàng)目的資料、信息以及各種數(shù)據(jù)交給角度管理小組舉行統(tǒng)一的收拾、存檔。 3石油化工安裝工程的成本控制 任何的工程都是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)與利益掛鉤，石油化工安裝工程也毫不例外，因此，成本控制在石油化工安裝工程中的地位不言而喻。在以往傳統(tǒng)工程的成本控制過程中，都是將重點(diǎn)放在工程造價(jià)這方面，而石油化工安裝工程施工過程過程中工程造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)在最短的工期內(nèi)以最低價(jià)格來實(shí)現(xiàn)工程的最高價(jià)值，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的預(yù)期目標(biāo)，就要在舉行施工之前，按最短工期以及最低的價(jià)格來對(duì)工程舉行計(jì)劃，在計(jì)劃的過程中要盡量避開那些能夠延伸工期以及增強(qiáng)工程成本的行為。成本控制在施工完成以后主要體現(xiàn)在結(jié)付工作人員尾款以及工程的完美工作中，在這兩項(xiàng)工作中都可以按照工程完成的質(zhì)量來對(duì)成本舉行降低，以此獲得更大的利潤(rùn)空間。 4結(jié)語 總而言之，對(duì)于石油化化工安裝工程的質(zhì)量與成本控制這方面，一定要把人們的生命財(cái)產(chǎn)平安