2022年垃圾分類開展情況匯報垃圾分類工作情況匯報.doc

1、2022年垃圾分類開展情況匯報垃圾分類工作情況匯報20XX年是全區(qū)垃圾分類質(zhì)量提升年，我單位將在鞏固去年成績的基礎上，加大宣傳、夯實環(huán)節(jié)，健全管理，進一步落細落實大分類、大分揀工作。在宣傳方面每月至少一次利用早市對居民發(fā)放垃圾分類宣傳手冊，垃圾環(huán)保袋宣講垃圾分類的重要性，讓居民們加深對垃圾分類了解。為了傳送“田間小喇叭”的聲音，廟鎮(zhèn)還在農(nóng)村地區(qū)90多輛清潔車上安裝小喇叭，并提前錄好音，每天定時在收集員騎車上門收集垃圾時循環(huán)播放，以盡可能多的形式不間斷地宣傳垃圾分類知識。目前對23個村居全面展開大分流、大分揀工作，各村居設置了兩網(wǎng)融合收集點對各村的低價值可回收物品進行統(tǒng)一收集運輸管理。目前鎮(zhèn)級兩

2、網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站收集了廢舊玻璃瓶1223多個、廢舊衣服棉織物345公斤、泡沫555公斤、有毒有害物品100公斤、大件垃圾5噸左右，實現(xiàn)了初步減量的目標。對四分類單位進行實施不分類、不收運的管理模式，對于不分類混放的單位個人進行宣傳解讀并督促整改，對于拒不改正的一律不收運開展垃圾非正規(guī)堆點的清除工作。根據(jù)關于開展本市建筑垃圾非正規(guī)堆點排查工作的通知，同時為迎接中央環(huán)保督察組檢查，5月初，本部門接到通知后第一時間組織人手對本鎮(zhèn)被衛(wèi)星定位的22處垃圾堆放點進行實地查看，并與相關村居進行協(xié)商、討論處置方案。5月20日起，第一批垃圾堆放點清理工作已經(jīng)開展，不同種類的垃圾已陸續(xù)送至相關處置場。先后對8個村17

3、處垃圾堆放點進行垃圾清運共計60萬多元。全程把控好“收集、運輸、處置”三個環(huán)節(jié)，進一步加強指導，夯實基礎。一是收集環(huán)節(jié)。前階段，鎮(zhèn)區(qū)實行每日兩小時定時、定點投放試點，成效顯著，但是如何做好兩小時外垃圾箱房的管理工作，卻一直是一個難題。為從頭上改善垃圾分類的質(zhì)量，經(jīng)過多次與居委、保潔公司商量，20XX年起垃圾分類將在定時、定點的基礎上開展定人、定崗的嘗試，垃圾分類志愿者將統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一胸牌，統(tǒng)一職責，確保垃圾收集工作全天候有人管、有人指導、有人監(jiān)督。此外今年各村居也將推行定時定點投放工作。二是收運環(huán)節(jié)。今年將全年鋪開大分離工作。村居在去年進行粗分類的基礎上再按“能賣錢的，不能賣錢的、有害的”進行

4、二次分揀工作，如”廢金屬、廢塑料、廢紙、橡膠、廢玻璃、廢棉織物”等收集后進入各村屬的兩網(wǎng)融合服務點存放，每月由各養(yǎng)護公司對各村居進行分類上門運收至鎮(zhèn)兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站；對各村居服務點位及垃圾箱房內(nèi)垃圾質(zhì)量不高，存在混收、混放的一律不清運，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運后垃圾分類質(zhì)量不高，含濕垃圾達30%以上的統(tǒng)一不允許進入中轉(zhuǎn)站及垃圾焚燒廠，嚴格把好收集關。三是處置環(huán)節(jié)。對于餐廚垃圾，全區(qū)實行上門收集運輸、處置餐廚垃圾，組織統(tǒng)一審核后與64家產(chǎn)生餐廚垃圾的單位簽訂了收運處置協(xié)議。收運過程中登記三聯(lián)單制度，產(chǎn)生單位一份，收運單位一份，本部門留檔一份。對于一般固廢垃圾及大件垃圾由各村上報，統(tǒng)一由本部門上門收運至區(qū)固廢及大

5、件垃圾處置站處置，一律不準私自運輸及偷倒行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處罰。7月份開始對合中村兩個點位定時定點投放以“村里發(fā)動、黨員帶動、群眾主動”為核心，全力推進試點工作，通過試點，群眾的思想觀念轉(zhuǎn)變了，主動分類的積極性提高了，真正深入?yún)⑴c到了垃圾分類工作中。黨員帶頭、志愿者參與，眾人拾柴火焰高，合眾人之力，把這件事兒做到了村民心里。依據(jù)即將實施的某某市生活垃圾管理條例，全面宣傳、推廣生活垃圾、建筑垃圾分類減量工作，著力抓好垃圾分類收集質(zhì)量提升，配合城管對不履行分類規(guī)定的單位和個人依法進行處罰。存在不足之處是對垃圾分類志愿者、村居垃圾分類專項工作負責人、保潔公司人員等群體，明確目標和責任，層層簽訂責任協(xié)議書，一級抓一級；需要加強思想教育，培養(yǎng)先進典型，確保每位垃圾分類工作人員信念堅定、見賢思齊。二是健全培訓制度。根據(jù)不同人群定期邀請專家學者開展業(yè)務知識培訓，并進行業(yè)務能力測試，對測試不合格的予以警告處分并進行補考，多次仍不合格的進行勸退處理，全面提升業(yè)務能力和水平；組織管理人員前往先進單位、先進區(qū)縣等進行參觀考察，做到取長補短，提升管理水平、拓寬管理思路。三是健全監(jiān)督體制。加強內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部通過市政所定期檢查、鎮(zhèn)班子人員不定期抽查等形式檢驗垃圾分類效果。外部邀請市民巡