交貨進(jìn)度及保證

1、交貨進(jìn)度及保證篇一：交貨進(jìn)度的方案與措施交貨進(jìn)度的方案與措施 為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成 需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措 施, 才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1 、指揮體系 , 堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)工程管理部 , 選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技 術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層 , 整個(gè)指揮體系從上 到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證工程經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性 , 又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動(dòng)性 , 齊心協(xié) 力作好本工程施工每一階段的工作。2 、管理制度 , 嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗 , 必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范 化,做到有章可循 ,有法可依 , 保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)

2、斗力。 現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及 作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3 、生產(chǎn)準(zhǔn)備 , 嚴(yán)密充分 充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)設(shè)備要按工期要 求打緊打足 , 滿足施工工藝的要求。提前做好各種材料的加 工采購 ,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃 , 明確生產(chǎn)時(shí)間。4 、生產(chǎn)安排 , 合理緊湊認(rèn)真合理的組織生產(chǎn) , 安排好每個(gè)工藝、每個(gè)專業(yè)工種的 平行流水和立體交叉作業(yè)。各作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧 , 均 衡作業(yè) ,按照要求 , 在各工種、各工序的投入時(shí)要嚴(yán)格控制 , 緊緊圍繞主要的工期控制線安排生產(chǎn)。5 、生產(chǎn)協(xié)調(diào) , 統(tǒng)籌得當(dāng)生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)工作 , 量大面廣 ,

3、包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材 料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié) 調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等 , 做好協(xié)調(diào)工 作才能保證進(jìn)度。此項(xiàng)工作生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來抓 , 進(jìn)行全面協(xié)調(diào) ,每周一要召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) ,進(jìn)行一周工作的布置 , 安 排任務(wù) ,明確目標(biāo) , 落實(shí)措施，協(xié)調(diào)好下一步工作。6 、生產(chǎn)計(jì)劃 , 有條不紊計(jì)劃是龍頭 , 加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手 段。生產(chǎn)中 , 在嚴(yán)密的生產(chǎn)總體控制性進(jìn)度計(jì)劃 , 分項(xiàng)工程 的作業(yè)計(jì)劃 , 將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組 , 特 別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) , 可采取各 種形式的承包責(zé)任制 , 將生

4、產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。生產(chǎn) 中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 ,及時(shí)解決存在的問題 , 使生 產(chǎn)按照預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。7 、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合 事先應(yīng)考慮到生產(chǎn)過程中會(huì)發(fā)生那些特殊情況 , 并采取相應(yīng)對(duì)策 , 這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一, 擬采取的具體措施：根據(jù)本設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征、生產(chǎn)特點(diǎn) , 在每道工序 , 每 個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施 , 質(zhì)量保證措施。為保 證生產(chǎn)的工期、質(zhì)量 , 應(yīng)事先做好加工采購工作。8 、調(diào)整作業(yè)時(shí)間 , 提高機(jī)械利用率工期緊張時(shí) ,在允許的條件下 , 利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè) 必要時(shí)可以 24 小時(shí)分班連續(xù)作業(yè)。同時(shí)應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完 好率達(dá)

5、 95%以上, 及時(shí)更換和修復(fù)已壞機(jī)械 ,提高機(jī)械利用率 發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。工程進(jìn)度表篇二：供貨計(jì)劃及保證措施1)供貨計(jì)劃對(duì)于 XXX 購置工程，XXX 公司目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā) 及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承 諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標(biāo)書要求的XXX 購置工程。說明：1)第 12 天完成設(shè)備交貨； 2) 第 15 天完成設(shè)備的安裝 調(diào)試； 3)第 17 天完成系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)； 4) 第 18 天完成系 統(tǒng)的初驗(yàn)； 5) 第 19天完成完成系統(tǒng)試運(yùn)行；2)工程實(shí)施計(jì)劃步驟1.交貨4. 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工程實(shí)施方在合同簽定后的 20 個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物 運(yùn)抵交

6、貨地點(diǎn)。2.制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí) 施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì) 劃，包括：1 、安裝調(diào)試手冊(cè)； 2 、安裝調(diào)試進(jìn)度安排； 3 、安裝方 式； 4 、調(diào)試方法； 5 、調(diào)試工具的準(zhǔn)備； 6 、安裝調(diào)試 環(huán)境的準(zhǔn)備； 7 、詳細(xì)的線纜連接圖；8 、對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提 出相應(yīng)的解決措施； 9 、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程 安裝手冊(cè)； 10 、制定工程建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施； 詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的 10 日內(nèi)提交用戶。3.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察 為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)（ 轉(zhuǎn)載于

7、:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網(wǎng):交貨進(jìn)度及保證 ）場(chǎng)后能夠盡快展開工作，保證 工程順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前 10 天內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備 安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還 將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成 場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后， 由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn) 完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工 作。6. 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工程組將有包括工程經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加工程實(shí) 施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào) 試，完成后同時(shí)填寫工程安裝

8、調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作 和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一 套完整的技術(shù)資料。5. 到貨驗(yàn)收在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后，用戶與我公司代表將 共同開箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù) 量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱 介質(zhì)等）的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問 題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其 產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試 報(bào)告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下 實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行 , 并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中 的性能。我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證

9、明文件，保證是原廠全新產(chǎn) 品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：云南省煙草公司怒江州公司2014 年電子設(shè)備產(chǎn)品（互聯(lián)網(wǎng)控制設(shè)備類）購置工程系統(tǒng) 調(diào)試等。7. 系統(tǒng)初步驗(yàn)收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合用戶、監(jiān)理小組按 照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技 術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)初驗(yàn)文件。8. 系統(tǒng)終驗(yàn)在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后，我公司將配合用戶完成對(duì)系統(tǒng)的 試運(yùn)行階段，達(dá)到終驗(yàn)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo) 和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)終驗(yàn)文件。3） 保證措施1.組織精干高效的工程管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富

10、力強(qiáng)的工程技術(shù) 管理人員組成工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨 干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為 優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn) 度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保 計(jì)劃得到落實(shí)。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體 地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為 本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，工程按照施工網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工 期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)

11、際情況編制周施 工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一天 按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。工程經(jīng)理部每周定 期召開工程例會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的 不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素， 及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān) 部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一周施工進(jìn)度計(jì)劃。3.組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證用戶的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求 量上，我公司將根據(jù)各分工程工程的特點(diǎn)以及工期控制的 要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工 作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。4.以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好

12、工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前 控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因 素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高 速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相 互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從 大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工 作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。6.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于 惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實(shí)施內(nèi) 容、

13、質(zhì)量、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào) 試有序地進(jìn)行。篇三：交貨進(jìn)度安排交貨進(jìn)度安排詳細(xì)運(yùn)輸和供應(yīng)方案如果我公司能為貴方提供本公司生產(chǎn)的銅鎂合金絞線（承 力索）產(chǎn)品，我公司將嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和貴方提出的技 術(shù)要求組織生產(chǎn)和運(yùn)送，并為貴方提供滿意的服務(wù)。1 、我公司考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)地氣候方面、地理方面等自然 條件，我們?cè)诎b時(shí)將重點(diǎn)考慮防雨、防風(fēng)措施，在運(yùn)輸 方面將在線盤底部增加鋼木結(jié)構(gòu)的底座，避免線盤在運(yùn)輸 過程中滑動(dòng)。2 、我公司將按施工現(xiàn)場(chǎng)的要求提前發(fā)貨，保證于 2015 年9 月 10 日前，一次全部交貨到指定地點(diǎn)：沈陽鐵路局錦州 供電段。我們會(huì)按照施工單位的要求，隨時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做 好和施工單位的溝通，為確保產(chǎn)品的施工質(zhì)量提供條件。3 、自從我公司引進(jìn)了先進(jìn)的上引連鑄設(shè)備和引進(jìn)了絞線 專用三段式框絞機(jī)以后，我公司的生產(chǎn)能力得到了大幅度 的提升，絞線用銅及銅合金坯料桿的日生產(chǎn)能力達(dá)到了 80 噸，且與后續(xù)加工能力相匹配。再加上我公司雄厚的資金 能力，本次招標(biāo)絞線物資可保證在交貨期內(nèi)完成。4 、我公司設(shè)有物流部，主要負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的運(yùn) 輸，外委運(yùn)輸工具。在運(yùn)輸過程中我公司派專人押送，避 免途中丟失、損壞，到達(dá)時(shí)間可隨時(shí)和施工單位溝通。我們與沈陽多家