裝飾裝修施工安全自檢報告

1、精選文檔*工程施工平安文明自查報告施工單位：*建筑裝飾股份有限公司日 期： 2017年 04月20 日為了加強施工現(xiàn)場質量、平安的管理，切實消退平安隱患，預防和削減質量、平安事故的發(fā)生，依據(jù)施工質量、平安規(guī)范規(guī)定的要求，我項目部在項目經理的領導下樂觀組織全體員工開展平安文明檢查活動，組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的質量、平安、文明施工隱患檢查，現(xiàn)就自查結果總結如下：各施工班組人員都持證上崗，建立了各項平安文明生產保證體系，落實了平安管理機構和管理責任，易燃易爆物品管理和使用制度完善。建筑材料、易燃易爆物品管理和機械等物資的平安管理基本達到要求，施工有序，電工、機修工等特種作業(yè)人員持有從業(yè)資格證，施

2、工現(xiàn)場符合施工平安要求。依據(jù)相關精神，我項目部抓好和落實平安文明隱患大檢查的工作，切實做到周密部署、細心組織、取得實效，現(xiàn)將平安文明生產大檢查工作總結如下：一、 自查自檢，強化責任落實通過自檢自查，提高平安意識，我項目部把平安大檢查作為當前工作的重中之重來抓。依據(jù)要求將平安檢查任務責任到人，以班組為基礎，找出隱患，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中我項目部做到嚴格細致，吸取以前閱歷教訓，堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對整改重點責任到人，確保平安檢查落實。二、對所在施工區(qū)域實行全面大檢查1、抓平安隱患排查，對現(xiàn)場設備、輸電線路、消防設備、職工住宿、食堂用電、用火等進行

3、檢查，嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的排查。2、檢查平安生產責任制落實，以班組為單位，先找隱患，逐一排查，準時處理，整改落實。3、落實平安生產規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，規(guī)范規(guī)章制度，加強執(zhí)行力度。4、檢查平安器具及消防器材的配置、使用，確保好使好用。5、電氣設備存在的平安隱患和整改措施的制定，實行專人修理和管理，做到有問題準時匯報、準時溝通，不得擅自調整或變更。6、加強施工平安的管理、平安措施。7、強化施工機械設備的檢查、維護及使用等狀況的排查，提高操作人員的平安意識，加強培訓，重點細化，責任明確.8、實施崗前培訓，加強學習，專人指導，實行理論和實踐相結合。 三、建立、健全各項平安應急預案

4、為保證項目部重大損害事故得到有效的把握或管理，特制定應急預案，提高應急搶險力量。在原有應急預案的基礎上補充未完善的內容，其包括防火應急預案等。成立領導小組，明確責任，崗位責任化，實行現(xiàn)場演練，提高應急力量。四、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理責任制度落實職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強管理，落實到人，增加全民意識，共同維護共同管理。建立上班期間在作業(yè)區(qū)就餐建制度，作業(yè)場所職業(yè)病危害監(jiān)測及評估制度，準時反映和處理遺留隱患，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場操作，做到準時處理，準時匯報。五、落實平安教育培訓和取證工作各個施工班組力抓人員平安教育培訓，不斷培育新人，做到人人懂平安，人人有證件。對各個施工班組負責人、平安管理人員、特

5、種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓，實行專崗專證，合理支配工作。對生產一線職工實行平安教育培訓，組織平安演練，手把手教技術等。六、加強平安生產宣揚教育，增加平安生產意識通過自檢自查堅固樹立以人為本的執(zhí)政理念，切實做好平安工作。做到無論在任何時候、任何狀況下，都要把平安放在首位，把平安生產工作納入項目部工作重點之中，同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步考核、同步推動，進而使平安生產工作的各項任務真正落到實處，必需認真領悟好、宣揚引導好、貫徹落實好平安理念。加強平安生產宣揚教育，首先要從提高人們平安生產生疏，從勇于實踐科學進展觀的立場動身，提高思想生疏。其次，要把平安宣揚教育當作一項格外重要的基礎工作來抓，扎扎

6、實實做好工作，不能圖形式走過場，做表面文章。三是要把宣揚教育工作納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。對重點人員、特殊崗位要依法實行強制教育，規(guī)范管理的手段，增加他們的平安意識，提高平安生產的自覺性和自我愛護力量。七、立足治本，建立平安生產長效機制平安生產工作既要抓當前，更要抓長遠，要標本兼治、重在治本；要致力于建立長效機制，實現(xiàn)長治久安。堅持管理治本，切實強基固本，提高各個施工班組的平安管理素養(yǎng)、平安監(jiān)管力量。在各個施工班組內部努力建立健全平安生產的激勵機制、約束機制、考評機制、協(xié)調溝通機制。通過自檢自查，我項目部在工作總結出貴重的閱歷，強化了平安意識，有效的提高了人員的平安和防范意識，增加了人員的戰(zhàn)斗力合分散力?？傊桨采a工作是一項簡單的系統(tǒng)工程，要經常性的堅持做好大量艱苦細致的基礎工作和必要的硬件工程建設，為此依據(jù)領導的指示精神我們將把平安作為一項長期任務來抓，準時發(fā)覺問題，準時解決問題，不放過任何平安隱患，不忽視任何疑點，在抓好平安的同時提