品質(zhì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演講

1、品質(zhì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演講品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化定義 1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：指生產(chǎn)各工序操作嚴(yán)格按規(guī)范（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行作業(yè)： 2、產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：指各工序操作對貨品質(zhì)量操作與收貨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一。導(dǎo)致異常/不良品原因 1、環(huán)境環(huán)境（臺面臟、混色） 2、方法方法（操作不當(dāng)、流程） 3、物料物料（色差、不合格） 4、機器機器（故障、老化） 5、人為人為（操作、責(zé)任） 6 6、品質(zhì)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)，不統(tǒng)一、品質(zhì)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)，不統(tǒng)一（QC與員工收貨標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化公司帶來好處執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化公司帶來好處品質(zhì)的確保品質(zhì)的確保互換性/共通性互換性/共通性簡易化/精細(xì)化簡易化/精細(xì)化文件化/系統(tǒng)化文件化/系統(tǒng)化自動化自動

2、化防止混亂防止混亂特定部門不當(dāng)利益的防止特定部門不當(dāng)利益的防止安全確保安全確保環(huán)境保護環(huán)境保護技術(shù)積累/改進(jìn)技術(shù)積累/改進(jìn)技術(shù)知識普及/教育技術(shù)知識普及/教育附附帶帶效效果果最最終終效效果果: :生生產(chǎn)產(chǎn)出出低低成成本本、高高品品質(zhì)質(zhì)的的產(chǎn)產(chǎn)品品公公司司與與員員工工共共同同利利益益標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化通通用用效效果果特特別別效效果果不良品展示，導(dǎo)致后果 空位模印修剪不順打折打折膠水印白邊拉絲脫布壓痕大小邊位左右色左右色臟點臟點臟點臟點作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成品不良成品不良5、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，不標(biāo)準(zhǔn)化案例1、無縫褲仔啤刀與紙樣尺寸一致，而所啤數(shù)量太多層，不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、公司貨品沒按客人尺寸標(biāo)準(zhǔn)出貨導(dǎo)導(dǎo)致致后后果果上中下層尺寸差異、前后不符、無法生產(chǎn)返工貨品色差、損耗、貨期、成本、賠款無法出貨、損耗、成本、賠款客車成衣時與其它輔料不配，無法生產(chǎn)，客訴退貨、損耗、貨期、賠款2、同款/色貨在不同機臺/溫度/時間標(biāo)準(zhǔn)不一樣3、查貨時QC與車間查貨員工收貨標(biāo)準(zhǔn)不一致案案例例6、思考 1、高文的品質(zhì)是否需要改善？ 2、車間生產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法是否