




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)與主要工作編號:崗位名稱:所屬部門:教務(wù)處直接上級:教務(wù)處處長崗位職責(zé):n 教學(xué)行管理n 教學(xué)計劃管理n 教學(xué)過程管理n 教學(xué)質(zhì)量管理n 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理n 教師管理n 其他工作崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)n 教學(xué)行管理² 協(xié)助處長制定教務(wù)處工作計劃,撰寫定期檢查和總結(jié)² 制定教務(wù)處人員崗位職責(zé),合理分配工作任務(wù)² 負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工作運(yùn)行表² 協(xié)助處長做好院教學(xué)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)² 對外交流與聯(lián)系n 教學(xué)計劃管理² 協(xié)同處長制定教學(xué)計劃管理制度² 負(fù)責(zé)學(xué)院新增專業(yè)的論證和申報² 指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計
2、劃的調(diào)整、修改和完善² 監(jiān)督教學(xué)計劃的實(shí)施n 教學(xué)過程管理² 指導(dǎo)系部及時、合理的分配教師教學(xué)任務(wù)² 監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況² 組織聽課和評課活動² 對教師教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理等² 負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請的審核和審批工作n 教學(xué)質(zhì)量管理² 組織進(jìn)行定期和不定期教學(xué)檢查工作² 做好命題、考試、考風(fēng),閱卷、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)管理工作² 負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和管理工作² 負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專教育、² 組織、協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)² 統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工作² 教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定
3、與上報工作n 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理² 會同學(xué)院有關(guān)部門,論證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施² 協(xié)助處長組織各系部擬定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和教學(xué)方案² 負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管理與安全n 教師管理² 做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作² 負(fù)責(zé)教師的思想政治教育、職業(yè)道德教育² 負(fù)責(zé)教師評優(yōu)評先工作² 建立教師評價機(jī)制n 其他工作² 完成主管院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)² 完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作鄭州理工職業(yè)學(xué)院教務(wù)處處長工作量化考評細(xì)則一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核方式依據(jù)材料考核分值考核周期備注教
4、學(xué)行政管理20分1、協(xié)助處長制定教務(wù)處工作計劃,撰寫定期檢查和總結(jié)1、按時制定學(xué)年、學(xué)期、月工作計劃初稿,交處長審核定稿2、每月定時檢查學(xué)年、學(xué)期、月工作計劃的執(zhí)行情況3、根據(jù)工作計劃的執(zhí)行情況,每月定時寫工作總結(jié)2、制定教務(wù)處人員崗位職責(zé),合理分配工作任務(wù)1、協(xié)助處長每學(xué)期修訂教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)一次,分工明確。2、每學(xué)年對本處室工作人員進(jìn)行一次以上的量化考核3、 負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工作運(yùn)行表1、學(xué)年初制定每學(xué)年年度工作運(yùn)行表2、學(xué)期初制定每學(xué)期工作運(yùn)行表3、每月末制定下月的工作運(yùn)行表4、.協(xié)助處長做好院教學(xué)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)1、每學(xué)期修訂教學(xué)制度一次以上2、根據(jù)教學(xué)實(shí)踐運(yùn)行中出現(xiàn)的問
5、題和事故制定相關(guān)的規(guī)范和制度5、對外交流與聯(lián)系1、負(fù)責(zé)教學(xué)工作的對外宣傳工作2、負(fù)責(zé)教學(xué)方面來客接到工作3、負(fù)責(zé)和教育相關(guān)行政部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作教學(xué)計劃管理20分1、協(xié)同處長制定教學(xué)計劃管理制度1、具有完善的教學(xué)計劃管理制度2、每學(xué)年修訂一次以上教學(xué)計劃管理制度2、負(fù)責(zé)學(xué)院新增專業(yè)的論證和申報1、協(xié)同系部在申報專業(yè)半年以前完成新專業(yè)的論證2、按照教育廳要求按時完成新專業(yè)的申報3、指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計劃的調(diào)整、修改和完善1、指導(dǎo)系部每學(xué)年修改老專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃2、每學(xué)年開學(xué)前兩個月對老專業(yè)教學(xué)計劃進(jìn)行調(diào)整、修改和完善4、監(jiān)督教學(xué)計劃的實(shí)施1、建立教學(xué)計劃實(shí)施監(jiān)控制度2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教學(xué)
6、計劃評價,并向系部反饋教學(xué)過程管理20分1、指導(dǎo)系部及時、合理的分配教師教學(xué)任務(wù)1、制定不同職稱、不同崗位人員周課時量標(biāo)準(zhǔn)2、協(xié)調(diào)系部合理安排教師教學(xué)任務(wù)2、監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況1、每學(xué)期抽查兩次以上教學(xué)任務(wù)落實(shí)情況2、每學(xué)期末組織一次全院教學(xué)任務(wù)執(zhí)行情況3、組織聽課和評課活動1、制定教務(wù)處全部人員每月聽課計劃2、組織老教師對新教師進(jìn)行聽課,建立師徒結(jié)對體系3、每學(xué)期組織講課大賽一次4、對教師教學(xué)過程進(jìn)行檢查和管理等1、每學(xué)期進(jìn)行全校教學(xué)綜合檢查兩次2、指導(dǎo)系部進(jìn)行不定時的教學(xué)自查3、每學(xué)期組織兩次學(xué)生座談會,征求學(xué)生意見5、負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請的審核和審批工作1、制定教師調(diào)課管理制度2、嚴(yán)
7、格審核和審批教師調(diào)課申請,防止教學(xué)事故的發(fā)生教學(xué)質(zhì)量管理25分1、組織進(jìn)行定期和不定期教學(xué)檢查工作1、每學(xué)期進(jìn)行教學(xué)定期檢查兩次以上2、每月進(jìn)行教學(xué)抽查一次以上2、做好命題、考試、考風(fēng),閱卷、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)管理工作1、建立健全考試管理制度。2、每次跨系部大型考試必須制定相關(guān)的考試方案并召開考務(wù)會3、負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和管理工作1、制定學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置等指導(dǎo)性文件2、每學(xué)期召開一次以上學(xué)科建設(shè)研討會并執(zhí)行會議意見3、每學(xué)年召開一次專業(yè)設(shè)置研討會并向有關(guān)部門反饋4、負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專教育、1、負(fù)責(zé)中專教育的日常管理2、制定自學(xué)助考相關(guān)管理文件3、負(fù)責(zé)自考助學(xué)的宣傳和實(shí)施5、組織、協(xié)調(diào)技
8、能培訓(xùn)1、制定學(xué)生技能培訓(xùn)制度規(guī)范,協(xié)調(diào)系部反應(yīng)在專業(yè)教學(xué)計劃中2、組織實(shí)施技能培訓(xùn)及相關(guān)證書的考試3、根據(jù)實(shí)際情況每學(xué)期修訂一次相關(guān)制度6、統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工作7、教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定與上報工作1、及時處理教學(xué)事故,維護(hù)教學(xué)正常秩序2、上報教學(xué)事故并提出處理意見實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理10分1、會同學(xué)院有關(guān)部門,論證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施1、收集整理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)意見,并上報院委會2、每學(xué)年組織召開一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)研討會2、協(xié)助處長組織各系部擬定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和教學(xué)方案1、每學(xué)期開學(xué)前兩周會同系部制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計劃和方案2、每學(xué)期進(jìn)行期初、期中、期末 三次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)
9、大綱、計劃和方案的落實(shí)檢查工作3、每學(xué)期召開至少一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計劃和方案的會議3、負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管理與安全1、每學(xué)期期初進(jìn)行教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配2、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行教室和實(shí)驗(yàn)室的日常管理維護(hù)教師管理10分1、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作1、每學(xué)期期中向人事處遞交下學(xué)期、下學(xué)年人才引進(jìn)計劃2、協(xié)同人事處完成教師招聘3、對新進(jìn)教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)4、負(fù)責(zé)教師的日常管理2、負(fù)責(zé)教師的思想政治教育、職業(yè)道德教育1、制定教師教育制度和規(guī)范2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教師教育3、負(fù)責(zé)教師評優(yōu)評先工作1、制定教師評優(yōu)評先制度2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師評優(yōu)評先4、建立教師評價機(jī)制1、建立學(xué)生測
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能與教育機(jī)器人的融合趨勢分析
- 教育心理學(xué)在醫(yī)療培訓(xùn)中的實(shí)踐
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的潛力論其在血液分析教學(xué)中的應(yīng)用
- 教育建筑的節(jié)能減排與環(huán)境教育價值
- 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作分析
- 打造互動課堂游戲化教育的實(shí)踐與思考
- 家庭教育政策在社區(qū)的推廣與實(shí)踐
- 2025屆陜西省延安市物理高一下期末預(yù)測試題含解析
- 醫(yī)療科技在全球化時代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
- 基礎(chǔ)護(hù)士心血管疾病護(hù)理考試題庫及答案
- 2025年度地下綜合管廊工程質(zhì)量保修協(xié)議2篇
- 2021年縣鄉(xiāng)人大換屆選舉調(diào)研報告
- 化學(xué)檢驗(yàn)員(高級)復(fù)習(xí)題與參考答案
- 《太原星河灣規(guī)劃》課件
- 裝配鉗工基本技能培訓(xùn)
- 幼兒園大班音樂活動《粉刷匠》課件
- 第五講鑄牢中華民族共同體意識-2024年形勢與政策
- 建筑工程項(xiàng)目施工合同范本
- DB11∕T 1692-2019 城市樹木健康診斷技術(shù)規(guī)程
- 期末練習(xí)卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)滬教版
- 法律意見書(適用于股權(quán)投資)
評論
0/150
提交評論