煤礦的安全生產大檢查專項行動工作計劃總結.docx

1、貴州省朗月礦業(yè)投資遵義縣紙房煤礦 平安生產大檢查工作階段總結 編制人：孫靜峰蒲劍龍礦長：何文2017年8月15日平安生產大檢查工作總結為深入貫徹落實黨黨中央、國務院領導系列重要指示批示 精神和國家、省、市、區(qū)關于平安生產的決策部署，結合?遵義 市深化平安生產專項整治行動實施方案？遵府辦函2017) 82 號)要求，以遏制重特大事故為重點，進一步深化“平安生產 專項整治工作，根據?遵義市政府辦公室關于進一步深入開展 全市平安生產大檢查的通知？文件要求，我礦堅持科學開展、平 安開展，切實擺正平安與生產的關系，結實樹立紅線意識和底 線思維，認真開展我礦的平安生產大檢查專項工作，組織煤礦 各部門、各崗

2、位查找和防治煤礦存在的隱患或問題，為黨的十 九大勝利召開及今后的平安生產創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。一、成立平安生產大檢查領導小組，制定實施方案完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的平安生產實 際情況，認真組織、精心籌劃制定平安生產大檢查工作方案， 成立了以礦長為組長的“平安生產大檢查領導組，認真按照 工作方案及時開展我礦的平安生大檢查工作，進展詳細的安排 部署，進一步有力推動平安生產工作。二、開展大排查和大整改工作標準1、組織全礦職工開展一次活動發(fā)動大會。2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯 式排查，對查出的隱患按“五落實要求加以整改。3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)

3、現(xiàn) 場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問 題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施， 按照“五落實限期整改隱患，要組織相關職能科室進展專項 驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。4、要加大全員培訓力度，采取多種方法進展宣傳教育。定 期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經歷。著力提高員 工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式開展的需 要。5、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀 態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。6、調度室堅持24小時在崗值班，及時向礦級領導匯報井 下情況。7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否那么 嚴肅處理。

4、8、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。9、嚴格控制入井人數(shù)，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落 實定員制度。10、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn) 異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原 因進展處理。11、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井 下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進展審批，并有人監(jiān)視執(zhí)行。12、每班進展隱患排查，將排查出的隱患報貴州省隱患排 查治理系統(tǒng)，及時上報平安生產信息。13、確保六大系統(tǒng)正常工作。三、落實全員平安生產責任制保證整改工作順利完成按照？省安委會辦公室關于進一步落實企業(yè)全員平安生產責 任的指

5、導意見？及市、區(qū)相關文件要求，我礦制定了落實全員平 安生產責任實施方案，完善了根本保障制度，修編完善崗位操 作規(guī)程、平安生產責任制，層層簽訂平安生產責任書，通過平 安辦公會、班前會、“每日一題、抓“三違等多種方式方 法確保全員平安生產責任落實。通過落實全員平安生產責任， 增強本崗位平安生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗 位發(fā)生平安生產責任事故。堅持礦級領導值班制度。堅持礦級 領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級領導帶班，在 帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領導每班召開平 安生產調度會議，總結當班整改工作的完成情況以及上一次調 度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到

6、的新問 題、新情況。召開班前會議及時解決上班遺留的問題，安排布 署本班的整改工作重點。四、落實各項文件情況一）加強制度落實，做到了工作制度標準化，工作落實合理 化。繼續(xù)主抓職工隊伍建立，嚴格平安生產責任制考核，嚴格 獎懲兌現(xiàn)。二）加強平安監(jiān)視檢查，嚴格落實平安隱患整改責任追究1、對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進展全面檢查包括死 角地帶），并對查出的隱患進展限期全面整改，建立隱患排查 整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合管理，做到誰檢查、誰 復查、誰落實的雙項管理，隱患整改率100%,通過平安生產大 檢查我礦存在隱患逐步成下降趨勢。2、實行隱患排查整改分級管理制度，確保隱患整改落實 到位。及時填寫交接班

7、記錄表，做到下井跟班與下井記錄一 致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解， 真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究 制，未遂事故也當事故處理制。3、堅決做到不平安不生產，隱患不排除不生產，利用平 安生產大檢查活動，加大反“三違力度，對查出“三違人 員除進展經濟處分外，以板報形式亮相，談心教育。五、平安管理、裝備、培訓方面整改情況一）管理方面礦領導分工明確，職責清楚，不存在任何不團結、工作相 互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦平安形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下 井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；平安 生產管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設立 了安監(jiān)科

8、、生產技術科、通防科、機運科、地測科、調度室相 關科室。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在米 掘作業(yè)對外承包，及超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、 配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對 周邊礦井圖紙及相關材料進展了收集分析，對我礦不能構成水 患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原那么。領導班子思想穩(wěn) 定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案， 并進展了演練，和遵義市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了 隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。（二）裝備方面“瓦斯監(jiān)控、“人員定位運行正?？煽浚┧?、壓風自 救系統(tǒng)全部正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、 鋼絲繩經資質部門測試合格，均在有效期內，井下電氣設備嚴 格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現(xiàn)象，皮 帶各種保護裝置齊全，無國家命令淘汰的機電設備，機電設備 實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖，“雙風 機、“雙電源且能自動切換。六、平安生產大檢查專項行動期間上級領導屢次來礦督查， 并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后 投入了大量的人力、物力和財力，平安生產大檢查期間檢查出 的