2010年5S管理獎罰制度

1、安徽中鼎飛彩車輛有限公司（2010 年）安徽中鼎飛彩車輛有限公司文件號：GMGM陽管理獎懲辦法編制：綜合辦時間：二OO年五月審核:審批:安徽中鼎飛彩車輛有限公司5S管理獎懲辦法結合中鼎集團公司的5 5S S 管理規(guī)定和公司現狀， 為更好地推行 5S5S 管理，特制訂本辦法。一、5S5S 管理獎懲辦法目的5S5S 管理是企業(yè)管理的重要組成部分， 通過整理、整頓、清掃、清 潔和素養(yǎng)五個方面推行，達到對企業(yè)員工的持續(xù)培訓，使員工的行為 規(guī)范、舉止文明，企業(yè)現場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全，從而提升工 作效率和工作質量。二、 5S5S 管理工作推進方針和工作目標1 1 、推進方針：全員參與、自主管理、循序

2、漸進、持之以恒；2 2 、工作目標：提高員工素質，規(guī)范員工行為，實現企業(yè)生產經 營管理的標準化、制度化、程序化。三、 5S5S 管理推進機構及機構職能1 1 、機構職能：企業(yè)的最高管理者就是 5S5S 管理推進機構的負責人；各部門負責人為本部門推行 5S5S 管理活動的直接責任人；各部門 5S5S 管理員（兼職）負責本部門具體的 5S5S 管理推進工作，并協(xié)助公司綜合辦對各部門 5S5S 管理工作進行日常監(jiān)督和檢查；綜合辦負責全公司 5S5S 工作的推進和日常監(jiān)督、檢查及管理工作。2 2、5S5S 管理推進機構：組 長：李光偉副 組 長：周建祥5S5S 管理員：高琳組 員：顧四文、 李敦林、

3、黃遠春、 胡邦友、佘繼劉、 彭楊平、 曹雨虹生產車間、服務公司和財務科部門 5S5S 管理員分別為：程青華、劉 純捌、周桃祥、明樂意、譚青、張國祥、周學國、崔建平，其他職能部門分別由考勤員兼任部門 5S5S 管理員四、5S5S 管理獎懲辦法細則1 1、綜合辦負責隨機抽選部門 5S5S 管理員組成檢查小組，對公司職 能部門和生產車間進行 5S5S 監(jiān)督檢查。2 2、檢查小組組成成員不得少于 3 3 名，原則上每月不定期抽查不 少于2 2 次。3 3、綜合辦負責擬定 5S5S 推進管理工作的抽查內容，即5S5S 月度檢 查評分表（附表 1 1、2 2），各部門 5S5S 管理員負責對照抽查內容，做

4、 好 5 5S S自查和管理工作。抽查分職能部門和生產車間兩部分。4 4、每次抽查時， 抽查小組成員認真檢查， 對照 5S5S 月度檢查評 分表進行打分，并將分值匯總，統(tǒng)計出分值前三名和后三名，在公司 OAOA 網上公布。5 5、5 5S S 管理的獎懲： 前三名給部門第一負責人和部門5 5S S 管理員 （按 5 5 :5 5 比例）分別給予 100100 元、5050 元、3030 元獎勵，后三名給部門第一 負責人和部門 5S5S 管理員（按 5 5 : 5 5 比例）分別按 100100 元、5050 元、3030 元進行罰款。6 6、檢查小組對檢查過程中不符合項應詳細記錄， 要求限期整

5、改,綜合辦負責對整改結果進行驗證并公布驗證結果。7 7、檢查和驗證流程（附流程圖）五、附則：本獎懲辦法自公司領導審核，總經理批準后自 20102010 年 6 6 月份起正式實施。后附表20102010 年 5 5 月 2121 日綜合辦中鼎飛彩車輛有限公司5S月度檢查評分表（生產現場）檢查人：序號內容部門總裝沖焊配件電泳汽配車身倉庫試制成品庫1現場物品定置擺放（如原物料、成品、半成品、涂料、垃圾等定時清理，區(qū)分在用與不在用的）2桌面及抽屜定時清理3材料或廢料、余料等定置擺放4模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊5機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠6茶杯、私人用品及衣物等定位

6、置擺放7資料、保養(yǎng)卡、點檢表及時記錄，定位放置8運輸車、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置9塑料盒、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位10潤滑油、切削油、清潔劑等用品是否定置、標示11作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱12消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理13加工中材料、待檢材料、成品、半成品等碼放整齊14通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車、運輸車等）15所有生產用部件擺放定位、整齊16沾有油料的抹布等易燃物品等，定位擺放，盡可能隔離17目前或短期生產不用之物品，整理定位18個人離開工作崗位，物品整齊放置19動力供給系統(tǒng)加設防護物和警告牌20下班前

7、工序責任區(qū)打掃、整理干凈21下班前垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布、編織帶等垃圾送垃圾場22清理擦拭機器設備、工作臺、工位器具、門、窗等23是否及時清除地上、作業(yè)區(qū)的油污24室內墻壁無蜘蛛網過期的宣傳海報25長期不用（如：一月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵26遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席）27工作態(tài)度是否良好（無聊天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東西）28服裝穿戴整齊，不拖穿鞋、褲衩，按規(guī)定著裝29干部能確實督導部屬、部屬能自發(fā)工作30使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所衛(wèi)生潔具等）合計中鼎飛彩車輛有限公司5S月度檢查評分表（辦公室區(qū)域）檢查人：檢查項目序號內容部

8、門綜合辦財務科技術科質量科銷售公司米購科業(yè)務科設備科生產科生活服務辦公設施1電腦、打印機、復印機、掃描機等保持干凈辦公桌2桌面保持干凈無灰塵3文件資料整齊擺放，不得零亂4抽屜物品按標識分類擺放。5非每日必需品不得存放在桌面辦公椅6人離開辦公桌椅子要及時歸位7辦公椅應保持干凈無灰塵地面8地面無積水、紙屑9垃圾不允許溢岀桶口，滿了及時清理文件柜10文件柜管理必需明確責任人11文件資料分類標識12文件夾必需采取目視化形跡管理13文件柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物飲水機14飲水機周圍無積水，機體保持干凈，無灰塵空調15下班時請關閉開關16空調保持干凈，無灰塵墻17電器開關處于安全狀態(tài)，標識明確18沒有蜘蛛網19保持干凈，無臟污、亂畫，無不要懸掛物管理看板20日期更新21無過期張貼物22人員去