版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、全國2014年4月高等教育自學考試質(zhì)量管理(一)試題 課程代碼:00153一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)1.主要通過“事后把關(guān)”進行質(zhì)量控制的質(zhì)量管理階段是A.質(zhì)量檢驗階段
2、60; B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段 D.IS09000標準階段2.著名質(zhì)量管理大師戴明的主要貢
3、獻是A.開發(fā)出了因果圖B.提出了組織的管理者必須關(guān)注的14個要點C.提出了質(zhì)量改進三步曲D.開創(chuàng)了統(tǒng)計質(zhì)量控制的新領(lǐng)域3.反映一個組織之所以存在的理由或價值的是A.組織的使命
4、60; B.組織的核心價值觀C.組織的愿景
5、60; D.組織的社會責任4.企業(yè)培訓的主要形式是A.脫產(chǎn)培訓
6、; B.在職培訓C.業(yè)余學習
7、0; D.工作輪換5.給核心過程提供基礎(chǔ)保證的活動過程,稱為A.設(shè)計過程
8、 B.生產(chǎn)提供過程C.支持過程
9、60; D.供應(yīng)和合作過程6.下列實施六西格瑪?shù)闹С中怨ぞ咧袑儆诟呒壗y(tǒng)計工具的是A.多重回歸
10、160; B.假設(shè)檢驗C.控制計劃 &
11、#160; D.統(tǒng)計思想7.在供應(yīng)商關(guān)系管理中,不包括在聯(lián)合質(zhì)量計劃中的是A.經(jīng)濟方面
12、; B.技術(shù)方面C.管理方面
13、0; D.市場方面8.當Cp>1.67時,表明過程能力A.不充分 &
14、#160; B.尚可C.充分
15、0; D.過高9.對計量值數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場調(diào)查的有效工具是A.不合格品項目調(diào)查表
16、0; B.缺陷位置調(diào)查表C.質(zhì)量分布調(diào)查表
17、60; D.矩陣調(diào)查表10.在市場交易中,組織(賣方)與顧客(買方)最基本的關(guān)系是A.合作關(guān)系 &
18、#160; B.競爭關(guān)系C.交易關(guān)系
19、 D.供需關(guān)系11.在現(xiàn)代社會中對于組織的社會責任的理解,正確的是A.企業(yè)的社會責任就是實現(xiàn)利潤最大化B.企業(yè)不需要承擔任何社會責任,只為股東負責C.企業(yè)的社會責任不只是創(chuàng)造利潤,還應(yīng)包括保護和增進社會福利等D.企業(yè)的社會責任要求企業(yè)只做法律要求或經(jīng)濟上有利的事情12.人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是A.職位分析
20、160; B.人力資源規(guī)劃C.員工的教育與培訓 &
21、#160; D.職業(yè)管理13.質(zhì)量改進的成果主要來自于A.關(guān)鍵的少數(shù)項目
22、 B.次要的多數(shù)項目C.領(lǐng)導的重視 &
23、#160; D.市場的競爭14.下列屬于現(xiàn)代戰(zhàn)略采購觀點的是A.多家供應(yīng)商
24、; B.不需要進廠檢驗C.符合規(guī)格 &
25、#160; D.談判的能力15.下列點子排列狀況反映過程處于控制狀態(tài)的是A.控制圖中有點子超出上控制界限B.控制圖中有點子落在控制界限上C.控制圖中無點子超出控制界限,且控制界限內(nèi)的點子隨機排列D.控制界限內(nèi)的點子有9點落在中心線同一側(cè)16.故障樹分析(FTA)的目的是A.識別故障發(fā)生的方式B.分析產(chǎn)品子系統(tǒng)故障對產(chǎn)品或系統(tǒng)的影響C.評價故障影響的嚴重程度D.顯示故障與原因之間的關(guān)系17.對于當出現(xiàn)失效時
26、必須更換的項目,失效率的倒數(shù)(每個失效出現(xiàn)的時間單位數(shù))稱為A.平均失效時間(MTTF) B.平均失效間隔時間(MTBF)C.平均停工時間(MDT)
27、60; D.平均修理時間(MTTR)18.認證的對象除了產(chǎn)品外,還包括A.生產(chǎn)方法 &
28、#160; B.組織機構(gòu)C.機器設(shè)備
29、 D.管理體系19.國家鼓勵企業(yè)在不違反相應(yīng)的強制性標準的前提下,可以根據(jù)市場和顧客的要求制定企業(yè)標準,但該企業(yè)標準應(yīng)滿足以下哪種要求?A.該企業(yè)標準嚴于上級標準B.該企業(yè)標準與上級標準一致C.該企業(yè)標準低于上級標準D.該企業(yè)標準不高于上級標準20.企業(yè)的“治理”主要解決的是
30、A.企業(yè)管理人員的激勵與約束問題 B.企業(yè)技術(shù)人員的激勵與約束問題C.企業(yè)一般員工的激勵與約束問題 D.企業(yè)經(jīng)理層的激勵與約束問題21.下列與顧客忠誠度無關(guān)的因子是A.吸引力
31、60; B.滿意度C.參與度
32、0; D.市場占有率22.在設(shè)計評審過程中,從設(shè)計開始至設(shè)計定型之前的評
33、審工作,屬于A.初期評審
34、 B.中期評審C.終期評審
35、; D.事后評審23.在績效測量指標中,屬于組織有效性指標的是A.投資回報
36、; B.周期時間C.交貨期
37、; D.權(quán)益回報24.在矩陣圖中用來表示相關(guān)程度的符號表示A.可能有關(guān)系
38、 B.有關(guān)系或弱相關(guān)關(guān)系C.強相關(guān)關(guān)系
39、; D.無關(guān)系25.在質(zhì)量管理的八項原則中,持續(xù)改進的最有力的武器是A.領(lǐng)導作用
40、160; B.基于事實的決策方法C.過程方法
41、160; D.與供方互利的關(guān)系二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)26.決定員工績效的主要因素有A.技能
42、; B.機會C.過程
43、160; D.激勵E.環(huán)境27.以下質(zhì)量特性中屬于線性特征的有A.民航客機中向旅客提供酒B.火車臥鋪車廂保證開水供應(yīng)C.火車臥鋪車廂提供清潔的臥具D.商場售貨員的服務(wù)態(tài)度E.餐館菜肴的味道28.一個企業(yè)的外部顧客主要包括A.購買者
44、;
45、; B.中間商C.加工者
46、 D.供應(yīng)商E.潛在顧客29.可靠性管理的內(nèi)容包括A.可靠性目標的確立 B.設(shè)計過程可靠性管理C.制造過程可靠性管理
47、160; D.包裝、運輸和防護可靠性管理E.采購可靠性管理30.為了應(yīng)用過程管理技術(shù),要求過程具備的條件有A.可重復性 &
48、#160; B.可預測性C.可測量性
49、 D.可控制性E.可連續(xù)性 三、名詞解釋題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)31.質(zhì)量方針32.績效考核33.信息管理34.質(zhì)量機能展開四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,
50、共25分)35.簡述質(zhì)量成本的分類。36.歐洲質(zhì)量獎的基本價值觀體現(xiàn)在哪些方面?37.供應(yīng)商關(guān)系的合作包括哪幾個層次?38.標準的特殊性表現(xiàn)在哪幾個方面?39.顧客滿意度調(diào)查中的主要環(huán)節(jié)包括哪些?五、論述題(本大題共1小題,10分)40.論述如何成功地實施質(zhì)量改進項目。六、計算題(本大題共2小題,每小題9分,共18分)41.某廠用直方圖分析螺栓外徑的質(zhì)量分布狀況。今收集了100個數(shù)據(jù),得到其中的最大值Xmax=7.836mm,最小值Xmin=7.811mm。若取K=10,試確定該直方圖的組距和第1組的上、下限值;若作出的直方圖經(jīng)與規(guī)范要求對照分析后發(fā)現(xiàn)其形狀為無富余型,試給出工序調(diào)整措施。42.某機械零件技術(shù)要求為30±0.028mm,經(jīng)隨機抽樣測得過程的樣本均值= 30.01mm,樣本的標準偏差為S=0.006mm。試計算過程能力指數(shù),并判斷過程能力狀況和給出后續(xù)處理措施。答案:一單項選擇題1A、2B、3A、4B、5C;6A、7A、8D、9C、10C;11C、12B、13A、14D、15C;16A、17D、18D、19A、20D;21D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度民房租賃法律咨詢與維權(quán)合同
- 二零二五年度會議場地綠化及布置服務(wù)保障合同
- 二零二五年度內(nèi)衣品牌國際市場拓展與海外銷售合同
- 2025年度大型活動安保團隊聘用合同范本
- 2025版鋁合金門窗安裝施工合同2篇
- 2025年度虛擬現(xiàn)實技術(shù)研發(fā)中心個人技術(shù)合作合同3篇
- 二零二五年度智能門禁系統(tǒng)研發(fā)與銷售合同4篇
- 湖北省宜昌市高三第二次調(diào)考試題語文試題(含答案)
- 2025年度個人股權(quán)收益分配合同范本3篇
- 2025年度個人合伙人股權(quán)解除合同范本4篇
- 2024年09月2024興業(yè)銀行總行崗測評筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 山東省煙臺市招遠市2024-2025學年九年級上學期期末考試英語(筆試)試題(含答案)
- 駱駝祥子讀書筆記一至二十四章
- 2025年方大萍安鋼鐵招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年醫(yī)師定期考核臨床類考試題庫及答案(共500題)
- 2025年電力工程施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(安徽C卷)及答案解析
- 大型活動保安培訓
- 2024年大學本科課程教育心理學教案(全冊完整版)
- 信息系統(tǒng)運維服務(wù)類合同6篇
- 江蘇省七市2025屆高三最后一卷物理試卷含解析
評論
0/150
提交評論