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文檔簡介
1、A、企業(yè)環(huán)境C、文化儀式B、英雄人物D、文化網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化試題庫一、單選題1、(C)是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中 產(chǎn)生的活動文化。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化2、(A)集中體現(xiàn)了一個企業(yè)獨(dú)特的、鮮明的經(jīng) 營思想和個性風(fēng)格,反映著企業(yè)的信念和追求,也是 企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化3、( D)由某種非正式的組織和人群,以及某一特 定場合所組成,它所傳遞出的信息往往能反映出職 工的愿望和心態(tài)。德國12、國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念:以人為本、忠誠企業(yè)、(A)A、奉獻(xiàn)社會B、努力超越C、追求卓越D、服務(wù) 祖國
2、13、國家電網(wǎng)公司的社會責(zé)任觀是:發(fā)展公司,(A),以人為本,共同成長A、服務(wù)社會B、服務(wù)祖國C、奉獻(xiàn)社會D、服 務(wù)人民14、( A)是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外 部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。 它往往決定企業(yè)的行為。A、企業(yè)環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化儀式15、(B)是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為 好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一 致認(rèn)識。A、企業(yè)環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化儀式4、( A)是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。A誠信 B 守法 C創(chuàng)新 D 奉獻(xiàn)5、(A)是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。A創(chuàng)新B 責(zé)任C 守法D 奉獻(xiàn)6、加強(qiáng)“三個建設(shè)
3、”是國網(wǎng)公司的(16、( D)是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會 以及文娛活動等,它可以把企業(yè)屮發(fā)生的某些事情 戲劇化和形象化,來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價 值觀。A、企業(yè)環(huán)境B、價值觀C、英雄人物D、文化儀式A戰(zhàn)略目標(biāo) B戰(zhàn)略途徑 重點(diǎn)C戰(zhàn)略保障D戰(zhàn)略7、全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”是國網(wǎng)公司的(A戰(zhàn)略目標(biāo) B戰(zhàn)略途徑 重點(diǎn)C戰(zhàn)略保障D戰(zhàn)略(C),這是公司實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選擇。A服務(wù)黨和國家工作大局B服務(wù)電力客戶C服務(wù)發(fā)電企業(yè)D服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展(D),這是公司光榮的社會責(zé)任。A服務(wù)黨和國家工作大局B服務(wù)電力客戶C服務(wù)發(fā)電企業(yè)D服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展企業(yè)文化作為一種有意識的企業(yè)實(shí)踐, 第二次世界大戰(zhàn)后的(1
4、0、A、日本 B、美國 C、韓國11、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理理論體系, 20世紀(jì)80年代初的(B) o起始于D、德國創(chuàng)建于17、( B )是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理 形態(tài)構(gòu)成的外顯文化,它是企業(yè)文化的屮堅(jiān)和橋 梁,把企業(yè)文化屮的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié) 合成一個整體。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化18、( A),這是公司義不容辭的政治責(zé)任。A服務(wù)黨和國家工作大局B服務(wù)電力客戶C服務(wù)發(fā)電企業(yè)D服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展19、以下企業(yè)理念屮,(D)不是公司在處理企業(yè)對 待員工、員工對待企業(yè)、企業(yè)對社會關(guān)系時確定的基本 信條和行動準(zhǔn)則。A、以人為本B、忠誠企業(yè)C、
5、奉獻(xiàn)社會D、服務(wù) 祖國20、( A)是“三個建設(shè)”的首要任務(wù)。A、黨的建設(shè)B、企業(yè)文化建設(shè)C、隊(duì)伍建設(shè)D領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè)21、(D)是“三個建設(shè)”的重中之重。A、黨的建設(shè)B、企業(yè)文化建設(shè)C、隊(duì)伍建設(shè)D各級領(lǐng) 導(dǎo)班子建設(shè)A、日本B、美國C、韓國D、22、( A)是“三個建設(shè)”的重要基礎(chǔ),A、建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化B黨的建設(shè)C、隊(duì)伍建設(shè)D各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)23、“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會”是國網(wǎng)公 司的(B )A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精神24、“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”是國網(wǎng)公司的(C )A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精神25、“四個服務(wù)”是國網(wǎng)公司的( A )
6、A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精神26、“努力超越,追求卓越”是國網(wǎng)公司的(D )A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)使命C、核心價值觀D、企業(yè)精 神27、企業(yè)的精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營 活動的企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、管理理念、群體意識 和價值觀念等內(nèi)容,它是以(A)為核心的價值體系。A、企業(yè)精神 B 、經(jīng)營哲學(xué) C、管理理念D、群體意識28、(A)是“三個建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。A提高全員素質(zhì)B各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) C企業(yè)文化建設(shè)D隊(duì)伍建設(shè)29、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系是(C )A、相互包含 B、完全重合C、你中有我,我中有你,是一種交叉關(guān)系,互為依存的關(guān)系30、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”不包括哪
7、項(xiàng)內(nèi)容? (D)A、統(tǒng)一的價值觀B、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)C、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略D、統(tǒng)一的企業(yè)形象31、國家電網(wǎng)公司全面開展“三節(jié)約”活動,增強(qiáng) 全員節(jié)儉意識,形成日常節(jié)儉習(xí)慣,推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展,其屮不包括( D) oA、節(jié)約一分錢B、節(jié)約一張紙C、節(jié)約一寸導(dǎo)線D、節(jié)約一度電32、( A)是企業(yè)文化的核心A、價值觀 B 、英雄人物 C、文化儀式D、企業(yè)環(huán)境33、(D)往往決定企業(yè)的行為。A、價值觀 B 、英雄人物 C、文化儀式D、企業(yè)環(huán)境34、( D)是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。A、誠信 B 、責(zé)任 C 、創(chuàng)新 D 、 奉獻(xiàn)35、( A),即熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、為企業(yè)盡心 盡力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和
8、形象。A、忠誠企業(yè)B、奉獻(xiàn)社會C、服務(wù)人民D、回報社 會36、推進(jìn)(A)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn) 略途徑A、兩個轉(zhuǎn)變B、企業(yè)文化建設(shè)C、三個建設(shè)D、 三集五大37、加強(qiáng)(C)是推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”的重要保證。A、三集五大B、一強(qiáng)三優(yōu)C、三個建設(shè)D、企業(yè)文 化建設(shè)38、“四化”指集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、(D)、標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)A、信息化B、自動化C、互動化D、精益化管理39、“一流四大”是指建設(shè)一流(D)、實(shí)施大科研、 創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣。A、科研水平B、企業(yè)文化C、企業(yè)環(huán)境D、人才隊(duì) 伍40、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)三大工程是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體,以下不是其內(nèi)容的是(D) o
9、A、精品工程B、落地工程 C、評價工程 D、陽 光工程二、判斷題1、“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是以人為本、開拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展。(X)2、推行公司基本價值理念體系是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心。( )3、企業(yè)文化是內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果的集中體 現(xiàn)。(X)4、“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念,是公司在處理企業(yè)對待員工、員工對待企業(yè)、企業(yè)對社會關(guān)系時確定的基本信條和行動準(zhǔn)則。(J )5、“一特四大”中的“四大”是指大煤電、大水電、大風(fēng)電、大型可再生能源基地。(X)6、“四化”是指集團(tuán)化運(yùn)作、多元化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(X)7、“三集”是指人力資源、財產(chǎn)、物資的集約化管理。(X)8、
10、“五大”是指大規(guī)劃、大建設(shè)、大投資、大生產(chǎn)、大營銷。(X)9、“三抓”是指抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊(duì)伍。(X)17、提高全員素質(zhì)是“三個建設(shè)”的重要基礎(chǔ)(× )18、文化力是企業(yè)的核心競爭力。)(X(×21、企業(yè)制度是企業(yè)文化的核心。(X)10、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”是指建設(shè)統(tǒng)一的核心價 值觀、企業(yè)形象、品牌戰(zhàn)略和管理標(biāo)準(zhǔn)。11、企業(yè)文化建設(shè)“三大工程”包括精品工程、 落地工程和推廣工程。(X)12、國家電網(wǎng)公司的“兩個轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵:公司 發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。(J) 13、把公司基本價值理念落實(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工 作中,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線” 的思想,踐行“真
11、誠服務(wù)、共謀發(fā)展”理念。(J) 14、建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個建設(shè)”的 根本著力點(diǎn)。(X)15、各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個建設(shè)”的首要任 務(wù),(×)16、黨的建設(shè)是“三個建設(shè)”的重中之重。(X)19、企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。20、企業(yè)文化不屬于管理范疇。22、企業(yè)理念是企業(yè)文化活的靈魂,是廣大職工 投身發(fā)展實(shí)踐、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價值導(dǎo) 向。( )23、國家電網(wǎng)公司的奮斗方向是建設(shè)世界一流電 網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)。 ( )24、國家電網(wǎng)公司的社會責(zé)任觀是發(fā)展公司,服務(wù)社會,以人為本,共同成長。(J)25、公司上下實(shí)施統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略,開展 統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)
12、,塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。( )26、“一強(qiáng)三優(yōu)”的內(nèi)涵:“一強(qiáng)”是指電網(wǎng)堅(jiān) 強(qiáng);“三優(yōu)”是指資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu) 良。(X) 27、國家電網(wǎng)公司的核心價值觀是誠信、忠誠、 創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。(X)28、國家電網(wǎng)公司“三個建設(shè)”的內(nèi)涵是黨的建 設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才建設(shè)。(X)29、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素,即企業(yè)物質(zhì)文化 要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。( )30、企業(yè)的精神文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化。(× )31、物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外部表現(xiàn)形式,它包 括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)廣告、員工面 貌儀容和建筑布局等。(J)32、美國學(xué)
13、者迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系 統(tǒng)概述為5個要素,即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。(J)33、創(chuàng)新精神集屮反映了公司與時俱進(jìn)、開拓進(jìn) 取的精神風(fēng)貌和勇于變革、敢為人先的價值追求。() 34、英雄人物是企業(yè)文化的核心。(X)35、文化網(wǎng)絡(luò)是指正式的信息傳遞渠道,主要是 傳播文化信息。(X)36、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的 重要條件。( )37、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和相互協(xié) 調(diào)。(J)38、在戰(zhàn)略管理的過程中,企業(yè)內(nèi)部新舊文化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的保證。(J )39、以人為本,即以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。( )4
14、0、“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)” 的奮斗方向,是公司的遠(yuǎn)大理想,是實(shí)現(xiàn)“兩個 轉(zhuǎn)變”的客觀要求。(X)三、簡答題1、企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么?答:企業(yè)文化或稱組織文化,是一個組織由 其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成 的其特有的文化形象。狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所 形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀和道德 行為準(zhǔn)則的綜合,是企業(yè)成員共同的價值觀念和 行為規(guī)范。2、企業(yè)文化理論出現(xiàn)的原因答:(1)是由于生產(chǎn)力的發(fā)展,新型辦公 工具如因特網(wǎng)等的普及應(yīng)用,企業(yè)的日常管理規(guī)則 也發(fā)生了一些變化,勞動工具的變化要求思想觀念 的更新;(2)是勞動中人的智力因素比例增加,腦力 勞動者人數(shù)相對增長
15、,相應(yīng)地,企業(yè)管理者也不 能再把這些高素質(zhì)的員工視作機(jī)器人,而是要給 員工以感情尊重、理智尊重;(3)是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,人的需要滿足層 次攀高,企業(yè)必須適應(yīng)這一新情況,從而制定出 適合現(xiàn)代人的管理方法,這一點(diǎn)與“社會人”在管 理界的提出有相同的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ):(4)是競爭加劇,企業(yè)為了在競爭中取 勝,在提高勞動效率的同時,職工的生產(chǎn)積極性與 創(chuàng)造性在勞動中顯得越來越重要,企業(yè)必須提出符 合需要的價值觀念,如創(chuàng)新、服務(wù)、信譽(yù)等;(5)是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、跨國公司的出現(xiàn),成千上萬人,甚至是不同國籍、不同民族的人 在一個公司工作,需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一 行為。3、“三個建設(shè)”中黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)
16、、 隊(duì)伍建設(shè)三者的關(guān)系答:黨的建設(shè)是“三個建設(shè)”的首要任務(wù),各級 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個建設(shè)”的重中之重,建設(shè)統(tǒng) 一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個建設(shè)”的重要基礎(chǔ),提 高全員素質(zhì)是“三個建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。只有不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè),才能保證公司 始終沿著正確的方向前進(jìn),更好地服務(wù)黨和國家工 作大局;只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能為公司 可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青;只有不 斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能提高廣大員工的能力素質(zhì),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè) 共同發(fā)展。4、企業(yè)文化的功能答:(1)、企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。企業(yè)文化 能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取 向起引導(dǎo)作用,具體表現(xiàn)在兩個方
17、面:一是對企業(yè) 成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用;二是對企業(yè)整體 的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。(2)、企業(yè)文化的約束功能。企業(yè)文化對企 業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。 企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束,而是一種 軟約束,這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、 群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。(3)、企業(yè)文化的凝聚功能。企業(yè)文化的 凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可 后,它就會成為一種黏合力,從各個方面把其成 員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚 力。(4)、企業(yè)文化的激勵功能。企業(yè)文化具有 使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取 精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容, 以人
18、的管理為中心。(5)、企業(yè)文化的調(diào)適功能。調(diào)適就是調(diào)整 和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,自覺地約束自己。完 美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適 功能實(shí)際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。(6)、企業(yè)文化的輻射功能企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式,它不僅會 在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響, 而且也會通過各種渠道(宣傳、交往等)對社會 產(chǎn)生影響。輻射的渠道很多,主要包括傳播媒體,公 共關(guān)系活動等。5、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動的基本要求答:(1)價值觀統(tǒng)一。國家電網(wǎng)公司基本價值 理念體系是公司統(tǒng)一的價值觀。用統(tǒng)一的價值觀指 導(dǎo)公司工作,貫徹到各單位、各
19、部門,落實(shí) 到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),融入到企業(yè)工作的 各個方面。(2)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略發(fā) 展目標(biāo)是公司上下統(tǒng)一的目標(biāo)。各單位、各部門在 各項(xiàng)工作中圍繞國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的目標(biāo)開展工作,全面推行目標(biāo)管理,上下同心,目標(biāo)同向,行動 同步,責(zé)任同擔(dān)。(3)品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。公司上下實(shí)施統(tǒng)一的“國家 電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略,開展統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè),塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。(4)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè),各單位、各部門要建立與國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的 管理標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。6 國網(wǎng)公司的企業(yè)宗旨是什么?答:服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服 務(wù)發(fā)電企業(yè)、
20、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)黨和國家工作大局,這是公司義不容辭 的政治責(zé)任。公司作為關(guān)系國家能源安全、國民 經(jīng)濟(jì)命脈、經(jīng)營上萬億資產(chǎn)、具有重大影響力和 帶動力的國有重要骨干企業(yè),是黨執(zhí)政的重要經(jīng) 濟(jì)基礎(chǔ),承擔(dān)著確保國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)國 家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持 局部利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國家的利益 作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)電力客戶,這是公司肩負(fù)的基本使命。 公司作為經(jīng)營范圍遍及全國大部分城鄉(xiāng)、提供普遍 服務(wù)的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶提供安全可靠 充足的電力供應(yīng)和服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān) 持服務(wù)至上,以客戶為中心,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提 高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)為
21、客戶創(chuàng)造價值。服務(wù)發(fā)電企業(yè),這是公司實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選 擇。公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國家能源政策、聯(lián) 系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營性企業(yè), 承擔(dān)著開放透明依法經(jīng)營的責(zé)任。公司遵循電力 工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),推動建立完善 三級電力市場,嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào) 度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,這是公司光榮的社會責(zé) 任。公司作為國家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體,承擔(dān)著 保證能源資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,滿足經(jīng)濟(jì)社會快速 增長對電力需求的責(zé)任。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社 會責(zé)任相統(tǒng)一,保障電力安全可靠供應(yīng),推進(jìn)節(jié) 能降耗,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行社會責(zé)任,服務(wù)社 會主義和諧社會建設(shè)。7、
22、國家電網(wǎng)公司標(biāo)識的含義(1)標(biāo)識的球形設(shè)計(jì)顯示國家電網(wǎng)公司作 為特大型國有企業(yè)無限發(fā)展的美好前景,表達(dá)了國 家電網(wǎng)公司員工無限寬廣的國際視野,和“建設(shè)世 界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的堅(jiān)強(qiáng)信心。(2 )標(biāo)識的圓形圖案是國家電網(wǎng)公司集團(tuán) 內(nèi)部、公司內(nèi)外互動、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧的象 征,寓意在新的市場格局屮,堅(jiān)持“四個服務(wù)” 的宗旨,公司與客戶、員工、社會和諧相處,共 同發(fā)展。(3)標(biāo)識中縱橫交錯的經(jīng)緯線條代表了國家 電網(wǎng)公司“經(jīng)營電網(wǎng)”的核心業(yè)務(wù),表示國家電 網(wǎng)公司認(rèn)準(zhǔn)公司的社會定位,努力超越、追求卓 越,為全社會提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電能及其 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色為綠色,代表國家電 網(wǎng)公司
23、為社會提供潔凈能源,寓意國家電網(wǎng)公司持 續(xù)發(fā)展,生機(jī)勃勃,基業(yè)長青。8、國網(wǎng)公司經(jīng)營管理“三集五大”中的“三集” 指什么答:實(shí)施人力資源集約化管理:全面推進(jìn)企 業(yè)組織構(gòu)架、勞動用工方式改革,實(shí)施規(guī)劃計(jì)劃、機(jī) 構(gòu)編制、用工制度、人才培養(yǎng)統(tǒng)一管理,著力 解決結(jié)構(gòu)性缺員問題,全面提高人力資源效率, 充分發(fā)揮員工潛能,滿足公司可持續(xù)發(fā)展需要。實(shí)施財物集約化管理:全面推進(jìn)“六統(tǒng)一、 五集屮,管理,實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)資源的統(tǒng)一集屮運(yùn) 作和財務(wù)與相關(guān)業(yè)務(wù)的集成融合,增強(qiáng)公司財務(wù) 管控能力,提升運(yùn)營效率和效益。實(shí)施物資集約化管理:建立健全公司統(tǒng)一的 物資標(biāo)準(zhǔn)體系和物資管理體系,全面推行物資計(jì) 劃管理、集中招標(biāo)采購管
24、理、供應(yīng)商管理和應(yīng)急 物資管理,加快構(gòu)建公司現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),降低物 資供應(yīng)成本,提高物資保障水平。9、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動的總體目 標(biāo)在全體員工中強(qiáng)化“一個國家電網(wǎng)”觀念, 樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識,推進(jìn)以公司基本 價值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu) 秀企業(yè)文化建設(shè);全面強(qiáng)化目標(biāo)管理,促進(jìn)國家 電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)國家電網(wǎng)公司黨 組決策部署的貫徹落實(shí);全面應(yīng)用國家電網(wǎng)公司 標(biāo)識系統(tǒng),規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司VI手冊,統(tǒng)一策劃 品牌建設(shè)活動,提升品牌價值;全面完善國家電網(wǎng)公司 管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化國家電網(wǎng)公司管理和 業(yè)務(wù)工作流程,提高國家電網(wǎng)公司管理效率效益, 促進(jìn)國家電網(wǎng)公司發(fā)
25、展。10、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)和管理活動中所創(chuàng)造 的具有企業(yè)特色的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文 化按其結(jié)構(gòu)和具體表現(xiàn)形式可分為四個層次: 精神文化(核心)層、制度文化層、行為文化層、 物質(zhì)文化層。(1)精神文化層。企業(yè)的精神文化是用以指 導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、管理 理念、群體意識和價值觀念等內(nèi)容,它是以 企業(yè)精神為核心的價值體系。(2)制度文化層。企業(yè)的制度文化是由 企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯 文化,它是企業(yè)文化的屮堅(jiān)和橋梁,把企業(yè)文化 中的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個整體。(3)行為文化層。企業(yè)行為文化是指企 業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)
26、娛樂中產(chǎn)生的活動文化。 它包括行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、教育宣傳、人際關(guān)系 活動、文娛體育活動屮產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn), 也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。(4)物質(zhì)文化層。企業(yè)文化作為社會文 化的一個子系統(tǒng),其顯著的特點(diǎn)是以物質(zhì)為載體, 物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式,它包括企業(yè)生產(chǎn)環(huán) 境、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)廣告、員工面貌儀容和建筑布 局等。四、論述題1、你如何理解國家電網(wǎng)公司的核心價值觀答:核心價值觀:誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)“誠 信”,是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石?!柏?zé) 任”,是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度?!皠?chuàng) 新”,是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力?!胺?獻(xiàn)”是愛國愛
27、企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。2、論述企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系答:(1 )、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制 訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突岀企業(yè) 的特色,形成企業(yè)成員共同的價值觀念,而且企業(yè) 文化具有鮮明的個性,有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略。(2 )、企業(yè)文化使戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。 企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后,需要全體成員積極有效的貫 測實(shí)施,正是企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、 激勵及輻射等作用,激發(fā)員工的熱情,統(tǒng)一了企 業(yè)成員的意志及欲望,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力 奮斗。(3)、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適 應(yīng)和相互協(xié)調(diào)。嚴(yán)格的講,當(dāng)戰(zhàn)略制訂之后,企業(yè) 文化應(yīng)該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化
28、。但是, 一個企業(yè)的文化一旦形成以后,要對企業(yè)文化進(jìn) 行變革難度很大,也就是說企業(yè)文化具有較大的 剛性,而且它還具有一定的持續(xù)性,會在企業(yè)發(fā) 展過程中又逐漸強(qiáng)化的趨勢。因此從戰(zhàn)略實(shí)施的 角度來看,企業(yè)文化要為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),又 會制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。當(dāng)企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略 要求企業(yè)文化與之相配合時,企業(yè)的原有文化變 革速度非常慢,很難馬上對新戰(zhàn)略做出反應(yīng),者 使企業(yè)原有的文化就有可能成為實(shí)施新戰(zhàn)略的阻 力,因此在戰(zhàn)略管理的過程中,企業(yè)內(nèi)部新舊文 化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的保證。3、論述國網(wǎng)公司企業(yè)文化價值體系的構(gòu)成答:(1)、核心價值觀:誠信 責(zé)任創(chuàng)新奉 獻(xiàn)(2)、企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國
29、家工作大局、 服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 展(3)、企業(yè)精神:努力超越追求卓越(4)、企業(yè)理念:以人為本、忠誠企業(yè)、奉 獻(xiàn)社會(5)、奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國際 一流企業(yè)(6)、社會責(zé)任觀:發(fā)展公司服務(wù)社會以人 為本共同成長4、試述國網(wǎng)公司企業(yè)文化的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)答:把國家電網(wǎng)公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資 產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司(簡稱“一強(qiáng)三優(yōu)” )O電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng):電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理, 安全可靠,靈活高效,智能化水平高,技術(shù)裝備 和主要運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平,公司經(jīng)營區(qū) 域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。資產(chǎn)優(yōu)良:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量好,盈 利和償債能力強(qiáng),內(nèi)部資源配置效率
30、高,金融和海外 資產(chǎn)健康快速增長。服務(wù)優(yōu)質(zhì):保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可 持續(xù)的電力供應(yīng),服務(wù)規(guī)范、高效,品牌形彖好, 利益相關(guān)方綜合滿意度咼,服務(wù)質(zhì)量和效率在社會 公共服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。業(yè)績優(yōu)秀:安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國 內(nèi)外同業(yè)屮領(lǐng)先, 經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值高, 企業(yè)健康發(fā)展,社會貢獻(xiàn)大?,F(xiàn)代公司:建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué) 的集團(tuán)管理體系,隊(duì)伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力和信 息化水平高,企業(yè)軟實(shí)力、社會影響力和國際競爭 力強(qiáng)。論述國家電網(wǎng)公司建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要意 義答:優(yōu)秀企業(yè)文化為公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有 力的思想保證、精神動力和文化支持。近年來, 公司黨組從服務(wù)黨和國家工作大局、建
31、設(shè)“一強(qiáng) 三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略高度出發(fā),全面推動企業(yè) 文化發(fā)展,優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)取得積極進(jìn)展,形 成了一系列先進(jìn)理念和一大批優(yōu)秀文化成果,在 培育核心競爭優(yōu)勢,提高公司核心競爭力,提升 公司在國際國內(nèi)的社會影響力,建設(shè)國際一流知 名企業(yè),促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展等方而發(fā)揮了重要作 用。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展、加快推進(jìn)“四 化”工作的新形勢新任務(wù),迫切要求進(jìn)一步 加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。各級黨組織要充分認(rèn)識 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定 信心,推動公司企業(yè)文化深入發(fā)展,不斷取 得成效,為公司科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓Α皟蓚€建設(shè)”的理解建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國際一流
32、企業(yè)“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企 業(yè)”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向,是國家電網(wǎng) 人的遠(yuǎn)大理想,是公司一切工作的目標(biāo)追求。建設(shè)世界一流電網(wǎng):從我國國情、能源 資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,趕超世界先進(jìn) 水平,充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,按照統(tǒng)一規(guī) 劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則,建設(shè)以特高壓 電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息 化、自動化、互動化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。建設(shè)國際一流企業(yè):堅(jiān)持以國際先進(jìn)水 平為導(dǎo)向,以同業(yè)對標(biāo)為手段,推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集 約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把公司 建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu) 秀企業(yè)文化、
33、強(qiáng)烈社會責(zé)任感和國際一流競爭力 的現(xiàn)代企業(yè)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓W(wǎng)公司企業(yè)使命的理解奉獻(xiàn)清潔能源 建設(shè)和諧社會"奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會”的企 業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義,是公司事業(yè) 的戰(zhàn)略定位,是公司工作的深刻內(nèi)涵和價值體現(xiàn)。電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送 載體,更是具有網(wǎng)絡(luò)市場功能的能源資源優(yōu)化配 置載體。國家電網(wǎng)公司是國家能源戰(zhàn)略布局的重 要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),在中國能 源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。充分發(fā)揮電網(wǎng) 功能,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的 電力供應(yīng),促使發(fā)展更加健康、社會更加和諧、 生活更加美好是國家電網(wǎng)公司的神圣使命。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓W(wǎng)
34、公司企業(yè)宗旨的理解服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)電力客戶,服 務(wù)發(fā)電企業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政 治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任的統(tǒng)一,是公司一 切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。服務(wù)黨和國家工作大局:公司作為關(guān)系 國家能源安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企 業(yè),承擔(dān)著確保國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)國家經(jīng) 濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持局部 利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國家的利益作為 檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)電力客戶:公司作為經(jīng)營范圍遍及 全國26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),供電人口超過10億的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶提供安全、 可靠、清潔的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本職
35、責(zé)。 公司堅(jiān)持服務(wù)至上,以客戶為屮心,不斷深化優(yōu) 質(zhì)服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。服務(wù)發(fā)電企業(yè):公司作為電力行業(yè)中落 實(shí)國家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋 梁作用的經(jīng)營性企業(yè),承擔(dān)著開放透明、依法經(jīng) 營的責(zé)任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī) 劃建設(shè)電網(wǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào) 度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展:公司作為國家能源 戰(zhàn)略的實(shí)施主體Z, 承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置, 滿足經(jīng)濟(jì)社會快速增長對電力需求的責(zé)任。公司 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任相統(tǒng)一,保障電力安全 可靠供應(yīng),服務(wù)清潔能源開發(fā),推進(jìn)節(jié)能降耗, 保護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行社會責(zé)任,服務(wù)社會主義和 諧社會建設(shè)。結(jié)合
36、實(shí)際談?wù)勀銓W(wǎng)公司企業(yè)精神的理解努力超越追求卓越?!芭Τ健⒆非笞吭健?的企業(yè)精神是公司和員工勇于超越過去、 超越自我、超越他人,永不停步,追求企業(yè)價值 實(shí)現(xiàn)的精神境界。“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時 俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國 家電網(wǎng)事業(yè),奮勇拼搏,永不停頓地向新 的更高的目標(biāo)攀登,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公 司及員工以黨和國家利益為重,以強(qiáng)烈的事業(yè)心 和責(zé)任感,不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向更高目標(biāo)邁 進(jìn)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓W(wǎng)公司戰(zhàn)略途徑的理解轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式(簡稱“兩 個轉(zhuǎn)變”)按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化 管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(簡稱“四化”)要求,實(shí)
37、施人力 資源、財務(wù)、物資集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、 大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營銷(簡稱“三集 五大”)體系,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié) 調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動化、互動化特征的堅(jiān) 強(qiáng)智能電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。社會責(zé)任試題答案僅供參考試題庫1單項(xiàng)選擇題:1、3月15日“國際消費(fèi)者權(quán)益日”是( B) 提出的。A 1953 年 B 1983 年 C 1990 年2、“世界地球日”是每年的( B ) OA3.22日 B 4.22 日 C 6.22 日3、企業(yè)社會責(zé)任北京宣言中,有(B)家在中 國的外資企業(yè)簽署了此宣言。A55 B 66 C 784、2008年國家
38、電網(wǎng)公司在世界500強(qiáng)企業(yè)中,社會責(zé)任排名是( B) o特高壓,大火電A 44 B 55 C 825、國家電網(wǎng)公司提出的 指:(C)A 風(fēng)電B大風(fēng)電C再生能源“一特四大”戰(zhàn)略是大水電 大核電大太陽能大核電大水電 大核電特高壓,大火電特高壓,大火電6、我國煤炭需求到 噸,二氧化碳排放要降低(1 ) 25- 30, (1 ) 45- 49,(1)60以上,2020年要上升(B)%o(2 ) IO- 19%(2) 40- 45%(2) 50 %以下ABC7、A“全球契約”原則是什么組織提出的。 世界聯(lián)合國組織B 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織C聯(lián)合國環(huán)境計(jì)劃署8、企業(yè)社會責(zé)任“三重底線”概念模型,指 企業(yè)應(yīng)履行(C
39、 )責(zé)任。法律責(zé)任道德責(zé)任社會責(zé)任社會責(zé)任社會責(zé)任環(huán)保責(zé)任ABC9、 發(fā)布的,ABC經(jīng)濟(jì)責(zé)任 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 中國第一個企業(yè)社會責(zé)任報告是( 并且由() 中遠(yuǎn)集團(tuán) 海爾集團(tuán) 國家電網(wǎng)公司B)親自在報告上做了批示。 溫家寶總理胡錦濤總書記溫家寶總理10、最早出版企業(yè)家的社會責(zé)任一書的 作者是:(B)A約翰 埃爾金頓B 霍華德 鮑恩C戈?duì)?1、2002年美國通過了薩班斯法案,要整肅 上市公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)資本市場信息透明化。此法案主要由( C )因起的。A高盛事件BDDT事件C安然事件12、2008年我國發(fā)電用沒煤站全國煤炭消費(fèi) 總量的比例超過 (C ),同期電力行業(yè)排放的二氧化硫占全國排放
40、總量的比例超過().A(I )50% (2)45% B (1 )45%(2)50% C (1 )50% (2)89%13、國網(wǎng)公司與菲律賓合作,獲得了菲律賓 國家輸電網(wǎng)(B )年特許經(jīng)營權(quán)。A 20B 25 C 3013、截至2009年底,公司累計(jì)為( A)萬無 電戶、475.6 萬無電人口解決通電問題。A 126.2B 475 C 200判斷題1、企業(yè)社會責(zé)任概念的初步界定和認(rèn)可階段。其中最具有代表性的三個概念:“屮心圈”概念、“金字塔”概念和“三重底線”概念.( )2、2007年的G8峰會提出了 2050年把全球 溫室氣體排放減少 55%的長期目標(biāo).(X ) 50%3、2009年12月在墨
41、西哥舉行了第15屆氣候變化框架公約會議(×)哥本哈根4、社會責(zé)任的核心在于有效管理企業(yè)運(yùn)營對 社會和環(huán)境的影響,參與公益事業(yè)是其中一大部 分。(X)參與公益事業(yè)只是其中很小的一部分5、當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任為貿(mào)易保護(hù)主義者所 用,企業(yè)社會責(zé)任也就有轉(zhuǎn)化為貿(mào)易壁壘的傾向 To ( )6、我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn):能源資源挑戰(zhàn)、節(jié)能減排挑戰(zhàn)、氣候變化挑戰(zhàn).(× )7、目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的三大挑戰(zhàn), 即能源資源挑戰(zhàn),生態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn),發(fā)展方式挑戰(zhàn)。(×)能源資源供應(yīng)、生態(tài)環(huán)境容量、溫室氣 體減排8、我國能源資源主要分布在西部,用電負(fù)荷主 要在東部。( )9、“建設(shè)大基地,
42、融入大電網(wǎng)”是我國清 潔能源發(fā)展的必由之路。(J)10我國第一條IOOO千伏特高壓交流輸電線 路是向家壩一一上海。(X )晉東南南陽荊門11、國網(wǎng)公司的社會責(zé)任僅分為共同責(zé)任和特定責(zé)任。共同責(zé)任是我們對所有利益相關(guān)方主 要承擔(dān)的責(zé)任,特定責(zé)任是某一個利益相關(guān)方主 要承擔(dān)的責(zé)任。(X )特定責(zé)任是對某一個利益相關(guān)方主要承擔(dān)的 責(zé)任12、保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù) 的能源供應(yīng),是國家電網(wǎng)公司核心的社會功能, 也是公司對每一個利益相關(guān)方都要履行的社會責(zé) 任。()13、國網(wǎng)電力公司社會責(zé)任觀的共同責(zé)任包括:科學(xué)發(fā)展責(zé)任、安全供電責(zé)任、卓越管理責(zé) 任、公民責(zé)任、溝通合作責(zé)任、環(huán)保節(jié)約責(zé)任。(X)
43、科學(xué)發(fā)展責(zé)任、安全供電責(zé)任、卓越管理責(zé) 任、科學(xué)創(chuàng)新責(zé)任、溝通合作責(zé)任、全球視野責(zé) 任。14、國網(wǎng)電力公司社會責(zé)任觀的特殊責(zé)任包 括:服務(wù)三農(nóng)責(zé)任、員工發(fā)展責(zé)任、協(xié)作共贏責(zé) 任、環(huán)保節(jié)約責(zé)任、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任、企業(yè)公民責(zé) 任(J)簡答(僅供參考):1、簡述堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是加快清潔能源發(fā)展, 推動我國發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支點(diǎn)。(pl6-17 )堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是以特高壓骨干網(wǎng)架和各級電 網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的加強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ),以信息平臺為支 撐,以智能控制為手段,包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、 輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個環(huán)節(jié)的堅(jiān)強(qiáng) 可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互 動的現(xiàn)代電網(wǎng)。(1) “建設(shè)大基地,融入大電
44、網(wǎng)”是我國 清潔能源發(fā)展的必由之路;水能、風(fēng)能、太陽能、核能等清潔能源需要 轉(zhuǎn)化為電力,才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開發(fā)、遠(yuǎn)距離輸送 和高效率利用。我國陸上水能、風(fēng)能、太陽能主 要集屮在西部和北部,清潔能源電力遠(yuǎn)離負(fù)荷屮 心且資源所在地發(fā)展滯后,缺乏電價承受能力, 只有通過堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)??绲貐^(qū) 消納。(2) 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是國家能源綜合運(yùn)輸體 系的重要組成部分;(3) 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是我國能源可持續(xù)發(fā)展 的必然選擇堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)可以增加可再生能源基地電量 的大規(guī)模跨地區(qū)消納,提高電量系統(tǒng)能源輸送效 率,提升用戶端的電能利用效率等,推動溫室氣 體減排服務(wù)發(fā)展方式向低碳轉(zhuǎn)型;(4) 發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是改
45、善生態(tài)環(huán)境質(zhì) 量的有效途徑建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)可以推動西部資源優(yōu)勢轉(zhuǎn) 化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,提高資源回采率,騰出東部發(fā)展 緊缺的土地資源,統(tǒng)籌利用全國環(huán)境容量。降低 煤炭開發(fā)和運(yùn)輸過程中的污染,為嚴(yán)格落實(shí)脫硫 和除污措施創(chuàng)造條件,使西部地區(qū)在發(fā)電裝機(jī)大 幅上升的情況下實(shí)現(xiàn)污染物排放總量有所下降, 嚴(yán)格控制在環(huán)境容量允許的范圍內(nèi)。2、闡述國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任含義。企業(yè)社會責(zé)任,是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身和社會 的可持續(xù)發(fā)展,遵循法律法規(guī),社會規(guī)范和商業(yè) 道德,有效管理企業(yè)運(yùn)營對利益相關(guān)方和自然環(huán) 境的影響,追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值最 大化的行為(P14)企業(yè)社會責(zé)任定義,描述了三方面特征(1) 本質(zhì)特征:企業(yè)
46、社會責(zé)任是指有效管理 企業(yè)運(yùn)營對利益相關(guān)方和自然環(huán)境影響的行為;(2) 形式特征:企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)遵循 法律法規(guī)、社會規(guī)范和商業(yè)道德的行為;(3) 功能(目的)特征:協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社 會可持續(xù)發(fā)展的行為。3、請具體闡述一下加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 對貫徹國家能源戰(zhàn)略,保證國家能源安全,促進(jìn) 我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大意義?4、國網(wǎng)公司核心社會功能是什么,為什么?(pl5-16 )履行科學(xué)發(fā)展責(zé)任和安全供電責(zé)任,保障更 安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng),是 國家電網(wǎng)公司核心的社會功能。也是公司對每一 個利益相關(guān)方都要履行的社會責(zé)任。正如安南所講:“企業(yè)社會責(zé)任,并不要求公司開展與其正常運(yùn)
47、營不同的業(yè)務(wù),而是要求以不 同的方式開展正常運(yùn)營?!逼髽I(yè)履行社會責(zé)任,是看企業(yè)行為能否促進(jìn)社會資源的優(yōu)化配置,推進(jìn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展,能否更多地創(chuàng)造社會福利為標(biāo)準(zhǔn)。不能只重視道德動機(jī)和履責(zé)意愿.公司認(rèn)為,社會責(zé)任內(nèi)生于企業(yè)運(yùn)營過程。有效管理 建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)對社會和環(huán)境的影響,保障更安 全、更經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的能源供應(yīng),是公司對所有 利益相關(guān)方都要承擔(dān)的社會責(zé)任。5、簡述為什么節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是我國的一 項(xiàng)基本國策?首先,自然環(huán)境是人類賴以生存的基本條件, 是帶有全局性的問題。其次,節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境 是我國現(xiàn)代化建設(shè)屮的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),是帶有長期 性的問題。再次,節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境還是一個帶 決定性影響的問題,因?yàn)槲覈巧鐣髁x國家,發(fā) 展生產(chǎn)的目的在于造福人民,只有把節(jié)約資源和保 護(hù)環(huán)境事業(yè)同“三個文明”建設(shè)聯(lián)系起來、同奮斗 目標(biāo)聯(lián)系起來,才能做到既發(fā)展經(jīng)濟(jì),又保護(hù)環(huán) 境,既取得良好
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