手機(jī)廣告策劃書

1、手機(jī)廣告策劃書手機(jī)廣告策劃書（一）一、前言伴隨著多功能手機(jī)在市場上的推廣，音樂手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場的新生 產(chǎn)物以及市場利潤增長點(diǎn)， 同時也是繼百萬像素手機(jī)后的市場新寵。 對音樂手機(jī) 后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐， 而消 費(fèi)者對音樂手機(jī)的關(guān)注， 在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場上的繁榮。 而諾基 亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者， 當(dāng)然不會放過任何一個發(fā)展的機(jī)會， 一場轟轟烈烈的 音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。二、內(nèi)容提要諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基 亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移 動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)

2、營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。 諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。秉承“攜手同行，共創(chuàng)未來”的宗旨，諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國 長期發(fā)展的道路， 并致力于成為最佳的合作伙伴。 從二十世紀(jì)五十年代起， 諾基 亞就與中國建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年，諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處，開 始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業(yè)，實(shí)現(xiàn) 本地化生產(chǎn)，并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì)，諾 基亞通過加強(qiáng)與中國在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作，深入?yún)⑴c中國信息產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展，并進(jìn)一步將中國打造成為諾基亞全球

3、的研發(fā)和人才基地。雖然諾基亞在中國已經(jīng)有很大的影響力了，但是在音樂手機(jī)這方面，諾基亞卻落后于諸如索愛，LG MOTO等競爭對手，而現(xiàn)在，音樂手機(jī)市場的快速升溫充 分表明，音樂手機(jī)正在成為移動音樂市場的主力軍。 所以如何使諾基亞音樂手機(jī) 能在市場上占得一席之地，甚至是可以超過其他的競爭對手，成為音樂手機(jī)的領(lǐng) 軍者，這是本策劃的主要目的。我們力求通過廣告宣傳，大范圍地去介紹諾基亞 全新系列音樂手機(jī)，同時向消費(fèi)者灌輸一種概念：音樂，讓我說三、市場環(huán)境分析（一）音樂手機(jī)市場狀況1、音樂手機(jī)市場潛力巨大，但目前市場開發(fā)不足。部分廠商的觀望以及市場上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂手機(jī)在市場上處于醞 釀的狀態(tài)，

4、市場規(guī)模不大，但其在市場上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部 件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來的操 作復(fù)雜、 存儲容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問題，音樂 手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價格上，受產(chǎn)品成本和 廠商定價策略影響所造成的高價格也已有所改善。此外， 在市場的高度關(guān)注、 產(chǎn) 品制造商供給力量的推動以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下，音樂手機(jī)市場必將 迎來高速成長。2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展，音樂手機(jī)將超過拍照手機(jī)。 雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形

5、態(tài)手機(jī)的勢頭，在市場上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場多元化需求， 使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手 機(jī)等能夠在市場上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比，音樂手機(jī)優(yōu)勢明顯， 且將會比拍照手機(jī)更受市場歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場發(fā)展、普及、 產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用， 尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時打印等方面的支持， 但音 樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型， 其實(shí)用價值更容易體現(xiàn)， 這是音樂手機(jī)與拍 照手機(jī)相比最大的市場優(yōu)勢，也是其在市場上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。3、音樂手機(jī)市場產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。4、國產(chǎn)廠商在音樂手機(jī)市場乏力。在音樂手機(jī)市場，雖然國產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機(jī)

6、面市，尤 其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂手機(jī)新品， 但國產(chǎn)的音樂手機(jī)在整體市場上較 低的關(guān)注度造成市場競爭力不高。 相比之下，國外廠商在音樂手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。5、聯(lián)合成為音樂手機(jī)市場的一大看點(diǎn)。從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場競爭力的一大手段。而在中國MP3播放器市場，不乏紐曼、愛國者等在數(shù)字音樂市場的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢。（二）音樂手機(jī)市場競爭在SonyEricsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的Walkman系列手機(jī)使得該 公司全球市占率得以提高后， 各家手機(jī)大廠如Samsung、Motorola等大廠便紛紛

7、投入音樂手機(jī)市場的發(fā)展。在2006年初，全球手機(jī)市占率最高的NokiA也宣布將推出副牌XpressMusic參與音樂手機(jī)市場之競爭，甚至連Apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進(jìn)軍 音樂手機(jī)市場。由表一可知，音樂手機(jī)在2004至2005年YoY成長率高達(dá)83、3%在2005至2006年之間YoY成長率更高達(dá)百分90、9%預(yù)計(jì)2007、2008年 也都有接近5成的年成長率，這對于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場來說都是相當(dāng)驚人 的數(shù)字，也就是為何各主要國際大廠都竟相投入這塊市場的主要原因。 而音樂之所以能夠具有這樣的成長爆發(fā)力，除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬 體設(shè)備之外，音樂播放功能在電源耗用上是目前

8、手機(jī)電池可以接受的范圍，且手 機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品， 而隨著手機(jī)記憶提的增加， 播放音質(zhì)與播放 功能的改善，在2004年后，音樂播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。表一全球音樂手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測單位：億支資料來源：STPI2006、4本報告認(rèn)為，相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上 尚未成熟之時， 音樂手機(jī)市場在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵 家必爭之地，而在歌曲儲存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至 下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對手占有高市占率的主要因素。更重要的是，除了手機(jī)制造業(yè)之外，音樂手機(jī)市場發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)

9、、電 信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)， 整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形， 勢必影響到未來 手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。（三）諾基亞：音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn) 諾基亞利用全線產(chǎn)品，全方位的營銷攻略大力進(jìn)攻音樂手機(jī)市場，成功地找回 了自己在音樂手機(jī)市場應(yīng)有的位置。早在*年，諾基亞推出了它的第一款音樂手機(jī)3300，但并沒有作為最重要的產(chǎn) 品線推廣。相反，索愛這個后起之秀卻利用walkman這個經(jīng)典品牌攻城掠地， 迅 速地把自己塑造成音樂手機(jī)的代言人。 諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地 看著對手搶占市場，它需要發(fā)起一場攻勢， 樹立自己在音樂手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上，與其說是一場攻勢，不如說

10、是一場保衛(wèi)戰(zhàn)，因?yàn)閺膽?zhàn)略上來說，它已經(jīng) 落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺栒倭Γ?以研發(fā)實(shí)力和營銷能力做后盾， 有相 當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢”，但這場戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。*年，諾基亞為此成立了專門推動音樂手機(jī)市場的項(xiàng)目組。以此為核心，集合 廣告、公關(guān)、互動營銷一起，諾基亞開始在一個整合平臺上制定音樂手機(jī)戰(zhàn)略、 規(guī)劃音樂產(chǎn)品推廣。產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在此基礎(chǔ)上，諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月，借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī)， 諾基亞高調(diào)推 出全新音樂品牌“音樂，讓我說、 、”為主題的品牌營銷活動，拉開了音樂 品牌戰(zhàn)役的序幕，原本就熱火朝天的音樂手機(jī)市場競爭又多

11、了一個強(qiáng)勁的對手。不同人群會聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕 消費(fèi)群體中的口碑和影響力；高端機(jī)型諾基亞N91的助陣者是國際著名大提琴家 李垂誼;諾基亞5500Sport運(yùn)動音樂的特性則通過巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。在與音樂品牌及音樂人的合作當(dāng)中，諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營銷及傳播的各個接觸點(diǎn)之中。 在目前諾基亞與MTV音樂電視頻道 的聯(lián)合行銷當(dāng)中，眾多極富創(chuàng)新和“音樂，讓我說、”元素的電視廣告、活動視頻及音頻、Flash動畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、

12、互聯(lián)網(wǎng)、WAP及終端等各個接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞 創(chuàng)作的“音樂讓我說話”的主題歌曲上。 此外諾基亞還通過大面積軟性傳播的方 式來影響目標(biāo)人群，并傳遞諾基亞的音樂理念。在媒體傳播上，諾基亞的媒體語言已不再是技術(shù)術(shù)語的羅列，而是本著“科技 以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。 許多音樂、娛樂、運(yùn)動、戶外、旅游、時尚、 數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈， 從各個角度將諾基亞的音樂 手機(jī)和音樂品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。*年，諾基亞在音樂手機(jī)市場耕耘的收獲頗豐。易觀國際的報告顯示，諾基亞 已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂手機(jī)品牌之一。 看來，諾基亞的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng) 大有收

13、獲，大有后來者居上的氣勢。四、營銷提案(一)目標(biāo)人群(二)產(chǎn)品定價(三)廣告目標(biāo)(1)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。(2)介紹“音樂，讓我說”的概念。(3)建立諾基亞音樂手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。(四)、產(chǎn)品定位(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。(2)讓你隨時隨地享受移動音樂帶來的無限樂趣， 并通過音樂表達(dá)情感， 通過音 樂認(rèn)識、結(jié)交更多的朋友。(五)、產(chǎn)品推廣沿用NOKIA的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，拒絕采用明星策略、運(yùn)用時尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光、 通過對“音樂， 讓我說” 的廣告宣傳口號的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂系列手機(jī)N5300，N5200，N5500，N3

14、250的銷售、用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購 買欲望、(六)廣告宣傳 對“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號的推廣，讓諾基亞的音樂理念深入人心， 加深受眾對諾基亞音樂手機(jī)的認(rèn)識， 維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場 地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。NOKIA免費(fèi)音樂會：舉辦一個NOKIA音樂會，請港臺流行歌手演出，入場不收 分毫，但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入，同時在人們?nèi)雸鲋笙蛩麄兣砂l(fā)產(chǎn)品 宣傳單，并在活動中間開展一次NOKIA音樂手機(jī)的走秀活動，讓靚麗的模特帶著 手機(jī)向人們展示。NOKIA音樂星球主題活動： 建造一個體驗(yàn)館， 讓人們感受音樂的魅力， 同時達(dá) 到宣

15、傳NOKIA音樂系列手機(jī)的效果。NOKIA音樂系列手機(jī)展：舉辦一個NOKIA音樂手機(jī)展覽會，邀請相關(guān)媒體參加， 同時在會展中加入NOKIA巨型撲克(見下文介紹)，用以吸引人們的眼球。諾基亞音樂讓“禮”聽，促銷贈送活動。 購買任何一款諾基亞音樂手機(jī)，到諾基亞營業(yè)廳，憑購買收據(jù)玩諾基亞音樂明 星問答游戲，答對三條，就即可獲得諾基亞音樂明星禮品。禮品有王力宏簽名CD潘韋柏手辦公仔等等(七)售后服務(wù)(1)認(rèn)真校對諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手 冊、(2)對顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個月保修、(3)加強(qiáng)對維修中心人員的教育,真誠待客,建立良好的維修中心形象

16、、五、創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和 沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂，讓我說”的概念，并讓這種概念可以深入人心。創(chuàng)意一：電視廣告一一NOKIA音樂星球場景1：一開始是一個星球的遠(yuǎn)景，星球表面上有一個模糊的音符在跳動，然后鏡頭慢慢拉近，然后看到星球上有一個牌子，寫著：歡迎來到NOKIA音樂星球。接著鏡頭拉到星球里面， 看到星球上面有好多的音符在跳動， 人與人之間也是通 過音樂來交流，他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了，而是用NOKIA音樂手機(jī)來表達(dá)彼此的想法，那些在星球上調(diào)動的音符就是人們所交流的內(nèi)容， 最后人們都把手上的手機(jī)舉起來，大唱：

17、音樂，讓我說*。（這是要表現(xiàn)出你可以隨時隨地享受NOKIA音樂系列手機(jī)所帶來的音樂樂趣，也 是向人們介紹“音樂，讓我說”這個概念）NOKIA音樂星球主題活動這是和上面那個電視廣告相輔相成的一個活動， 就是建立一個音樂體驗(yàn)館， 用音樂將整個空間覆蓋起來， 讓人們可以在里面感覺 音樂的魅力。 體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個模擬海洋館的樣子， 但是周圍游動的并 不是魚，而是NOKIA音樂系列手機(jī)，用最優(yōu)美的音樂去表現(xiàn)NOKIA音樂系列手機(jī) 良好的音質(zhì)，用音樂去捕獲消費(fèi)者的心。場景2：一開始音樂星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的 音樂生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個星球，人們很慌張地在逃

18、，正當(dāng)入 侵者得意洋洋的時候，突然一個音符穿過其中一個入侵者的胸口， 那個入侵者也 隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來音樂星球上的居民都把自己手上的NOKIA音樂手機(jī)作為了一種武器，用手機(jī)發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利（這個場景是要表現(xiàn)NOKIA音樂手機(jī)強(qiáng)大的音樂穿透力和震撼力，用音符可以更 好地將“音樂，讓我說”這個概念表達(dá)出來，又不會過于直白）創(chuàng)意二：平面廣告平面廣告一：音樂，打開腦袋讓你說。這是一個系列廣告，有四個場景，分別用NOKIA四種音樂手機(jī)來表現(xiàn)。第一個是一個人在學(xué)習(xí)的時候，看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是 也有一絲痛苦的

19、味道的透露了出來。 仔細(xì)一看， 他的后腦有一扇門打開了， 那是 一扇長方形的門， 門口站著一個小人， 就是那個學(xué)習(xí)的人的袖珍版， 小人手上拿 著手機(jī)， 插著耳塞在聽音樂，看起來很輕松， 和學(xué)習(xí)的那個“大人”形成鮮明的 對比，在畫面中加入“音樂，打開腦袋讓你說”這樣一句話。第二個場景是一個人在工作的時候，他正好在會議室里開會，他在向同事們發(fā) 表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個一樣。第三個場景是一個人在被老婆數(shù)落的時候，第四個是一個人在旅游的時候。這個平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時也 是在說，音樂是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂。

20、平面廣告二：音樂，喜怒哀樂任你說。這也是一個系列廣告，用NOKIA這四種音樂手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂這四種情 感，具體畫面表現(xiàn)是這樣的：第一個畫面是將NOKIA音樂手機(jī)經(jīng)過夸張變形，變 成一張笑臉， 畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力， 所以要把整個畫面做得夸 張一點(diǎn)，然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來。這個平面廣告是通過情感訴求來表現(xiàn)的，主要是想表達(dá)出音樂是人們表達(dá)情感的一種方式，音樂是他們溝通的語言，快樂、痛苦、高興都可以通過音樂來表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。創(chuàng)意三：實(shí)物廣告巨型撲克制作NOKIA撲克，這個撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長2米，寬1、6米，用撲克牌

21、里面最大的四張K,黑桃，紅心，梅花和方塊，將里 面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成NOKIA音樂手機(jī)的四個系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可 以一目了然，撲克里面的其他四張Q和J則換成索愛，MOTOLG等NOKIA競爭 對手的音樂手機(jī)，但只有圖片，沒有信息介紹，最后將這些大型撲克在NOKIA音樂手機(jī)產(chǎn)品宣傳會上按照K-Q-J的順序展覽出來， 這樣可以很好地抓住觀者的 眼球。之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品， 是因?yàn)槲覀兿朐跓o形中制造一個觀念，那就是：NOKIA才是音樂手機(jī)市場的領(lǐng)軍者，因?yàn)镵QJ所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。六、媒介提案:此次活動的主要目標(biāo)受眾是年輕人為主,組成現(xiàn)代年輕人的

22、主流就是所謂“80年代后”、時下的年輕人，基本上不看報紙，看也就是瀏覽一下，所以上面的各 類廣告基本上對他們沒有多大用處。電視廣告則要與他們所關(guān)注的節(jié)目相配合， 如轟動全國“超女”大賽中， 電視產(chǎn)品廣告大大影響了這批年輕人。 雜志廣告則 更要注意選擇能對他們產(chǎn)生沖擊力的時尚人物或正在熱捧的體育或影視明星， 同 時還要印制精良。還要有一些公關(guān)活動， 不斷地維系著與他們的溝通聯(lián)系。 其次， 網(wǎng)絡(luò)媒體是他們喜歡的形式之一。年輕人喜歡在購買前在網(wǎng)絡(luò)上查資料,了解信 息、網(wǎng)絡(luò)對他們的購買行為有很大的影響、媒體選擇1、電視：以全國性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道

23、為主、購買熱門節(jié)目的黃金時段。媒體時間次數(shù)/月刊例價月計(jì)湖南衛(wèi)視音樂不斷3014500元/15秒435000/月湖南衛(wèi)視音樂不斷歌友會1045000元/15秒450000/月2、戶外媒體：在全國各大城市、各省主要二級城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈 箱廣告，車體廣告。候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市的 主要繁華路段的候車亭投放。 、燈箱的發(fā)布時間30天,每天24小時（晚上七點(diǎn)種 左右開始亮燈到凌晨）公車車體廣告： 在路過市區(qū)主要路線的公車上投放。 車體廣告流動性強(qiáng),廣告面 積大,受眾面廣、強(qiáng)迫視覺,包括在站臺等待上車、下車、在站臺停留、看站牌名 的市民都會看到、開

24、車族也都會看到廣告，無論是等車或者超車、大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級城市 的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。3、雜志： 挑選有全國影響力的時尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。 貫注諾基亞音樂 手機(jī)的時尚、活力的元素。媒體形式刊例價城市插頁廣告40000元瑞麗頁面廣告50000元數(shù)字電子封面廣告30000元女友插頁廣告25000元 運(yùn)動與休閑插頁廣告25000元4、網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選門戶網(wǎng)站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登NOKIA音樂 手機(jī)的測評，用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。網(wǎng)易形式刊例價 太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁旗幅廣告+測評50000元IT168網(wǎng)頁旗幅廣告+測評30000元新浪網(wǎng)頁旗幅廣告40000元搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告300