應(yīng)急管理自查整改報(bào)告本

1、山西華潤大寧能源有限公司2016年應(yīng)急管理自查整改報(bào)告華潤煤業(yè)安監(jiān)部：為深入貫徹落實(shí)“國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急 管理執(zhí)法檢查工作的意見” （安監(jiān)總廳應(yīng)急201674號(hào)文件）精神，根據(jù) 華潤煤業(yè)關(guān)于做好迎接應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知的相關(guān)要求， 我公司于2016年8月在全礦范圍內(nèi)開展“應(yīng)急管理”為主題的專項(xiàng)檢查 整治活動(dòng)， 現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)呈報(bào)如下：一、自檢情況我公司于2015年8月18-19日組織了應(yīng)急管理專項(xiàng)自查，檢查依據(jù) 為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查清 單，具體檢查結(jié)果總結(jié)如下：（一）組織體系情況1、公司下發(fā)201247號(hào)文，成立了“應(yīng)急

2、指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)” ， 隨著機(jī)構(gòu)和人員的變動(dòng)，公司下發(fā)安字201627號(hào)文， 對(duì)“應(yīng)急指揮機(jī) 構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了調(diào)整。2、公司下發(fā)201263號(hào) 文，制定了應(yīng)急救援管理制度 ，經(jīng)過幾 年的運(yùn)行管理，公司下發(fā)安字201628號(hào)文，對(duì)應(yīng)急救援管理制度 進(jìn)行了修編 。3、華潤大寧安字201530號(hào)文，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，明確 了主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。4、公司配備兩名兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行日常應(yīng)急管理（技術(shù)部人員石晉松、韓凱兼任）o（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍1、公司下發(fā)亞美大寧200872號(hào)文，成立了專職礦山救護(hù)中隊(duì)，隨 著人員的變動(dòng)，2015年華潤大寧安字20156號(hào)文對(duì)礦山救護(hù)

3、隊(duì)管理機(jī) 構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。2、2016年元月份公司礦山救護(hù)中隊(duì)與晉城市救護(hù)大隊(duì)簽訂了應(yīng)急救 援協(xié)議書。3、礦山救護(hù)隊(duì)按照AQ/1009要求，嚴(yán)格考核，2015年得分分,達(dá)到 了礦山救護(hù)中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)。4、礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)符合要求，人員配備目前缺少5人。（三）應(yīng)急物資裝備1、礦山救護(hù)隊(duì)按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并建立有應(yīng)急救 援器材臺(tái)帳，臺(tái)帳與實(shí)物相符。2、經(jīng)營策劃部（庫房）建立了應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)帳，物資齊全， 但應(yīng)急物資設(shè)備隸屬機(jī)電部管理，未設(shè)置有專門應(yīng)急設(shè)備臺(tái)帳，未建立 應(yīng)急管理設(shè)備區(qū)域。3、重點(diǎn)崗位各種應(yīng)急救援器材進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，處于良好 狀態(tài)，均能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)；重點(diǎn)崗位人

4、員能夠正確使用應(yīng)急救援器材。4、礦山救護(hù)中隊(duì)配備有救援車輛及通信、滅火、偵察、個(gè)體防護(hù)等 救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練設(shè)施 。（四）應(yīng)急預(yù)案1、主要負(fù)責(zé)人履行組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。2、公司編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，未編制重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡。3、預(yù)案編制前未開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。4、預(yù)案發(fā)布前進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審。5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案向華潤煤業(yè)和晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局進(jìn)行了備案（備案編號(hào)） ，并向山西煤監(jiān)局晉城分局進(jìn)行了抄報(bào)。6、未定期開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)估。7、應(yīng)急預(yù)案及時(shí)修訂并備案。8、生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織和

5、人員的職責(zé)分工明確，應(yīng) 急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力相適應(yīng)，應(yīng)急保障措施 滿足本企業(yè) 應(yīng)急工作要求，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。9、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系之間,以及與地方政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì) 伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案能夠相互銜接。10、生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案涵蓋應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng) 急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、 應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案涵蓋應(yīng)急工作職責(zé)、 應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。11、應(yīng)急預(yù)案由本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并發(fā)放至本企業(yè)相關(guān) 部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。（五）應(yīng)急演練1、公司編制有2015-2017年三年演練規(guī)

6、劃和2016年應(yīng)急演練計(jì)劃2、2016年6月28舉辦了地面防洪演練 ，計(jì)劃在下半年再舉行三 次演練，至少一次實(shí)戰(zhàn)演練，能夠做到至少每年演練一次。3、現(xiàn)場(chǎng)處置方案未能做到至少每半年演練一次。4、對(duì)2016年6月的地面防洪應(yīng)急演練進(jìn)行了書面評(píng)估總結(jié)。演練 評(píng)估報(bào)告中中體現(xiàn)了對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議。（六）教育培訓(xùn)：1、主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員經(jīng) 過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。2、公司每年對(duì)從業(yè)人員開展安全教育和培訓(xùn)。3、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃中包含應(yīng)急處置與逃生自 救互救知識(shí)4、生產(chǎn)經(jīng)營單位2016年1月18日-3月15日開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，2016年4月份進(jìn)行考試，并

7、形成記錄。5、一線職工未能掌握本崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容。6、建有安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，包含從業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)與考 核等內(nèi)容。7、礦山救護(hù)隊(duì)按規(guī)定經(jīng)過了救護(hù)理論及技術(shù)、技能培訓(xùn)，并取得合 格證。未按期對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。（七）應(yīng)急處置1、未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明 顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、 應(yīng)急措施等內(nèi)容。2、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域逃生通道暢通。3、事故檔案和管理臺(tái)賬不健全。4、事故風(fēng)險(xiǎn)可能影響周邊其他單位、人員的生產(chǎn)經(jīng)營單位未將有關(guān) 事故風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、 影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊的其他單位和人員（目前未有

8、事故風(fēng)險(xiǎn)）。5、查閱調(diào)度臺(tái)帳，事故發(fā)生后，嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào) 查處理?xiàng)l例的規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門。在險(xiǎn)情或事故發(fā)生后第 一時(shí)間做好先期處置，及時(shí)采取隔離和疏散措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織 有關(guān)力量進(jìn)行救援。二、存在問題及整改方案1、礦山救護(hù)隊(duì)人員配備目前缺少5人。整改：由公司人力資源部牽頭，救護(hù)隊(duì)配合，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快配 齊人員。2、應(yīng)急物資機(jī)電設(shè)備隸屬機(jī)電部管理，未設(shè)置有專門應(yīng)急設(shè)備臺(tái)帳， 未建立應(yīng)急管理設(shè)備區(qū)域。整改：由機(jī)電部牽頭，技術(shù)部配合，梳理應(yīng)急救援的設(shè)備，并對(duì)應(yīng) 急救援設(shè)備建立專用設(shè)備臺(tái)帳、檢查維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)立專用設(shè)備區(qū)域，并 定期檢查，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，能夠正常運(yùn)行。

9、3、公司未編制重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡。整改：質(zhì)量辦牽頭，技術(shù)部、安全部配合，組織編制應(yīng)急處置卡4、預(yù)案編制前未開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。整改：2016年10月份技術(shù)部牽頭，成立專門的編制機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按 照應(yīng)急預(yù)案管理辦法，重新編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 ，在預(yù)案 編制前開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查，并形成書面材料。5、未定期開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)估。整改：按要求每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估。6、現(xiàn)場(chǎng)處置方案未能做到至少每半年演練一次。整改：2016年下半年按要求組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)。7、一線職工未能掌握本崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容。整改：加強(qiáng)一線職工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，提高一線 職工的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。8、未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明 顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、 應(yīng)急措施等內(nèi)容。整改：由安全部牽頭，技術(shù)部、機(jī)電