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文檔簡(jiǎn)介
1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除平面設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度篇一:平面設(shè)計(jì)規(guī)章制度*廣告有限公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度目錄一、試用期和正式聘用二、考勤制度三、工資及福利制度四、崗位責(zé)任制度五、后勤管理制度六、保密制度公司將竭誠(chéng)為每位員工提供適合的工作崗位、 科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好 的發(fā)展平臺(tái), 幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值, 真正達(dá)到員工自身利益和 公司效益雙贏”的目的。一、試用期和正式聘用雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點(diǎn), 按工作積極態(tài)度、工作能力、等綜合素質(zhì)擇優(yōu)錄用。測(cè)試:專業(yè)知識(shí) 及技能的測(cè)試(面試、試用等方式)。正式聘用:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間,帶身份證復(fù)印件到公司。聘用后
2、公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、績(jī)效考核文檔)二、考勤制度竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除1 1、嚴(yán)格履行考勤制度,上下班必須刷卡,嚴(yán)禁代刷卡,到崗員工每 天至少保證雙卡記錄。2 2、公司作息時(shí)間按不同季節(jié)有所變更。3 3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),作為工資發(fā)放的依據(jù)。(1 1) 每月可休班四天。(2 2) 如遇到眼下著急事情未解決,不得休班,設(shè)計(jì)部?jī)扇瞬坏猛瑫r(shí) 休班。(3 3) 國(guó)家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無(wú)條件上崗, 不批假。(4 4) 工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。(5 5) 員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要 工作需要,應(yīng)配合完成。(6
3、 6) 員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。4 4、離職:辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn) 行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司 財(cái)物,方可離職。5 5、解雇:聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本 職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì) 算方式為:日工資二基本工資七 0 0 天(不含福利、獎(jiǎng)金等)三、工資及福利制度公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài) 度、工竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。1,1,工資結(jié)構(gòu):基本工資、獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、企業(yè)工齡工
4、資。,(任何形 式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外,無(wú)全勤獎(jiǎng))2,2, 工資發(fā)放:次月 1 1 2 2 日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié) 假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。公司采用半月壓薪制度(基本工資的 一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退 還。(1 1) 、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。(2 2) 、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。(3 3) 、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開(kāi)除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。3,3, 福利待遇(1 1) 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè) 人檔案、身份證明齊全,企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤 率等綜合因素考慮
5、擇優(yōu)原則決定。(2 2) 加班在 2020: 0000 點(diǎn)以上者,有餐補(bǔ) 1010 元。員工需外出(工作時(shí) 間)每餐補(bǔ)助 1010 元/ /人,超出部分自理。當(dāng)月加班比較多公司自主給 予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。四、崗位責(zé)任制度1 1、設(shè)計(jì)師接單后填寫接單表,按時(shí),按進(jìn)程完成工作,否則相應(yīng)罰2 2、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事3,3, 因個(gè)人沒(méi)認(rèn)真核對(duì),檢查或者其他原因?qū)е掠∷p失或者其他損 失的,相應(yīng)的扣除該設(shè)計(jì)師的薪金。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除4,4, 上班時(shí)間不得啟用聊天工具(工作需要除外);不得瀏覽新聞、博 客論壇、看電影電視;不得下載木馬病毒。4,4, 原則上不允許在上班時(shí)間
6、會(huì)見(jiàn)私客,如有特殊情況,需事先征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),會(huì)見(jiàn)私客的時(shí)間不得超過(guò) 1010 分鐘 5 5,部門電話為業(yè) 務(wù)聯(lián)系之用,不得用來(lái)私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做,登記來(lái)電客戶信息。電話接聽(tīng)后說(shuō):您好蓬萊藝佳廣告,設(shè)計(jì)部五、后勤管理制度1,1,下班時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的電源。,2,2, 公司電腦設(shè)備為公有,員工有使用,維護(hù),加密的權(quán)利。損壞及丟失照價(jià)賠償,未經(jīng)允許不得交與他人使用。3 3,公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。保管好公司鑰匙,門 鎖,不的將其交給公司以外的人員。,4 4,下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、 電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。5,5, 保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生
7、。定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持 其潔凈、整齊。定期為花澆水,為魚換水。5六、保密制度保護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司 資料交給第三方查閱。由于個(gè)人人為因素造成公司文件信息丟失、 泄 密者,根據(jù)情節(jié)予以處罰。崗位職責(zé) 部門周會(huì)周會(huì)時(shí)間:周一上午 8 8: 0000 9 9: 3030。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除周會(huì)地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。周會(huì)人員:部門成員。篇二:設(shè)計(jì)部管理制度本制度的制定目的是為了提高部門工作效率, 規(guī)范工作程序,力口強(qiáng)圖 檔、文件、資料管理等特制定以下設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理制度,設(shè)計(jì)部員工 除了日常應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 努力、勤奮、積極主動(dòng)的工作,
8、 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣之外,根據(jù)部門工作的特殊性,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè) 計(jì)部?jī)?nèi)部管理制度,所有規(guī)定如與公司制度抵觸,以公司制度為準(zhǔn)。同時(shí)也希望部門員工在執(zhí)行中,提出意見(jiàn)和好的建議,為部門的工作 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(一)部門職責(zé)1 1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,制訂設(shè)計(jì)部的 發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。2 2、對(duì)所屬行業(yè)進(jìn)行調(diào)查與反饋,并進(jìn)行管理,安排、監(jiān)督和指導(dǎo)廣 告業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、制作等工作的開(kāi)展。3 3、負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執(zhí)行過(guò)程的跟蹤;對(duì)其合同進(jìn)行 審核、保存,建立規(guī)范的客戶資料檔案并有效地加以運(yùn)用、管理好。4 4、負(fù)責(zé)做好廣告制作的調(diào)度管理工作,合理安排廣告作業(yè)時(shí)間;及時(shí)
9、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保廣告制作 的正常進(jìn)行。5 5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部制作加班和請(qǐng)假事宜的審批。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除6 6、針對(duì)市場(chǎng)的變化,積極有效地做好廣告創(chuàng)意與制作的工作。7 7、做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發(fā)生。8 8 做好廣告業(yè)務(wù)合同在總經(jīng)理授權(quán)下的簽訂工作, 對(duì)已簽合同項(xiàng)目, 應(yīng)迅速安排設(shè)計(jì)與制作。9 9、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)部署的其他工作。(二)部門權(quán)力1 1、參與企業(yè)廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行的權(quán)。2 2、在總經(jīng)理授權(quán)下合同簽訂的權(quán)。3 3、內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰、考核權(quán)。4 4、內(nèi)部員工聘用、解聘的建議權(quán)。5 5、開(kāi)展本部門工作的自主權(quán)。6
10、 6、向總經(jīng)理提交管理制度和工作流程改進(jìn)并獲得答復(fù)的權(quán)力。7 7、其他上級(jí)特賦予的權(quán)力。(三)設(shè)計(jì)總監(jiān)具體工作流程全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì) 一把握設(shè)計(jì)方向一提升設(shè)計(jì)品質(zhì)一控制設(shè)計(jì) 時(shí)間。設(shè)計(jì)總監(jiān)具體工作要求和權(quán)利:1 1、具有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,包括部門或項(xiàng)目的管理、策劃、創(chuàng)意、設(shè) 計(jì)、時(shí)間與成本控制等多個(gè)創(chuàng)作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)、執(zhí)行,能迅速理 解客戶作業(yè)的背景、要求,掌握好作業(yè)的尺度。2 2、具有團(tuán)隊(duì)組織能力,能有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源,合理安排工作進(jìn)程, 有能力處理所有設(shè)計(jì)人員的行政、創(chuàng)意方向及指揮。3 3、具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn),能有效指導(dǎo)項(xiàng)目方向,作業(yè)品 質(zhì)的嚴(yán)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除格把關(guān),時(shí)間嚴(yán)格按創(chuàng)作單控制,滿足客戶的首要需求。4 4、設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)全部設(shè)計(jì)管理事宜,并有權(quán)指派部門人員執(zhí)行下 列事項(xiàng):(1 1) 辦公環(huán)境之整潔,圖書管理,客戶資料之歸檔。(2 2) 登記工作備忘表,分配工作(若發(fā)現(xiàn)有困難,立即呈報(bào)總經(jīng)理。)(3 3) 檢查工作進(jìn)度,以便商榷交稿時(shí)間,若日期已改,工作仍有延 誤或不能達(dá)成任務(wù)時(shí),應(yīng)簽報(bào)失職人員及原因,若不簽報(bào),由設(shè)計(jì)總 監(jiān)負(fù)責(zé);凡工作有時(shí)間限制,到期成品品質(zhì)粗劣,無(wú)法讓客戶接受,或根本不 合客觀標(biāo)準(zhǔn),每天下班前組織
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