關于成立抗菌滅菌洗衣機公司可行性報告【參考模板】

1、泓域咨詢/關于成立抗菌滅菌洗衣機公司可行性報告關于成立抗菌滅菌洗衣機公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資385.00萬元，占xxx有限責任公司35%股份；xxx（集團）有限公司出資715萬元，占xxx有限責任公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27872.35萬元，其中：建設投資22197.35萬元，占項目總投資的79.64%；建設期利息556.64萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金5118.36萬元，占項目總投資的18.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入58700.00

2、萬元，綜合總成本費用44510.01萬元，凈利潤10401.56萬元，財務內部收益率29.88%，財務凈現(xiàn)值17621.81萬元，全部投資回收期5.12年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我省家電產業(yè)零部件配套率已達到60%以上，但智能技術、等離子體技術、變頻技術、節(jié)能環(huán)保技術、新材料與新能源應用、關鍵零部件升級等核心技術受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進（微）電機（馬達）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網通訊模塊等智能家電（居）關鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進口，本地產業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。本

3、報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景及必要性15一、 優(yōu)化產業(yè)布局15二、 產業(yè)發(fā)展存在的主要問題16三、 面臨的機遇18四、 項目實施的必要性21第三章 公司組建方案22一、

4、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 產業(yè)發(fā)展實施路徑37二、 產業(yè)發(fā)展主要成就40第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項目環(huán)境保護58一、 編制依據(jù)58二、 建設期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設期水環(huán)境影響分析60四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設期聲環(huán)境影響分析61六、 環(huán)境管理分析62七、 結論64八

5、、 建議64第八章 風險評估分析66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢73第九章 項目進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十章 經濟效益評價76一、 經濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十一章 投資計劃方案87一、 投資估算的編制說明87二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表90四、 流

6、動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 項目總結分析96第十三章 補充表格98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購

7、置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事抗菌滅菌洗衣機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因

8、素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向

9、好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11834.169467.338875.62負債總額6765.235412.185073.92股東權益合計5068.934055.143801.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2

10、019年度2018年度營業(yè)收入38491.7330793.3828868.80營業(yè)利潤6612.425289.944959.32利潤總額6079.144863.314559.36凈利潤4559.363556.303282.74歸屬于母公司所有者的凈利潤4559.363556.303282.74（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“

11、真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11834.169467.338875.62負債總額6765.235412.185073.92股東權益合計5068.934055.143801.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38491.7330793.3828868.80營業(yè)利潤6612.425289.944959.32利潤總額6079.144863.314559.36凈利潤45

12、59.363556.303282.74歸屬于母公司所有者的凈利潤4559.363556.303282.74六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立抗菌滅菌洗衣機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由發(fā)展從洗衣到晾衣、干衣、護衣、疊衣等與衣物相關的洗護系列產品。發(fā)展洗干一體機、衣物護理機、晾衣機、疊衣機等洗衣房系列產品；推出迷你型、便攜式洗衣、洗護等系列產品；增加空氣洗衣機、超聲波洗衣機、抗菌滅菌洗衣機等新型洗滌模式產品。通過AI等技術實現(xiàn)智能洗衣機對衣物數(shù)據(jù)的收集、推理、決策、學習，形成最佳洗護方案。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約55.00畝。項目

13、擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx抗菌滅菌洗衣機的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積72403.48，其中：生產工程49638.70，倉儲工程10875.72，行政辦公及生活服務設施6128.37，公共工程5760.69。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27872.35萬元，其中：建設投資22197.35萬元，占項目總投資的79.64%；建設期利息556.64萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金5118.36萬元，占項目總投資的18.36%。（七）經濟效益（正常經營年份）1

14、、營業(yè)收入（SP）：58700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44510.01萬元。3、凈利潤（NP）：10401.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.12年。5、財務內部收益率：29.88%。6、財務凈現(xiàn)值：17621.81萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 背景及必要性一、 優(yōu)化產業(yè)布局安徽家電產業(yè)集群效應凸顯，產業(yè)增長迅速。利用我省基礎和優(yōu)勢，積極探索智能家電（居）發(fā)展之路，推進家電產業(yè)轉

15、型升級，促進企業(yè)集聚，形成以合肥、蕪湖、滁州為主體，以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地多節(jié)點的智能家電（居）產業(yè)格局，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產品的研發(fā)更新，促進信息技術、工業(yè)設計、工業(yè)互聯(lián)網等與家電產業(yè)融合，全面提升從研發(fā)到核心零部件生產、整機制造、物流、售后服務的家電產業(yè)鏈整體競爭力。加快培育形成2000億級的智能家電（居）產業(yè)集群，全力打造全國重要的智能家電制造業(yè)高地、全球具有影響力的家電、家居產業(yè)基地。蕪湖“立足空調、發(fā)展小家電、適度拓展產業(yè)發(fā)展領域”，進一步發(fā)展壯大家電產業(yè)集群。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，推動家電產品高端化和制造過程智能

16、化，搶占小家電發(fā)展布局的機遇，培育一批國內領先、國際知名的整機和配套企業(yè)。爭取到2025年，產業(yè)總產值突破1500億元，主營業(yè)務收入超過100億元企業(yè)達5家以上，主要產品技術水平達到國際先進水平，打造國內外知名的高端家電產業(yè)制造集群。滁州以經開區(qū)、全椒、天長為載體，圍繞家電智能終端，推進“屏芯端”高效協(xié)同聯(lián)動發(fā)展，加快推進重點主機及配套企業(yè)智能產業(yè)園建設，加快核心零部件企業(yè)發(fā)展，增強智能家電產業(yè)集群在長三角的影響力。力爭到“十四五”末產值超1000億元，爭創(chuàng)國家級智能家電創(chuàng)新基地，打造成為全國重要的家電信息產業(yè)基地。蚌埠加速形成智能傳感器產業(yè)集聚，高位推動中國（蚌埠）傳感谷建設。按照“一谷三園

17、”產業(yè)集群總體布局，“三園”即中央創(chuàng)新園、MEMS（微電子機械系統(tǒng)）核心器件產業(yè)園、科技孵化園。中央創(chuàng)新園打造智能傳感器產業(yè)的研發(fā)、設計、制造、封裝、測試于一體的全產業(yè)鏈。二、 產業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產品結構有待優(yōu)化冰箱、洗衣機、空調、彩電等“四大件”中，我省生產多為各大家電品牌的中低檔產品，附加值較高的家電產品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩

18、省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經形成以海爾、美的、格力三大集團為龍頭的高度集中的產業(yè)格局，三大集團在全國范圍布局生產基地，由總部綜合考量各地生產要素成本及支持政策，分配各基地生產訂單。我省作為重要的家電生產基地，價值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電產業(yè)發(fā)展和結構調整中話語權較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經費投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌

19、，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放啤Ｔ谑袌稣加新嗜珖笆钠放浦?，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚子、榮事達、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強我省家電產業(yè)零部件配套率已達到60%以上，但智能技術、等離子體技術、變頻技術、節(jié)能環(huán)保技術、新材料與新能源應用、關鍵零部件升級等核心技術受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進（微）電機（馬達）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網通訊模塊等智能家電（居）關鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進口，本地產業(yè)鏈短板明顯，核心

20、配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋?！傲羧穗y、結構差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè)，其中“領軍型”專業(yè)技術人才與“工匠型”產業(yè)技能人才尤為缺乏。另外，家電產品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價格大幅上漲，給冰箱、空調、洗衣機、彩電等原材料成本比重較大的企業(yè)經營帶來巨大影響。同時，倉儲、物流等費用的增加給企業(yè)帶來不少困擾。三、 面臨的機遇（一）新技術的機遇新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育興起，新技術、新工藝、新材料、新能源等技術與智能家電（居）產業(yè)深度融合，助力企業(yè)洞察用戶需求

21、和匹配供需、降低成本、提高質量和效率，催生新的增長點。5G通訊技術的重大突破及成熟化的商業(yè)應用推動了智能移動終端的迅猛發(fā)展，“十三五”期間，智能移動終端的總銷量達到了近10億部，且這一數(shù)字還在以每年10%左右的幅度增長，智能移動終端作為智能家電、家居系統(tǒng)互聯(lián)互通的切入點，間接推動了產業(yè)的發(fā)展；人工智能（AI）領域機器深度學習算法取得實質性進展，Alfgo戰(zhàn)勝人類等事實說明了AI對推動智能家電、家居系統(tǒng)產業(yè)發(fā)展所產生的深遠意義；大健康、大數(shù)據(jù)、云計算技術的成熟應用為智能家居產業(yè)的深度發(fā)展提供了可借鑒的技術。（二）新政策的機遇2021年國務院政府工作報告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費”；2021年1

22、月，商務部等十二部門關于提振大宗消費重點消費促進釋放農村消費潛力若干措施的通知明確提出促進家電家具消費；2021年4月，住建部發(fā)布關于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質的指導意見，明確數(shù)字家庭服務功能，強化數(shù)字家庭工程設施建設；隨著“新基建”戰(zhàn)略設施的不斷完善，為智能家電（居）產業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機遇；中共安徽省委關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，提出建設世界級智能家電（居）產業(yè)集群。（三）新環(huán)境的機遇2020年新冠疫情、世界經濟深度衰退、經濟全球化遭遇逆流等使全球化格局面臨重構，一些發(fā)達國家仍在主動或被動地退出家電制造業(yè)，

23、發(fā)展中國家的家電制造業(yè)還處于發(fā)展初期，國際家電產業(yè)格局的調整給家電產業(yè)全球拓展帶來發(fā)展機遇。國家大力支持的跨境電商等新業(yè)態(tài)將帶動中小微企業(yè)出口及自主品牌創(chuàng)建，“一帶一路”沿線的新興和發(fā)展中國家市場正在成長。同時，長三角一體化、長江經濟帶、中部崛起等國家戰(zhàn)略深入實施和中國（安徽）自貿區(qū)穩(wěn)步推進，大量省外、國外項目和資金進入，存在著新的發(fā)展機會，完備高效的產業(yè)鏈、優(yōu)秀的自我創(chuàng)新能力等讓智能家電（居）產業(yè)具備競爭優(yōu)勢。（四）新消費的機遇隨著中國經濟的快速發(fā)展，居民收入保持較快的增長，物價維持穩(wěn)定，居民購買力大幅提升，“宅經濟”、“她經濟”、Z世代等帶動新型消費模式加快發(fā)展，享受型消費及健康型消費占比

24、大幅提高，以智能化、舒適性、健康型為主導的智能產品市場迎來重大發(fā)展機遇。智能化、網絡化、數(shù)字化成為家電企業(yè)產品研發(fā)和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向，主要家電企業(yè)紛紛推出智能家居集成化場景，正以賣“智能單品”向賣“智慧集成”轉變、從“做產品”向“做生態(tài)”轉型。伴隨著智慧生活方式的普及，數(shù)萬億的智能家居市場將成為家電企業(yè)競爭的新領域。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司

25、通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷

26、提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責

27、1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、抗菌滅菌洗衣機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由x

28、xx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資385.00萬元，占xxx有限責任公司35%股份；xxx（集團）有限公司出資715萬元，占xxx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負

29、責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審

30、核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表

31、，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公

32、司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀

33、況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的

34、運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限

35、公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、嚴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、任x

36、x，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、蔣xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本

37、科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金

38、不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存

39、的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公

40、司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會

41、和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權

42、的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提

43、出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一

44、個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；

45、公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3

46、、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產業(yè)發(fā)展實施路徑（一）“龍頭+配套”，構建產業(yè)新協(xié)同堅持龍頭企業(yè)帶動，促進各類要素和政策向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應、技

47、術創(chuàng)新能力強的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產品更新等力度。鼓勵龍頭企業(yè)通過品牌資產、渠道資源、技術研發(fā)等優(yōu)勢與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關系，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導家電配套企業(yè)加大產品研發(fā)力度，重點突破關鍵技術、核心器件、先進制造工藝，提升配套水平，增加產業(yè)“粘性”，培育、打造一批在產業(yè)配套領域具有核心競爭力的“獨角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運、分揀包裝、加工配送、售后服務等第三方服務企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設。依托中國家

48、電協(xié)會、智能家居產業(yè)聯(lián)盟等大力引導智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設計中心、生產制造中心、物流交易中心、新型建材生產研發(fā)中心、總部基地建設。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點的智能家電（居）產業(yè)基地建設，形成一批“大而優(yōu)”、“小而?！敝悄芗译姡ň樱┊a業(yè)配套集群或產業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產業(yè)集群。（三）“平臺+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動能加強與科研院所、行業(yè)協(xié)會和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學技術大學、合肥工業(yè)大學、安徽大學、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（

49、居）創(chuàng)新中心，在關鍵共性技術、基礎零部件及元器件、基礎軟件、基礎材料等方面補短板，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，實現(xiàn)家電產業(yè)鏈自主可控。引導龍頭企業(yè)帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細分領域打造技術類別完備的創(chuàng)新平臺，形成多方共贏的技術生態(tài)圈，增強技術、產品創(chuàng)新和核心競爭力。積極引導家電（居）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網平臺或應用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網平臺創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個性化需求，避免同質化競爭，加快實現(xiàn)從生產型制造向智能制造、服務型制造轉變。構建安徽省智能家電（居）公共服務創(chuàng)新平臺和智能家居產業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場為導向的服務體系，綜合運用政策、規(guī)劃、標準、資金等多種手段，實現(xiàn)機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式

50、創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務。通過AI×IoT實現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個平臺，N：家電產品，X：其他行業(yè)）產品生態(tài)圈，帶動家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產業(yè)；“廚電+食材”，發(fā)展健康美食產業(yè)；“洗滌護理+衣物”，發(fā)展時尚服裝產業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺宣傳互動作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅動，推動“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實體驗+線上遠程個性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢。（四）“品質+品牌”，提升安徽新形象深入實施家電（居）質量提升行動，全面推行先進質量管理

51、方法，發(fā)揮標準帶動引領，強化技術支撐作用，促進產品“質量合格”向“用戶滿意”提升。引導企業(yè)建立以質量為基礎的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構健全品牌培育專業(yè)化服務體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評價機制。推動產業(yè)集群區(qū)域品牌建設，做大做強本土品牌，在細分領域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺作用，加強品牌宣傳推廣，引領消費需求，增強消費信心，促進企業(yè)加快質量升級。（五）“外引+內強”，推動產業(yè)新發(fā)展做好“引進來”。瞄準國際知名主機企業(yè)及核心技術的配套企業(yè)，引進到我省設立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對性引進小家電生產及配套企業(yè)，推進高端智能家電和功能型生活電器

52、快速發(fā)展。推動“走出去”。適應“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺作用，大力推進產品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導企業(yè)建立若干個產業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動智能家電（居）產業(yè)有序開展對外投資合作。目標市場由非洲、東南亞向歐美等高端市場拓展，在深耕非洲市場的同時大力拓展拉美、中東歐國家市場。（六）“人才+引智”，完善育才新機制通過“115”產業(yè)創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才特殊支持計劃、千人、萬人計劃等引進一批能夠突破關鍵核心技術、帶動產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團隊，打造一批核心零部件、智能制造等領域的杰出人才、領軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實施高端人才激勵計劃。通過“技能大師工作

53、室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對標長三角人才政策，推動人才深度融合、跨界協(xié)調創(chuàng)新，促進高層次人才共享共用。堅持招商與招才并舉，引資與引智并重，構建引才、育才、用才、留才一體推進的良好機制。二、 產業(yè)發(fā)展主要成就（一）家電產業(yè)大省地位進一步鞏固2020年，安徽省家電行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1613.0億元，實現(xiàn)利潤總額75.2億元，家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家，主要家電產品產銷量繼續(xù)位居全國前列，在全國家電行業(yè)內具有重要地位?！笆濉睍r期，我省冰箱、空調、洗衣機、彩電“四大件”總產量49870.3萬臺，比“十二五”時期增長21.7%，居全國第二位。其中，洗衣機產量10897.1萬臺，

54、比“十二五”時期增長34.9%，電冰箱產量13972萬臺，比“十二五”時期下降2.5%；空調產量16481.6萬臺，比“十二五”時期增長9.3%，彩電產量8519.6萬臺，比“十二五”時期增長143.3%。全國每三臺冰箱、每四臺洗衣機、每五臺空調就有一臺“安徽造”。（二）產業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產業(yè)基地，安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多點發(fā)力的產業(yè)布局，并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產業(yè)體系，“10”即海爾、美的、格力、長虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè)，“1000”即近千家配套企業(yè)，從業(yè)人員50多萬。（三）頭部

55、企業(yè)競爭力快速提升“十三五”時期，家電產業(yè)集中度進一步提升，頭部企業(yè)競爭力快速提升。2020年，家電營業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家，其中超百億元以上的企業(yè)5家，我省格力、美的空調產量超過2415.4萬臺，占全國產量的11.5%；海爾、美菱冰箱產量超過1138.7萬臺，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機產量超過1714.6萬臺，占全國總量的21.3%。（四）品牌匯聚度進一步提高品牌匯聚度居全球第一，囊括從本土到國內、國際絕大部分知名家電品牌，如博西華、惠而浦等國際知名品牌，海爾、美的、格力等國內知名品牌，美菱、榮事達、揚子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國（合肥）國際家博會，累計簽署投資、貿

56、易和供需對接項目總額近4000億元；兩屆世界制造業(yè)大會的成功舉辦，為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺。（五）產品品類更加豐富“十三五”時期，我省積極布局智能家電（居）產業(yè)，優(yōu)化產品結構，拓寬產品鏈條，提升產品品質，不斷滿足消費者新興消費理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級，智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術的應用使消費者獲得更好的用戶體驗，洗衣機實現(xiàn)了洗、烘、護、除菌一體化，冰箱實現(xiàn)了智能保鮮，空調實現(xiàn)了智能舒適調節(jié)，彩電實現(xiàn)了人機交互等。二是衍生的新興智能家電（居）產品層出不窮，如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護理機獲得市場青睞，智能鎖、集成灶、洗碗機等逐漸在安徽形成產業(yè)氛圍，全省已涌現(xiàn)出160多款經認定的智能家電（居）產品。（六）自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時期，我省圍繞智能家電（居）產業(yè)布局不斷加強“研、檢、設、產”四方面建設的創(chuàng)新支持。目前，我省擁有合肥、滁州2個國家級新型工業(yè)化示范基地，擁有國家級企業(yè)技術中心4家，省級企業(yè)技術中心21家；擁有國家家電產品質量監(jiān)督檢驗（合肥）中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級檢驗檢測平臺；擁有長虹美菱、榮事達、惠而浦3家國家