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文檔簡介
1、1 / 6七夕,古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚,世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空,且作揮手袖底風”罷。是夜,窗外風雨如晦,吾獨坐陋室,聽一曲塵緣,合成詩韻一首,覺放諸 古今,亦獨有風韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙酉年七月初七。-嘯之記。電大財務報表分析第一次作業(yè) 一一自己做的,有錯誤請指正北京同仁堂股份有限公司財務報表償債能力分析一、北京同仁堂股份有限公司概述北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱本公司)系經(jīng)北京市經(jīng)濟體制改革委員會京體改發(fā)(1997)11 號批復批準,由中國北京同仁堂(集團)有限責任公司獨家發(fā)起,以募集方式設立的股份有限公司。本公司于1997年 5 月 29 日發(fā)行人民幣普通
2、股 5000 萬股,1997 年 6 月 18 日成立,注冊資本 200,000,000.00 元,股本 200,000,000股,并于 1997 年 6 月 25 日在上海證券交易所正式掛牌。根據(jù)本公司2004年度股東大會決議,本公司以2004 年末總股本 361,684,915股為基數(shù),以資本公積向全體股東按每10 股轉(zhuǎn)增 2 股,共轉(zhuǎn)增 72,336,983股。轉(zhuǎn)增后股本總額為 434,021,898股。注冊資本變更為434,021,898.00 元。目前,同仁堂擁有境內(nèi)、外兩家上市公司,連鎖門店、各地分店以及遍布各大商場的店中店六百余家,海外合資公司、門店 20 家,遍布 14 個國家
3、和地區(qū),產(chǎn)品行銷40 多個國家和地區(qū)。在北京大興、亦莊、劉家窯、通州、昌平,同仁堂建立了五個生產(chǎn)基地,擁有41 條生產(chǎn)線,能夠生產(chǎn) 26 個劑型、1000 余種產(chǎn)品。全部 生產(chǎn)線通過國家 GMP 認證,10 條生產(chǎn)線通過澳大利亞TGA 認證。同仁堂商標已參加了馬德里協(xié)約國和巴黎公約國的注冊,受到國際組織的保護,同時,在世界50 多個國家和地區(qū)辦理了注冊登記手續(xù),并在TW 進行了第一個*商標的注冊。同仁堂的著名商標和優(yōu)秀品牌已成為同仁堂集團不斷發(fā)展的特有優(yōu)勢。同仁堂股份有限公司在中國證券報和亞商企業(yè)咨詢有限公司共同主辦的”中證亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?50 強的評比中蟬聯(lián)第四、第五屆排名第一
4、,科技發(fā)展股份有限公司是香港創(chuàng)業(yè)板表現(xiàn)最好的股票 之一,企業(yè)實現(xiàn)了良性循環(huán)。同仁堂集團被國家工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會和名牌戰(zhàn)略推進委員會,推薦為最具沖擊世界名牌的16 家企業(yè)之一,被中宣部命名為全國文明單位和精神文明建設先進單位,集團領導班子被中組部和國務院國資委授予四好領導班子” 同仁堂被國家商業(yè)部授予老字號”品牌,榮獲“2005CCTV 我最喜愛的中國品牌”、“ 2004 年度中國最具影響力行業(yè)十佳品牌”、影響北京百姓生活的十大品牌” 中國出口名牌企業(yè)”。2004 年被中宣部、國務院國資委確定為十戶國有重點企業(yè)典型經(jīng)驗之一,2006 年同仁堂中醫(yī)藥文化進2 / 6入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,同仁堂的社
5、會認可度、知名度和美譽度不斷提高。3 / 6目前,同仁堂已經(jīng)形成了在集團整體框架下發(fā)展的現(xiàn)代制藥工業(yè)、零售醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務三大板塊,配套形成了十大公司、兩大基地、兩個院、兩個中心的“ 1032 工程”同仁堂人有信心有能力把同仁堂集團建設成為以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)、國際馳名的中醫(yī)藥集團,通過全面提升同仁堂現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營及管理水平,實現(xiàn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展的新格局。面對世界經(jīng)濟一體化的新形勢,同仁堂人決心抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)弘揚同仁堂的優(yōu)良傳統(tǒng),為振興中藥事業(yè)做出貢獻。公司主要經(jīng)營制造、加工中成藥制劑、化妝品、酒劑、涂膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工 鹿、烏雞產(chǎn)品、營養(yǎng)液制造(
6、不含醫(yī)藥作用的營養(yǎng)液)。經(jīng)營中成藥、中藥材、西藥制劑、生化藥品、保健食品、定型包裝食品、酒、醫(yī)療器械、醫(yī)療保健用品。零售中藥飲片、保健食品、定型包裝食品(含乳冷食品)、圖書、百貨。中醫(yī)科、內(nèi)科專業(yè)、外科專業(yè)、婦產(chǎn)科專業(yè)、兒科專業(yè)、皮膚科專業(yè)、老年病科專業(yè)診療。技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓、勞務服務。藥用動植物的飼養(yǎng)、種植;養(yǎng)殖梅花鹿、烏骨雞、麝、馬鹿。廣告設計制作。自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務,但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品及技術(shù)除外。二、本次作業(yè)所需相關(guān)數(shù)據(jù)如下: 單位:元時間短期償債能力分析流動資短期投資凈額 長期償債能力分析負債總工程 200520062
7、007200869.24流動負53.92貨幣資2,481,093,657.887,188,487.541,409,118,556.67金 682,218,955.572,573,271,458.734,149,730.011,380,590,280.37805,646,274.193,007,190,421.083,401,031,3792,341,331.58842,117,738.211,501,477,547.581,780,483,6889,309,064.861,180,364,784.08額 915,647,048.73862,399,621.12814,329,930.71872
8、,085,332.844 / 6資產(chǎn)總5 / 6額3,779,680,131.843,815,658,561.604,194,616,558.164,550,072,456.13所有者權(quán)益總額/股東權(quán)益2,864,033,083.112,953,258,940.483,380,346,627.453,677,987,123.29無形資產(chǎn)凈值4,185,682.073,971,588.8951,814,539.41(一)短期償債能力分析:-842117738.21=1.924、現(xiàn)金比率:2005 年末現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資凈額)-流動負債=(682218955.57 + 0)-88718
9、8487.54=0.772006 年末現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資凈額)-流動負債=:(805646274.19 + 0)-734149730.01=1.092007 年末現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資凈額)-流動負債=(889309064.86 + 0)-792341331.58=1.1299,077,947.022005 年末營運成本: =流動資產(chǎn)-流動負債2006年末營運成本: =流動資產(chǎn)-流動負債2007 年末營運成本: =流動資產(chǎn)-流動負債2008 年末營運成本: =流動資產(chǎn)-流動負債=2481093657.19-887188487.54=1593905169.65=2573271
10、458.27-734149730.0仁1739121728.26=3007190421.08-792341331.58=2214849089.50=3401031369.24-842117738.2 仁2005年末流動比率=流動資產(chǎn)十流動負債=2481093657.192006年末流動比率=流動資產(chǎn)十流動負債=2573271458.272007年末流動比率=流動資產(chǎn)十流動負債=3007190421.082008年末流動比率=流動資產(chǎn)十流動負債=3401031369.24-887188487.54=2.80-734149730.01=3.08-792341331.58=3.80-84211773
11、8.21=4.042005 年末速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)-887188487.54=1.212006 年末速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)-734149730.01=1.432007 年末速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)-792341331.58=1.902008 年末速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)十流動負債=(2481093657.19-1409118556.67十流動負債=(2573271458.27-1380590280.37十流動負債=(3007190421.08-1501477547.58十流動負債=(3401031369.24-1780483653.92)1、營運資本:2、流動比率:3、
12、速動比率:6 / 62008 年末現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資凈額)十流動負債=(1180364784.08+ 0-842117738.21=1.40數(shù)據(jù)指標值整理如下:指標 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年營運資本 1593905169.651739121728.262214849089.502558913631.03流動比率2.083.083.804.04速動比率1.211.431.901.92現(xiàn)金比率0.771.091.121.40通過以上數(shù)據(jù),我們可以看出同仁堂2008 年的營運資本 2558913631 元大于 0 且高于前三個年,說明償債更有保障,不能償債的
13、風險更?。?008 年的流動比率比上三個年度高,說明短期償債能力提高了,且幅度較大,債權(quán)人利益的安全程度也更高了;2008 年的應收賬款周轉(zhuǎn)率也比前幾年高,說明收賬迅速,賬齡較短,資產(chǎn)流動性強,短期償債能力強;2008 年的存貨周轉(zhuǎn)率比前 3 年的高,說明存貨的占用水平低,流動性強,存貨轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的速度快,短期償債能力也強;2008 年的速度比率比上兩個年度也高,說明償還流動負債的能力更強了;2008 年的現(xiàn)金比率也比上三個年度高,說明支付能力更強了。經(jīng)過分析,可以得出結(jié)論:同仁堂公司2008 年度的短期償債能力比以往年度有較大增強。(二)長期償債能力分析:1、資產(chǎn)負債率2005 年末資產(chǎn)負債
14、率=(負債總額 資產(chǎn)總額)X100%=(915647048.73-377680131.84)X100%=24.23%2006 年末資產(chǎn)負債率=(負債總額 資產(chǎn)總額)X100%=(862399621.12-3815658561.60)X100%=22.60%7 / 62007 年末資產(chǎn)負債率=(負債總額 資產(chǎn)總額)X100%=(814329930.71-4194676558.16)8 / 6X100%=19.41%2008 年末資產(chǎn)負債率=(負債總額十資產(chǎn)總額)X100%=(872085332.84-4550072456.13)X100%=19.16%2、產(chǎn)權(quán)率(負債總額十所有者權(quán)益總額)200
15、5 年末產(chǎn)權(quán)率=X100%=(915647048.73十 2864033083.11)X100%=31.97%(負債總額十所有者權(quán)益總額)2006 年末產(chǎn)權(quán)率=X100%=(862399621.12十 2953258940.48)X100%=29.20%(負債總額十所有者權(quán)益總額)2007 年末產(chǎn)權(quán)率=X100%=(814329930.71十 3380346627.45)X100%=24.09%(負債總額十所有者權(quán)益總額)2008 年末產(chǎn)權(quán)率=X100%=(872085332.84十 3677987123.29)X100%=23.71%3、有形凈值債務率2005 年末有形凈值債務率=(負債總額
16、十(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)X100%=:915647048.73- (2864033083.11-4185682.07) X100%=32.02%2006 年末有形凈值債務率=(負債總額十(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)X100%=:862399621.12-(2953258940.48-3971588.89): X100%=29.24%2007 年末有形凈值債務率=(負債總額十(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)X100%=:814329930.71-(3380346627.45-51814539.41): X100%=24.46%2008 年末有形凈值債務率=(負債總額十(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)X10
17、0%=:872085332.84-(3677987123.29-99077947.02): X100%=24.37%數(shù)據(jù)指標值整理如下表列示指標 2005年實際值2006 年實際值 2007 年實際值 2008年實際值資產(chǎn)負債率(% )24.2322.6019.4119.16產(chǎn)權(quán)比率(% )31.9729.2024.0923.71有形凈值債務率(% )32.0229.2424.4624.37通過以上數(shù)據(jù),我們可以看出同仁堂2008 年的資產(chǎn)負債率比上三年低,遠遠低于資產(chǎn)負債率的適宜水平 40% 60%,說明借債少,風險小,不能償債的可能性??;2008 年的產(chǎn)權(quán)比率比上三年低,說明財務結(jié)構(gòu)風險性
18、小,所有者權(quán)益對償債風險的承受能力強;2008 年的有形凈值債務率比上三年降低,表明9 / 6風險小,長期償債能力強;2008 年的利息償付倍數(shù)比前三年低,說明償還利息的能力有所下降,但還是遠遠高于一般公認標準值的,完全能夠償還債務利息。通過分析,可以得出結(jié)論:同仁堂公司具備很強 的長期償債能力,公司的財務風險很低,債權(quán)人利益受保護的程度很高,甚至已超出了合理保障的需 要。但是,這樣做不能發(fā)揮負債的財務杠桿作用,并不是一個合理的資本結(jié)構(gòu),公司應考慮適當提高資 產(chǎn)負債率,使資本結(jié)構(gòu)趨于合理。三、同行業(yè)比較分析行業(yè)平均水平同仁堂營運資本53631力兀255891力兀流動比率1.174.04速凍比率0.651.92現(xiàn)金比率0.291.40資產(chǎn)負債率45.9619.16產(chǎn)權(quán)比率85.0623.71有形凈值債務率85.1324.371.17,說明短期償債能力遠超行業(yè)平均水平。說明該公司短期償債風險
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