




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流航空安全管理手冊考試題.精品文檔.航空安全管理手冊考試題一、選擇題1、公司的航空安全工作方針是( B )隱患險于事故,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為、強(qiáng)化系統(tǒng)強(qiáng)化過程管理,只有“過程安全”,才有“企業(yè)安全”明確安全職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任2、以下不屬于公司航空安全工作政策的是( D )落實(shí)公司安全工作方針,始終堅持安全優(yōu)先的原則不斷完善公司規(guī)章制度,優(yōu)化工作程序明確安全職責(zé),落實(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級管理者的安全管理責(zé)任和員工的安全崗位責(zé)任,以及公司內(nèi)部安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管責(zé)任公司不提倡員工對安全
2、相關(guān)問題進(jìn)行報告,對于自愿報告類事件要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰3、以下不屬于公司航空安全工作政策的是( C )構(gòu)建公司安全管理的長效機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)公司的安全水平在不安全事件調(diào)查、處理時,公司堅持 “四不放過”原則,注重識別系統(tǒng)和組織缺陷,不以處罰代替處理公司無需開展全員安全教育培訓(xùn),各員工可自愿學(xué)習(xí)提供必要的人力和財務(wù)資源支持安全管理工作,按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,專門用于改善安全生產(chǎn)條件4、以下不屬于公司遠(yuǎn)期航空安全目標(biāo)的是( D )杜絕運(yùn)輸航空事故防止劫機(jī)、炸機(jī)和恐怖襲擊事件,杜絕空防事故防止航空地面事故杜絕公司原因事故征候5、SMS的核心是( C )安全政策安全保證風(fēng)險管理安全促進(jìn)6、風(fēng)險管理
3、工作的實(shí)施主體是( D )安全總監(jiān)航空安全管理部運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理部 各生產(chǎn)運(yùn)行部門7、各生產(chǎn)運(yùn)行部門( A )是本部門安全管理的第一責(zé)任人總經(jīng)理分管安全的副總經(jīng)理安全管理單元經(jīng)理員工8、各生產(chǎn)運(yùn)行部門( A )是本部門風(fēng)險管理的第一責(zé)任人總經(jīng)理分管安全的副總經(jīng)理安全管理單元經(jīng)理風(fēng)險管理專員9、以下不屬于公司總經(jīng)理安全職責(zé)的是( B )建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施日常安全監(jiān)察、檢查組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患10、以下不屬于公司事件調(diào)查原則的是( D )科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)依法依規(guī)實(shí)事求是注重處罰11、以下那種情況不需要開展航空安全警示約談(
4、D )出現(xiàn)航空安全嚴(yán)重差錯(含外委)B一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上一般差錯(含外委)C連續(xù)發(fā)生違章違規(guī)事件D部門涌現(xiàn)出保障安全的好人好事12、關(guān)于強(qiáng)制報告政策,下列說法錯誤的是( A )A對于主動報告的強(qiáng)制報告事件,公司不處罰。B凡屬于強(qiáng)制報告的信息,相關(guān)人員/部門必須及時、如實(shí)匯報,對于隱瞞不報、謊報或者遲報的,將加重處罰。C如果當(dāng)事人在事發(fā)后1小時內(nèi)或第一可用時機(jī)內(nèi)向航安部如實(shí)報告者屬于主動報告范圍。D對于主動報告范圍內(nèi):屬于無意識過失且未造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)重差錯給予減免處罰額的20%-80%,一般差錯免于處罰;屬于違章、違紀(jì)行為的,不予減免處罰。13、以下各項(xiàng)中,不屬于公司航空安全嚴(yán)重差錯的有
5、( B )飛機(jī)滑行階段偏出跑道、滑行道或與障礙物相撞沖、偏出跑道或跑道外接地未正確提供飛行計劃或油量數(shù)據(jù),簽派放行飛機(jī)C類跑道侵入14、公司風(fēng)險管理不包含下面哪個步驟( A )安全檢查危險源識別風(fēng)險分析和評價風(fēng)險控制15、以下不需要啟動風(fēng)險管理的有( A )公司安全開飛20周年安全目標(biāo)發(fā)生重大的惡性趨勢偏離初次建立安全管理體系公司規(guī)模急劇擴(kuò)展二、判斷題1、公司獎勵合理、有效的安全建議;鼓勵員工對安全相關(guān)問題進(jìn)行報告,任何單位和個人不得對報告人實(shí)施打擊報復(fù);對于自愿報告類事件不處罰,對于主動報告的強(qiáng)制報告事件視情減免處罰,對于隱瞞不報、謊報或者遲報的強(qiáng)制報告事件將加重處罰;嚴(yán)懲故意違章,減輕技能
6、型差錯的經(jīng)濟(jì)處罰,視情給予補(bǔ)充訓(xùn)練、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整技術(shù)等級等處理。()2、公司的航空安全工作政策中包含提供必要的人力和財務(wù)資源支持安全管理工作,按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,專門用于改善安全生產(chǎn)條件()3、航空安全管理部是公司的生產(chǎn)運(yùn)行部門,無需配備飛行、機(jī)務(wù)、運(yùn)行、客艙等專業(yè)監(jiān)察人員(×)4、安全管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,依法履行職責(zé)。()5、公司事件調(diào)查的原則是調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,及時、準(zhǔn)確地查清原因,查明性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施,并對責(zé)任者提出處理意見。()6、凡屬于強(qiáng)制報告的信息,相關(guān)人員/部門必須及時、如實(shí)匯報,對于隱瞞不報、謊
7、報或者遲報的,將加重處罰。()7、公司遠(yuǎn)期航空安全目標(biāo)中包含杜絕運(yùn)輸航空事故。()8、公司遠(yuǎn)期航空安全目標(biāo)中包含杜絕公司原因事故征候。(×)9、風(fēng)險管理工作的實(shí)施主體是航空安全管理部。(×)10、安全管理體系由政策、風(fēng)險管理、安全保證和安全促進(jìn)四個部分組成。()人生中每一次對自己心靈的釋惑,都是一種修行,都是一種成長。相信生命中的每一次磨礪,都會讓自己的人生折射出異常的光芒,都會讓自己的身心煥發(fā)出不一樣的香味。我們常常用人生中的一些痛,換得人生的一份成熟與成長,用一些不可避免的遺憾,換取生命的一份美麗。在大風(fēng)大雨,大風(fēng)大浪,大悲大喜之后,沉淀出一份人生的淡然與淡泊,靜好與安
8、寧,深邃與寬厚,慈悲與欣然生活里的每個人,都是我們的一面鏡子,你給別人什么,別人就會回待你什么。當(dāng)你為一件事情不悅的時候,應(yīng)該想想你給過人家怎樣負(fù)面的情緒。世界上的幸福,沒有一處不是來自用心經(jīng)營和珍惜。當(dāng)你一味的去挑剔指責(zé)別人的時候,有沒有反思過自己是否做得盡善盡美呢?假如你的心太過自我,不懂得經(jīng)營和善待,不懂得尊重他人的感受,那么你永遠(yuǎn)也不會獲得真正的愛和幸福人生就像一場旅行,我們所行走的每一步都是在豐富生命的意義。我們一邊穿越在陌生的吸引里,一邊咀嚼回味著一抹遠(yuǎn)走光陰的舊味,一切都是不可預(yù)料,一切又似在預(yù)料之中。人生看的多了,走的多了,經(jīng)歷的多了,也就懂得多了。每一份深刻的感悟大多來自一個
9、人深刻的經(jīng)歷。人生總有那么一兩件重大的事情讓你成熟和改變。這份錯失,會讓你反思自己,檢討自己,叩問自己,也讓你意識到了自己真正的缺失,這或許就是一份痛苦的領(lǐng)悟吧!人生可以平平淡淡,亦可以異彩紛呈。相信只要自己的德馨足夠善美,上天就會把最好的一切賜予你。予人快樂,收獲快樂;予人幸福,收獲幸福;予人真情,收獲厚意。人生的一切往來皆有因果,生活只善待有心人假如你有一顆計較的心,你就會很難獲得一份幸福。當(dāng)一個人放下了自己內(nèi)心的那份累心的奢求,你的心空就會變得更加蔚藍(lán)干凈。寬容,不僅是一種豁達(dá)的態(tài)度,更是一種心靈的品德,是一種處事的修行,寬容別人不是低矮了自己,而是釋放了自己,升華了自己。你把世界寬待在
10、心中,世界也同樣裝飾了你的一份美麗。當(dāng)你簡約、釋然了自己的時候,你會發(fā)現(xiàn)另一份生命中的快樂。那快樂是發(fā)自一顆簡單的心,那快樂是從心靈的草地里歡快的迸發(fā)出來,通過你溫柔的眼眸和開心的笑聲來傳遞。所以,心寬便心悅,你人生的天空是什么顏色,往往取決于你對人生的態(tài)度和對于自己情緒的駕馭世界上美好的東西那么多,有緣來到你的身旁,被你握到掌心的卻又那么少。所以一切在的時候請學(xué)會珍惜,因?yàn)榇蠖嗝利惖臇|西只會為你來過一次。你一不小心就會失落,無處找尋,增加了你人生的又一次遺憾過往,終是回不去的曾經(jīng)。人總是在失去的時候才懂得珍惜,人總是在回味的時候才知道甜美。往事已矣,該放下的終歸要放下,該忘記的一定要學(xué)會忘記。其實(shí)這個世界上什么都不是我們的,在人間,我們只是一場心靈的路過而已或許唯一屬于過我們的,只是生命剎那的快樂與悲傷,以及自己一顆思索的靈魂站在時光的路口回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年下沉市場消費(fèi)金融趨勢分析及發(fā)展機(jī)遇報告
- 藥品管理相關(guān)管理制度
- 藥品銷售制度管理制度
- 藥店內(nèi)部各項(xiàng)管理制度
- 藥店收銀制度管理制度
- 莆田社保流程管理制度
- 設(shè)備事故定損管理制度
- 設(shè)備變更作業(yè)管理制度
- 設(shè)備定期維護(hù)管理制度
- 設(shè)備材料采購管理制度
- 2025年北京市高考英語試卷真題(含答案解析)
- 2024年湖北省中考地理生物試卷(含答案)
- 2024年甘肅省天水市中考生物·地理試題卷(含答案)
- 2022年小學(xué)六年級畢業(yè)監(jiān)測科學(xué)素養(yǎng)測試題試卷 (含答題卡)
- 手太陰肺經(jīng)ppt課件
- 城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范(含條文說明)
- HW50取力器說明書
- 行政賠償與行政補(bǔ)償課件
- 繼電器接觸器控制的基本線路.ppt
- 最新國家開放大學(xué)電大《國際私法》機(jī)考3套真題題庫及答案2
- (完整版)《普通心理學(xué)-彭聃齡》知識要點(diǎn)
評論
0/150
提交評論