豐田經(jīng)營理念

1、豐田歷年銷量豐田領(lǐng)導(dǎo)者豐田領(lǐng)導(dǎo)者豐田語錄豐田語錄 如果每個(gè)員工都能盡自己最大的努力去履如果每個(gè)員工都能盡自己最大的努力去履行職責(zé)行職責(zé) ，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，并且這種，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，并且這種力量可以形成一個(gè)力量環(huán)。力量可以形成一個(gè)力量環(huán)。 豐田公司創(chuàng)辦人豐田公司創(chuàng)辦人 豐田喜一郎豐田喜一郎 。（一） 個(gè)人接觸和“前輩”制度 豐田公司為了讓新參加工作的員工熟悉新環(huán)境，提出了“熱情歡迎新員工”的課題，并采取了“個(gè)人接觸”的形式。這種形式的做法是，選出一位前輩，把他確定為新職員的專職前輩，由這位前輩擔(dān)負(fù)新員工所做所有事情的指導(dǎo)工作。此外還有“領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人接觸”制度，這是針對工長，組長，班長實(shí)行的“

2、協(xié)助者”教育，是一種進(jìn)行“商談”的訓(xùn)練。豐田語錄豐田語錄 我們把錯(cuò)誤視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)，我我們把錯(cuò)誤視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)，我們不咎責(zé)個(gè)人，而是采取改正行動(dòng)，并在組織內(nèi)們不咎責(zé)個(gè)人，而是采取改正行動(dòng)，并在組織內(nèi)廣泛傳播從每個(gè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到的知識(shí)。學(xué)習(xí)是一種廣泛傳播從每個(gè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到的知識(shí)。學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的、遍及全公司的流程，所有層級的團(tuán)隊(duì)成持續(xù)的、遍及全公司的流程，所有層級的團(tuán)隊(duì)成員都能彼此分享知識(shí)。員都能彼此分享知識(shí)。 豐田汽車公司豐田汽車公司2001年文件年文件豐田模式豐田模式 為了這些活動(dòng)聚會(huì)，公司建造了體育館、集會(huì)大廳、會(huì)議室、小房間等設(shè)施，供自由使用。公司對聚會(huì)活動(dòng)不插手，也不

3、限制 豐田語錄豐田語錄 我們努力生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，方法就是每天我們努力生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，方法就是每天都取得改進(jìn)。都取得改進(jìn)。 豐田公司創(chuàng)辦人豐田公司創(chuàng)辦人 豐田喜一郎豐田喜一郎 。 豐田以“環(huán)境保護(hù)”、“交通安全”和“人才培養(yǎng)”為中心，積極開展扎根于中國的各項(xiàng)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)，努力融入中國社會(huì)，為中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)，力爭成為受中國社會(huì)認(rèn)可和信賴的優(yōu)秀企業(yè)公民。 豐寧滿族自治縣位于河北省西北部，距北京直線距離僅180公里，曾經(jīng)森林環(huán)繞，山清水秀，素有“北京后花園”之稱。然而，2000年時(shí)，變林為耕和過度放牧導(dǎo)致豐寧嚴(yán)重沙漠化，民間流傳“落入北京10粒沙子中的2粒來自豐寧”。豐田幫助豐寧治沙止漠，開啟了“21世紀(jì)中國首都圈環(huán)境綠化示范基地”項(xiàng)目。到今天，這個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)行十五年。通過豐田這十五年的努力，豐寧縣荒漠化面積已由2001年的30.8%減少至10.3%，綠化面積已由28.44%增加至51.44% 前 后 豐田長期以來一直致力于安全領(lǐng)域的社會(huì)公益活動(dòng)，并將交通安全教育作為其重要課題之一 。 1. 2014年11月16日，豐田（中國）與北青社區(qū)報(bào)合作，在北京市內(nèi)的大型居民社區(qū)舉辦了交通安全體驗(yàn)活動(dòng)。 2. 2013年廣汽豐