公共管理知識(shí)試題及答案

1、公共管理知識(shí)試題及答案（19）試題一一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是( )A.許諾原理 B.目標(biāo)統(tǒng)一原理C.責(zé)權(quán)利一致原理 D.命令一致原理2.20世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是( )A.甘特 B.泰羅C.維納 D.穆登3.管理控制工作的基本目的是( )A.維持現(xiàn)狀 B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀 D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新4.管理的主體是( )A.企業(yè)家 B.全體員工C.高層管理者 D.管理者5.利用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)狀態(tài)的方法是( )A.因果法 B.外推法C.德?tīng)柗品?D.頭腦風(fēng)暴法6.一般認(rèn)為管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人是( )A.泰羅 B.法約爾C.

2、韋伯 D.德魯克7.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”( )A.多維立體結(jié)構(gòu) B.矩陣結(jié)構(gòu)C.職能型 D.事業(yè)部制8.雙因素理論中的雙因素指的是( )A.人和物的因素 B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵(lì)因素 D.自然因素和社會(huì)因素9.利克特的管理模式認(rèn)為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A.利用命令 B.溫和命令C.集體參與 D.商議式10.管理的核心是( )A.決策 B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵(lì) D.處理好人際關(guān)系11.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在( )A. 19世紀(jì)末20世紀(jì)初 B. 20世紀(jì)30年代C. 20世紀(jì)40年代 D. 20世紀(jì)60年代12.頭腦風(fēng)暴法屬于( )A.外推法 B.直觀

3、法C.因果法 D.德?tīng)柗品?3.弗魯姆提出的激勵(lì)理論認(rèn)為( )A.激勵(lì)力=期望值×效價(jià)B.人是社會(huì)人C.對(duì)一主管人員來(lái)說(shuō)，最重要的需求是成就需求D.激勵(lì)不是一種簡(jiǎn)單的因果關(guān)系14.控制活動(dòng)應(yīng)該( )A.與計(jì)劃工作同時(shí)進(jìn)行 B.先于計(jì)劃工作進(jìn)行C.在計(jì)劃工作之后進(jìn)行 D.與計(jì)劃工作結(jié)合進(jìn)行15.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，劃分管理層次的主要原因是( )A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好 B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模 D.管理寬度的限制16.泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來(lái)一次( )A.管理培訓(xùn) B.管理實(shí)踐C.勞動(dòng)競(jìng)賽 D.心理革命17.從某種意義上講，組織就是一個(gè)信息溝通網(wǎng)絡(luò)，處在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)中心并對(duì)網(wǎng)絡(luò)的暢通

4、負(fù)有責(zé)任的人是( )A.信息系統(tǒng)管理員 B.高層管理者C.一線員工 D.主管人員18.一般說(shuō)來(lái)，組織越穩(wěn)定，管理寬度應(yīng)該( )A.越小 B.越大C.無(wú)法判斷 D.無(wú)影響19.古典管理理論階段的代表性理論是( )A.科學(xué)管理理論 B.管理科學(xué)理論C.行為科學(xué)理論 D.權(quán)變理論20.使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中有機(jī)結(jié)合起來(lái)的是( )A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作 B.組織工作C.控制工作 D.計(jì)劃工作21.個(gè)人管理與集體管理相比，據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示，在制定決策方面( )A.前者更有效 B.后者更有效C.兩者同樣有效 D.兩者都無(wú)效22.適合于評(píng)價(jià)任何一種職位，最有創(chuàng)見(jiàn)和最有前途的

5、主管人員評(píng)價(jià)方法為( )A.職務(wù)系數(shù)法 B.時(shí)距判斷法C.四象限法 D.比較法23.成功地履行管理職能最基本的要求是( )A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強(qiáng)烈的管理愿望D.符合革命化、知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的要求24.從某種意上說(shuō)，既是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)，又是控制的基本標(biāo)準(zhǔn)的是( )A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn) B.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.收入標(biāo)準(zhǔn) D.成本標(biāo)準(zhǔn)25.被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法是指( )A.計(jì)量決策法 B.主觀決策法C.邊際分析法 D.德?tīng)柗品?6.在實(shí)際工作中，實(shí)際上不存在純粹的( )A.職能型組織結(jié)構(gòu) B.直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線參謀型組織結(jié)構(gòu) D.直線型組織結(jié)構(gòu)27.管理過(guò)程理論強(qiáng)調(diào)( )A.

6、管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程B.管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率C.在管理中要重視人的因素D.要建立正式的、非人格化的組織體系28.新古典管理理論的形成發(fā)展主要是( )A.從18世紀(jì)到19世紀(jì)末B.從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代C.從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代D.從20世紀(jì)60年代至今29.根據(jù)格拉丘納斯的上下級(jí)關(guān)系理論，管理寬度以算術(shù)級(jí)數(shù)增加時(shí)，主管人員與其下屬之間存在的相互關(guān)系將以( )A.算術(shù)級(jí)數(shù)增加 B.算術(shù)級(jí)數(shù)減少C.幾何級(jí)數(shù)增加 D.幾何級(jí)數(shù)減少30.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部招聘，但無(wú)論從內(nèi)部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵(lì)( )A.首先

7、搞好群眾關(guān)系 B.毛遂自薦C.盡展所能 D.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。31.扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( )A.易于橫向協(xié)調(diào) B.管理費(fèi)用低C.縮短了上下級(jí)之間的距離 D.信息縱向流通快E.嚴(yán)密監(jiān)督下級(jí)32.下列屬于運(yùn)用前饋控制的是( )A.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方C.根據(jù)蟲(chóng)情預(yù)報(bào)，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備D.汽車(chē)駕駛員在上坡時(shí)，為了保持一定的車(chē)速，提前踩加速器E.瞄準(zhǔn)靶心射擊33.董事會(huì)的主要職能有( )A.挑選總經(jīng)理 B.決定利潤(rùn)分配 C.制定預(yù)算D.決定公司目標(biāo) E.執(zhí)行日常決策34.管理的二重性

8、是指管理的( )A.科學(xué)性 B.藝術(shù)性 C.自然屬性D.社會(huì)屬性 E.實(shí)踐性35.最常用的綜合控制方法是( )A.收支預(yù)算 B.投資回收率 C.損益控制D.總預(yù)算 E.企業(yè)自我審核三、名詞解釋題(每小題3分，共15分)36.管理37.保健因素38.反饋控制39.命令一致原理40.商議式的管理方法四、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共20分)41.簡(jiǎn)述管理過(guò)程學(xué)派的基本觀點(diǎn)。42.簡(jiǎn)述決策的程序。43.簡(jiǎn)述組織工作的步驟。44.簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的步驟。五、論述題(10分)45.試論人員配備工作在管理五大職能中的地位作用及其重要性。六、案例分析題(共15分)46. 北斗公司劉總經(jīng)理在一次職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到很多目標(biāo)管

9、理的內(nèi)容。他對(duì)于這種理論邏輯上的簡(jiǎn)單清晰及其預(yù)期的收益印象非常深刻。因此，他決定在公司內(nèi)部實(shí)施這種管理方法。首先他需要為公司的各部門(mén)制定工作目標(biāo)。劉總認(rèn)為：由于各部門(mén)的目標(biāo)決定了整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，因此應(yīng)該由他本人為他們確定較高目標(biāo)。確定了目標(biāo)之后，他就把目標(biāo)下發(fā)給各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要求他們?nèi)缙谕瓿?，并口頭說(shuō)明在計(jì)劃完成后要按照目標(biāo)的要求進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。但是他沒(méi)有想到的是中層經(jīng)理在收到任務(wù)書(shū)的第二天，就集體上書(shū)表示無(wú)法接受這些目標(biāo)，致使目標(biāo)管理方案無(wú)法順利實(shí)施。劉總感到很困惑。根據(jù)目標(biāo)管理的基本思想和目標(biāo)管理實(shí)施的過(guò)程，分析劉總的做法存在哪些問(wèn)題?他應(yīng)該如何更好地實(shí)施目標(biāo)管理?公共管理知識(shí)試題參考

10、答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1.C 2.A 3.A 4.D 5.B6.D 7.D 8.C 9.C 10.D11.A 12.B 13.A 14.D 15.D16.D 17.D 18.B 19.A 20.A21.A 22.B 23.C 24.A 25.A26.A 27.A 28.C 29.C 30.D二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)31.BCD 32.BCD 33.ABD 34.CD 35.BCDE三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)36.管理是一個(gè)過(guò)程，是讓別人與自己一同去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動(dòng)所不可缺少的要

11、素。37.赫茨伯格通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)人們對(duì)諸如本組織的政策和管理、監(jiān)督、工作條件、人際關(guān)系、薪金、地位、職業(yè)安定以及個(gè)人生活所需等等，如果得到則沒(méi)有不滿，得不到則產(chǎn)生不滿，他把這類因素稱為“保健因素”。38.反饋控制：這類控制主要是分析工作的執(zhí)行結(jié)果，將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生或即將出現(xiàn)的偏差，分析其原因和對(duì)未來(lái)的可能影響，及時(shí)擬定糾正措施并予以實(shí)施，以防止偏差繼續(xù)發(fā)生或防止其今后再度發(fā)生。39.命令一致原理，是指主管人員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中下達(dá)的各種命令越是一致，個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越小，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對(duì)最終成果的責(zé)任感也就越大。40.利克特的四種管理方法中的一種。主管人員在做決策時(shí)征

12、求、接受和采用下屬建議；試圖去酌情利用下屬的想法與意見(jiàn)，運(yùn)用獎(jiǎng)賞并偶爾兼作處罰的辦法讓職工參與管理。四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)41.(1)管理是一個(gè)過(guò)程，即讓別人和自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。(2)管理過(guò)程的職能有五個(gè)，即計(jì)劃工作，組織工作，人員配備，指揮(指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo))和控制。(3)管理職能具有普遍性。(4)管理應(yīng)具有靈活性。42.(1)確定決策目標(biāo)，擬定備選方案。(2)評(píng)價(jià)備選方案。(3)選擇方案。43.組織工作的步驟包括六步：(1)確定組織目標(biāo)。(2)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)。(3)確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并加以分類。(4)根據(jù)可利用的人力、物力、以及

13、利用它們的最好方法來(lái)劃分各種工作，由此形成部門(mén)。(5)將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須的職權(quán)授予各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，由此形成職務(wù)說(shuō)明書(shū)，規(guī)定該職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限。(6)通過(guò)職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)，把各部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)上下左右緊密地聯(lián)系起來(lái)。44.計(jì)劃工作的步驟包括以下八點(diǎn)：(1)估量機(jī)會(huì)。(2)確定目標(biāo)。(3)確定前提。(4)確定可供選擇的方案。(5)評(píng)價(jià)各種方案。(6)選擇方案。(7)制定派生計(jì)劃。(8)用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化。五、論述題(本大題共1小題，共10分)45.(1)管理中的人員配備是指對(duì)主管人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評(píng)。其目的在于配備合適的人員去充實(shí)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的各種職務(wù)，保證組織活動(dòng)的正常

14、進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(2)人員配備是管理的五 大職能之一，與其他職能存在著密切的聯(lián)系：目標(biāo)與計(jì)劃是組織工作的依據(jù)，組織結(jié)構(gòu)決定了所需主管人員的數(shù)量和種類；適當(dāng)?shù)娜藛T配備有利于做好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作；選拔優(yōu)秀的主管人員也會(huì)促進(jìn)控制工作；人員配備工作要采用開(kāi)放的方法，不僅從組織內(nèi)部，也通過(guò)環(huán)境把各項(xiàng)管理職能有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。(3)人員配備工作的重要性體現(xiàn)在：首先它是組織有效活動(dòng)的保證；人是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)最重要的資源，主管人員在組織中起著舉足輕重的作用。其次，人員配備是組織發(fā)展的準(zhǔn)備。適應(yīng)組織目標(biāo)和環(huán)境的變化，人員配備工作還要對(duì)主管人員進(jìn)行有效地選擇、培訓(xùn)和考評(píng)工作，滿足組織未來(lái)的需要。六、案例分析題(本大

15、題共1小題，共15分)46.(1)目標(biāo)管理是指 組織的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要制訂出一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門(mén)主管人員以至于每個(gè)職工根據(jù)上級(jí)制訂的目標(biāo)，分別制訂目標(biāo)和保證措施，形成一個(gè)目標(biāo)體系，并把目標(biāo)的完成情況作為各部門(mén)或個(gè)人考核的依據(jù)。(2)根據(jù)目標(biāo)管理的基本思想和實(shí)施程序，我們發(fā)現(xiàn)劉總犯了以下幾方面的錯(cuò)誤：對(duì)于如何制訂合適的目標(biāo)體系認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，他以為目標(biāo)只需要他一個(gè)人制訂就行了。對(duì)于目標(biāo)到底訂多高認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，他認(rèn)為目標(biāo)越高越好。在實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)，沒(méi)有給予下屬相應(yīng)的權(quán)力。沒(méi)有鼓勵(lì)下屬自我管理、自我控制。考核和獎(jiǎng)酬機(jī)構(gòu)沒(méi)有制度化，僅停留在口

16、頭上，對(duì)下屬無(wú)相應(yīng)的激勵(lì)和制約作用。(3)為了更好地實(shí)施目標(biāo)管理，劉總必須遵循科學(xué)的工作程序，并且注意實(shí)施中的一些具體方式：要有一套完整的目標(biāo)體系。目標(biāo)的制訂必須是一個(gè)上下級(jí)反復(fù)協(xié)商的過(guò)程。不是由上級(jí)獨(dú)自決定的。制定的目標(biāo)不要過(guò)高或過(guò)低。一般目標(biāo)要略高于執(zhí)行者的能力水平。組織實(shí)施。目標(biāo)既定，主管人員就應(yīng)放手把權(quán)力交給下級(jí)成員，鼓勵(lì)他們自我管理和自我控制。檢驗(yàn)結(jié)果。對(duì)各級(jí)目標(biāo)的完成情況和取得結(jié)果，要及時(shí)地進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并且根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。新的循環(huán)。再制定新的目標(biāo)，開(kāi)展新的循環(huán)。試題二單項(xiàng)選擇題1.最早把復(fù)雜的行政要素歸納為組織原理、人事行政、財(cái)務(wù)行政、行政法規(guī)四大部分的行政

17、學(xué)著作是( )A.行政學(xué)研究 B.行政學(xué)導(dǎo)論C.政治與行政 D.科學(xué)管理2.微觀行政環(huán)境因素對(duì)行政管理活動(dòng)的影響是( )A.最直接的 B.決定性的C.間接的 D.較直接的3.社會(huì)環(huán)境中最基本的因素是( )A.自然環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治環(huán)境 D.文化環(huán)境4.既包含政府的行政職責(zé)，也包含政府的行政功能的是( )A.行政計(jì)劃 B.行政領(lǐng)導(dǎo)C.行政職能 D.機(jī)關(guān)管理5.于1937年出版并提出了有名的“POSDCORB”，即“計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告、預(yù)算”的七職能論的著作是( )A.工業(yè)管理和一般管理 B.行政管理科學(xué)論文集C.科學(xué)管理原理 D.管理決策新科學(xué)6.下列不屬于行政組織基本構(gòu)

18、成要素的是( )A.機(jī)構(gòu)設(shè)置 B.人員構(gòu)成C.法規(guī)制度 D.資本有機(jī)構(gòu)成7.以各組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)性質(zhì)和范圍來(lái)劃分，行政組織可分為職能制與( )A.層級(jí)制 B.分權(quán)制C.集權(quán)制 D.首長(zhǎng)制8.公務(wù)員之稱各國(guó)并不一致，在美國(guó)稱之為( )A.公務(wù)員 B.文官C.政府雇員 D.文職人員9.標(biāo)志著美國(guó)公務(wù)員制度形成的是( )A.功績(jī)制 B.政黨分肥制C.紳士政府 D.彭德?tīng)栴D法10.下列各項(xiàng)中，不屬于公務(wù)員制度基本原則的是( )A.分類管理原則 B.適才適用與揚(yáng)長(zhǎng)避短原則C.德才兼?zhèn)渑c注重功績(jī)?cè)瓌t D.學(xué)而優(yōu)則仕原則11.在完成高度保密和緊急任務(wù)時(shí)往往不適用的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )A.強(qiáng)制方式 B.說(shuō)服方式C.

19、激勵(lì)方式 D.示范方式12.下列制度中，上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間聯(lián)系的制度是( )A.通報(bào)評(píng)議制度 B.通報(bào)征詢制度C.辦公會(huì)議制度 D.咨詢會(huì)制度13.辦公室管理的根本特征是( )A.政策性 B.綜合性C.輔助性 D.服務(wù)性14.在國(guó)家預(yù)算中占主導(dǎo)地位的是( )A.部門(mén)預(yù)算 B.中央預(yù)算C.地方預(yù)算 D.單位預(yù)算15.管理決策所具有的基本特性包括目標(biāo)性、擇優(yōu)性、針對(duì)性和( )A.實(shí)踐性 B.利益性C.強(qiáng)制性 D.抽象性16.對(duì)多種目標(biāo)和多個(gè)可行方案做全面權(quán)衡，選出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。這是( )A.信息原則的要求 B.預(yù)測(cè)原則的要求C.可行原則的要求 D.擇優(yōu)原則的要求17.檢驗(yàn)決策是

20、否正確的根據(jù)是( )A.決策制定是否民主化 B.決策內(nèi)容是否符合實(shí)際C.抉擇方案是否優(yōu)化 D.行政執(zhí)行效果18.使原決策得到修正、補(bǔ)充和完善的根本途徑是( )A.行政決策 B.行政咨詢C.行政執(zhí)行 D.行政反饋19.總結(jié)工作的內(nèi)容主要有：對(duì)執(zhí)行情況的檢查、對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和對(duì)執(zhí)行情況的( )A.反思 B.衡量C.評(píng)定 D.反饋20.緊急協(xié)調(diào)方式也稱( )A.說(shuō)服式協(xié)調(diào)方式 B.突發(fā)性協(xié)調(diào)方式C.律令式協(xié)調(diào)方式 D.建議協(xié)調(diào)方式21.信息的使用和價(jià)值對(duì)時(shí)間的依賴性稱為( )A.信息的廣泛性 B.信息的可轉(zhuǎn)換性C.信息的時(shí)效性 D.信息的可傳遞性22.秦漢時(shí)，國(guó)家權(quán)力分為行政與監(jiān)察兩種。其中，主管

21、監(jiān)察的是( )A.太尉 B.奉常C.御史大夫 D.郎中令23.中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議(簡(jiǎn)稱“政協(xié)”)是有廣泛代表性的( )A.行政決策組織 B.統(tǒng)一戰(zhàn)線組織C.咨詢組織 D.行政監(jiān)察組織24.根據(jù)我國(guó)國(guó)家公務(wù)員法規(guī)定，任免機(jī)關(guān)對(duì)公務(wù)員本人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)的審查批準(zhǔn)時(shí)限為A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.半年25.經(jīng)濟(jì)方法的根本特征是( )A.利益性B.有償性C.間接性D.多樣性26.下列屬于心理行為方式的是( )A.法律方法B.政治方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.思想教育方法27.評(píng)價(jià)與測(cè)定行政效率，必須以( )A.數(shù)量的比率為前提B.投入與產(chǎn)出之比為前提C.行政產(chǎn)出與行政投入的關(guān)系為前提D.行政管理活動(dòng)方

22、向正確為前提28.下列關(guān)于行政效率的效益要素的認(rèn)識(shí)，正確的是( )A.從效益角度講，提高行政效率的主要工作在于改善行政產(chǎn)出的質(zhì)量B.行政決策的數(shù)量也是效益要素的內(nèi)容C.行政管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是行政效率的主要內(nèi)容D.各項(xiàng)行政工作的質(zhì)量是效益要素，在一定時(shí)期內(nèi)完成的行政任務(wù)的數(shù)量則不是29.下列各項(xiàng)是中間管理層工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)的是( )A.方向標(biāo)準(zhǔn)B.有無(wú)嚴(yán)格的工作程序標(biāo)準(zhǔn)C.能否及時(shí)有效地處理突發(fā)事件D.工作成果是否符合計(jì)劃要求30.提出“還政于州”的口號(hào)，給州政府更多的自主權(quán)的美國(guó)總統(tǒng)是( )A.里根 B.布什C.克林頓 D.卡特試題二單項(xiàng)選擇答案：1、B 2、A 3、B 4、B 5、A6、

23、D 7、A 8、C 9、C 10、A11、D 12、B 13、C 14、B 15、A16、D 17、B 18、B 19、C 20、B21、C 22、A 23、B 24、C 25、A26、D 27、D 28、A 29、D 30、A試題三一、單項(xiàng)選擇題1、在私人部門(mén)中，組織的最終目標(biāo)為（A ）A.追求可持續(xù)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化 B.追求可持續(xù)政治利益的最大化C.追求社會(huì)公平 D.追求公眾的滿意度2、公共部門(mén)區(qū)別于私人部門(mén)的本質(zhì)特征為（ D ）A.計(jì)劃性 B.單一性 C.效率性 D.公共性3、公共管理活動(dòng)的合法性基礎(chǔ)為（ C ）A.公共性和私人利益 B.效率性和私人利益C.公共性和公共利益 D.效率性和

24、公共利益4、有效的政府組織應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，公共性的起點(diǎn)是（ A ）A.公民 B.政府 C.企業(yè) D.政黨5、公共行政范式產(chǎn)生于（ C ）A.17世紀(jì)末18世紀(jì)初 B.18世紀(jì)末19世紀(jì)初C.19世紀(jì)末20世紀(jì)初 D.20世紀(jì)末21世紀(jì)初6、新公共管理范式產(chǎn)生于（ D ）A.19世紀(jì)60年代末70年代初 B.19世紀(jì)70年代末80年代初C.20世紀(jì)60年代末70年代初 D.20世紀(jì)70年代末80年代初7、公共管理研究領(lǐng)域的第一個(gè)范式-公共行政范式誕生的標(biāo)志為（ A ）A.行政學(xué)之研究的發(fā)表 B.經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)表C.行政學(xué)導(dǎo)論的發(fā)表 D.就業(yè)、利息和貨幣通論的發(fā)表8、公共行政范式得以產(chǎn)生的直接動(dòng)因?yàn)椋?/p>

25、C ）A.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 B.政治的推動(dòng) C.公共部門(mén)的改革 D.私人部門(mén)的改革9、公共管理研究領(lǐng)域的第一個(gè)范式為（A ）A.公共行政范式 B.新公共管理范式 C.公共服務(wù)范式 D.公共責(zé)任范式10、被譽(yù)為“行政學(xué)之父”的是（A ）A.威爾遜 B.韋伯 C.杰弗遜 D.懷特11、公共行政范式賴以產(chǎn)生的學(xué)科基礎(chǔ)之一官房學(xué)后來(lái)逐步演變?yōu)椋?D ）A.會(huì)計(jì)學(xué) B.政治學(xué) C.行政學(xué) D.公共財(cái)政學(xué)12、“政治與行政二分”最早的提出者是（ D ）A.凱恩斯 B.布坎南 C.韋伯 D.威爾遜13、威爾遜指出行政研究建立的基礎(chǔ)為（ A ）A.管理 B.法律 C.經(jīng)濟(jì) D.政治14、被稱為“組織理論之父”的是（

26、B ） A.威爾遜 B.韋伯 C.杰弗遜 D.懷特15、韋伯認(rèn)為科層制組織的基礎(chǔ)為（C ）A.傳統(tǒng)型權(quán)力 B.魅力型權(quán)力 C.合理-合法型權(quán)力 D.知識(shí)型權(quán)力16、韋伯認(rèn)為，以“法律”或者“升上掌權(quán)地位的那些人發(fā)布命令的權(quán)力”為基礎(chǔ)的權(quán)力屬于（A ）A.合理-合法型權(quán)力 B.傳統(tǒng)型權(quán)力 C.魅力型權(quán)力 D.知識(shí)型權(quán)力17、韋伯認(rèn)為，以古老的傳統(tǒng)、神圣不可侵犯的信念，以及對(duì)其下屬行使權(quán)力的人的地位的合法性為基礎(chǔ)的權(quán)力屬于（B）A.合理-合法型權(quán)力 B.傳統(tǒng)型權(quán)力 C.魅力型權(quán)力 D.知識(shí)型權(quán)力18、韋伯認(rèn)為，以“對(duì)個(gè)人的明確而特殊的尊嚴(yán)、英雄主義或典范的品格的信仰”為基礎(chǔ)的權(quán)力屬于（C ）A.合

27、理-合法型權(quán)力 B.傳統(tǒng)型權(quán)力 C.魅力型權(quán)力 D.知識(shí)型權(quán)力19、對(duì)科層制組織中的部門(mén)劃分、職位設(shè)計(jì)及其相應(yīng)的權(quán)力基礎(chǔ)的基本要求是（A ）A.知識(shí)性原則 B.職業(yè)化原則 C.非人格化原則 D.法定管轄范圍原則20、對(duì)科層制組織中的行政管理人員資格的一個(gè)基本要求是（B ）A.知識(shí)性原則 B.職業(yè)化原則 C.非人格化原則 D.法定管轄范圍原則21、對(duì)公職人員在科層制組織中所從事的活動(dòng)及其性質(zhì)的一個(gè)基本要求是（C ）A.知識(shí)性原則 B.職業(yè)化原則 C.非人格化原則 D.法定管轄范圍原則22、對(duì)科層制組織中崗位權(quán)力的限度以及崗位權(quán)力運(yùn)用的一個(gè)重要規(guī)定是（D ）A.知識(shí)性原則 B.職業(yè)化原則 C.非人

28、格化原則 D.法定管轄范圍原則23、對(duì)科層制組織中各職位之間以及相應(yīng)權(quán)力之間的關(guān)系規(guī)定的原則是（D ）A.知識(shí)性原則 B.職業(yè)化原則 C.非人格化原則 D、公職等級(jí)制和權(quán)力等級(jí)化原則24、對(duì)科層制組織所完成的任務(wù)的性質(zhì)及其能力要求的規(guī)定原則是（D ）A.知識(shí)性原則 B.職業(yè)化原則 C.非人格化原則 D、執(zhí)行能力原則25、美國(guó)著名行政學(xué)家古利克認(rèn)為，在行政科學(xué)中，不管是公共還是私營(yíng)，最基本的“善”就是（C ）A.公平 B.正義 C.效率 D.效益26、美國(guó)著名行政學(xué)家古利克認(rèn)為，行政科學(xué)的大廈得以建立起來(lái)的價(jià)值基石為（C ）A.公平 B.正義 C.效率 D.效益27、美國(guó)著名行政學(xué)家古利克認(rèn)為，

29、公共行政的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是（C）A.公平 B.正義 C.效率 D.效益28、“在等級(jí)制組織中，每位成員都將晉升到自己不能勝任的階層”此現(xiàn)象稱為（ D ）A.科斯定律 B.墨菲法則 C.阿羅不可能性定理 D.彼德現(xiàn)象29、新公共管理運(yùn)動(dòng)肇始于（A ）A.英國(guó) B.美國(guó) C.德國(guó) D.新西蘭30、1988年英國(guó)出版的提高政府管理：下一步報(bào)告的核心思想是（ D ）A.政府職能私有化 B.政府職能效率化C.政府職能擴(kuò)充化 D.政府職能代理化31、英國(guó)公共服務(wù)代理化階段開(kāi)始的標(biāo)志是1988年出版的（C ）A.追求卓越 B.公民憲章C.提高政府管理：下一步 D.為質(zhì)量而競(jìng)爭(zhēng)32、被視為自1979年開(kāi)始的英國(guó)新

30、公共管理運(yùn)動(dòng)中有關(guān)公共部門(mén)產(chǎn)出和績(jī)效測(cè)量與評(píng)估工作高峰的是（ A ）A.追求卓越 B.公民憲章C.提高政府管理：下一步 D.為質(zhì)量而競(jìng)爭(zhēng)33、新公共管理范式建立的學(xué)科基礎(chǔ)為（C ）A.政治學(xué) B.行政學(xué) C.經(jīng)濟(jì)學(xué) D.行政法學(xué)34、傳統(tǒng)的公共行政范式建立的學(xué)科基礎(chǔ)為（A ）A.政治學(xué) B.行政學(xué) C.經(jīng)濟(jì)學(xué) D.社會(huì)學(xué)35、公共選擇理論的創(chuàng)始人為（C ）A.詹森 B.麥克林 C.布坎南 D.林德布羅姆36、公務(wù)員在特定制度下的行為分析理論為（C ）A.投票規(guī)則理論B.代表和選舉競(jìng)爭(zhēng)理論C.官僚政治理論D.社會(huì)治理理論37、關(guān)于政治官員在特定制度下的行為分析理論為（ D ）A.官僚政治理論和社

31、會(huì)治理理論 B.官僚政治理論和投票規(guī)則理論C.社會(huì)治理理論和選舉競(jìng)爭(zhēng)理論 D.投票規(guī)則理論和選舉競(jìng)爭(zhēng)理論38、公共選擇理論實(shí)際上提出的是一種（B ）A.政府萬(wàn)能理論 B.政府失敗理論 C.市場(chǎng)萬(wàn)能理論 D.市場(chǎng)失敗理論39、委托-代理理論早期的代表人物為（ C ）A.布坎南和詹森 B.布坎南和特納 C.詹森和麥克林 D.特納和麥克林40、對(duì)同一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，當(dāng)他對(duì)企業(yè)擁有部分所有權(quán)和他對(duì)企業(yè)擁有全部所有權(quán)時(shí)相比企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值之間的差額，稱為（B ）A.選擇成本 B.代理成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.損耗成本41、詹森和麥克林認(rèn)為企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的決定因素為（ B ）A.選擇成本 B.代理成本 C.機(jī)

32、會(huì)成本 D.損耗成本42、交易費(fèi)用理論的基本行為假定為（A ）A.有限理性和機(jī)會(huì)主義 B.無(wú)限理性和機(jī)會(huì)主義C.有限理性和決定成本 D.無(wú)限理性和決定成本43、根據(jù)威廉姆森的觀點(diǎn)，分工合作的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和組織管理活動(dòng)的基本分析單位為（ B ）A.服務(wù) B.交易 C.治理 D.管理44、根據(jù)威廉姆森的觀點(diǎn)，市場(chǎng)或組織運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用稱為（C ）A.服務(wù)費(fèi)用 B.治理費(fèi)用 C.交易費(fèi)用 D.管理費(fèi)用45、假定人的動(dòng)機(jī)是“意欲合理，但只能有限地做到”這是指（A ）A.“有限理性”假定 B.“無(wú)限理性”假定C.“非理性”假定 D.“超理性”假定46、有些投資一旦形成某種資產(chǎn)就很難再重新配置使用，因

33、為它們的轉(zhuǎn)換成本很高，在重新配置中將遭受重大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值損失，這被稱為（ B ）A.成本固定性 B.資產(chǎn)專用性 C.不確定性 D.交易重復(fù)出現(xiàn)的頻率47、在交易費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)契約安排和資源配置效率之間建立起內(nèi)在的聯(lián)系，從而成為溝通交易費(fèi)用理論與產(chǎn)權(quán)理論橋梁的是（ B ）A.彼德原理 B.科斯定理 C.阿羅不可能性定理 D.墨菲法則48、“科斯定理”最早的表述者為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者（D ）A.布坎南 B.詹森 C.威廉姆森 D.斯蒂格勒49、“在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，私人成本將等于社會(huì)成本”這是（ B ）A.彼德原理 B.科斯定理 C.阿羅不可能性定理 D.墨菲法則50、科斯定理成立的前提條件是（ A ）

34、A. 交易費(fèi)用為零的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) B.交易費(fèi)用為零的非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.交易費(fèi)用大于零的非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)D.交易費(fèi)用小于零的非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)51、新公共管理中的3E標(biāo)準(zhǔn)是指（D ）A.節(jié)約、公平和效率 B.節(jié)約、公平和效益C.公平、效率和效益 D.節(jié)約、效率和效益52、“行政國(guó)家”作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念的提出者為（C ）A.威爾遜 B.韋伯 C.沃爾多 D.杰弗遜53、政府賴以成立的基礎(chǔ)為（ D ）A.經(jīng)濟(jì)控制和社會(huì)網(wǎng)絡(luò) B.經(jīng)濟(jì)控制和政治權(quán)力C.公民意見(jiàn)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò) D.公民意見(jiàn)和政治權(quán)力54、政府在政治上應(yīng)保障所有人享有廣泛的平等和自由，這是指政府的（ A ）A.政治職能 B.經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能 C.法律職能

35、 D.服務(wù)職能55、政府應(yīng)當(dāng)維護(hù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，這是指政府的（B ）A.政治職能 B.經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能 C.法律職能 D.行政職能56、在新公共管理運(yùn)動(dòng)中，關(guān)于政府職能爭(zhēng)論的焦點(diǎn)主要集中于政府的（ B ）A.政治職能 B.經(jīng)濟(jì)社會(huì)職能 C.法律職能 D.行政職能57、政府運(yùn)用供應(yīng)這個(gè)手段，所針對(duì)的對(duì)象是（A ）A.公共產(chǎn)品 B.私人產(chǎn)品 C.半公共產(chǎn)品 D.半私人產(chǎn)品58、與私人產(chǎn)品相比較，公共產(chǎn)品的基本特征為（ D ）A.競(jìng)爭(zhēng)性和排他性 B.競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性C.排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性 D.非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性59、某人對(duì)公共產(chǎn)品的消費(fèi)不排斥和不妨礙他人同時(shí)享用，也不會(huì)因此減少他人消費(fèi)該種公共

36、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，這是指公共產(chǎn)品的（ C ）A.競(jìng)爭(zhēng)性 B.排他性 C.非競(jìng)爭(zhēng)性 D.非排他性60、政府運(yùn)用供應(yīng)這個(gè)手段，所針對(duì)的是（ A ）A.公共產(chǎn)品 B.私人產(chǎn)品 C.主觀產(chǎn)品 D.客觀產(chǎn)品61、在技術(shù)上無(wú)法將那些不愿意為消費(fèi)行為付款的人排除在某種公共產(chǎn)品的受益范圍之外，或者在技術(shù)上雖然可以排除，但排除的成本很高，以至于在經(jīng)濟(jì)上不可行，這是指公共產(chǎn)品的（ D ）A.競(jìng)爭(zhēng)性 B.排他性 C.非競(jìng)爭(zhēng)性 D.非排他性62、下列產(chǎn)品中，最為典型的公共產(chǎn)品為（ B ）A.教育 B.國(guó)防 C.社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施 D.社會(huì)福利計(jì)劃63、為了獲取某些具有重要的公共利益或戰(zhàn)略價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)政府特定的政

37、策目標(biāo)，或由于正外部性的存在，政府運(yùn)用財(cái)政收入來(lái)資助私人部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)，此種方法稱為（B ）A.供應(yīng) B.補(bǔ)貼 C.生產(chǎn) D.管制64、政府運(yùn)用生產(chǎn)這個(gè)手段，所針對(duì)的是（B ）A.公共產(chǎn)品 B.私人產(chǎn)品 C.主觀產(chǎn)品 D.客觀產(chǎn)品65、一個(gè)人的行為對(duì)旁觀者福利的影響，稱為（A ）A.外部性 B.內(nèi)部性 C.排他性 D.非排他性66、政府運(yùn)用法律或政策手段來(lái)影響私人部門(mén)和市場(chǎng)的運(yùn)行，此種方法稱為（D ）A.供應(yīng) B.補(bǔ)貼 C.生產(chǎn) D.管制67、旨在鼓勵(lì)企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)生活參與者采取某種行為或促使其避免某種行為的管制方式稱為（A ）A.經(jīng)濟(jì)管制 B.社會(huì)管制 C.政治管理 D.行政管制68、政府管制

38、可以區(qū)分為（D ）A.政治管制和經(jīng)濟(jì)管制 B.政治管制和行政管制C.行政管制和社會(huì)管制 D.經(jīng)濟(jì)管制和社會(huì)管制69、確立起自由放任時(shí)期的經(jīng)濟(jì)原則的是（ A ）A.亞當(dāng)?斯密 B.杰斐遜 C.韋伯 D.凱恩斯70、確立起自由放任時(shí)期的政治原則的是（ B ）A.亞當(dāng)?斯密 B.杰斐遜 C.韋伯 D.凱恩斯71、自由放任時(shí)期政府與經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系的理論基礎(chǔ)為（ A ）A.國(guó)富論和獨(dú)立宣言 B.國(guó)富論和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)C.經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和政府與市場(chǎng) D.獨(dú)立宣言和政府與市場(chǎng)72、最早的福利國(guó)家為（ D ）A.英國(guó) B.美國(guó) C.法國(guó) D.德國(guó)73、凱恩斯主義的理論奠基之作為1936年出版的（B ）A.政府與市場(chǎng) B

39、.就業(yè)、利息和貨幣通論C.國(guó)富論 D.獨(dú)立宣言74、被稱為“戰(zhàn)后繁榮之父”的是（ D ）A.威爾遜 B.杰弗遜 C.韋伯 D.凱恩斯75、福利國(guó)家時(shí)期西方政府公共管理和公共政策的理論基礎(chǔ)為（ B ）A.布坎南經(jīng)濟(jì)理論 B.凱恩斯經(jīng)濟(jì)理論 C.詹森經(jīng)濟(jì)理論 D.韋伯官僚制理論76、凱恩斯否定傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所認(rèn)為的“私人利益與社會(huì)利益存在一致性”這一基本觀點(diǎn)始于1926年他發(fā)表的（A ）A.自由放任主義的終結(jié) B.就業(yè)、利息和貨幣通論C.政府與市場(chǎng) D.國(guó)富論77、新公共管理階段的理念基礎(chǔ)為（D ）A.“大而弱的政府是好的政府” B.“大而強(qiáng)的政府是好的政府”C.“小而弱的政府是好的政府” D.“小而

40、強(qiáng)的政府是好的政府”78、世界銀行的“確定法律基礎(chǔ)”和“保持一個(gè)未被破壞的政策環(huán)境”的職能屬于（ A ）A.維護(hù)和保衛(wèi)性職能 B.服務(wù)和公平性職能C.維護(hù)和服務(wù)性職能 D.保衛(wèi)性和公平性職能79、通常情況下人們習(xí)慣于將公共組織的環(huán)境分為（A ）A.組織間網(wǎng)絡(luò)和一般環(huán)境 B.組織間網(wǎng)絡(luò)和主觀環(huán)境C.主觀環(huán)境和客觀環(huán)境 D.一般環(huán)境和客觀環(huán)境80、與某個(gè)特定公共組織有著密切相互作用關(guān)系的其他各類組織所構(gòu)成的、對(duì)該公共組織具有直接影響的小環(huán)境，稱為（ A ）A.組織間網(wǎng)絡(luò) B.一般環(huán)境 C.主觀環(huán)境 D.客觀環(huán)境81、泛指一切對(duì)某個(gè)特定公共組織的結(jié)構(gòu)和行為可能產(chǎn)生直接或間接影響的因素或力量，被稱為（

41、 B ）A.組織間網(wǎng)絡(luò) B.一般環(huán)境 C.主觀環(huán)境 D.客觀環(huán)境82、對(duì)于組織活動(dòng)依法擁有控制權(quán)的外在機(jī)構(gòu)，稱為（ A ）A.管制機(jī)構(gòu) B.供應(yīng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.工會(huì)83、稅收機(jī)構(gòu)、許可和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、海關(guān)檢查機(jī)構(gòu)等屬于（ A ）A.管制機(jī)構(gòu) B.供應(yīng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.工會(huì)84、環(huán)境保護(hù)組織、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織等屬于（C ）A.管制機(jī)構(gòu) B.供應(yīng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.工會(huì)85、作為投入與產(chǎn)出轉(zhuǎn)換器的組織的投入來(lái)源是（ B ）A.管制機(jī)構(gòu) B.供應(yīng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.工會(huì)86、組織的產(chǎn)出去向，也是組織獲得收益并取得新的投入的基礎(chǔ)是（D ）A.管制機(jī)構(gòu) B.供應(yīng)者 C.特殊利

42、益集團(tuán) D.顧客87、組織資源和利益的爭(zhēng)奪者是（B ）A.管制機(jī)構(gòu) B.競(jìng)爭(zhēng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.伙伴88、組織價(jià)值的共同創(chuàng)造者是（D ）A.管制機(jī)構(gòu) B.競(jìng)爭(zhēng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.伙伴89、任何組織中普通成員利益的代表是（ D ）A.管制機(jī)構(gòu) B.供應(yīng)者 C.特殊利益集團(tuán) D.工會(huì)90、國(guó)家和政府組織合法性的最終來(lái)源永遠(yuǎn)是（ A ）A.公民及其團(tuán)體 B.政黨及其團(tuán)體 C.利益團(tuán)體 D.政策團(tuán)體91、人們分析環(huán)境不確定性的維度為（D ）A.功能程度和分化程度 B.功能程度和變化程度C.分化程度和復(fù)雜程度 D.變化程度和復(fù)雜程度92、如果組織環(huán)境因素大幅度改度，這樣的環(huán)境通常被稱為（A

43、）A.動(dòng)態(tài)環(huán)境 B.穩(wěn)態(tài)環(huán)境 C.復(fù)雜環(huán)境 D.單純環(huán)境93、如果組織環(huán)境因素變化很小，這樣的環(huán)境通常被稱為（B ）A.動(dòng)態(tài)環(huán)境 B.穩(wěn)態(tài)環(huán)境 C.復(fù)雜環(huán)境 D.單純環(huán)境94、組織環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及組織所擁有的與這些要素相關(guān)的知識(shí)廣度，稱為（A ）A.環(huán)境復(fù)雜性程度 B.環(huán)境客觀性程度 C.環(huán)境主觀性程度 D.環(huán)境的變化程度95、在公共組織所處的環(huán)境里，政治過(guò)程的主角是（ B ）A.公民和利益集團(tuán)B.利益集團(tuán)和政策團(tuán)體C.政黨和政策團(tuán)體D.公民和政黨96、在私人部門(mén)里，戰(zhàn)略思想演變階段中的基本財(cái)務(wù)規(guī)劃階段的特征為（A ）A. 通過(guò)努力做到與預(yù)算相符，尋求更好的運(yùn)營(yíng)控制B. 通過(guò)預(yù)測(cè)下一年度以后

44、的情況，尋求更有效的成長(zhǎng)規(guī)劃C. 通過(guò)戰(zhàn)略性思考，尋求對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)能力作出更快反應(yīng)D.管理所有資源，尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得未來(lái)的成功97、在私人部門(mén)里，戰(zhàn)略思想演變階段中的長(zhǎng)期規(guī)劃階段的特征為（ B ）A. 通過(guò)努力做到與預(yù)算相符，尋求更好的運(yùn)營(yíng)控制B. 通過(guò)預(yù)測(cè)下一年度以后的情況，尋求更有效的成長(zhǎng)規(guī)劃C. 通過(guò)戰(zhàn)略性思考，尋求對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)能力作出更快反應(yīng)D.管理所有資源，尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得未來(lái)的成功98、在私人部門(mén)里，戰(zhàn)略思想演變階段中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段的特征為（C ）A. 通過(guò)努力做到與預(yù)算相符，尋求更好的運(yùn)營(yíng)控制B. 通過(guò)預(yù)測(cè)下一年度以后的情況，尋求更有效的成長(zhǎng)規(guī)劃C. 通過(guò)戰(zhàn)略性思考，尋求對(duì)市

45、場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)能力作出更快反應(yīng)D.管理所有資源，尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得未來(lái)的成功99、在私人部門(mén)里，戰(zhàn)略思想演變階段中的戰(zhàn)略管理階段的特征為（D ）A. 通過(guò)努力做到與預(yù)算相符，尋求更好的運(yùn)營(yíng)控制B. 通過(guò)預(yù)測(cè)下一年度以后的情況，尋求更有效的成長(zhǎng)規(guī)劃C. 通過(guò)戰(zhàn)略性思考，尋求對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)能力作出更快反應(yīng)D.管理所有資源，尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得未來(lái)的成功100、在私人部門(mén)里，戰(zhàn)略思想演變中長(zhǎng)期規(guī)劃階段的基礎(chǔ)為（A ）A.預(yù)測(cè) B.分析 C.溝通 D.反饋101、波特曾經(jīng)指出，企業(yè)要保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須回到（ B ）A.戰(zhàn)術(shù)定位上 B.戰(zhàn)略定位上 C.管理定位上 D.規(guī)劃定位上102、描述企業(yè)總的方向，主要體現(xiàn)企業(yè)高層管理者在增長(zhǎng)、多種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品種類的管理等方面的態(tài)度，稱為（ A ）A.公司戰(zhàn)略 B.規(guī)劃戰(zhàn)略 C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略103、通常發(fā)生在事業(yè)部或產(chǎn)品層次上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)