事業(yè)單位面試題(結(jié)構(gòu)化面試)精選

1、精選文檔事業(yè)單位面試題(結(jié)構(gòu)化面試)100題1、 如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？ 第一，敬重和理解對(duì)方。雙方在人格上是公平的，沒有人會(huì)敬重一個(gè)不敬重自己的人，因此，在態(tài)度上我會(huì)敬重對(duì)方，這樣對(duì)方才有可能情愿和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，敬重領(lǐng)導(dǎo)在肯定意義上也就是敬重和疼惜整個(gè)組織。） 其次，反思。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近凹凸各不同”，很多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不肯定我的看法是對(duì)的，別人的看法就肯定是錯(cuò)的。我會(huì)認(rèn)真分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的生疏。 第三，溝通。依據(jù)對(duì)方的

2、性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：假如對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)接受直言建議的方式；假如對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)峻的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。 第四，假如達(dá)成了共識(shí)，自然是皆大快活。假如達(dá)不成共識(shí)，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異（認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示），爭取圓滿完成工作任務(wù)。2、 甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦？ 第一，敬重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，敬重領(lǐng)導(dǎo)在肯定意義上也就是敬重和疼惜整個(gè)組織。其次，調(diào)查實(shí)際狀況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的

3、是，這種方案絕不是簡潔的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍舊是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補(bǔ)。 第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要留意溝通方式。3、 看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？ 第1、 假如事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國家和集體利益。 其次、若私事，就當(dāng)作沒觀察，可以有意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移留意力，敬重對(duì)方的個(gè)人隱私。4、對(duì)方說你的壞話，你當(dāng)場遇到，怎么辦？ 第一，敬重對(duì)方，就當(dāng)作沒聽見，可以有意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移留意力，敬重對(duì)方的個(gè)人隱私。其次，溝通，依據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間

4、地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消退誤會(huì)。假如對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)接受直言建議的方式；假如對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)峻的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。 第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。5、 演講。 開頭引用幾個(gè)名言，從而引出觀點(diǎn)。舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說明重要性。分析一下緣由。提出對(duì)策。展望將來，發(fā)號(hào)召(我們肯定要實(shí)現(xiàn)，我們也肯定能夠?qū)?6、支配多項(xiàng)沖突工作。 原則：輕重、緩急、公私。具體方法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請(qǐng)他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫（留意，公事不行以推脫，只有私事可以）。7、對(duì)待

5、工作失誤。 首先，我在平常的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會(huì)盡力避開以后發(fā)生類似大事。但假如象題目中一樣發(fā)生了類似大事。我會(huì)依據(jù)以下幾個(gè)步驟來解決這個(gè)問題。 第一，冷靜對(duì)待。由于發(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在心情上冷靜下來。 其次，實(shí)行應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。（調(diào)整會(huì)議進(jìn)程，準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）第三，事后真誠賠禮，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。8、群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。 第一，熱忱接待，倒水請(qǐng)坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對(duì)方心情。其次，認(rèn)真傾聽，認(rèn)真記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。 第三，符合政策的，依據(jù)程序協(xié)

6、調(diào)辦理，不符合政策的急躁宣揚(yáng)解釋。第四，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決方法，或懇求支援。9、突發(fā)大事，中毒、車禍等。 第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾心情，防止產(chǎn)生混亂。 其次，實(shí)行緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。第三，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生。10、組織方案力量：搞某項(xiàng)活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作力量的信任，也是我熬煉力量提升自身素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，我肯定要認(rèn)真認(rèn)真的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算依據(jù)以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。 第一，制定方案方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在把握實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)具體的方案方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地

7、點(diǎn)，參與人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的支配。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。 其次，實(shí)施方案方案。方案方案得到批準(zhǔn)后，我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來開一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行任務(wù)安排、人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人?；顒?dòng)開頭后，協(xié)同有關(guān)工作人員實(shí)行多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的樂觀性和主動(dòng)性，準(zhǔn)時(shí)訂正活動(dòng)過程中與原方案方案有偏差的地方，冷靜處理意外大事，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。 第三，總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)時(shí)的方案方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。11、接待上級(jí)

8、、來訪等。 領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作力量的信任，也是我熬煉力量提升自身素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，我肯定要認(rèn)真認(rèn)真的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算依據(jù)以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。 第一，全面了解人員組成狀況，來訪目的和日程支配，弄清有無特殊要求。 其次，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等預(yù)備工作。第三，做好全程伴隨工作，遇有意外發(fā)生要準(zhǔn)時(shí)處理，并將進(jìn)程準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。12、召開會(huì)議。 領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作力量的信任，也是我熬煉力量提升自身素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，我肯定要認(rèn)真認(rèn)真的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算依據(jù)以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。 第一，依據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人

9、員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。其次，將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會(huì)議通知，時(shí)間急的可以電話通知。 第三，召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行分工，布置會(huì)場，預(yù)備有關(guān)會(huì)議材料，重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱。第四，支配與會(huì)人員的食宿車輛等。 第五，會(huì)議開頭前，再認(rèn)真檢查一遍，防止疏漏。第六，會(huì)議過程中若有突發(fā)大事要冷靜準(zhǔn)時(shí)處理。 第七，會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。13、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題？ 把握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整 衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益。 建立和

10、完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。 爭辯醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。 14、 當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生平安行業(yè)管理。 把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)賜予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)待政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價(jià)格放開。 理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病把握中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。醫(yī)院藥品選購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。 衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，

11、進(jìn)行勞動(dòng)安排制度改革。 15、 現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請(qǐng)你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由？ 當(dāng)前老百姓反映猛烈的“看病難、看病貴”的問題是多種緣由長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要緣由有以下幾點(diǎn)：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80在城市，20在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。 財(cái)政投入嚴(yán)峻不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，而且也低于大多數(shù)進(jìn)展中國家。 醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢，且掩蓋率低。2005年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占13億，再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保

12、障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不多，保障力量格外有限。 藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通領(lǐng)域秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價(jià)格不行能不節(jié)節(jié)攀高。 公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的78，其余90以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和安排。政府對(duì)醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。 16、 近幾年來，社會(huì)上頻頻消滅因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性大事，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何提高食品平安水平？ 食品平

13、安是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為，要提高食品平安衛(wèi)生，肯定要留意以下幾個(gè)方面： 樂觀開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公正貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量平安的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量把握制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。 樂觀推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門依據(jù)國家“十一五”進(jìn)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢 測體系規(guī)劃

14、，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗(yàn)檢測力量和水平。 連續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。把握農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理有機(jī)結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深化開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品德為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。接受連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推動(dòng)“無公害食品德動(dòng)方案”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。突出抓好農(nóng)村食品平安。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品平安工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立

15、農(nóng)村食品市場質(zhì)量平安防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的富強(qiáng)穩(wěn)定與平安.17、 手術(shù)后護(hù)士發(fā)覺，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 首先應(yīng)當(dāng)確定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度同時(shí)也是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有格外把握的狀況下，本著為病人著想的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性。作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以接受。而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。非原則性問題上聽從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要

16、向上級(jí)反映。假如自己正確的意見未得到接受，也不因此消極工作。18、 你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦？首先，我們應(yīng)想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交給我任務(wù)是對(duì)我的信任，我應(yīng)當(dāng)正確看待，不能心存怨言。如幾項(xiàng)工作在時(shí)間上不沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。假如可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，假如加班可以解決的話，就加班完成。實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明狀況，由同事來幫忙或由他人擔(dān)當(dāng)該工作。假如，由我來做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。19、 醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待? 從心理學(xué)

17、的角度來看大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入無望，往往會(huì)拒絕連續(xù)接受治療，甚至做出輕聲的舉動(dòng)。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于病人后續(xù)治療，但假如對(duì)病人隱瞞其病情，就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向其家屬交代清楚。假如病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)敬重病人的知情權(quán)，實(shí)行委婉的方式告知其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，掛念其渡過心理難關(guān)。 恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合你的工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。 對(duì)醫(yī)生工作來說，小事的確很重要，一切要從小事做起。對(duì)于一個(gè)剛開頭工作的人，更是如此。勿以惡小而為之，勿以善小而不為，只有做到事無巨細(xì)，才能有效的降低醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生率，在當(dāng)今惡劣的醫(yī)患關(guān)系環(huán)境中

18、更好地保全自己，同時(shí)更好地為病人實(shí)施治療。 20、 智者說一個(gè)人要開心，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？ 一方面，把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)沖突時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)懷別人的人，別人也會(huì)關(guān)懷你。 另一方面，把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于擔(dān)當(dāng)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不嫉妒，不把屬于別人的東西占為己有。 總而言之，懂得如何取舍的人，才能得到真正的歡快，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。2

19、1、 你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不生疏，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會(huì)怎么辦? 人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不生疏，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)力量確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇， 應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象. 領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和具體任務(wù)的完成者，所以對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令及支配的任務(wù)，假如沒有原則性的錯(cuò)誤，要聽從并樂觀完成。 假如領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令及支配的任務(wù)具有重大的原則性的錯(cuò)誤，要準(zhǔn)時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，爭取說服領(lǐng)導(dǎo)取消命令。在平常的工作中，要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行溝通，避開產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。 22、假設(shè)你在某單位工作，成果比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。但同時(shí)你發(fā)覺同事們?cè)?/p>

20、來越孤立你，你怎么看這個(gè)問題?你預(yù)備怎么辦? 成果比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定時(shí)間好事情，以后要更加努力的工作。 檢討一下自己是不是對(duì)工作的過度投入，而忽視了同事之間的交往，今后要加強(qiáng)同事間的交往，加深相互的了解。工作中不做背人的工作，不做損害別人的自尊心的工作。不在領(lǐng)導(dǎo)面前撥弄是非。 要樂于助人，樂觀幫忙身邊的同事。 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太頻繁，給同事造成馬屁精的形象。24、請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。首先對(duì)于個(gè)人來講，領(lǐng)導(dǎo)交給我這樣的一個(gè)工作，無論對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高，還是對(duì)心智心態(tài)來說，都是一個(gè)難得的熬煉機(jī)會(huì)，我會(huì)欣然接受這樣的任務(wù)，從思想和行動(dòng)上高度重視，

21、以最快的速度，盡全力去完成。作為單位重大項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任也有義務(wù)確保項(xiàng)目的順當(dāng)完成。其次，我對(duì)這些工作比較生疏，難以開放工作進(jìn)程，所以我首先要做的就是通過各種途徑和方法生疏這項(xiàng)工作，由于這項(xiàng)工作是同事負(fù)責(zé)的，所以他對(duì)工作各方面信息會(huì)有全面了解和把握，所以我去醫(yī)院探望同事的時(shí)候，會(huì)順便向他了解工作的各項(xiàng)支配；假猶如事病情比較嚴(yán)峻，不能過多的打攪，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)了解參與這項(xiàng)工作的其他人員的名單，并向他們?cè)儐柟ぷ鞯臓顩r，假如這個(gè)工作是個(gè)較大的項(xiàng)目的話，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)調(diào)遣他們連續(xù)參與這項(xiàng)工作，這樣做的話就會(huì)大大提高這個(gè)工作的進(jìn)度。在這個(gè)過程中，不能忽視的一點(diǎn)是，由于領(lǐng)導(dǎo)始終是調(diào)度和支配這個(gè)工作的人，

22、所以相較而言，對(duì)這項(xiàng)工作也較為了解，以及會(huì)有一些高屋建瓴的想法和建議，所以我要時(shí)時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)教，贏得他的支持和指示。同時(shí)，在這項(xiàng)工作的持續(xù)開展過程中，我會(huì)時(shí)刻留意樂觀營造團(tuán)隊(duì)成員的分散力和歸屬感。在與大家相處的過程中，多一些了解，多一些關(guān)愛，多一些鼓舞，在工作目標(biāo)的實(shí)施上相互支持和推動(dòng)，共同保證工作目標(biāo)的成功。25、請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。26、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電

23、話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將實(shí)行哪些措施?馬上組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的預(yù)備。隨時(shí)將狀況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門。趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急支配轉(zhuǎn)送病人。與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面把握傷亡狀況。27、我市某高校同學(xué)食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，狀況格外緊急。對(duì)此，上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局打算由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請(qǐng)你提出開展工作的措施。以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快預(yù)備，應(yīng)診搶救。與公安及其他方面協(xié)作，調(diào)查中毒緣由，分析

24、鑒定確定毒物，為針對(duì)性搶救供應(yīng)依據(jù)。組織、安排、運(yùn)送病員。在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。準(zhǔn)時(shí)了解病情進(jìn)展及治療狀況，如組織專家會(huì)診，調(diào)撥藥品等。報(bào)告國家衛(wèi)生部，接受批判與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。28、現(xiàn)在艾滋病集中很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)峻的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此，你有什么看法?眾所周知，吸毒不但對(duì)自身身體影響很大，而且假如接受靜脈注射方式吸毒，還簡潔感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，艾滋病患者中有30是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。政府在吸

25、毒嚴(yán)峻的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播具有樂觀的意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)當(dāng)?shù)玫酱_定。但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)當(dāng)首先在宣揚(yáng)教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣揚(yáng)，尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣揚(yáng)。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)覺吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最終，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。29、假如你意外發(fā)覺一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？首先，應(yīng)當(dāng)理性看待這件事情。事情已然發(fā)生，目前重要的是做好善后工作，所以，應(yīng)樂觀幫忙同事和科主任做好家屬的安撫及善后

26、工作。了解事情發(fā)生的來龍去脈，查清楚患者死亡的具體緣由，給死者交代也給自己交代，假如覺得有必要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。找個(gè)合適的機(jī)會(huì)同這位同事進(jìn)行溝通，了解當(dāng)時(shí)的診治過程，聽聽他對(duì)這件事情的看法。假如他是無意為之，我選擇寬容過錯(cuò)方，由于對(duì)于一位重病患者，死亡或許是難以避開的，不能由于這件事而影響到同事的職業(yè)生涯以及人生。假如他是有意為之，那么我會(huì)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)匯報(bào)狀況，絕不隱瞞。最終，通過這件事情提示自己，在工作中要認(rèn)真細(xì)心，全心全意為每一位病人服務(wù)，一點(diǎn)的小失誤或許就會(huì)導(dǎo)致無法挽回的后果。30、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，賜予人們生命的期望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出很多不符合天使形象的大事，

27、比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？這種現(xiàn)象只是個(gè)例，而不能代表了全部醫(yī)療工作者的形象。消滅這種現(xiàn)象的緣由主要是由于部分醫(yī)療工作者，業(yè)務(wù)水平低下，醫(yī)德素養(yǎng)較差導(dǎo)致的。對(duì)于這種狀況，我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：第一，強(qiáng)化醫(yī)療工作者的業(yè)務(wù)水平，避開消滅因技術(shù)或力量水平不足而消滅的醫(yī)療糾紛及事故。其次，提高醫(yī)療工作者的醫(yī)德修養(yǎng)，對(duì)待病人要熱忱、愛護(hù)、有急躁。第三，政府有關(guān)部門及醫(yī)院本身要加強(qiáng)監(jiān)管，爭取早發(fā)覺，早治理。31、由于人口密集，活動(dòng)集中，同學(xué)缺乏相關(guān)防范學(xué)問等緣由，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生大事的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來做

28、好預(yù)防工作？對(duì)該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、同學(xué)進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。32、假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時(shí)有事非你辦不行，你怎么辦?我覺得工作是第一位的，但伴侶間的情意也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要依據(jù)當(dāng)時(shí)具體的狀況來打算：第一，假如我的伴侶晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最抱負(fù)了，干完工作去機(jī)場，皆大快活。其次，假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完

29、全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班。第三，假如工作很緊急，兩者不行能兼顧的狀況下，我會(huì)選擇與伴侶進(jìn)行溝通，向其賠禮，由于工作上的事不能去送他，估量能夠得到他的諒解。33、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你實(shí)行什么方法說服他們與你合作?樂觀的和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚由于是什么緣由不同意你的方案,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等緣由,方案并沒有可行性。假如方案沒有問題，那么首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更深層次的評(píng)估，確保方案的萬無一失之后，再與領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行溝通，闡述方案的可行性，假如是涉及到榮譽(yù)的問題,我情愿將我的設(shè)想

30、歸為集體努力的結(jié)晶。34、醫(yī)改1、頒布時(shí)間：2008-10-14 2、醫(yī)改全稱：關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見3、醫(yī)改指導(dǎo)思想？以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，從我國國情動(dòng)身，借鑒國際有益閱歷，著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，著力解決人民群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。4、醫(yī)改基本原則？堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位。堅(jiān)持立足國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。堅(jiān)持公正效率統(tǒng)一，政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把完善制度體系與解決當(dāng)前突出問題結(jié)合起來。5、醫(yī)改的目標(biāo)？近期目標(biāo)：有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解“看病難，

31、看病貴”。長遠(yuǎn)目標(biāo)：建立健全掩蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。6、醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革？加快推動(dòng)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。初步建立國家基本藥物制度。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。推動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。35、四川地震，領(lǐng)導(dǎo)第一線，你的看法？體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。體現(xiàn)了社會(huì)主義的優(yōu)越性。體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)高度重視民生問題。體現(xiàn)了政府快速高效的工作機(jī)制。體現(xiàn)了一方有難八方支援的美德。36、你剛參與工作，病人不多，怎么辦？分析緣由，找出癥結(jié)，準(zhǔn)時(shí)改正。虛心向領(lǐng)導(dǎo)及有閱歷的前輩學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)上精益求精，不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，勇于創(chuàng)新

32、。努力提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)待病人熱忱愛護(hù)。37、終生學(xué)習(xí)，你的理解？終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際。通過理論學(xué)習(xí)，可以很好地與臨床工作相結(jié)合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診，能夠更加有效的治療病人。終生學(xué)習(xí)可以不斷更新學(xué)問?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)問日新月異，不斷有新的技術(shù)和新的爭辯消滅，終生學(xué)習(xí)可以使自身業(yè)務(wù)水平不斷提高，站在所從事的領(lǐng)域的前沿，更好地為病人服務(wù)。38、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者？我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：第一，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)。其次，端正工作態(tài)度，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，有責(zé)任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應(yīng)對(duì)的問題，主

33、動(dòng)、虛心向他人求教。第三，在技術(shù)上要精益求精，平常也要留意專業(yè)學(xué)問的鞏固與連續(xù)學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，不斷積累工作閱歷。第四，工作上要有全局觀念，要聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系。第五，要有一顆愛心，公正公正對(duì)待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對(duì)待患者，態(tài)度親切，急躁地溝通溝通，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。39、醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容？醫(yī)德：醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的思想品質(zhì)，是醫(yī)務(wù)人員與病人、社會(huì)以及醫(yī)務(wù)人員之間相互關(guān)系的總和。醫(yī)德規(guī)范：指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)的思想和行為準(zhǔn)則。醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容：救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人

34、解除病痛。敬重病人的人格和權(quán)利。對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況，都應(yīng)一視同仁。文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和氣，憐憫，關(guān)懷和愛護(hù)病人。廉潔奉公，自覺遵守紀(jì)律，不以醫(yī)謀私。為病人保守醫(yī)密，實(shí)行愛護(hù)性醫(yī)療，愛護(hù)病人穩(wěn)私。互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理同事間的關(guān)系。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮勉進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精，不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。40、怎樣以病人為中心？在我看來，作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷，千方百計(jì)為病人解除病痛，因此，要做到“以病人為中心”。首先，應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平。對(duì)于病人，當(dāng)然期望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病，恢復(fù)健康。這就要求寬敞的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累閱歷，加上對(duì)理

35、論學(xué)問的鞏固與學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上削減漏診和誤診，在治療上對(duì)癥下藥，盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。其次，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。敬重病人的權(quán)利，為他們保守醫(yī)密，對(duì)待患者應(yīng)一視同仁，態(tài)度親切，有憐憫心，急躁地溝通溝通，多站在病人的立場思考問題。此外，醫(yī)院定期開展對(duì)出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預(yù)防和在平常生活中的留意事項(xiàng)等等。41、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系？如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊急，要緩解這一狀況，首先要了解其產(chǎn)生的緣由，大體上分為以下三方面的緣由：醫(yī)者方面的緣由、患者方面的緣由、管理方面的緣由。醫(yī)者方面的緣由，主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高，醫(yī)德水平低。

36、醫(yī)務(wù)人員由于閱歷不夠，對(duì)疾病的變化估量不足或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度差，責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意等，均會(huì)引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛?；颊叻矫娴木売?，患者不信任的就醫(yī)心理，比如患者往往信任閱歷豐富的老醫(yī)生，而對(duì)年輕醫(yī)生缺乏信任感；患者對(duì)健康的期望值過高，在治療效果的問題上，醫(yī)生認(rèn)為療效比較抱負(fù)，患者則認(rèn)為效果不明顯；患者由于所患疾病產(chǎn)生緊急、焦慮、煩躁心情，向醫(yī)務(wù)人員埋怨甚至消滅過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊急。管理方面的緣由，有的醫(yī)院過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，常實(shí)行開大處方，重復(fù)多次檢查等方法，這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。我們就應(yīng)當(dāng)從這三方面入手，緩解緊急的醫(yī)患關(guān)系。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)

37、水平，提高醫(yī)德修養(yǎng)，竭盡全力地為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿足并產(chǎn)生信任，這對(duì)于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對(duì)于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實(shí)踐。對(duì)于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣揚(yáng)。對(duì)于管理方面，醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會(huì)利益放在第一位。此外，我覺得還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認(rèn)為只有切實(shí)地做到以上這些，才能緩解當(dāng)前緊急的醫(yī)患關(guān)系。42、如何依據(jù)服務(wù)對(duì)象，如何提高服務(wù)質(zhì)量?首先，對(duì)于急癥病人，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開通綠色通道，爭取準(zhǔn)時(shí)、有效的搶救病人。其次，對(duì)于平癥病人，則只需依據(jù)常規(guī)工作流程

38、進(jìn)行處理即可。此外，對(duì)于前來就診的病人，我們熱忱服務(wù)，對(duì)于老弱幼殘的病患，我們更要想其所想，急其所急，供應(yīng)周到的服務(wù)。但是遇上一些由于某些緣由對(duì)醫(yī)院工作不理解的偏激的病患，我們則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。43、對(duì)于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，你有何生疏？醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過程中因不確定因素而導(dǎo)致自身損害發(fā)生的可能性。醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自以下幾個(gè)方面：各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害；在診療過程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害；在從事醫(yī)療服務(wù)時(shí)接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原微生物的生物性損害。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)職業(yè)平安教育是防

39、范醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。試驗(yàn)室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且還存在著化學(xué)毒品、放射性物質(zhì)等的危害,檢驗(yàn)科無疑成為醫(yī)療職業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)科室之一,檢驗(yàn)人員的職業(yè)平安學(xué)習(xí)尤為重要。普遍性防護(hù)原則是：養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。不管患者的標(biāo)本是否具有傳染性病原菌的存在,都應(yīng)視其有傳染性加以防護(hù)。如進(jìn)入試驗(yàn)室要穿好工作服,帶好工作帽和手套,個(gè)別特殊的崗位如:微生物試驗(yàn)室、性病試驗(yàn)室、艾滋病試驗(yàn)室、病毒室等都要帶好口罩、防護(hù)眼罩、盡量削減檢驗(yàn)人員的皮膚或黏膜直接暴露；在進(jìn)行各項(xiàng)危急性醫(yī)療行為中要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行；要學(xué)習(xí)和使用生物防護(hù)的各項(xiàng)學(xué)問來愛護(hù)自身不受到病毒、細(xì)菌、真菌、寄生

40、蟲等的侵害；把握意外損害的應(yīng)急處理學(xué)問。44、老百姓“看病難，看病貴”，在你看來，如何解決？設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”。建立完善醫(yī)療保障制度。45、別人給你送紅包，你怎么處理？表明立場，我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的，救死扶傷是我們的天職。若病人及家屬心情特殊感動(dòng)，則臨時(shí)先收下紅包，等事后再退還給病人或家屬，或把錢打到病人住院費(fèi)中。要反省自己的言行，是否某些地方引起患者的誤會(huì)，從而促使他們想到送紅包。46、如何正確處理人際關(guān)系？首先做好本職工作，不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。反省自己，找出自身問題所在，準(zhǔn)時(shí)改正。若自身方面問題，向?qū)Ψ劫r

41、禮，求得對(duì)方原諒；若是對(duì)方的問題，則與之溝通，爭取化解沖突。實(shí)在難以處理，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)定奪進(jìn)行處理。47、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)？優(yōu)點(diǎn)：做事認(rèn)真、潔凈利索、人際溝通力量較強(qiáng)。缺點(diǎn)：有時(shí)做事過于認(rèn)真，顯得比較死板，缺乏機(jī)敏性。但我信任，在經(jīng)后的工作中，我會(huì)不斷充實(shí)自己，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷積累工作閱歷，全心全意為病人服務(wù)，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。48、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足？我做事認(rèn)真，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我的工作關(guān)系到患者的生死安危，所以，做事認(rèn)真的態(tài)度可以避開很多問題的發(fā)生。我做事潔凈利索，醫(yī)院里的很多工作往往是爭分奪秒的，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及同事支配給我的工作我能快速又妥當(dāng)?shù)奶幚?/p>

42、好，不留下漏洞。我的人際溝通力量比較強(qiáng)，這就使我能有一個(gè)相對(duì)和諧的工作環(huán)境，在面對(duì)病人時(shí)，也能做到游刃有余。俗話說，金無足赤，人無完人，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作閱歷少等，只有通過自身不斷地發(fā)覺，再改正，并真誠、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。49、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)當(dāng)冷靜，快速，妥當(dāng)?shù)靥幚磉@件事，不應(yīng)當(dāng)有所慌張。馬上檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一狀況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的狀況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理。若病人狀況危機(jī)

43、，比較嚴(yán)峻，我應(yīng)當(dāng)馬上聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，懇求幫忙治療。治療過程中，不能擅離職守，更不能自行支配替班，若是病人做檢查等需要我的伴隨，應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生匯報(bào)狀況，得到批準(zhǔn)后再離開。50、 你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？認(rèn)真詢問親戚好友，了解急事的具體狀況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的推斷。若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會(huì)依據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的狀況，依據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)峻的病人，確定不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照看親戚。若是私人事情，我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則，必需堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理

44、，信任我的親戚好友能夠理解。若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并支配有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。51、你被錄用以后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些預(yù)備工作？作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行熬煉是格外必要的，而且基層的工作也格外重要，因此我不會(huì)埋怨，而是以樂觀的心態(tài)去基層熬煉，爭取通過這次熬煉能夠豐富我的基層工作閱歷，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。查閱相關(guān)資料，深化了解國家農(nóng)村政策和措施。是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等。是深化田間地頭了解實(shí)際狀況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問題。52、你如何

45、看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如遇到這種狀況，你會(huì)怎么做？收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種狀況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正值利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資格，職稱來定，有力量的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的緣由之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病

46、人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤會(huì)。當(dāng)我遇到這樣的狀況，我會(huì)跟患者說明確定不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。53、在你值班的時(shí)候，假如發(fā)覺群體性亞硝酸中毒你如何做？馬上向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一狀況，包括中毒的大致人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)峻狀況等。馬上與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體狀況后，懇求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的預(yù)備。搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí)，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且留意安撫家屬心情，

47、防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。這一過程中有什么狀況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。54、國家正在大力進(jìn)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局打算，從今年起，全部新錄用醫(yī)務(wù)人員，必需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？國家大力進(jìn)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行熬煉是格外必要的，而且基層的工作也格外重要，因此我不會(huì)埋怨，而是以樂觀的心態(tài)去基層熬煉。發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作閱歷，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，熬煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，同

48、時(shí)有了之前在社區(qū)積累下的閱歷，能夠在市級(jí)醫(yī)院發(fā)揮更大的作用。55、你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的？在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)覺我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，電梯數(shù)量相對(duì)較少，不便利醫(yī)生、患者及患者家屬的出行。針對(duì)這一狀況，我會(huì)先作出全面調(diào)查，走訪醫(yī)生、住院病人及家屬，了解他們對(duì)此事的看法。調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)具體地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院并提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，期望這些狀況能夠得到的解決。56、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在預(yù)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？我會(huì)跟藥代說明確定

49、不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德。樂觀跟同事溝通，解釋說明這一狀況，避開發(fā)生不必要的誤會(huì)。進(jìn)行自我反省，看看自己平常是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一狀況。57、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不行避開的，特殊是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。因此，我覺得要做好醫(yī)療糾紛的防范工作，就必需強(qiáng)化各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。誰也不情愿看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，由于醫(yī)患雙方的意愿都是全都的。作為醫(yī)生，

50、跟患者患兒肯定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、急躁的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)行，讓患者得到準(zhǔn)時(shí)治療，盡快康復(fù)。58、當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣揚(yáng)活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題？首先，我會(huì)在思想上首先要重視這個(gè)事情。擬定方案，就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在得到

51、領(lǐng)導(dǎo)指示之后，開頭進(jìn)行預(yù)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們幫忙這次工作。并且印發(fā)一些宣揚(yáng)冊(cè)，便于當(dāng)場發(fā)放。在實(shí)施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動(dòng)圓滿進(jìn)行?；顒?dòng)結(jié)束后，要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)閱歷教訓(xùn)。59、假如你在門診，突然發(fā)覺一個(gè)病人疑似H1N1，你該怎么處理首先要保持冷靜的態(tài)度，不要慌張，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。以委婉的語氣告知病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。馬上將這一狀況匯報(bào)上級(jí)，并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離?？跉馕竦馗嬷@個(gè)病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，期望他能夠協(xié)作我們的工作

52、，進(jìn)行隔離，不要處處走動(dòng)。60、你期望單位里面的人事關(guān)系是什么樣子？假照實(shí)際上不是你所期望的，你會(huì)怎么樣？我期望單位能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系，我信任貴單位也肯定是如此，由于只有大家精誠合作，才會(huì)有如此精彩的業(yè)務(wù)成果。假如在一些地方有些小小的不如意，我不會(huì)介意，首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎(chǔ)上，我肯定會(huì)真誠對(duì)待每一位同事，信任大家來單位工作都有共同的奮斗目標(biāo)，在這個(gè)大前提之下，我不認(rèn)為有什么沖突是無法調(diào)和的。61、關(guān)于溝通，人們的等級(jí)不對(duì)等，怎樣溝通?你在生活中是怎么與人溝通的?人與人之間最貴重的就是真誠和敬重。人與人之間不管地位有多懸殊，財(cái)寶差異有多大，從人格和尊嚴(yán)上講，人與人是

53、公平的。所以在溝通過程中，最貴重的就是真誠，敬重。胡錦濤主席懷抱地震災(zāi)區(qū)的孩子，這表達(dá)的就是真誠和敬重。人與人之間會(huì)由于地位、財(cái)寶、工作、學(xué)問等等的不同而形成不對(duì)等，但是真誠和敬重是最起碼的做人準(zhǔn)則。所以在溝通的過程中，不管怎樣的談話方式和談話策略，哪怕是工作上的談判，生活中的解決糾紛，真誠和敬重是必不行少的。所以人與人之間溝通，等級(jí)不是最主要的，最主要的是彼此真誠和敬重。我在生活中，不管是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和同事溝通，最起碼的原則就是真誠和敬重。我敬重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的打算，在溝通的過程中即使有異議的地方我也會(huì)在敬重領(lǐng)導(dǎo)的前提下說出我自己的看法，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正確的，我會(huì)更加努力，

54、假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我是錯(cuò)的，我會(huì)敬重領(lǐng)導(dǎo)的打算，樂觀改正，踏實(shí)工作。在和同事溝通的過程中，我敬重同事，拿出我的真誠。，我信任人與人是交心的，只要你真誠的付出，就會(huì)有真誠的對(duì)待。所以只有在最基本的溝通原則下，才能談到更好的溝通方式問題。生活中的溝通是時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著的行為，人與人不管是肢體語言還是動(dòng)作的表達(dá)，都是溝通的一部分。所以只要你學(xué)會(huì)敬重對(duì)方，學(xué)會(huì)用你的真誠去溝通，配以良好的方式，你的溝通結(jié)果會(huì)是奇特的，是成功的。62、上班中午休息時(shí)，小董在午睡，但同事卻在打牌，吵到了小董，小董礙于他們的面子，沒有說明，假如你是小董，你會(huì)怎么做?正常的午休，可以緩解疲憊，提高工作效率。對(duì)此，我的對(duì)策有：第一，我會(huì)

55、很好的利用休息的時(shí)間來和大家談天或者給大家泡茶，在午休的時(shí)候告知大家一些工作過程當(dāng)中減輕壓力的方法，正所謂身體是革命的本錢。建議大家在休息的時(shí)候可以做一些有益身體的熬煉活動(dòng)，如室內(nèi)保健操，眼保健操，聽一些舒緩的音樂等。讓精神和身體都放松下來，以便能更好的投入到工作當(dāng)中去。其次，要實(shí)行正值的放松方式，更有效的利用休息時(shí)間，使自己能保持好的體力和精力，更好地完成工作。63、你和小秦是同學(xué)，在你升職之后他把你當(dāng)生疏人對(duì)待，你怎么處理?在我們的工作和生活中，同學(xué)之間的感情是極為真摯和懇切的，同學(xué)是我們生活方式的監(jiān)督者、工作進(jìn)步的推動(dòng)者、學(xué)問學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、事業(yè)成功的共享者，因此，我不能由于自己升職了就和

56、同學(xué)之間的感情有所不同，反而更應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理好和同學(xué)的關(guān)系，我信任，正是有他們的支持，才會(huì)使我更有動(dòng)力把本職工作開展更好。第一，我得到了升職說明單位對(duì)我成果的認(rèn)可，這要求我在新的崗位上擔(dān)負(fù)起更重的責(zé)任。我要進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平，充實(shí)自己，但是與四周人處理好關(guān)系也是至關(guān)重要的。我升職了，同學(xué)小秦卻把我當(dāng)成生疏人，我很難過，我會(huì)先反思一下為什么會(huì)消滅這種狀況。有可能是由于我升職了，為了能更好的開展工作而忽視了與同學(xué)小秦的溝通，使小秦認(rèn)為我升職了就不在意同學(xué)之間的情意了;有可能是由于我升職后在言談舉止有些地方表現(xiàn)的很不虛心，或者是我辦事的方式方法上較以前有肯定的差距，而讓小秦感覺到一些壓力，誤會(huì)是

57、我升職的原因;也有可能是由于小秦自己心里上的一種曲解，他認(rèn)為我升職了就不再會(huì)像以前一樣和他相處了。其次，針對(duì)以上狀況，我首先會(huì)找到同學(xué)小秦出來吃個(gè)飯，推心置腹的聊談天，了解一下小秦把我當(dāng)生疏人的真正緣由。假如是由于小秦內(nèi)心認(rèn)為我升職了不會(huì)再象以前一樣和他相處，我就急躁真誠的告知同學(xué)小秦我會(huì)一如既往的和他做好伴侶;假如是由于我升職后和小秦溝通少而造成的誤會(huì)，我會(huì)向他解釋工作忙，并請(qǐng)他連續(xù)支持我的工作并像以前一樣多給我提貴重意見;假如是由于我的一些語言或是表情損害到了小秦的感情，我會(huì)當(dāng)即向小秦賠禮，懇求小秦的原諒，并期望他能夠一如既往地對(duì)我的錯(cuò)誤進(jìn)行批判和指正。第三，同學(xué)是我生活中的鏡子，他會(huì)在我

58、犯錯(cuò)誤時(shí)進(jìn)行提示和鞭策;同時(shí)同學(xué)也是我開展好工作的動(dòng)力。因此，我肯定會(huì)在認(rèn)真開展工作的同時(shí)，更加得體地和同學(xué)相處，我信任，通過自己的努力和同學(xué)的理解和支持，我的工作肯定可以開展的更好。64、你的同事在你身后總是說你的壞話，你是寬容還是仇恨，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。第一，同事?duì)我的批判，不能簡潔的理解為是說我的壞話，我會(huì)反思自己在與同事工作中的不當(dāng)之處，無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當(dāng)，我都會(huì)首先從自身查找緣由。其次，作為一名年輕的工作人員，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的過程中，我會(huì)樂觀主動(dòng)的與同事溝通，消退誤會(huì)，改善關(guān)系。并以適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷撏拢谕軌虍?dāng)面指出我的問題，我會(huì)認(rèn)真聽取他的批判指正，并了解他對(duì)我的工作要求，以便更好的與同事合作，使單位的工作能夠更加順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。第三，我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，防止因此事而影響到單位的團(tuán)結(jié)。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的掛念之下，認(rèn)真提高自己的工作力量，尤其是與同事合作的團(tuán)隊(duì)工作力量。65、你和單位一同事競爭一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有次你支配一項(xiàng)任務(wù)，但是該同事不協(xié)作，你會(huì)怎么處理?同事之間有一個(gè)和諧的氛圍是格外重要的，它是我們順當(dāng)開展工作的基礎(chǔ)，假