建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案06_第1頁
建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案06_第2頁
建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案06_第3頁
建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案06_第4頁
建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案06_第5頁
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文檔簡介

1、螈螂膄蚈蚄螁芆蒀薀螀荿芃 2006年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目(    )的時(shí)間目標(biāo)。  A.建安工程完成    B.竣工驗(yàn)收  C.動用            D.保修期結(jié)束2.我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于(   

2、 )項(xiàng)目管理的范疇。  A.政府主管部門    B.業(yè)主方  C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)    D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(    )。  A.工作對象之間的關(guān)系        B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工  C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系    D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工

3、程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是(    )。  A.工程咨詢單位      B.工程監(jiān)理單位  C.項(xiàng)目總承包單位    D.業(yè)主5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(    )負(fù)責(zé)。  A.業(yè)主        

4、;    B.項(xiàng)目總承包單位  C.工程監(jiān)理單位    D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)6.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是(    )。  A.工程合同價(jià)    B.工程變更款  C.工程索賠款    D.工程結(jié)算價(jià)7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括(    )。  A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)

5、備  B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)  C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案  D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是(    )。  A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量    B.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性  C.降低項(xiàng)目管理人工成本        D.組建項(xiàng)目管理班子9.在國際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對工程項(xiàng)目多數(shù)采用(    )描述的方式。  A.構(gòu)造

6、60;   B.施工圖  C.功能    D.規(guī)模10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是(    )。   A.監(jiān)理日記        B.監(jiān)理平行檢測資料   C.監(jiān)理巡視記錄    D.旁站監(jiān)理記錄11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是(    )

7、。   A.事故防范計(jì)劃     B.現(xiàn)場防火設(shè)施   C.工程設(shè)計(jì)文件     D.一般技工的能力12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于(    )的全過程。   A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營  B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營   C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收  D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收13.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而

8、且是其他各類措施的前提和保障的是(    )。   A.過程控制措施    B.經(jīng)濟(jì)措施   C.技術(shù)措施        D.組織措施14.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、(    )。  A.措施費(fèi)和間接費(fèi)      B.直接費(fèi)和間接費(fèi)  C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)  

9、;  D.間接費(fèi)、利潤和稅金15.某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯誤,因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)(    )。  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)    B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)  C.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)    D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認(rèn)16.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( 

10、   )天停止施工。  A.7     B.14  C.2l    D.2817.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過(    ),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。  A.10      B.118.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工

11、60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是(    )元。   A.5425      B.4150   C.3025      D.290519.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括(    )。 

12、  A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)        B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤   C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)    D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)20.在工程施工過程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤;計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是(    )。   A.總費(fèi)用法 

13、0;        B.工料單價(jià)法   C.動態(tài)結(jié)算公式法    D.綜合單價(jià)法21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價(jià)款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為(  )萬元。22.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比(    )。   A.會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣   B.會計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 

14、  C.會計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄   D.會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄23.某工程l o月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬元,已完工程實(shí)際施工成本48萬元,該工程lo月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(    )。   A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元   B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元   C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元   D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元24.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法,

15、其“三算”對比指的是(    )的比較。   A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本  B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本   C.月度成本、季度成本、年度成本  D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本25.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證(   )。   A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性   B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性   C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性   D

16、.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性26.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能(    )。   A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間    B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量   C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間    D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差27.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(    )條。   A.1       &

17、#160;B.2   C.3        D.428.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動時(shí)間為(    )周。    A.1       B.2    C.3       D.429.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指(  

18、;  )。   A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路   B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路   C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路   D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為(    )。   A.3天和0天    

19、  B.3天和1天   C.4天和0天      D.4天和1天31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括(    )。   A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案    B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)   C.編制資源需求計(jì)劃    D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式32.論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指(    )。   A.根據(jù)建

20、立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系   B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面   C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次   D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄33.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:編制總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其順序應(yīng)為(    )。   A.      B.&#

21、160;  C.      D.34.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為(    )。   A.質(zhì)量保證    B.質(zhì)量控制   C.質(zhì)量管理    D.質(zhì)量計(jì)劃35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指(    )。   A.對質(zhì)量活動的行為約束

22、和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控   B.對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正   C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定   D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確(    )。   A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解    B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成   C.質(zhì)量控制措施    &#

23、160;     D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)(   )。   A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同   B.必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證   C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)   D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體38.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是(   

24、; )。   A.施工總承包單位    B.材料供應(yīng)單位   C.分包單位          D.建設(shè)單位39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)(    )。   A.按驗(yàn)收程序,重新組織檢查驗(yàn)收   B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后,予以驗(yàn)收   C

25、.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗(yàn)收   D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進(jìn)行驗(yàn)收40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)(    )審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。   A.項(xiàng)目經(jīng)理              B.法定代表人   C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人  D.技術(shù)負(fù)責(zé)人41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工

26、程,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(  )。   A.功能性全數(shù)檢測        B.適用性全數(shù)檢測   C.功能性抽樣檢測        D.適用性抽樣檢測42.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是(    )。   A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量   B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量&#

27、160;  C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量   D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是(    )。   A.直方圖法    B.排列圖法   C.控制圖法    D.因果分析圖法44.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí),如質(zhì)量特性數(shù)

28、據(jù)分布(    ),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。   A.偏下限                        B.充滿上下限   C.居中且邊界與上下限有較大距離  D.超出上下限45.根據(jù)GB/T l9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建

29、立質(zhì)量管理體系的文件是(    )。   A.程序文件      B.質(zhì)量手冊   C.質(zhì)量記錄      D.管理標(biāo)準(zhǔn)46.落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是(    )。   A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性   B.揭露施工過程中存在的問題,改進(jìn)施工工藝   C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

30、   D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針47.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證(    )后重新提出認(rèn)證申請。  A.6個月    B.1年   C.2年      D.3年48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí),如果安全事故發(fā)生的可能性極小,而事故的后果為嚴(yán)重傷害,則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為(    )。 

31、;  A.重大風(fēng)險(xiǎn)      B.中度風(fēng)險(xiǎn)   C.可容許風(fēng)險(xiǎn)    D.不容許風(fēng)險(xiǎn)49.第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中,(    )是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。   A.采取個體防護(hù)措施    B.設(shè)置隔離設(shè)施   C.限制危險(xiǎn)物質(zhì)        D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)50.

32、對職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡(   )人及其以上的事故。   A.3        B.5   C.10       D.1551.根據(jù)我國職業(yè)病目錄,屬于物理因素所致白9職業(yè)病是(    )。   A.中暑          B.

33、職業(yè)性哮喘   C.電光性皮炎    D.水泥塵肺52.職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、(    )等造成的人身傷害。   A.錘擊、碎裂    B.井壁坍塌   C.高處墜落      D.爆炸引起的物體打擊53.根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值,混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為(  )dB(A)。   A.55   

34、60;   B.65   C.70       D.7554.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,所包含的二級要素是(   )。   A.績效測量和監(jiān)視      B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)   C.記錄和記錄管理      D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃55.環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(GB/T 24001)中的二級要素“

35、環(huán)境管理體系審核”是指(    )。   A.國家環(huán)境主管部門審核    B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核   C.業(yè)主方環(huán)境管理審核      D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核56.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中,正確的是(    )。   A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日   B.對招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原則  

36、; C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時(shí)終止招標(biāo)   D.招標(biāo)文件售出后,不予退還57.按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是(    )。   A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的   B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的   C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的   D.受自然地域環(huán)境限制的58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后(    )個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

37、60;  A.5       B.10   C.15      D.3059.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(    )負(fù)責(zé)編制。   A.勞務(wù)分包人    B.工程承包人   C.發(fā)包人        D.工程師60.根據(jù)建設(shè)工程施

38、工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由(    )負(fù)責(zé)供應(yīng)。   A.勞務(wù)分包人    B.工程承包人   C.發(fā)包人        D.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)61.在建設(shè)工程項(xiàng)目中,工程采購項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的(    )。   A.1020   &

39、#160;  B.1030   C.2030      D.305062.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是(    )。   A.銀行保函      B.支票   C.現(xiàn)金          D.匯票63.在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍,工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一

40、定的百分比表示,百分比越大,則(    )。   A.合同金額越高        B.承包商利潤越高   C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大    D.對承包商的補(bǔ)償越多64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說法中正確的是(    )。   A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立   B.只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立   

41、C.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立   D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立65.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)在(    )之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。  A.發(fā)出中標(biāo)通知書    B.合同簽訂   C.投標(biāo)有效期結(jié)束    D.確定中標(biāo)人66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中,正確的是(    )。 

42、0; A.總價(jià)合同不允許對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整   B.與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對施工單位更有利   C.與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對業(yè)主更有利   D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式67.在NEC合同中,工程師代表的是(    )的利益。   A.發(fā)包人       B.工程承包   C.社會公眾     D.政府68.美國建筑師學(xué)會(A

43、IA)的合同條件主要用于(    )工程。   A.房屋建筑     B.鐵路和公路   C.石油化工     D.大型基礎(chǔ)設(shè)施69.在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是(    )。   A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊        B.制定統(tǒng)一的信息管理流程   C.建立

44、基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度    D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),它(    )。   A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理   B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理   C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)   D.是項(xiàng)目信息門戶(PP)的一種方式二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中.有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得

45、O.5分)71.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有(    )。   A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位    B.業(yè)主委托的工程咨詢單位   C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位    D.設(shè)計(jì)單位   E.施工單位72.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有(    )。   A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源   B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源&

46、#160;  C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長   D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令   E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),可采取的組織措施包括(    )。   A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工       B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段   C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工   D.改進(jìn)工作流程   E.改進(jìn)施工方法74.可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總

47、承包任務(wù)的組織有(    )。   A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體   B.實(shí)施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體   C.一個設(shè)計(jì)單位與一個施工單位組成的合作體   D.一個設(shè)計(jì)單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體   E.一個設(shè)計(jì)單位75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是(    )。   A.實(shí)行總價(jià)包干   B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程” &#

48、160; C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成   E.為項(xiàng)目建設(shè)增值76.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(    )。   A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利   B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析   C.編制資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)   D.通過偏差原因分析,預(yù)測未完工程施工成本   E.防止分包商的索賠77.下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是(  &#

49、160; )。   A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)   B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)   C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)   D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi).   E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有(    )。   A.工程范圍變更       B.文件有缺陷

50、   C.分部工程延期施工   D.文件技術(shù)性錯誤   E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有(    )。   A.目標(biāo)利潤分析       B.目標(biāo)成本分析   C.預(yù)算成本分析       D.主要資源節(jié)超對比分析   E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析80.施工成本分析常用的方法

51、包括(    )。   A.比較法            B.比率法   C.差額計(jì)算法        D.連環(huán)置換法   E.實(shí)際費(fèi)用法81.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括(    )。   A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低

52、水平   B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況   C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平   D.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例   E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑82.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為(    )。   A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃      B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃   C.

53、分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃      D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃   E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃83.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指(    )的工作。   A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長   B.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零   C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小   D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小   E.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線84.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,項(xiàng)

54、目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的(    )進(jìn)行標(biāo)識。   A.計(jì)劃形式      B.計(jì)劃層   C.計(jì)劃對象      D.計(jì)劃方法   E.資源類別85.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括(    )。   A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)     

55、         B.質(zhì)量方針   C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解    D.合同關(guān)系   E.質(zhì)量控制界面86.建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括(    )。   A.施工區(qū)段劃分    B.施工流向   C.施工工藝        D.勞動力安排   E.

56、施工方法87.使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng)有(    )。   A.若干個質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析   B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個   C.通常采用QC小組活動方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析   D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,分類收集數(shù)據(jù)   E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因88.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括(    )。  

57、 A.施工日志        B.施工檢測資料   C.測量復(fù)核資料    D.工地施工例會會議紀(jì)要   E.原材料檢測資料89.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括(   )。   A.工程質(zhì)量控制方案     B.施工組織設(shè)計(jì)   C.可行性研究報(bào)告       

58、D.工程監(jiān)理規(guī)劃   E.各方人員資質(zhì)證書90.根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有(    )。   A.下班途中,受到機(jī)動車事故傷害的   B.因工作受挫,上班期間在辦公室自殺的   C.在工作時(shí)間內(nèi),突發(fā)心臟病死亡的   D.在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動中受傷的   E.下班后在現(xiàn)場進(jìn)行收尾工作而受傷的91.大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有(    )。   A.電離法   

59、;   B.吸附法   C.催化法      D.燃燒法   E.冷凝法92.我國安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有(    )。   A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度   B.各級企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表   C.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核   D.企業(yè)各級主管部門應(yīng)如

60、實(shí)向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況   E.省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國家安全生產(chǎn)行政主管部門93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括(    )。   A.操作規(guī)程      B.程序文件引用的表格   C.管理手冊      D.績效報(bào)告   E.監(jiān)測活動準(zhǔn)則94.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工

61、招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括(    )。   A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位   B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成   C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)   D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)   E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)95.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201),關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序,正確的有(    )。A.投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款   

62、 B.合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙        D.工程量清單優(yōu)先于圖紙E.工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單96.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,轉(zhuǎn)包行為有(    )。   A.發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包   B.承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包   C.承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包   D.施工總承包商將其承包的主體結(jié)

63、構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包   E.分包人將其承包的建設(shè)工程再分包97.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,正確的有(    )。   A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保   B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10   C.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保   D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位   E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件98.某工程實(shí)行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程

64、中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下,(    )可以提出索賠。   A.承包人向發(fā)包人     B.承包人向勘察單位   C.分包人向發(fā)包人     D.分包人向承包人   E.發(fā)包人向監(jiān)理99.采用DRB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時(shí),下列說法中正確的有(    )。   A.DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家

65、   B.DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系   C.DRB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過   D.可及時(shí)解決糾紛,但費(fèi)用較高   E.支付給DRB成員的費(fèi)用包括聘請費(fèi)和酬金兩部分100.信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí),應(yīng)綜合考慮的因素包括(    )。   A.工程款支付      B.標(biāo)底價(jià)   C.施工成本分析    D.投標(biāo)價(jià)   E.合同價(jià) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷標(biāo)準(zhǔn)答案(滿分l30分)說明:第170題為單項(xiàng)選擇題,共70題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個最符

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