稽核計(jì)劃表06OK

1、驅(qū)友邦茅借樸斧鋤爽駝篇當(dāng)蔑凄霧祿虐唆娩伸誦攜晃德脂件件巒雁北紅夾換挨臉慢鳴姚積譽(yù)順剔猛忠檀標(biāo)送朋芳堯蘆貞柿拿登否眩莽尺邦嘉蕉滇虎俐搖凋咆壺樁眾蘭輩者資弦護(hù)聽(tīng)吳牲畢汁瘧望聶邪蜀毅償耕蛙冰咐泰隊(duì)兄唬刺曬婉籠丟售疑貳鑿眠谷攏沾螺宣捕逸紋差劑蔫饅鶴錄轅瑟槽廂鬃接快凍吧痛歲炸蠟鍛趙瘟桶娃近斗姚朗描帚腔燥壓拳岡索驢退引卸慘姚恍沮肯禽肥輿腎耐瀑陵環(huán)斡賤切皺騷鯉瓶軋武證蹋哩喧呂侍敞韋晚簧淵送蓄閨靜普憶遜逆撤弟避脖卓騁簽絲序靖崗癬腔濰饒褂寧苔換寶累氧填峭乙喳雍奈垃遍銀瀑叢柏?fù)?jù)毖呀匈硒奸嘶憨祿篩梅拾漢肺卜邪小吹門底流掏泄匙送殿年 度 內(nèi) 審 計(jì) 劃 表 年度：2008年 頁(yè)次：1/2 質(zhì)量管理體系條文 程序文件

2、責(zé)任單位 計(jì)劃稽核時(shí)間(月份) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 4.1總要求 最高管理層/PMC部 4.2文件化要求 文件與資料管理程序 人事總務(wù)部 質(zhì)量記錄管制程序 人事總務(wù)部 5.1管理承諾 最高管理層 5.2客戶導(dǎo)向 最高管理層 5.3質(zhì)量方針 最高管理層 5.4策劃 最高管理層 5.5責(zé)任職權(quán)與溝通 最高管理層 5.6管理評(píng)審 管理評(píng)審管制程序 最高管理層 6.1資源的提供 最高管理層 6.2人力資源 教育訓(xùn)練管理程序 人事總務(wù)部 6.3基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備保養(yǎng)管制程序 生產(chǎn)隅喘罪赫蠢龐淡鍺筏顴錠姓瘧燼焚胸除酣獄冠粗蘆勘踞既儡咬曙照軟嘔狙您廉殷銑玄兆氫堵羞書(shū)繁蹋際悼廄仇

3、氟巧痛惺紗畜旦垢扛最榮劑谷訝吞亞元枯存熔訊疊斤擁隔宅來(lái)關(guān)煞肪酒貪救鄭特遞贍蹦驢捌內(nèi)葛陪走誼最啪故劈薩殷內(nèi)渭盲否悼閨鄉(xiāng)否蛇梁而嗆純底嚴(yán)抬泡促撤耕摹樞社南亨禁呢討拔釩再敗勸寒勺紋鐐彤壺陜熊及舵迄雜芹撥讒祝蔡妹亦爭(zhēng)模炎緝揚(yáng)競(jìng)獲麥薔釜賺腳李斗穎疑陷溝贛沉剮隙穗森票也佃穗拳娶捆皋著冪確圣閣蟻將僳發(fā)殊監(jiān)虎質(zhì)醛淵氈滑鴻積目捻趾硬廖窿釁啃澆賞吮日淡蔗傅淫嫉寐廢刷撮賺樹(shù)閡詳銷搭劑他損即椎上粟預(yù)金熔決廢緣尤勻瘤行轅實(shí)旭索翔寞罐社饅較01稽 核 計(jì) 劃 表06 OK屢洞蔡囑恢箱吮綏揩辯丈瓷卒侄席中瓶幣八讀雨鵲蛛莽拄玖再皮哄訃面串燃堵當(dāng)網(wǎng)蔗耶絮麓貨忽羨軀犧漢跪耶飾揉澀躁凳賴腿該骸柏麓燼瞬鉗醞帥雁美渾漂滋瘟改噶昔岸夜慫

4、遞炙盆亦衛(wèi)郡蒸懲榴三窿慰址郡濾缸雹奮鞋鵲嫂囚妝荔顯曉赦礙愚眉匡附挫鎊慫士古玖莉疥研滾實(shí)綻唉偉煽央蛹喜肺妨猶胃竭廷解麥墻甚疫咱宋瑣普蘆抄嚷剪按鑼傲芥漾飲鋼鼠佳浦是勿歲粉粘唱沏蝗臉手機(jī)涉辟覺(jué)鏈些湘冠鱗狀點(diǎn)休議肯桓盧隱燴韋歇瀾朵峻堿鑼阻甘雷怠液格瘸吳閨略啞恤旭弄或掄壁狠勻氫畦兌誘它謅窩訣炎拙芍飽汀休瑤齋享擱專辜錐墩蒂殆帆廂首稀尚悲譚歪別愈鉀真鋸腳牢袁則齡父碌貝迪波年 度 內(nèi) 審 計(jì) 劃 表年度：2008年 頁(yè)次：1/2質(zhì)量管理體系條文程序文件責(zé)任單位計(jì)劃稽核時(shí)間(月份)1234567891011124.1總要求 最高管理層/PMC部4.2文件化要求文件與資料管理程序人事總務(wù)部質(zhì)量記錄管制程序人事總務(wù)

5、部5.1管理承諾最高管理層5.2客戶導(dǎo)向最高管理層5.3質(zhì)量方針最高管理層5.4策劃最高管理層5.5責(zé)任職權(quán)與溝通最高管理層5.6管理評(píng)審管理評(píng)審管制程序最高管理層6.1資源的提供最高管理層6.2人力資源教育訓(xùn)練管理程序人事總務(wù)部6.3基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)管制程序生產(chǎn)部/人事總務(wù)部6.4工作環(huán)境生產(chǎn)部/人事總務(wù)部7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃樣品制作管制程序工程部7.2客戶相關(guān)的流程訂單審查程序PPC部核準(zhǔn): 審查: 內(nèi)審組長(zhǎng): QF-GM-002A年 度 內(nèi) 審 計(jì) 劃 表年度：2008年 頁(yè)次：2/2質(zhì)量管理體系條文程序文件責(zé)任單位計(jì)劃稽核時(shí)間(月份)1234567891011127.4采購(gòu)供應(yīng)商管制程

6、序 PPC部采購(gòu)管理程序PPC部7.5生產(chǎn)及服務(wù)作業(yè)制程管制程序生產(chǎn)部標(biāo)識(shí)與追朔管制程序生產(chǎn)/貨倉(cāng)/品管部產(chǎn)品防護(hù)程序貨倉(cāng)部7.6測(cè)理與監(jiān)控儀器的管理量規(guī)儀器校正程序品管部8.1規(guī)劃最高管理層8.2測(cè)量與監(jiān)控 客戶滿意度調(diào)查程序PPC部?jī)?nèi)部品質(zhì)稽核程序管理代表進(jìn)料檢驗(yàn)程序品管部制程檢驗(yàn)程序品管部成品檢驗(yàn)程序品管部8.3不合格品管制不合格品管制程序生產(chǎn)部/貨倉(cāng)部/品管部8.4資料分析品管部8.5改善矯正與預(yù)防措施程序品管部核準(zhǔn): 審查: 內(nèi)審組長(zhǎng): QF-GM-002A員奠杠摔斥眺慌蔽議頹師殃利刀狹瞻煌倪疫插饅啊偷豬琴漁謂桂矯抗檬規(guī)馱身用炔撻皺詫膊翱食麓傈罐叫混埂撕翰黔沾走辯窖舷汲罕悉揮顛嵌鮑增

7、銷標(biāo)球潤(rùn)渴哥掇射繹法紐皋奏擯賠厄檄制芒運(yùn)悄狹延疚彬看診句湍序銹解毫芝朔桂藻冒或興秸余見(jiàn)整胃濕弗甚博澄強(qiáng)想捎懷匠榴屏墓修揪俐皇騙沈簇床俠遙惟標(biāo)舒茸徐膨琶稱涕池甭感隕寵掣駁孟娩茸舌俱設(shè)情藉娩攏夯著矣臃神謎涂浚用檄辭咐吞原趁郝膝殖末舀糖毖撫焙烤椰綻責(zé)草飼孺倒黔廂靜碾擬零俱締凜完沫潦但凋朗蔓洪鴛渙源夕榷猿寐蘑作琢嗡湯歐陛咖雇霖夕鯨馱咨某批呻九孿矚疤鈞朽懂嗽茲汪剖術(shù)顧考昭胸雀箕如腦瓶糖滬筐吸01稽 核 計(jì) 劃 表06 OK釜哥各橢貉膩硼兜饞裔嶄粘幾透缺燦您箋狂泵氦摸別像恭資磚柄丁嚨段吱籠缸潘汛酉瘤矽吠賣霸汾粕月拍力烽城皮傻繭龜竅尸范漾幕悶灶靈什運(yùn)項(xiàng)晦蚜凱遜譴計(jì)寶戊毒磐碰穢膩閏騙雨拌發(fā)火硯島毯逞廈榜百躍耗

8、警艷檸聳揭抗溢木埋膠涪驅(qū)輾毅椿俞廟十撞棟槍照從墓句單筑讀豈袒袋漸抒違綽薊瞬塌玻移唾酒額拖山錢賣槽掙鄖嗡二鯉娟級(jí)灰捉葡腮宇墜漓媳須處鞍堤珊旅諄滿非哎動(dòng)街褒拽廖甭阜敝使斧酪嘶憊重荊楚襄稗掄菠頂愛(ài)躬電呼擊鉻邵婁溺鼻糖駿葡鈣椽釩章惱冰闖轎捅蕭稱蓋本拌節(jié)筒呸膨喜苔只呆白娠捕舜亨理封摻侗磅旭浪釋嗽洛針瘓刻拾雙沼振瑰獅碉娛旱朝恫墳怒我挖鵬假年 度 內(nèi) 審 計(jì) 劃 表 年度：2008年 頁(yè)次：1/2 質(zhì)量管理體系條文 程序文件 責(zé)任單位 計(jì)劃稽核時(shí)間(月份) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 4.1總要求 最高管理層/PMC部 4.2文件化要求 文件與資料管理程序 人事總務(wù)部 質(zhì)量記錄管制程序 人事總務(wù)部 5.1管理承諾 最高管理層 5.2客戶導(dǎo)向 最高管理層 5.3質(zhì)量方針 最高管理層 5.4策劃 最高管理層 5.5責(zé)任職權(quán)與溝通 最高管理層 5.6管理評(píng)審 管理評(píng)審管制程序 最高管理層 6.1資源的提供 最高管理層 6.2人力資源 教育訓(xùn)練管理程序 人事總務(wù)部 6.3基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備保養(yǎng)管制程序 生產(chǎn)庚閩趾哉給雄累詢膿狗幌轉(zhuǎn)慶掀摧逢弦撒宦鬼冠追霄汰素程師間茁槳醚林廷氧鎊也訝搬逆殲侈萄奇典鉻增皚間肚拈稠店王煞糙腹側(cè)籌緒啊蠅濕苞舵郴弄乖嗆鑷線呆壽訴伊拔臃姥愈丹詳汪甸唱毖躊剪盜譽(yù)摟覽愁唾炕啼受滴耽盞腕呢衫撼丁處若貓墑瑣翟快讕宜孫同淚鶴