倉庫管理考核辦法

1、歡迎共閱倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施，進一步提高公司基礎管理工作水平，鼓 勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核 辦法。考核內容及考核要求:序號管理內容考核內容考核分值一倉庫日常管理考核分值 2525 分1 1倉庫保管員必須合1 1、必須根據實際情況和各1 1、未按規(guī)定建賬、建卡扣2 2理設置各類物資和產品類庫存物資的性質、用途、類分。的明細賬簿和臺賬，并與型分明別類建立相應的明細2 2、賬薄和編號未與財務部門財務部門保持致。賬、卡片；一致扣 3 3 分。2 2、財務部門與倉庫所建賬3 3、未按規(guī)定對合格品、逾期簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，品、失效品

2、、料廢、退回相互一致。電機、返修電機分別建賬3 3、合格品、逾期品、失效品、扣 2 2 分。料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。2 2嚴格按 MISMIS 系統(tǒng)和倉庫1 1、對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時1 1、未及時登記入賬，并做到管理規(guī)程進行日常操作，逐筆錄入 MISMIS 系統(tǒng)，做到日清日清日結扣 2 2 分。做到日清日結，賬賬相日結，確保 MISMIS 系統(tǒng)中物料進2 2、未做到賬賬相符扣 5 5 分。符。岀及結存數據的正確無誤。2 2、及時登記手工明細賬并與歡迎共閱MISMIS 系統(tǒng)中的數據進行核對， 確保兩者的一致性。3 3做好各類物料和產品的1 1、對各類庫存物資定期進行1 1、未

3、進行定期盤點，未能做日常核杳工作。檢查盤點，并做到賬、物、到賬、物、卡一致扣 5 5 分?？ㄈ咭恢?。2 2、對變動情況未向事業(yè)部及2 2、鑄件倉管員必須定期對每財務部反映扣 2 2 分種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映4 4及時檢查庫存物資的質1 1、根據生產計劃及倉庫庫存1 1、未有效控制扣 2 2 分。量狀況和庫存數量狀況，情況合理確定采購數量，并嚴2 2、未按規(guī)定分類整理，并及及時報送各事業(yè)部領導格控制各類物資的庫存量，有時報告扣 2 2 分。及財務人員。條件單位逐步實行零庫存；2 2、 定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按

4、月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員。二入庫管理考核分值 2020 分1 1、嚴格把好入庫手續(xù)關，拒1 1、物料進倉時，倉庫管理員1 1、未按規(guī)定嚴把入庫關，發(fā)絕不合格、手續(xù)不齊全的必須憑送貨單、檢驗合格單辦現有不合格、手續(xù)不全的物資入庫。理入庫手續(xù)；如屬回用物資應物資入庫扣 8 8 分。憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕2 2、未按規(guī)定辦理貨到票未到歡迎共閱不合格或手續(xù)不齊全的物資入 庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或 邊辦理入庫邊辦理出庫的現 象。2 2、入庫時，倉理員必須核對 物資的數量、 規(guī)格型號、 合格 證件等項目，如發(fā)現物資數量、 質量、單據等不齊全時，不得 辦理入庫手續(xù)。3 3、 入庫材料在未

5、收到相應發(fā) 票前，倉管員必須建立貨到票 未到材料明細賬，并根據檢驗 單等有效單據及時填開貨到票 未到收料單（在當月票到的可 不開），在收到發(fā)票后，沖銷 原貨到票未到收料單，并開具 材料票到收料單，月底將貨到 票未到材料清單上報財務。4 4、 收料單的填開必須正確完整 和正確，字跡清楚。相關手續(xù)，并建立相應的明細賬和臺賬扣 5 5 分3 3、 收料單填開不正確、不完整扣 2 2 分。4 4、 收料單字跡不清楚扣 2 2 分。2 2材料發(fā)票管理一切原材料的購入都必須 用增植稅專用發(fā)票方可辦理入 庫手續(xù)，無增值稅發(fā)票的，其發(fā)現有不符合規(guī)定的發(fā)票或發(fā)票開具不正確和無效的扣 3 3 分歡迎共閱材料價格必

6、須下浮到能補足扣稅額為止。冋時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。三出庫管理考核分值 2020 分1 1原材料出庫管理1 1、各類材料的發(fā)1 1、 未按規(guī)定發(fā)料出，原則上采用先進扣 5 5 分。先出法。物料領用必2 2、 實發(fā)物資的名須符合規(guī)定的手續(xù)方稱、規(guī)格、數量與領可領用。料單不致扣 3 3 分。2 2、領用時，倉管員3 3、領料人未簽字應核對物品的名稱、扣 2 2 分。規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。2 2、產成品出庫管理1 1、產成品發(fā)岀由各銷售部1 1、未按有效的發(fā)貨開具銷售發(fā)貨單據，倉管員必憑據發(fā)貨扣 5 5 分。須憑蓋有財務

7、印章和銷售部2 2、實發(fā)成品的名門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫稱、規(guī)格、數量與領聯(lián)發(fā)貨。料單不致扣 3 3 分。2 2、發(fā)貨時，倉管員應核對3 3、領料人未簽字扣產成品的名稱、規(guī)格、數量、2 2 分。歡迎共閱質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。四報表及其它管理考核分值 2020 分1 1報表管理1 1、倉管員在月末結賬前要1 1、月末結賬日期未與車間及相關部門做好物料進按規(guī)定與相關部門保岀的銜接工作，各相關部門的計持致扣 4 4 分。算口徑應保持一致，以保障成本2 2、未按規(guī)定時間核算的正確性。報送報表，報表編制2 2、必須正確及時報送規(guī)定不止確扣 6 6

8、 分。的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月 2727 日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。2 2庫存盤點管理倉庫保管員必須對庫存物資定未對庫存情況進行疋期期和不定期進行檢查，對庫存檢查，對發(fā)現的情況未及物資清查盤點中發(fā)現冋題和差時用書面形式向有關部錯，應及時查明原因，并進行門匯報扣 5 分。相應處理，用書面的形式向有關部門匯報。3 3外設倉庫管理要求在外設立倉庫的1 1、未按規(guī)定辦理審事業(yè)部，必須報經股批手續(xù)扣 1 1 分。歡迎共閱份公司主管領導批準 后作為庫存轉移，外 設倉庫必須由專人負 責登記庫存商品收發(fā) 存臺賬，并將當月增 減變動

9、及月末結存情 況編成報表，定期進 行盤點清查，每月將 各類報表在規(guī)定的時 間內報送查關事業(yè)部 及財務人員。2 2、未按規(guī)定建賬設 卡，定期盤點，按時 報送報表扣4 4 分。五現場管理倉庫現場管理工作必須嚴格按照 6S6S 要求、IS09000IS09000 標準 及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí) 行?，F場管理未符合 6S6S 管理的要求扣 1010 分。六其他在倉庫管理中積極提出合理化建議未能提出合理化建議扣 5 5 分考核辦法1 1、 考核采用百分制，每位倉庫管理員得 9090 分以上為優(yōu)秀，80-9080-90 分為及格, 8080 分以下為不及格。2 2、 上述考核按月進行，具體考核得分由各事業(yè)部、分廠綜合辦負責考核， 每月月底前