最新建筑工程項目管理重點題4913

1、最新建筑工程項目管理重點題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題3、對虛擬建設(shè) (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B設(shè)計和施工相結(jié)合C通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D業(yè)主方、工程項目管理方

2、、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、建設(shè)項目除了具備一般項目特征外，還具有自己的特征，包括（）。A投資額巨大，建設(shè)周期長B建設(shè)項目是按照一個總體設(shè)計建設(shè)的，是可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干單項工程的總體C建設(shè)項目一般在行政上實行統(tǒng)一管理，在經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一核算，因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計所規(guī)定的各項工程管理任務(wù)D建設(shè)項目具有兼容性，即可以將不屬于一個總體設(shè)計的工程，按各種方式歸算為一個建設(shè)項目E建設(shè)項目具有離散性，即可以把一個總

3、體設(shè)計內(nèi)的工程，按地區(qū)或施工單位分為幾個建設(shè)項目多選題6、離散制造的要求是 () 。A產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來完成B每項任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源C按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最大D在每個部門，工件從一個工作中心到另外一個工作中心進(jìn)行不同類型的工序加工E按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置，以使物料的傳輸距離最小多選題7、水利工程施工中在進(jìn)度控制方面可以采取的組織措施包括()A建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B建立進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度C建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度D編制年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃和月( 旬 ) 作業(yè)計劃E抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點

4、按時完成多選題8、可以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有() 。A為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體。B實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體C一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體D一個設(shè)計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體E一個設(shè)計單位單選題9、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范條文對風(fēng)險等級評估規(guī)定，風(fēng)險等級最高的是() 。A風(fēng)險區(qū) AB風(fēng)險區(qū) BC風(fēng)險區(qū) CD風(fēng)險區(qū) D多選題10、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時， 發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向 () 報告。A項目業(yè)主代表B項目業(yè)主C施工方項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師單選題11、關(guān)于項目總進(jìn)度

5、目標(biāo)論證，下列認(rèn)識中正確的是（） 。A它是在設(shè)計資料完備的情況下進(jìn)行的B它是施工方項目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計劃單選題12、關(guān)于我國電信服務(wù)質(zhì)量管理的發(fā)展，下列說法不正確的是() 。A電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 是我國在電信領(lǐng)域中第一部由政府主管部門頒布的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的系統(tǒng)性規(guī)范B信息產(chǎn)業(yè)部成立之后，對電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的原則，將網(wǎng)絡(luò)性能作為電信管理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容C我國現(xiàn)行的電信服務(wù)規(guī)范是2005 年信息產(chǎn)業(yè)部頒布的D我國電信服務(wù)質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)分為兩級多選題13、建設(shè)項目實施期的項目實施組織策劃

6、包括() 。A業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務(wù)分工和管理職能分工C項目管理工作流程D建立編碼體系E方案設(shè)計競賽的組織單選題14、在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括() 。A缺乏動態(tài)控制的觀念B缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計理念多選題15、建設(shè)工程決策階段項目管理工作的主要任務(wù)包括的內(nèi)容有（）。A確定和落實建設(shè)地點B確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C編制實施組織設(shè)計D確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則E確定和落實項目建設(shè)的資金單選題16、據(jù)有關(guān)國際資料的統(tǒng)計，建設(shè)工程中10%30%的成本增加都與 () 存在的問題有關(guān)。A信息處理B信息

7、傳輸C信息管理D信息交流多選題17、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮() 。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素C建設(shè)項目經(jīng)理因素D建設(shè)項目設(shè)計方因素E承包商因素多選題18、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用多選題19、資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風(fēng)險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，是因為其可以利用 () 來降低投資組合的整體投資風(fēng)險

8、。A各種資產(chǎn)類別B各自不同的報酬率C各自不同的風(fēng)險特性D對經(jīng)濟(jì)形勢的良好判斷E彼此價格波動的相關(guān)性多選題20、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成， 通過項目策劃和項目控制，以使項目的（）等各項目標(biāo)得以實現(xiàn)。A計劃目標(biāo)B費用目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E考核目標(biāo)-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： B,C,E工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包 考點 1Z20

9、7032 了解工程管理信息化 解析 我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比， 尚存在較大的數(shù)字鴻溝， 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上， 也反映在有關(guān)的知識管理上， 還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。3- 答案： A1996 年美國發(fā)明者協(xié)會第一個提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個部分來理解：設(shè)計和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，

10、后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A, B, C暫無解析6- 答案： A,B,D,E暫無解析7- 答案： A,B,C,E暫無解析8- 答案： C,D,E建設(shè)工程項目總承包組織的可能模式： (1) 一個組織 ( 企業(yè) ) 既有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)； (2) 由設(shè)計單位和施工單位為一個特定項目組成聯(lián)合體或合作體， 以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)， 所以選項 CD正確； (3) 由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)； (4) 由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包任務(wù)，選項

11、 E 正確。因此，正確答案為 CDE。9- 答案： A 考點 1Z201091 了解建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型10- 答案： D,E 考點 1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法： 1Z201103 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第12 題拓展。11- 答案： C暫無解析12- 答案： B 解析 B 項，1998 年信息產(chǎn)業(yè)部成立之后， 對電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、 社會監(jiān)督”的原則， 將服務(wù)質(zhì)量作為電信管理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容。13- 答案： A,B,C,D暫無解析14- 答案： D暫無解析15- 答案： A, B, D, E暫無解析16- 答案： B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化17- 答案： A,B,E暫無解析18- 答案： B,C,E暫無解析19- 答案： A,B,C,E 解