可視化安全管理自查表

1、可視化安全管理自查表單位項目名稱項目經(jīng)理安全總監(jiān)序號自查項自查內(nèi)容自查情況描述責(zé)任人自查評價合格不合格1項目管理人員、作業(yè)人員規(guī)范使用安全教育帽貼項目管理人員進(jìn)場前由項目經(jīng)理組織入場安全教育培訓(xùn)，考核合格后由項目經(jīng)理發(fā)放入場安全教育帽貼（貼于安全帽正后方上層）項目經(jīng)理2作業(yè)人員進(jìn)場前由項目安全總監(jiān)組織入場安全教育并組織考試，考試合格后發(fā)放入場安全教育帽貼，并監(jiān)督其張貼在正確位置上（貼于安全帽正后方上層）安全總監(jiān)3特種作業(yè)人員由相關(guān)責(zé)任工程師根據(jù)其可能接觸的作業(yè)類型進(jìn)行專項安全教育，并組織考試，考試合格后發(fā)放相應(yīng)的特種作業(yè)安全教育帽貼并監(jiān)督其張貼在正確位置上 （貼于安全帽正后方下層）責(zé)任工程師4

2、總、分包單位安全監(jiān)管人員在巡視過程中如發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人未張貼帽貼，立即核實情況，補(bǔ)發(fā)帽貼或停止作業(yè)開展教育。安全總監(jiān)5項目設(shè)施設(shè)備驗收后張掛安全驗收標(biāo)識落地式腳手架、懸挑式腳手架、附著式整體提升腳手架、移動式操作平臺搭設(shè)過程中，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)掛設(shè)紅色驗收牌安全總監(jiān)6搭設(shè)完成后，由驗收組織人根據(jù)驗收結(jié)論分別掛設(shè)黃、綠驗收牌生產(chǎn)經(jīng)理7黃、綠驗收牌背面為檢查記錄，巡查人員每周記錄1 次檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)架體不合格可更換標(biāo)牌并督促整改8項目總工將驗收辦法寫入相關(guān)方案總工9除落地式腳手架、懸挑式腳手架、附著式整體提升腳手架、移動式操作平臺之外的其他需要驗收的設(shè)施設(shè)備需掛藍(lán)白驗收牌進(jìn)行驗收，并由由驗收組織人根據(jù)驗

3、收結(jié)論填寫驗收牌并懸掛或張貼生產(chǎn)經(jīng)理/總工10項目設(shè)施設(shè)備月度檢查后張貼安全檢查標(biāo)簽消防器材（消防柜、消防箱等）、 配電箱、 大型起重機(jī)械設(shè)備、 流動式施工機(jī)械、 中小型機(jī)械設(shè)備等在項目月檢完成后，由責(zé)工程師在責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備上張貼與月度相對應(yīng)的已檢查標(biāo)簽，并建立臺賬，記錄張貼標(biāo)簽數(shù)量、位置、檢查時間及狀態(tài)等。安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督督促，并建立總臺賬安全總監(jiān)11項目在安全通道口張貼安全警示掛圖安全工程師根據(jù)當(dāng)前施工生產(chǎn)工藝和分部分項工程，從安全警示圖庫選取相關(guān)聯(lián)的事故警示掛圖（或自行編制），A4 紙彩色打印塑封，張貼在安全通道口等位置，至多2 個月需更新一次安全總監(jiān)12項目在施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)

4、急指示牌由項目安全總監(jiān)設(shè)計，內(nèi)容包含應(yīng)急疏散路線、應(yīng)急集中點、應(yīng)急電話、簡單應(yīng)急知識等，經(jīng)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論通過后制作，利用門禁卡、公示欄等方式公示，隨工程進(jìn)度現(xiàn)場發(fā)生變化時，及時更新安全總監(jiān)13項目在施工現(xiàn)場公示安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核情況項目在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置安全管理可視化公示欄，簡單標(biāo)注每位管理人員的責(zé)任區(qū)域或管理范疇，并附個人安全生產(chǎn)責(zé)任書，每季度公示考核情況。 在同一考核期內(nèi)同時公示對勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)及文明施工考核評比的情況項目經(jīng)理14項目在施工現(xiàn)場公示與當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的危險作業(yè)許可、安全技術(shù)交底等項目責(zé)任工程師根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容將相關(guān)聯(lián)的危險作業(yè)許可、安全技術(shù)交底復(fù)印件置于公示欄處，利于各級管理人員了解當(dāng)