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文檔簡介
1、泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書xxxx(集團(tuán))有限公司(集團(tuán))有限公司泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告說明報(bào)告說明從技術(shù)工藝看,隔膜的技術(shù)、工藝壁壘較高,主要體現(xiàn)為平均良率較低。由于鋰離子電池隔膜制備工藝集原材料配方設(shè)計(jì)、微孔制備工藝、配套設(shè)備、生產(chǎn)過程精密控制、自動(dòng)化制造及產(chǎn)品檢測技術(shù)于一體,工藝復(fù)雜,過程控制嚴(yán)格,系統(tǒng)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差,都會(huì)影響到隔膜的一致性、穩(wěn)定性和安全性等關(guān)鍵參數(shù),導(dǎo)致隔膜企業(yè)的平均良品率明顯較低,僅為 7080%,而一般電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)良率均在 90%甚至更高水平
2、。隔膜典型的重資產(chǎn),高設(shè)備壁壘屬性很大程度上限制了隔膜產(chǎn)線的擴(kuò)張速度。由于全球主流設(shè)備商日本制鋼所(主供恩捷股份)、東芝(供應(yīng)湖南中鋰)和德國布魯克納(供應(yīng)星源材質(zhì))等整體產(chǎn)能有限,并且設(shè)備交付+建設(shè)周期通常為 12 年,再加上 1 年客戶認(rèn)證時(shí)間和 1 年產(chǎn)能爬坡時(shí)間,新建產(chǎn)能共需至少 3 年時(shí)間。按照目前的擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏,再疊加隔膜設(shè)備廠商產(chǎn)能限制,預(yù)計(jì)全球隔膜在未來 2 年維持緊平衡的態(tài)勢。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資 16936.97 萬元,其中:建設(shè)投資12629.24 萬元,占項(xiàng)目總投資的 74.57%;建設(shè)期利息 358.67 萬元,占項(xiàng)目總投資的 2.12%;流動(dòng)資金 3949.06
3、 萬元,占項(xiàng)目總投資的23.32%。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入 36100.00 萬元,綜合總成本費(fèi)用27477.35 萬元,凈利潤 6316.18 萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 28.62%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 14361.77 萬元,全部投資回收期 5.35 年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面
4、是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄目錄第一章第一章 項(xiàng)目緒論項(xiàng)目緒論.9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位.9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn).9三、 建設(shè)背景、規(guī)模.9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度.10五、 建設(shè)投資估算.10泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表.11七、 主要結(jié)論及建議.13第二章第二章 公司基本情況公司基本情況.14一、 公司基本信息.14二、 公司簡介.14三、 公司競爭優(yōu)勢.15四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).16公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù).16公司合并
5、利潤表主要數(shù)據(jù).17五、 核心人員介紹.17六、 經(jīng)營宗旨.19七、 公司發(fā)展規(guī)劃.19第三章第三章 行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展分析.24一、 隔膜:濕法涂覆隔膜是主流技術(shù)方向.24二、 供需呈結(jié)構(gòu)化差異,謹(jǐn)防低端產(chǎn)能過剩. 25第四章第四章 項(xiàng)目投資背景分析項(xiàng)目投資背景分析.26一、 隔膜:競爭格局最優(yōu),頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng). 26二、 隔膜:受限于設(shè)備產(chǎn)能,供需持續(xù)緊平衡. 26三、 電池材料行業(yè)介紹.27四、 深度融入國內(nèi)大循環(huán).28五、 著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力.30泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第五章第五章 法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu).31一、 股東權(quán)利及義務(wù).31二、 董事.34三、 高級(jí)
6、管理人員.39四、 監(jiān)事.41第六章第六章 創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展.44一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析.44二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析.46三、 質(zhì)量管理.48四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié).49第七章第七章 SWOT 分析說明分析說明. 51一、 優(yōu)勢分析(S).51二、 劣勢分析(W). 52三、 機(jī)會(huì)分析(O). 53四、 威脅分析(T).54第八章第八章 發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃.57一、 公司發(fā)展規(guī)劃.57二、 保障措施.61第九章第九章 運(yùn)營模式運(yùn)營模式.64一、 公司經(jīng)營宗旨.64二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé).64泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書三、 各部門職責(zé)及權(quán)限.65四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度.68第十章第十章 項(xiàng)
7、目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.74二、 公司競爭劣勢.77第十一章第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案進(jìn)度規(guī)劃方案.78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排.78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表.78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施.79第十二章第十二章 建筑技術(shù)方案說明建筑技術(shù)方案說明. 80一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求.80二、 建設(shè)方案.81三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo).82建筑工程投資一覽表.82第十三章第十三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃. 84一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容.84二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng).84產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表.84第十四章第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資計(jì)劃.87一、 投資估算的依據(jù)和說明.87
8、二、 建設(shè)投資估算.88泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書建設(shè)投資估算表.90三、 建設(shè)期利息.90建設(shè)期利息估算表.90四、 流動(dòng)資金.92流動(dòng)資金估算表.92五、 總投資.93總投資及構(gòu)成一覽表.93六、 資金籌措與投資計(jì)劃.94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.95第十五章第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析.96一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算.96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表.96綜合總成本費(fèi)用估算表.97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表.98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.99利潤及利潤分配表.101二、 項(xiàng)目盈利能力分析.101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表.103三、 償債能力分析.104借款還本付息計(jì)劃表.
9、105第十六章第十六章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明項(xiàng)目綜合評價(jià)說明. 107第十七章第十七章 附表附表.109泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表.109建設(shè)投資估算表.110建設(shè)期利息估算表.111固定資產(chǎn)投資估算表.112流動(dòng)資金估算表.113總投資及構(gòu)成一覽表.114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表. 116綜合總成本費(fèi)用估算表.116利潤及利潤分配表.117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表.118借款還本付息計(jì)劃表.120泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一章第一章 項(xiàng)目緒論項(xiàng)目緒論一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
10、項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx(集團(tuán))有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于 xxx(待定),占地面積約 39.00 畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景(一)項(xiàng)目背景安全性需求日益提升,涂覆隔膜是未來趨勢。當(dāng)前隔膜的主要原材料為 PP 和 PE,這兩種材料的熱變形溫度較低,當(dāng)溫度過高時(shí),隔膜容易發(fā)生熱收縮,導(dǎo)致電芯內(nèi)部正負(fù)極接觸,進(jìn)而發(fā)生起火爆炸等安全事故。電池廠及隔膜生產(chǎn)企業(yè)普遍采用隔膜表面改性及涂覆(如勃姆石和 PVDF)處理,一是可提升隔膜的熱穩(wěn)定性、改善其機(jī)械強(qiáng)度;
11、二是增強(qiáng)隔膜的保液性,從而延長電池循環(huán)壽命;三是提升隔膜的潤泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書濕性。在電池安全性能要求日益提升的背景下,涂覆隔膜是未來的技術(shù)趨勢。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積 26000.00 (折合約 39.00 畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積 44124.41 。其中:生產(chǎn)工程 28908.88 ,倉儲(chǔ)工程8673.39 ,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施 3816.51 ,公共工程 2725.63。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn) xx 平方米隔膜的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx(集團(tuán))有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期
12、確定為 24 個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資 16936.97 萬元,其中:建設(shè)投資 12629.24萬元,占項(xiàng)目總投資的 74.57%;建設(shè)期利息 358.67 萬元,占項(xiàng)目總投資的 2.12%;流動(dòng)資金 3949.06 萬元,占項(xiàng)目總投資的 23.32%。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(二)建設(shè)投資構(gòu)成(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資 12629.24 萬元
13、,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用 10857.12 萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1414.28 萬元,預(yù)備費(fèi) 357.84 萬元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入 36100.00 萬元,綜合總成本費(fèi)用 27477.35 萬元,納稅總額 3982.15 萬元,凈利潤6316.18 萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 28.62%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 14361.77 萬元,全部投資回收期 5.35 年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目單位單
14、位指標(biāo)指標(biāo)備注備注1占地面積26000.00約 39.00 畝1.1總建筑面積44124.411.2基底面積14560.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝315.412總投資萬元16936.97泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2.1建設(shè)投資萬元12629.242.1.1工程費(fèi)用萬元10857.122.1.2其他費(fèi)用萬元1414.282.1.3預(yù)備費(fèi)萬元357.842.2建設(shè)期利息萬元358.672.3流動(dòng)資金萬元3949.063資金籌措萬元16936.973.1自籌資金萬元9617.313.2銀行貸款萬元7319.664營業(yè)收入萬元36100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元27477.356利
15、潤總額萬元8421.577凈利潤萬元6316.188所得稅萬元2105.399增值稅萬元1675.6810稅金及附加萬元201.0811納稅總額萬元3982.1512工業(yè)增加值萬元13159.6913盈虧平衡點(diǎn)萬元11793.04產(chǎn)值泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書14回收期年5.3515內(nèi)部收益率28.62%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14361.77所得稅后七、主要結(jié)論及建議主要結(jié)論及建議經(jīng)初步分析評價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資
16、等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第二章第二章 公司基本情況公司基本情況一、公司基本信息公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:任 xx3、注冊資本:1480 萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx 市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-9-247、營業(yè)期限:2014-9-24 至無固定期限8、注冊地址:xx 市 xx 區(qū) xx9、經(jīng)營范圍:從事隔膜相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政
17、策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、公司簡介公司簡介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第
18、一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、公司競爭優(yōu)勢公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園
19、建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
20、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月資產(chǎn)總額6679.825343.865009.86負(fù)債總額2778.192222.552083.64股東權(quán)益合計(jì)3901.633121.302926.22泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度營業(yè)收入14995.5211996.4211246.64營業(yè)利潤2909.252327.
21、402181.94利潤總額2633.032106.421974.77凈利潤1974.771540.321421.83歸屬于母公司所有者的凈利潤1974.771540.321421.83五、核心人員介紹核心人員介紹1、任 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961 年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002 年 11 月至今任 xxx 總經(jīng)理。2017 年 8 月至今任公司獨(dú)立董事。2、蔣 xx,1974 年出生,研究生學(xué)歷。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就職于 xxx 有限責(zé)任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011 年 3
22、月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019 年 8 月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、蔣 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959 年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書兼任技術(shù)顧問;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司總工程師。2018 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、崔 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970 年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司監(jiān)事。2018 年 8 月至今任公司獨(dú)立董事。5、錢 xx
23、,中國國籍,1977 年出生,本科學(xué)歷。2018 年 9 月至今歷任公司辦公室主任,2017 年 8 月至今任公司監(jiān)事。6、譚 xx,1957 年出生,大專學(xué)歷。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就職于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、孟 xx,中國國籍,1976 年出生,本科學(xué)歷。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004 年 4 月至2011 年
24、9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018 年 3 月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、唐 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958 年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事長;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事長;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、經(jīng)理;2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書六、經(jīng)營宗旨經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利
25、益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、公司發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,
26、產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)
27、效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足
28、下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知
29、識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足
30、客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)
31、展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培
32、訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第三章第三章 行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展分析一、隔膜:濕法涂覆隔膜是
33、主流技術(shù)方向隔膜:濕法涂覆隔膜是主流技術(shù)方向隔膜是動(dòng)力電池的安全屏障,綜合性能要求較高。在鋰離子電池中,隔膜吸收電解液并位于正極與負(fù)極之間,其主要作用為:(1)提供鋰離子通道。在正常充放電過程中,Li+需要通過隔膜微孔在正負(fù)極發(fā)生遷移而導(dǎo)電,同時(shí)將正負(fù)極隔開,避免正負(fù)極直接接觸減少內(nèi)短路發(fā)生。(2)電芯安全屏障。當(dāng)電芯內(nèi)部溫度達(dá)到隔膜的閉孔溫度時(shí),隔膜的微孔將關(guān)閉,形成斷路以避免電池溫度進(jìn)一步升高從而防止爆炸。隔膜性能直接影響鋰電池安全性,同時(shí)決定著鋰電池的能量密度、循環(huán)性能、充放電電流密度等關(guān)鍵特性,因而鋰電池對隔膜的穩(wěn)定性、一致性與安全性提出較高要求。濕法隔膜綜合性能優(yōu)異,是主流技術(shù)路線。
34、根據(jù)生產(chǎn)工藝的不同,隔膜可分為干法隔膜和濕法隔膜。干法隔膜的原料主要為 PP(聚丙烯),該類隔膜的熱穩(wěn)定性好,生產(chǎn)工藝簡單,但其一致性和力學(xué)性能比濕法隔膜差,厚度也更厚,因此通常應(yīng)用于對成本要求更高的儲(chǔ)能、低端新能源汽車和低端消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域。濕法隔膜的原料主要為 PE(聚乙烯),該類隔膜的一致性,力學(xué)性能更好,產(chǎn)品厚度更薄,但熱穩(wěn)定性比干法隔膜差,通常需要通過涂覆提升熱穩(wěn)定性,使其綜合性能全面優(yōu)于干法隔膜。但濕法隔膜的生產(chǎn)工藝較復(fù)雜,成本泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書較高,因而通常用于中高端新能源汽車和中高端消費(fèi)電子領(lǐng)域。目前,三元電池基本使用濕法隔膜,部分磷酸鐵鋰電池也逐步從干法轉(zhuǎn)
35、向濕法。長期來看,濕法隔膜的綜合性能優(yōu)于干法,疊加濕法隔膜的成本逐漸與干法趨近,未來濕法隔膜仍是主流技術(shù)路線。安全性需求日益提升,涂覆隔膜是未來趨勢。當(dāng)前隔膜的主要原材料為 PP 和 PE,這兩種材料的熱變形溫度較低,當(dāng)溫度過高時(shí),隔膜容易發(fā)生熱收縮,導(dǎo)致電芯內(nèi)部正負(fù)極接觸,進(jìn)而發(fā)生起火爆炸等安全事故。電池廠及隔膜生產(chǎn)企業(yè)普遍采用隔膜表面改性及涂覆(如勃姆石和 PVDF)處理,一是可提升隔膜的熱穩(wěn)定性、改善其機(jī)械強(qiáng)度;二是增強(qiáng)隔膜的保液性,從而延長電池循環(huán)壽命;三是提升隔膜的潤濕性。在電池安全性能要求日益提升的背景下,涂覆隔膜是未來的技術(shù)趨勢。二、供需呈結(jié)構(gòu)化差異,謹(jǐn)防低端產(chǎn)能過剩供需呈結(jié)構(gòu)化
36、差異,謹(jǐn)防低端產(chǎn)能過剩2021 年全球鋰電池出貨量為 464GWh,同比增長 73.2%,預(yù)計(jì) 2023年將達(dá)到 1200GWh,兩年復(fù)合增長率在 60%以上,其中動(dòng)力和儲(chǔ)能是最主要的驅(qū)動(dòng)因素。鋰電池市場的增長將帶動(dòng)上游正極、負(fù)極、隔膜和電解液等鋰電池原材料需求持續(xù)高增長,2023 年對應(yīng)正極、負(fù)極、隔膜和電解液的需求將分別達(dá)到 160 萬噸、90 萬噸、160 億平米和 120萬噸。需求端高增長確定性強(qiáng),因此,核心還是關(guān)注供給端。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第四章第四章 項(xiàng)目投資背景分析項(xiàng)目投資背景分析一、隔膜:競爭格局最優(yōu),頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)隔膜:競爭格局最優(yōu),頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)競爭
37、格局最優(yōu),頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)。2021 年國內(nèi)濕法產(chǎn)量 CR5 全年累計(jì)占比超 87.4%,恩捷股份收購蘇州捷力和紐米科技后龍頭地位進(jìn)一步穩(wěn)固,2021 年全年產(chǎn)量市占率提升至 47.5%,相比 2020 年提升了7.8pct。隔膜是四大主材中競爭格局最優(yōu)的環(huán)節(jié),隨著隔膜產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,頭部企業(yè)有望保持強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面,主要基于以下原因:(1)隔膜行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)。根據(jù)固定資產(chǎn)/資產(chǎn)總計(jì)的數(shù)據(jù)來看,隔膜行業(yè)的固定資產(chǎn)占比在 40%以上,顯著高于正極,負(fù)極和電解液環(huán)節(jié)。(2)鎖定核心設(shè)備,龍頭擴(kuò)產(chǎn)優(yōu)勢領(lǐng)先。隔膜的優(yōu)質(zhì)核心設(shè)備依賴進(jìn)口,且早已被龍頭鎖定,隔膜行業(yè)未來擴(kuò)產(chǎn)依舊依靠行業(yè)龍頭。恩捷股份與日本
38、制鋼所簽訂獨(dú)供協(xié)議至 2023 年,鎖定制鋼所設(shè)備產(chǎn)能;星源材質(zhì) 2022-2023 年規(guī)劃新增產(chǎn)能鎖定布魯克納設(shè)備。(3)龍頭企業(yè)技術(shù)積淀深厚,良品率較高。一般電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)良率均在90%以上,隔膜的行業(yè)平均良率明顯較低,僅為 70%80%。行業(yè)龍頭因?yàn)榧夹g(shù)積淀深厚,良品率控制在較高水平,能夠大規(guī)模穩(wěn)定生產(chǎn)以及快速降本。高良品率+產(chǎn)能規(guī)模有助于龍頭企業(yè)贏得優(yōu)質(zhì)下游客戶,減少換線生產(chǎn)的次數(shù),從而又對良品率形成正反饋。二、隔膜:受限于設(shè)備產(chǎn)能,供需持續(xù)緊平衡隔膜:受限于設(shè)備產(chǎn)能,供需持續(xù)緊平衡泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,隔膜是典型的重資產(chǎn)行業(yè)。隔膜企業(yè)固定資產(chǎn)占比
39、在 40%以上,顯著高于其他材料企業(yè),重資產(chǎn)屬性明顯。隔膜廠商形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)需要投入巨額資金在投料和配料設(shè)備、擠出混合設(shè)備、流延設(shè)備、拉伸設(shè)備、分切設(shè)備及檢測設(shè)備等固定資產(chǎn)購置和建設(shè)上。從技術(shù)工藝看,隔膜的技術(shù)、工藝壁壘較高,主要體現(xiàn)為平均良率較低。由于鋰離子電池隔膜制備工藝集原材料配方設(shè)計(jì)、微孔制備工藝、配套設(shè)備、生產(chǎn)過程精密控制、自動(dòng)化制造及產(chǎn)品檢測技術(shù)于一體,工藝復(fù)雜,過程控制嚴(yán)格,系統(tǒng)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差,都會(huì)影響到隔膜的一致性、穩(wěn)定性和安全性等關(guān)鍵參數(shù),導(dǎo)致隔膜企業(yè)的平均良品率明顯較低,僅為 7080%,而一般電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)良率均在 90%甚至更高水平。隔
40、膜典型的重資產(chǎn),高設(shè)備壁壘屬性很大程度上限制了隔膜產(chǎn)線的擴(kuò)張速度。由于全球主流設(shè)備商日本制鋼所(主供恩捷股份)、東芝(供應(yīng)湖南中鋰)和德國布魯克納(供應(yīng)星源材質(zhì))等整體產(chǎn)能有限,并且設(shè)備交付+建設(shè)周期通常為 12 年,再加上 1 年客戶認(rèn)證時(shí)間和 1 年產(chǎn)能爬坡時(shí)間,新建產(chǎn)能共需至少 3 年時(shí)間。按照目前的擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏,再疊加隔膜設(shè)備廠商產(chǎn)能限制,預(yù)計(jì)全球隔膜在未來 2 年維持緊平衡的態(tài)勢。三、電池材料行業(yè)介紹電池材料行業(yè)介紹泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書鋰電池的產(chǎn)業(yè)鏈主要由上游原材料,中游電芯模組廠商和下游應(yīng)用領(lǐng)域組成。上游原材料主要包括基礎(chǔ)原材料(包括鋰礦,鎳礦,鈷礦,錳礦,鐵礦等金屬
41、資源以及石墨礦、硅、磷酸鹽等非金屬原材料)和電池原材料(主要包括正極,負(fù)極,隔膜以及電解液等,被稱為鋰電的“四大原材料”);中游為電芯模組廠商,使用上游電池材料廠商提供的正負(fù)極材料、電解液和隔膜生產(chǎn)出不同規(guī)格、不同容量的鋰離子電芯產(chǎn)品,然后根據(jù)終端客戶要求選擇不同的鋰離子電芯、模組和電池管理系統(tǒng)方案;鋰電池下游主要應(yīng)用于動(dòng)力領(lǐng)域(電動(dòng)工具、電動(dòng)自行車和新能源汽車等)、消費(fèi)電子產(chǎn)品(手機(jī)、筆記本電腦等電子數(shù)碼產(chǎn)品)和儲(chǔ)能領(lǐng)域等。本篇報(bào)告的研究對象為產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的電池原材料,即正極材料、負(fù)極材料、隔膜和電解液。電池原材料直接決定動(dòng)力電池的性能和成本。性能方面,車用動(dòng)力領(lǐng)域的關(guān)鍵性能涉及續(xù)航里程、
42、循環(huán)壽命、功率及安全等,鋰離子電池體系因其應(yīng)用潛力及適配性而不斷升級(jí),能量密度已由 1991 年的80Wh/kg 提升至目前的 300Wh/kg,其發(fā)展的根本是建立在不斷優(yōu)化電池材料體系并尋找新材料組合的基礎(chǔ)上。成本方面,動(dòng)力電池四大主材的成本占電芯成本的 70%左右,細(xì)分來看,正極材料、負(fù)極材料、隔膜及電解液分別占電池成本的 40%、10%、12%和 8%。四、深度融入國內(nèi)大循環(huán)深度融入國內(nèi)大循環(huán)泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書向北融入,加快長平一體化協(xié)同發(fā)展。立足打造吉林省雙翼開放發(fā)展的支撐區(qū)和東北地區(qū)振興發(fā)展的新引擎,全面落實(shí)長平一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,重點(diǎn)推進(jìn)“一體六同”
43、發(fā)展任務(wù),以產(chǎn)業(yè)、空間、經(jīng)濟(jì)一體化規(guī)劃為主體,以交通同網(wǎng)、園區(qū)同建、產(chǎn)業(yè)同興、開放同暢、服務(wù)同城、生態(tài)同治為抓手,構(gòu)建轉(zhuǎn)型帶動(dòng)、區(qū)域互動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的融合發(fā)展格局,把長平一體化區(qū)域打造成吉林省中部創(chuàng)新轉(zhuǎn)型示范區(qū)核心區(qū)。加快推進(jìn)長平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)、長伊中線一級(jí)公路和四平貨運(yùn)機(jī)場建設(shè),長春到公主嶺至四平市郊鐵路或軌道交通建設(shè),探索建立教育、醫(yī)療等公共服務(wù)共享機(jī)制,加強(qiáng)兩市科技、人才、干部交流合作,讓群眾得到真正的實(shí)惠。向南開放,打造吉林省向南開放橋頭堡。堅(jiān)持向南、向海要未來,實(shí)施陸海聯(lián)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、要素聯(lián)動(dòng)、貿(mào)易暢通“三聯(lián)一通”戰(zhàn)略,不斷深化區(qū)域協(xié)作,努力在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中贏得優(yōu)勢、搶占先機(jī)
44、。全力打造聯(lián)運(yùn)通道,依托四平內(nèi)陸港,持續(xù)深化與營口市“借港出?!睉?zhàn)略合作,構(gòu)建連接南方、覆蓋東北、暢通歐亞的海鐵聯(lián)運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓四平大宗物資“達(dá)江入?!薄7e極參與區(qū)域分工,全面對接環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、京津冀城市群、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū),深度分析產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、找準(zhǔn)合作最佳切入點(diǎn),積極培育關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)溢出和梯度轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。持續(xù)深化與浙江金華對口合作,促進(jìn)四平產(chǎn)品與浙江市場、四泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書平資源與浙江資本、四平制造與浙江創(chuàng)造深度對接,發(fā)展優(yōu)勢“基因重組”,推動(dòng)簽約項(xiàng)目盡快落地,努力取得更多實(shí)質(zhì)性成果。五、著力增強(qiáng)自主創(chuàng)
45、新能力著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力堅(jiān)持以問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向配置創(chuàng)新資源,圍繞科技發(fā)展前沿和全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在梨樹黑土地保護(hù)、換熱系統(tǒng)、精細(xì)化工等領(lǐng)域謀劃科技專項(xiàng),在特色裝備、先進(jìn)材料、人工智能、新品種培育、化學(xué)藥等領(lǐng)域強(qiáng)化科技項(xiàng)目攻關(guān),提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。到 2025 年,在特色裝備、基礎(chǔ)化工、醫(yī)藥健康三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到 20 項(xiàng),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域突破關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到5 項(xiàng)。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第五章第五章 法人治理結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)一、股東權(quán)利及義務(wù)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)
46、召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(7)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;泓域咨詢/隔
47、膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(8)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之 10 以上股份的股東,有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_
48、日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù) 180 日以上單獨(dú)或合并持有公司 1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起 30 日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人
49、侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益
50、的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二
51、、董事董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾 5 年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾 5 年;泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾 3 年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾 3 年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未
52、清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期 3 年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的 1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,
53、對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利
54、用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動(dòng)不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和
55、資料,不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在 2 日內(nèi)披露有關(guān)情況。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí),或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事
56、辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在 24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù),在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí),在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償
57、責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書三、高級(jí)管理人員高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會(huì)聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁,由董事會(huì)根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作
58、;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(7)決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);(10)本章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會(huì)會(huì)議,非董事總裁在董事會(huì)上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求,向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資
59、金運(yùn)用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)和職工代表大會(huì)的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施??偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容:(1)總裁會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;泓域咨詢/隔膜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間
60、的勞務(wù)合同規(guī)定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對總裁離職原因進(jìn)行核查,并對披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對公司的影響發(fā)表意見。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí),可以聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì),費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名,經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、監(jiān)事監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)
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