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文檔簡介
1、印刷企業(yè)各項(xiàng)管理制度大全一、員工管理制度1、本公司員工必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熱愛公司,自覺維護(hù)公司形象。無論在何時(shí)何地都不能做有損公司之事,敢于同損害公司的人與事件作斗爭。3、注意儀容、儀表,服裝干凈整潔,談吐清晰,禮貌待人。4、每位員工都要保守公司秘密,不得向外界泄露公司商業(yè)機(jī)密。如有違反,由司法部門處理。5、員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不違法亂紀(jì)。6、愛護(hù)公物,嚴(yán)禁私拿公司財(cái)產(chǎn)。7、自覺遵守公民道德規(guī)范條例。8、上班不準(zhǔn)遲到、早退,上白班的后勤人員必須按要求提前10分鐘到廠并簽到。9、撥打、接聽電話時(shí),態(tài)度和好,語言文明。10、互相尊重,端莊大方,男女交往不準(zhǔn)
2、有猥褻行為。11、上班時(shí)間不準(zhǔn)打撲克、打麻將、下象棋、搞娛樂活動(dòng),違犯一次者扣罰10元。12、堅(jiān)守工作崗位,上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗、脫崗、打鬧聊天、干私活或擅離工作崗位。13、不準(zhǔn)聚眾賭博,禁止酒后上班,否則按曠工處理。14、工作人員下班或外出前,應(yīng)整理好各類用具、物品及擺設(shè),切斷電源,關(guān)好門窗,關(guān)好水龍頭,如發(fā)現(xiàn)不照辦者,扣罰車間、部室負(fù)責(zé)人10元,當(dāng)事人30元。15、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物,把垃圾扔在指定地點(diǎn);自覺搞好室內(nèi)外及所管轄的區(qū)域衛(wèi)生,不在辦公室、宿舍的墻壁上亂貼亂畫,保持干凈整潔,如有違犯者批評(píng)教育,并寫出書面檢查。16、消防器材必須換藥,定期檢查,
3、確保器材完好。17、男女宿舍被褥必須按標(biāo)準(zhǔn)疊放整齊,有污垢要及時(shí)清洗。18、日常生活用品要擺放整齊,物品勿凌勿亂。19、各種辦公設(shè)施、原材料、半成品、成品等要擺放有序,定置管理,工完場清。20.勤儉節(jié)約,人走燈關(guān)水停,嚴(yán)防水電汽跑、冒、滴、漏。21、搞好就餐管理,自覺排隊(duì)依次打飯就餐,發(fā)現(xiàn)亂扔饃頭,亂倒飯菜者,罰款10元;愛惜糧食,杜絕一切浪費(fèi)。22、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能。23、不準(zhǔn)搞小團(tuán)體,結(jié)幫拉派,戳三搗四,如有違犯者嚴(yán)肅處理。24、無組織、無紀(jì)律,言行粗魯,頂撞領(lǐng)導(dǎo),打架斗毆,除批評(píng)教育外,情節(jié)嚴(yán)重者送治安部門處理。25、不準(zhǔn)把小孩帶入工作崗位,不準(zhǔn)隨意領(lǐng)人進(jìn)廠參觀游
4、玩。26、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能。27、自覺服從宿舍管理人員的安排,不準(zhǔn)無理取鬧、頂撞、言語不潔、行為粗魯。28、認(rèn)真把握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,精通生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程。29、保持室內(nèi)安靜, 不準(zhǔn)大聲喧嘩,影響他人休息。30、晚上不上班的職工在廠外游玩,十點(diǎn)以前必須回廠休息,超過時(shí)間,必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記,次日上報(bào)公司,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。31、服從領(lǐng)導(dǎo),任勞任怨,不準(zhǔn)在公共場合及工作崗位上與領(lǐng)導(dǎo)吵鬧或頂撞。32、愛崗敬業(yè),竭忠盡職,不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn),不許拈輕怕重,挑肥揀瘦。33、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。 四川華利達(dá)印務(wù)有限公司 2016年8月1日二、考勤管理制度為加強(qiáng)
5、公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定,本規(guī)定用于生產(chǎn)部。1、員工正常工作時(shí)間為上午812點(diǎn),下午16點(diǎn),因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由公司辦公室另行通知。2、公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。3、上班時(shí)間開始30分鐘以內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班按早退論處;超過30分鐘者按曠工半天處理。4、員工在一個(gè)月內(nèi)遲到達(dá)三次、曠工、早退、請(qǐng)假等違紀(jì)行為取消全勤獎(jiǎng),可記予警告、記過處分,情節(jié)嚴(yán)重者并給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、員工無故曠工一天記過一次,連續(xù)曠工兩天或月累計(jì)三天曠工者,除名。6、罰款標(biāo)準(zhǔn),遲到一次罰10元,早退一次20元,曠工一天扣兩天工資。滿勤獎(jiǎng)30元。7
6、、員工月給假兩天,可累計(jì)但不得超過2個(gè)月,請(qǐng)假需提前2天向生產(chǎn)部提出申請(qǐng),原則上生產(chǎn)部不給假,調(diào)休由生產(chǎn)部另行規(guī)定為準(zhǔn)。8、所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予警告處分,罰款50元。9、公司每天安排人員檢查員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)據(jù)此填報(bào)員工考核表。10、所有人員先到公司打卡后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn),不辦理手續(xù)者,按違紀(jì)論處。11、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除
7、當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。12、出差人員應(yīng)先辦理出差登記手續(xù),經(jīng)直接負(fù)責(zé)人及主管部門簽字后交至財(cái)務(wù)部備案,凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用。三、人事管理制度1、本公司一律實(shí)行勞動(dòng)合同制,公開招聘、擇優(yōu)錄取。2、新招聘員工經(jīng)考核合格被錄用后與公司簽訂勞動(dòng)合同,并在辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。3、公司人事檔案由辦公室統(tǒng)一管理。4、員工因故不能或不愿在本公司工作,須將“離職申請(qǐng)書”遞交辦公室,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理辭職手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不來者,視為曠工處理。5、員工離職時(shí)需將應(yīng)交的物品交回,填寫離職清單,由所在班組、車間主任、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室同意簽字后方可結(jié)算工資。6、凡本公司員工經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方能
8、上崗,每月由部經(jīng)理組織一次生產(chǎn)安全消防教育培訓(xùn)。 四川華利達(dá)印務(wù)有限公司 2016年8月1日四、工裝管理制度為樹立企業(yè)形象,增加企業(yè)凝聚力,公司對(duì)員工統(tǒng)一著裝作如下規(guī)定:1、全體員工上班必須穿著統(tǒng)一的工作服,對(duì)上班無故不穿工裝者罰款10元。2、著工裝者必須愛惜服裝,保持整潔。 3、工作服穿著期為一年,在一年內(nèi)服裝損壞或丟失的自己賠償。4、員工工作時(shí)間未滿3個(gè)月離職的,需支付工裝費(fèi)用。5、辦公室工作人員在公司組織統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)須穿著工裝。 四川華利達(dá)印務(wù)有限公司 2016年8月1日五、寢室管理制度1、為保證員工正常休息和身心健康,特制定本制度,宿舍管理由倉庫主管負(fù)責(zé).2、為宿舍安全與衛(wèi)生,特規(guī)定下列
9、各項(xiàng)制度以共同遵守。保護(hù)建筑物,愛惜附屬水電及安全設(shè)備和各種家具。 節(jié)約使用水、電。 宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人自行輪流打掃并經(jīng)常保持房間的清潔與整齊宿舍就寢時(shí)間以不超過晚間22:30時(shí)為原則,23:00時(shí)正式熄燈后,不得有妨害他人休息的行為,由值班領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)查鋪,不按時(shí)休息或有妨害別人行為的扣罰當(dāng)事人10元/次宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行為。宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃易爆物品。宿舍內(nèi)一律禁止炊事,并不得私自使用電爐、酒精爐等,以保證安全。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。3、主管部門經(jīng)常派員視察宿舍,住宿者須聽從有關(guān)安全公益等方面的指導(dǎo)。4、為有
10、效推行本制度,由住宿人互相推選,各設(shè)室長一名。5、住宿人的私有財(cái)務(wù),應(yīng)各自保管,如有遺失,應(yīng)速報(bào)室長及主管部門處理。6、有關(guān)住宿人員外出須報(bào)主管以利查辦。7、從業(yè)人員離職時(shí),應(yīng)于離職時(shí)隨即遷出宿舍,并于離舍前通知倉庫主管,并由該員點(diǎn)收接管,并出具移效證明,否則以移交未清論。8、住宿人倘若違反上列有關(guān)規(guī)定者,視其情節(jié)輕重,依據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定懲處、賠償或取消住宿權(quán)。9、凡屬本廠員工要求外出住宿者,須與本廠簽署保證書,其在本廠外的一切事故,本廠均不負(fù)責(zé)。 四川華利達(dá)印務(wù)有限公司 2016年8月1日六、食堂管理制度為了加強(qiáng)食堂管理,保證食堂的有序工作,現(xiàn)制定如下制度:1、除吃飯時(shí)間外,其他時(shí)間不準(zhǔn)私自
11、進(jìn)出食堂。2、進(jìn)出食堂使用東西要向炊事員請(qǐng)示,經(jīng)同意后,方可使用。3、不準(zhǔn)私自進(jìn)食堂做飯,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或炊食員同意方可。4、進(jìn)出食堂人員要自覺保持食堂內(nèi)的清潔。5、嚴(yán)禁亂倒飯菜。以上各條望大家自覺遵守,如有違犯將視情況予以經(jīng)濟(jì)處罰。 四川華利達(dá)印務(wù)有限公司 2016年8月1日七、財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要命脈,為了搞好財(cái)務(wù)管理工作,增收節(jié)支,增加企業(yè)效益,提高企業(yè)利潤率,特制定如下制度,各部門遵照?qǐng)?zhí)行。1、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度中的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)并接受公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),忠于職守、廉潔奉公、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提
12、供可靠的數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、財(cái)務(wù)人員正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,賬目日清月結(jié),并做到賬賬、賬表、賬物、賬款相符。4、嚴(yán)格報(bào)帳制度,500以上的開支報(bào)總經(jīng)理以上的兩人簽字審批。為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,500元以下的由總經(jīng)理一人即可簽字辦理,由財(cái)務(wù)經(jīng)理審查無誤后簽字入帳。5、銀行存款統(tǒng)一管理,銷售部當(dāng)天收入的現(xiàn)金,必須當(dāng)天存入銀行,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私存,挪用。需用款時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)才能簽發(fā)支票,否則任何人不得動(dòng)用存款。6、嚴(yán)格報(bào)賬制度,所有開支單據(jù),必須三日內(nèi)報(bào)賬,凡超出本月的單據(jù),財(cái)務(wù)部不準(zhǔn)給予報(bào)銷。7、凡購買的貨物,在車間立即需耗用時(shí),可暫緩辦理入庫手續(xù),事后必須由購物
13、人補(bǔ)辦入庫手續(xù),并在購物單上簽字注明。凡需辦理入庫手續(xù)的單據(jù),而沒辦入庫憑證的,審批人不得批準(zhǔn)單據(jù)。8、凡車間生產(chǎn)所需原材料,包裝物及其它物品,在購進(jìn)或調(diào)入時(shí)暫未統(tǒng)算沒有發(fā)票的,調(diào)入人員必須將所購入物品的單位、數(shù)量、產(chǎn)地等事項(xiàng)提交財(cái)務(wù)及管理人員,以便辦理入庫及成本核算之用,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)催要發(fā)票,完善財(cái)務(wù)手續(xù)。9、凡開出的裝卸車費(fèi)證明、運(yùn)費(fèi)等,必須由經(jīng)手人簽字;收款時(shí)寫出收據(jù)后簽字辦理。10、采購人員在采購貨物時(shí),應(yīng)盡職盡責(zé),貨物到廠后,經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后方可辦理正式入庫手續(xù);不合格的貨物在退回時(shí),所造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由采購人員負(fù)責(zé)善后。11、凡需出入庫的物品,應(yīng)由保管人員開出入庫憑證,領(lǐng)物
14、人(入庫人)必須在出入庫單上簽字,財(cái)務(wù)憑領(lǐng)物人簽字的原始憑證入賬,凡屬保管員開出的憑證,而沒有領(lǐng)物人簽字者無效。12、凡出庫的發(fā)貨單,質(zhì)檢部應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真核對(duì),對(duì)發(fā)貨的數(shù)量、質(zhì)量、要在發(fā)貨單上簽字認(rèn)可,如出廠的產(chǎn)品,因質(zhì)量、數(shù)量問題發(fā)生投訴,造成公司損失,經(jīng)查處責(zé)任追究到個(gè)人,應(yīng)根據(jù)情節(jié),分別給予罰款、賠償處理,直至開除。13、保管人員應(yīng)時(shí)刻注意防火、防盜、防潮、防霉變,對(duì)玩忽職守所造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)根據(jù)情節(jié),分別給予罰款、賠償處理,直至開除。14、凡屬公司的公共財(cái)產(chǎn),按種類分項(xiàng)登記,并落實(shí)到車間,班組及個(gè)人,定期檢查、防止丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失和損壞者,根據(jù)情況由責(zé)任人給予罰款、賠償、開除;情節(jié)嚴(yán)重者
15、移交司法機(jī)關(guān)。15、公司經(jīng)手人和司機(jī)應(yīng)對(duì)所承運(yùn)的貨物認(rèn)真負(fù)責(zé),凡屬運(yùn)輸途中貨物的損失、短少由公司經(jīng)手人和司機(jī)負(fù)責(zé)賠償。16、出差費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):每天 元。17、各部門請(qǐng)配合財(cái)務(wù)部在每月6號(hào)前提供庫存、工人工資計(jì)量、業(yè)務(wù)貨款對(duì)帳。18、每月10日出上月報(bào)表,報(bào)送總經(jīng)理財(cái)務(wù)趨勢,原材料庫存、原材料成本、管理費(fèi)用、工人工資、銷售收入(現(xiàn)金收入欠貨款)、銀行現(xiàn)存量、銀行對(duì)賬單、人員借支表。 四川華利達(dá)印務(wù)有限公司 2016年8月1日八、消防管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防條例,堅(jiān)持防消結(jié)合的工作方針和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則,杜絕任何火災(zāi)事故發(fā)生,把任何火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、定期開
16、展消防安全大檢查,特別是在重大節(jié)日,對(duì)查出的火線隱患立即整改。3、定期組織全體職工學(xué)習(xí)消防法規(guī),普及消防常識(shí),全體職工要達(dá)到三懂三會(huì)。4、定期保養(yǎng)消防器材,半年檢查一次、一年換一次藥,不準(zhǔn)亂拉亂用,不準(zhǔn)任意挪用消防器材,如有違反追究責(zé)任。5、公司為一級(jí)防火單位,嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,使用明火,亂拉臨時(shí)電線。6、車間生產(chǎn)嚴(yán)禁用汽油布、橡膠水擦拭機(jī)器、電器設(shè)備,如發(fā)生電器、火災(zāi)事故時(shí)應(yīng)首先切斷電源。7、新職工進(jìn)廠須經(jīng)防火安全生產(chǎn)教育合格后方可上崗。十、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)和倉庫內(nèi)抽煙(除指定的吸煙室外)。2、未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得動(dòng)用明火,不得架設(shè)和使用臨時(shí)電線及電器。3、危險(xiǎn)、易燃、易爆等物品,由保管人負(fù)責(zé)領(lǐng)用并妥善保管。4、員工上班必須穿工作服,配帶其它安全保護(hù)用品、用具或指定標(biāo)記。女員工應(yīng)佩戴工作帽并將長發(fā)挽入工作帽中。嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)廠,嚴(yán)禁穿高跟鞋上崗操作。5、安全用氣、用電、用水,正確操作使用設(shè)備及其它裝置,不得危險(xiǎn)或野蠻操作。6、非本崗位人員,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得操作其他崗位的設(shè)備及有關(guān)裝置。7、生產(chǎn)(工作)期間,員工不得串崗,不得做與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的事情,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。8、各級(jí)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場組織計(jì)劃工作,提倡現(xiàn)場組織,親自指揮的工作作風(fēng),及時(shí)解決生
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