招投標知識宣講ppt課件

1、LOGO招招標知識宣講招招標知識宣講廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月主要主要內(nèi)內(nèi)容容 1. 招招標知識概括 2. 招招標過程中三方的職責和關注點 3. 實例講解：網(wǎng)絡招招標 4. 交流、答疑廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第一課時第一課時v現(xiàn)行招招標方式現(xiàn)行招招標方式v v招招標通用流程招招標通用流程v招招標常用術(shù)語招招標常用術(shù)語v 現(xiàn)行招招標方式現(xiàn)行招招標方式評標系統(tǒng)招投標光盤書面招標文件招投標光盤書面招標文件招標人投標人招招標通用流程招招標通用流程廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第一課時第一課時招招標通用流程招招標通用流程 立項登記立項登記 工程備案登記工程備案登記 發(fā)布招標公告發(fā)布招標公告 招

2、標報名發(fā)布招標約請書招標報名發(fā)布招標約請書 資歷預審如有資歷預審如有 招標文件編制購買招標文件編制購買 答疑答疑 招標文件編制與遞交招標文件編制與遞交 開標開標 評標評標 中標公示與備案中標公示與備案 合同合同 簽署簽署 廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第一課時第一課時u招招標常用術(shù)語招招標常用術(shù)語u圍標：圍標也稱為串通招標招標，它是指幾個招標圍標：圍標也稱為串通招標招標，它是指幾個招標人之間相互商定，一致抬高或壓低招標報價進展招人之間相互商定，一致抬高或壓低招標報價進展招標，經(jīng)過限制競爭，排斥其他招標人，使某個利益標，經(jīng)過限制競爭，排斥其他招標人，使某個利益相關者中標，從而謀取利益的手段和行為

3、。相關者中標，從而謀取利益的手段和行為。u清標：在評標委員會評標之前審查招標文件能否完清標：在評標委員會評標之前審查招標文件能否完好、總體編排能否有序、文件簽署能否合格、招標好、總體編排能否有序、文件簽署能否合格、招標人能否提交了招標保證金、有無計算上的錯誤等。人能否提交了招標保證金、有無計算上的錯誤等。廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第一課時第一課時u招招標常用術(shù)語招招標常用術(shù)語u清單計價：在招招標時，不論是作為招標標底還是清單計價：在招招標時，不論是作為招標標底還是招標報價，其招標人和招標人都需求按國家規(guī)定的招標報價，其招標人和招標人都需求按國家規(guī)定的一致工程量計算規(guī)那么計算工程數(shù)量，然后按

4、建立一致工程量計算規(guī)那么計算工程數(shù)量，然后按建立行政主管部門公布的預算定額或單位估價表計算工、行政主管部門公布的預算定額或單位估價表計算工、料、機的費用，再按有關費用規(guī)范記取其他費用，料、機的費用，再按有關費用規(guī)范記取其他費用，匯總后得到工程造價。匯總后得到工程造價。u定額計價：定額計價是指根據(jù)招標文件，按照各國定額計價：定額計價是指根據(jù)招標文件，按照各國家建立行政主管部門發(fā)布的建立工程預算定額的家建立行政主管部門發(fā)布的建立工程預算定額的“工程量計算規(guī)那么，同時參照省級建立行政主工程量計算規(guī)那么，同時參照省級建立行政主管部門發(fā)布的人工工日單價、機械臺班單價、資料管部門發(fā)布的人工工日單價、機械臺

5、班單價、資料以及設備價錢信息及同期市場價錢，直接計算出直以及設備價錢信息及同期市場價錢，直接計算出直接工程費，再按規(guī)定的計算方法計算間接費、利潤、接工程費，再按規(guī)定的計算方法計算間接費、利潤、稅金，匯總確定建筑安裝工程造價。稅金，匯總確定建筑安裝工程造價。廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第一課時第一課時u招招標常用術(shù)語招招標常用術(shù)語u施工總承包：是指建筑工程發(fā)包方將全部施工義務發(fā)包給施工總承包：是指建筑工程發(fā)包方將全部施工義務發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的施工總承包單位具有相應資質(zhì)條件的施工總承包單位u分包：分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建立工分包：分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建立工

6、程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質(zhì)的承包單位的行為，程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質(zhì)的承包單位的行為，該總承包人并不退出承包關系，其與第三人就第三人完成該總承包人并不退出承包關系，其與第三人就第三人完成的任務成果向發(fā)包人承當連帶責任。的任務成果向發(fā)包人承當連帶責任。u轉(zhuǎn)包：是指承包者將承包的工程轉(zhuǎn)包給其他的施工單位的轉(zhuǎn)包：是指承包者將承包的工程轉(zhuǎn)包給其他的施工單位的行為。行為。廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第一課時第一課時u招招標常用術(shù)語招招標常用術(shù)語u固定總價合同固定總價合同: 是以詳盡的工程工程施工圖紙、明是以詳盡的工程工程施工圖紙、明確的技術(shù)規(guī)范和規(guī)范為根底，按規(guī)定的工程承包范確的技術(shù)規(guī)范

7、和規(guī)范為根底，按規(guī)定的工程承包范圍和內(nèi)容，確定一個固定總價的是工程發(fā)包合同。圍和內(nèi)容，確定一個固定總價的是工程發(fā)包合同。u固定單價合同固定單價合同: 以工程量清單和招標圖紙為根底來以工程量清單和招標圖紙為根底來計算合同價錢。由發(fā)包方提出暫估工程量清單，列計算合同價錢。由發(fā)包方提出暫估工程量清單，列出分部分項工程量，由招標者按照一致的暫定工程出分部分項工程量，由招標者按照一致的暫定工程量清單為根底填報單價量清單為根底填報單價u綜合單價法綜合單價法: 分部分項工程量的單價為全費用單價。分部分項工程量的單價為全費用單價。全費用單價綜合計算完成分部分項工程，所發(fā)生的全費用單價綜合計算完成分部分項工程，

8、所發(fā)生的直接費、間接費、利潤、稅金。直接費、間接費、利潤、稅金。u工料單價法工料單價法: 是以分部分項工程量乘以單價后的合是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、資料、機械計為直接工程費，直接工程費以人工、資料、機械的耗費量及其相應價錢確定。的耗費量及其相應價錢確定。廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第二課時第二課時v 招招標過程中三方的職責和關注點招招標過程中三方的職責和關注點廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月三方的職責和關注點三方的職責和關注點-甲方甲方人員人員造價部造價部經(jīng)營部經(jīng)營部工程管理部工程管理部合約部合約部職職責責現(xiàn)場跟蹤審查組織研究編制招投標書對在建工程進行指

9、標分析積極參與建筑工程前期的工作介入固定資產(chǎn)前期的測算確定投資建設工程項目建設項目用地計劃辦理各類證報批與辦理設計方案審定 投資控制、質(zhì)量控制、進度控制應對方方面面的檢查指導，對監(jiān)理的考核，對施工隊伍的管理；及時回應設計、監(jiān)理、施工等單位提出的問題1、制定合同管理制度2、負責合同管理并監(jiān)督實施3、開展經(jīng)濟分析，做好索賠資料收集、整理上報工作廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月三方的職責和關注點三方的職責和關注點-代理機構(gòu)代理機構(gòu)人員人員招標代理部招標代理部投標部投標部造價部造價部職職責責負責代理招標人處理有關招標事宜，具體如下：1、項目備案2、公告?zhèn)浒浮l(fā)布、修改3、接受報名4、編制招標文件5、標底

10、發(fā)布、答疑受理與發(fā)布6、組織開評標7、協(xié)調(diào)合同簽訂與履行負責招標代理、清單編制、標底編制、審計審核等投標事宜。招標代理公司備案，公司入庫。招標代理投標，開標。招標代理抽簽、搖號1.承接、談判、協(xié)商招標代理工作。負責招投標過程中的各項造價事宜施工圖預算編制商務標清單、標底、答疑文件跟蹤審計審核1.工程結(jié)算、索賠與理賠工作。三方的職責和關注點三方的職責和關注點-招標人招標人廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月人員人員造價部造價部經(jīng)營部經(jīng)營部投標部投標部工程部工程部職職責責負責工程項目預算的編制、審核、整理工作現(xiàn)場造價、報進度，結(jié)算、決算1、負責公司投標信息搜集、整理、登記及總結(jié)工作負責市場調(diào)查，公共關系

11、的建立2.中標項目簽約，在建項目的評價信息反饋，后續(xù)經(jīng)營的開發(fā)交流工作投項目評審，標前策劃投標報名、資格審查、開標3、編制投標文件（標書） 施工技術(shù)管理、項目管理2、工程調(diào)度、統(tǒng)計工作3、整理、保管各類設計圖紙、技術(shù)資料第三課第三課實例講解：網(wǎng)絡招招標實例講解：網(wǎng)絡招招標廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第三課第三課-實例講解：網(wǎng)絡招招標實例講解：網(wǎng)絡招招標廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月網(wǎng)網(wǎng)絡絡招招投投標標流流程程第三課第三課-實例講解：網(wǎng)絡招招標實例講解：網(wǎng)絡招招標v流程中三方的困惑點流程中三方的困惑點v 甲方：甲方：v如何確保清單編制不脫漏、工程量準確合理？如何確保清單編制不脫漏、工程量準確合理？v如何確?？刂苾r合理？如何確保控制價合理？v招標后期怎樣快速完成清標？招標后期怎樣快速完成清標？themegallery第三課第三課-實例講解：網(wǎng)絡招招標實例講解：網(wǎng)絡招招標v流程中三方的困惑點流程中三方的困惑點v 代理機構(gòu)：代理機構(gòu)：v如何確保招標文件制造順利？如何確保招標文件制造順利？v如何確保清單編制不脫漏、工程量準確合理？如何確保清單編制不脫漏、工程量準確合理？v如何確?？刂苾r合理？如何確保控制價合理？廣聯(lián)達軟件股份 2019年7月第三課第三課-實例講解：網(wǎng)絡招招標實例講解：網(wǎng)