工程監(jiān)理存在的問題和對策

1、工程監(jiān)理存在的問題和對策 1工程監(jiān)理中存在的問題 1.1監(jiān)理工作的定位不精確 在工程的建設(shè)中，人們往往缺乏對監(jiān)理工作的認識，傳統(tǒng)的觀念使人們對監(jiān)理工作沒有足夠的重視，也徹低了解不到監(jiān)理工作的重要性。在這當中，最重要的就是施工單位和建設(shè)單位對監(jiān)理工作沒有正確的認識，使監(jiān)理工作的開展經(jīng)常受到妨礙。一部分的施工單位將監(jiān)理當作自己工程的質(zhì)檢員，經(jīng)常都是沒有通過自檢便向監(jiān)理報檢。也有一部分企業(yè)因為自身的學問匱乏，將監(jiān)理人員當成自己的雇傭人員，使監(jiān)理往往無法自己做主，喪失了監(jiān)理本該有的公正性和自立性。 1.2監(jiān)理人員素養(yǎng)問題 從整體上來看，我國的監(jiān)理人員素養(yǎng)普遍不高，缺乏一定的經(jīng)濟管理學問和法律學問，使得

2、對工程的全方位控制能力欠缺。一部分監(jiān)理單位存在人才參差不齊的現(xiàn)象，造成了許多的項目質(zhì)檢需要依賴其他的技術(shù)手段才干完成，而不能借助經(jīng)濟和法律手段來舉行全方面的監(jiān)控，這將對監(jiān)理工作造成很大的影響，也將影響監(jiān)理工程的質(zhì)量。 1.3監(jiān)理市場不規(guī)范 監(jiān)理制度在我國的進展時光目前仍舊是較短的，缺乏實踐閱歷，監(jiān)理市場也不夠規(guī)范，對我國的工程監(jiān)理工作推行起到了一定的妨礙作用。我國目前的監(jiān)理收費比較低，市場的競爭壓力大，這使壓價的狀況時有發(fā)生。在施工現(xiàn)場，經(jīng)常是除了總監(jiān)之外，其他的人員都是在外招聘的監(jiān)理人員，他們的素養(yǎng)相對照較低，終于導致了監(jiān)理工作的不到位，工程的質(zhì)量也很難得到保障。此外，也有的監(jiān)理企業(yè)在招攬業(yè)

3、務(wù)時徹低不考慮自身的能力，或者在招攬到業(yè)務(wù)之后，再將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他資格不足的單位，這種現(xiàn)象造成了監(jiān)理程序的擾亂。 1.4監(jiān)理體系方面的問題 監(jiān)理工作的不規(guī)范、所制定的監(jiān)理計劃缺乏針對性等造成了現(xiàn)場的監(jiān)理工作很難得到控制，而監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍小、競爭力低等狀況又使得監(jiān)理工作很難推行。此外，目前的工程監(jiān)理企業(yè)普遍缺乏自主創(chuàng)新的能力，在管理上也缺乏創(chuàng)新意識。 2加強工程監(jiān)理的措施 2.1建立完美的監(jiān)管規(guī)矩 法律規(guī)矩是保障工作規(guī)范的基礎(chǔ)，要想提升工程監(jiān)理的規(guī)范性，首先就要建立起完美的法律規(guī)矩，讓監(jiān)理工作在開展的過程中能夠做到有法可依。這就要求監(jiān)理協(xié)會要舉行廣泛的社會研究調(diào)查，同時對監(jiān)理工作中的一些問題舉行

4、認真的分析，以此作為基礎(chǔ)來充分地認識到監(jiān)理行業(yè)中的法律欠缺，終于完美相關(guān)的法律規(guī)矩。此外，作為地方的監(jiān)理機構(gòu)也應(yīng)對監(jiān)理單位的水平和監(jiān)理行為等舉行定期的考核，鼓勵監(jiān)理單位能夠做得更好，同時對一些不合格的行為舉行嚴格的處理。 2.2對監(jiān)理人員的素養(yǎng)加強培養(yǎng) 監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中是直接的參加者，因此，一定要提升監(jiān)理人員的個人素養(yǎng)和專業(yè)技能。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)樂觀地組織監(jiān)理人員參與各種相關(guān)的培訓，保證監(jiān)理人員都能夠具有高的專業(yè)水準和監(jiān)理水平。提升監(jiān)理人員的專業(yè)配套能力與學問結(jié)構(gòu)，這些都將對監(jiān)理工作帶來極大的協(xié)助。此外，監(jiān)理單位應(yīng)重視起對監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)培養(yǎng)。通常在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員都需要接觸各方的人員，在

5、這當中存在著很大的誘惑，這就要求我們一定要加強對監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)培養(yǎng)，提升他們的道德素養(yǎng)，避開在工作中消失濫用職權(quán)的狀況，這將有效地提升工程監(jiān)理的質(zhì)量。 2.3完美監(jiān)理市場 要想建立完美的監(jiān)理市場，首先應(yīng)樂觀推行項目招標制度。在招標的過程中控制招標底價，禁止消失壓價定標或標外交易的狀況，并抉擇規(guī)模相當?shù)谋O(jiān)理單位中標，以此來保障日后的工程監(jiān)理。此外，應(yīng)對合同加強管理。在舉行施工之前，應(yīng)與監(jiān)理單位簽署監(jiān)理服務(wù)合同，由雙方來共同履行合同中的義務(wù)。 2.4落實監(jiān)理責任制 在工程監(jiān)理中，監(jiān)理工作的不到位，終于還是源于監(jiān)理制度的不健全，責任問責制沒有落實。要想切實地解決這個問題，還需要將監(jiān)理工作中的總監(jiān)

6、身兼數(shù)職以及掛空名等問題有明確的規(guī)定。此外，應(yīng)堅定杜絕工程項目中的業(yè)主、設(shè)計以及施工等人員的掛空名，而在工作中并未到位舉行監(jiān)理操作的現(xiàn)象。 2.5嚴格根據(jù)規(guī)定舉行工作 監(jiān)理單位在工程的建設(shè)過程中是非常重要的，同時也是一項非常復雜的工作，工作中任何一點小的失誤，都有可能造成質(zhì)量或平安問題。這就要求監(jiān)理人員在舉行工作的過程中，一定要嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，對每一項工作的監(jiān)理都要做到認真、仔細。確保工程的質(zhì)量良好，這將對囫圇工程監(jiān)理的質(zhì)量起到重要作用，同時也能提升監(jiān)理企業(yè)在市場中的競爭力，保證企業(yè)的將來進展。 3結(jié)語 我國的監(jiān)理事業(yè)到目前已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但其仍舊處于進展階段，難免會消失一些問題，只要我們仔細地對待在監(jiān)理中所消失的問題，一定能夠找到合適的方法將問題解決。工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理工作有著極其重要的作用和意義，對工程的質(zhì)量和平安都起著保障的作用，因