對(duì)于工程變更的7個(gè)原則_第1頁(yè)
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1、對(duì)于工程變更的7個(gè)原則 一、處理工程變更遵循的原則 01 工程變更須符合需要,標(biāo)準(zhǔn)及工程規(guī)范,做到切實(shí)有序開展、節(jié)省工程成本、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)還要兼顧各方利益確保變更有效。 02 提出變更申請(qǐng)時(shí),要上交完整變更規(guī)劃,規(guī)劃中標(biāo)明變更緣由、始記錄、變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程造價(jià)規(guī)劃書等。 03 工程變更批準(zhǔn)要求在715天內(nèi)舉行批復(fù),嚴(yán)格根據(jù)此時(shí)光規(guī)定,避開消失影響工程進(jìn)度的狀況。 二、做好工程變更留意的細(xì)節(jié) 1、變更程序的對(duì)策 在承包工程中,常常消失變更落實(shí)后再商量?jī)r(jià)格的現(xiàn)象,如此一來對(duì)于承包商而言這種形式極其不利。若需到這種狀況我們可實(shí)行一下應(yīng)對(duì)措施庇護(hù)自身利益。 (1)放緩施工進(jìn)度,等待變

2、更談判結(jié)果,若此一來增強(qiáng)了手中“砝碼”,可與發(fā)包方舉行公正談判。 (2)爭(zhēng)取以計(jì)時(shí)的方式或者承包商實(shí)際支出的計(jì)算費(fèi)用舉行補(bǔ)償,避開消失價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)雙方的爭(zhēng)吵、扯皮現(xiàn)象。 (3)對(duì)于工程變更要完整記錄實(shí)施過程,寸有照片并上報(bào)工程師簽字,為索賠做好充沛打算。 2、承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補(bǔ)償問題 在對(duì)工程變更舉行商討和變更協(xié)議的過程中,需明確提出索賠問題,保證在執(zhí)行變更前就對(duì)索賠補(bǔ)償?shù)姆秶a(bǔ)償主意、索賠值的計(jì)算方法、補(bǔ)償款的支付時(shí)光等達(dá)成全都,并簽訂合同,以此避開后期工程消失糾紛。 3、采用專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場(chǎng)工程變更 一般都是由施工單位供應(yīng)變更申請(qǐng)單和現(xiàn)場(chǎng)簽證單,由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術(shù)的學(xué)問和一定的施工閱歷,這項(xiàng)工作也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,應(yīng)嚴(yán)格控制簽證操作,削減工程變更的次數(shù)。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)禁通過工程變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增強(qiáng)建設(shè)成本。 4、留意建造材料的選購(gòu) 材料費(fèi)約占工程總造價(jià) 50%70%,所以在決定施工方案前,就要把建造材料都決定下來,不要輕易更換,否則一旦造成工程變更,會(huì)使成本大大增強(qiáng)。充分了解當(dāng)?shù)亟ㄔ觳牧系奶峁┝?、特性,以及?dāng)?shù)厝说纳钋闆r、生活水平、政策要求,并分析施工單位的施工能力,從而抉擇美觀、有用、價(jià)格相對(duì)于當(dāng)?shù)厝说纳钏竭m中的建造材料。在開工后,盡量不要更換材料,削減此類工程變更。 以上就是對(duì)于工程

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