房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則 第一章總則 第一條為了加強公司平安管理，保障人員人身平安和財產(chǎn)平安，依據(jù)相關(guān)平安規(guī)矩及公司關(guān)于平安管理的要求，制定本實施細則。其次條公司平安生產(chǎn)活動及開辟的工程項目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員務(wù)必遵守本實施細則。第三條公司在平安生產(chǎn)及平安管理過程中務(wù)必貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針。第四條公司內(nèi)部涉及平安生產(chǎn)及平安管理的崗位、人員務(wù)必嚴格根據(jù)本實施細則執(zhí)行，擔當相應(yīng)責任。其次章公司內(nèi)部平安管理第五條為了更好的舉行平安生產(chǎn)管理，首先應(yīng)加大公司內(nèi)部平安管理力度，對涉及平安生產(chǎn)管理的部門、崗位建立平安責任制度，明確平安生產(chǎn)管理內(nèi)容、職責及目標。公司內(nèi)部平安管理的內(nèi)容如

2、下：（一）建立健全平安管理責任制度；（二）公司防火、防盜方面的措施及責任制度；（三）平安事故應(yīng)急救援措施及方案；（四）公司崗位平安管理及操作規(guī)程實施狀況；（五）平安訓練培訓及學習；（六）平安事故報告制度。第六條公司負責人為公司最高平安管理者，對公司平安管理全面負責，詳細職責如下：（一）負責制定本公司平安管理方針、目標；（二）建立健全公司平安管理責任制；（三）催促、檢查公司平安生產(chǎn)、管理工作，準時消退平安事故隱患；（四）準時、照實報告平安事故。第七條公司定期開展平安訓練，加強平安規(guī)矩宣揚，以提高平安生產(chǎn)、管理意識和能力。第八條公司采取在公司負責人領(lǐng)導下的平安值日責任制，平安值日人員對公司內(nèi)部的平

3、安舉行檢查，并照實記錄，建立平安檢查管理檔案。平安值日人員詳細職責如下：（一）檢查公司各工作崗位、人員平安責任制度落實狀況及工作中存在的平安隱患；（二）采取平安生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項檢查；（三）節(jié)假日、時節(jié)性的平安檢查工作；（四）對檢查結(jié)果負責，并照實記錄平安檢查狀況，在平安檢查記錄上簽字，準時將平安檢查記錄歸檔；（五）發(fā)覺平安隱患準時向公司負責人報告，同時實行初步防護措施。第三章施工現(xiàn)場平安管理公司對所開辟的工程項目務(wù)必采取平安管理，建立平安管理責任制度、平安事故處理制度、平安訓練培訓制度，強化平安管理監(jiān)督，在實施過程中貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，削減和避開平安事故。第九條公

4、司對工程項目委派項目負責人，由項目負責人對工程項目施工現(xiàn)場的平安向公司負責人負責，并擔當相應(yīng)的責任。第十條項目負責人的平安管理職責如下：（一）監(jiān)督工程項目各參加方的平安管理制度的建立及實施；（二）監(jiān)督工程項目施工單位施工組織設(shè)計中的平安措施在施工過程中的落實狀況；施工單位平安設(shè)施、人員投入及其資歷認證；（三）與各項目參加方一起制定平安應(yīng)急救援方案，并建立平安救援體系；（四）發(fā)覺施工現(xiàn)場存在平安隱患，準時要求相關(guān)責任方實行防護措施并制定預(yù)防方案；（五）檢查平安設(shè)施及平安防護用具的使用、維護狀況；（六）組織各項目參加方舉行平安檢查，檢查內(nèi)容為：日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、時節(jié)性檢查，檢查形式為：巡查、抽查、專項檢查；（七）與各項目參加方一起制定消防平安責任制度，決定消防責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防平安責任制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施，并在重要場所設(shè)置顯然標志；（八）對施工現(xiàn)場特別作業(yè)應(yīng)制定專項建設(shè)方案，需要報行政主管部門審批的應(yīng)舉行報批，在經(jīng)審批同意后方可舉行建設(shè)；（九）發(fā)生平安事故準時向公司負責人報告并庇護好現(xiàn)場