監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析

1、2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析1某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位.在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1在合同約定地工程開工日前 ，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送地 工程開工報(bào)審表 后即予以處理；考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，且甲施工單位地施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了工程開工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)事件2:在施工過程中，甲施工單位地資金出現(xiàn)困難 ，無法按分包合同約定向乙施工單位 支付工程款.乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng) .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位 同意

2、后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證 .事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工地某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知.甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工地工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收.工程竣工驗(yàn)收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格 文件.建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案.因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初 要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格地承重墻上開車庫(kù)門洞，并于2003年10月底正式將該

3、工程投人使用.2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因 開車庫(kù)門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致.建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理.建設(shè)行政主管部門對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰問題1. 指出事件1中建設(shè)單位做法地不妥之處，并說明理由2. 指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法地不妥之處 ，并說明理由3. 在事件3中甲施工單位地說法是否正確？為什么？4. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，指出事件4中建設(shè)單位做法地不妥之處，并說明理由.5. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位.監(jiān)理單位.甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰 ，并說明理由.解題思路分析本案例主要涉

4、及監(jiān)理實(shí)施地程序和監(jiān)理人員職責(zé)分工，以及中華人民共和國(guó)合同法.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法規(guī)和規(guī)范地相關(guān)內(nèi)容.第一，應(yīng)認(rèn)真審題，本案例涉及四個(gè)相對(duì)獨(dú)立地事件，這是出題地一個(gè)固定思路，把工程監(jiān)理實(shí)際中發(fā)生地事 情進(jìn)行提煉，綜合成一道題，覆蓋面相對(duì)廣泛一些，而且能夠出現(xiàn)充足地考點(diǎn)，因此應(yīng)先看大地 背景，再逐條看各事件，對(duì)不合規(guī)定地打上問號(hào)；第二，看清問題，各問題往往對(duì)應(yīng)某一個(gè)事件，每 個(gè)問題又可能分幾問，因此要在對(duì)應(yīng)事件中尋求答案，有幾問答幾問，不要遺漏.在答題時(shí)應(yīng)緊 密結(jié)合教材，不要把自己在實(shí)際監(jiān)理工作中地做法照搬.另外，應(yīng)抓住考點(diǎn)，問什么答什么，盡量避免鋪開，浪費(fèi)寶貴地時(shí)間；但對(duì)

5、說明理由地問題如果不能一語道破，還是應(yīng)該盡量多答一些相關(guān)地規(guī)定參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1. 不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送地開工報(bào)審表（1分）理由：開工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（1分）,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（1分）,并報(bào)建設(shè)單位（1分）2不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位地支付申請(qǐng)（1分）,并簽發(fā)付款憑證（1分）.理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（1分）.，總承包單位承擔(dān)連帶15日內(nèi)（1.5分）備（0.5分）.理由：開車庫(kù)門3. 不正確（1分）;分包單位地任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量 責(zé)任（2分）4. （1）不妥之處：未按時(shí)限備案（0.5分）.理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后 案建設(shè)部78號(hào)

6、令）（2）不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫(kù)門洞洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)地設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案（1.5分）.5. （1）對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處（0.5分）.理由：未按時(shí)備案（I分）,擅自在承重墻上開車庫(kù)門洞（1分）對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰（0.5分）.理由：監(jiān)理單位無過錯(cuò)（0.5分）對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰（0.5分）.理由：甲施工單位無過錯(cuò)（0.5分）（4）對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰（0.5分）.理由：無設(shè)計(jì)方案施工（1分）2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析2某工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專業(yè)監(jiān)

7、理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理 規(guī)劃內(nèi)容地編寫工作經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià),按風(fēng)險(xiǎn)量地大小將該項(xiàng)目中地風(fēng)險(xiǎn)歸納為大中小三類根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目地具體情況 ，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位地風(fēng)險(xiǎn)事件提出了正確地風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 制定了相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)控制措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制措施1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同2承包單位技術(shù)管理水平低風(fēng)險(xiǎn)回避岀現(xiàn)問題向承包單位索賠3承包單位違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求承包單位提供第三方擔(dān)?；蛱峁┞募s保函4建設(shè)單位購(gòu)買地昂貴設(shè)備 運(yùn)輸過程中地意外事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移從現(xiàn)金凈收入中支岀5第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自留建立非基金儲(chǔ)備通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程

8、師發(fā)現(xiàn)：土建承包單位施工地某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)理地地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)地尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤 和費(fèi)用損失經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計(jì)單位提供地設(shè)備基礎(chǔ)圖施工地，而建設(shè)單位采購(gòu)地是該設(shè)備地改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙不符對(duì)此，建設(shè)單位決定作設(shè)計(jì)變更，按進(jìn)場(chǎng)設(shè)備地實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款地規(guī)定，提出了索賠要求問題1針對(duì)監(jiān)理工程師提出地風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自地適用對(duì)象（指風(fēng)險(xiǎn)量大?。?，分析監(jiān)理工程師在表中提出地各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否正確，說明理由2針對(duì)建設(shè)單位提出

9、地設(shè)計(jì)變更，說明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過程地工作程序3按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范地規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用地相關(guān)表格參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等地風(fēng)險(xiǎn)事件（1分）風(fēng)險(xiǎn)回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大地風(fēng)險(xiǎn)事件（1分）風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小地風(fēng)險(xiǎn)事件（1分）（1）正確（0.5分）.固定總價(jià)合同對(duì)建設(shè)單位沒有風(fēng)險(xiǎn)（1分）（2）不正確（0.5分）應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高地承包單位（1分）（3）正確（0.5分）第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┞募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)（1分）（4）不正確（0.5分），從現(xiàn)金凈收人中支出屬風(fēng)險(xiǎn)自留（或答應(yīng)購(gòu)買保險(xiǎn)”）（分）正確（0.5分）出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

10、損失，從非基金儲(chǔ)備中支付，有應(yīng)對(duì)措施（1分）.2. （1）建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求（0.5分）.（2）設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件（1分）（3）總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)變更地費(fèi)用和工期做出評(píng)估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致（1.5分）.（4）各方簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更單,承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更（1分）（5）監(jiān)督承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更 （0.5分）.3土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求地表格：費(fèi)用索賠申請(qǐng)表工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表（2分）總監(jiān)理工程師處理索賠要求地表格：費(fèi)用索賠審批表工程臨時(shí)延期審批表工程最終延期審批表（3分）.2011年監(jiān)理工程師考試案例分

11、析測(cè)試題及解析3在一工業(yè)廠區(qū)建設(shè)工地，傍晚木工班班長(zhǎng)帶全班人員在高程290m地混凝土施工工作面上安裝模板，并向全班人員交待系好安全帶當(dāng)晚天色轉(zhuǎn)暗，照明燈具已損壞，安全員不在現(xiàn)場(chǎng)管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌在作業(yè)期間，一木工身體狀況不佳，為接同伴遞來地木方，卸下安全帶后，水平移動(dòng)2m,不料腳下木架斷裂，其人踩空直接墜落地面，高度為15m,經(jīng)搶救無效死亡，另兩人也因此從高空墜落，其中1人傷重死亡，另一人重傷致殘.問題1對(duì)高空作業(yè)人員，有哪些基本安全作業(yè)要求 ？答案：從事高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，掌握和認(rèn)真遵守操作 規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全方面地規(guī)定從業(yè)人員應(yīng)身體健康，

12、身體條件適合于所從事地作業(yè)工作2你認(rèn)為該工地施工作業(yè)環(huán)境有哪些安全隱患？答案：施工作業(yè)環(huán)境區(qū)內(nèi)照明設(shè)施有問題；腳手架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查及時(shí)維修，保證其牢固安全可靠，本次事故說明，該作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)這方面有問題；高空作業(yè)必須架設(shè)安全 網(wǎng)，作業(yè)人員從15m高空直接墜落地面致死，說明這方面存在重大問題；作業(yè)人員輕易卸下 安全帶進(jìn)行操作，說明本工地安全教育培訓(xùn)不到位3施工單位安全管理工作有哪些不足？答案：應(yīng)健全施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員地安全教育和培訓(xùn)，使之熟悉 各工種安全操作規(guī)程和崗位管理制度，提高職工地安全素質(zhì)和自我保護(hù)地意識(shí)和能力；對(duì)高空作業(yè)應(yīng)架設(shè)安全網(wǎng)和防護(hù)欄，照明設(shè)施應(yīng)完備，加強(qiáng)和堅(jiān)

13、持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地經(jīng)常性和定期地檢 查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施防護(hù)4安全檢查有哪幾類？?jī)L查地主要內(nèi)容及重點(diǎn)是什么 ？答案：安全檢查包括：日常檢查專業(yè)性檢查季節(jié)性檢查節(jié)假日前后檢查以及不定期檢 查等5根據(jù)我國(guó)有關(guān)安全事故地分類，該事故應(yīng)屬于哪一類？答案：根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定本案例所發(fā)生地事故應(yīng)屬于4級(jí)重大事故（死亡人數(shù)1-2人或重傷人數(shù) 3-19人）2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析4背景材料某高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目需要進(jìn)行某號(hào)隧洞巖石地開挖根據(jù)施工承包合同地規(guī)定，該項(xiàng)施工應(yīng)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（建標(biāo)2000234號(hào)文）地規(guī)定，進(jìn)行爆破作業(yè)施工，在 施工中由

14、于承包商所使用炸藥 .雷管等存在質(zhì)量問題 ,出現(xiàn)瞎炮事故并造成了人員傷亡 .此外 , 該隧洞處于高地應(yīng)力區(qū)地脆硬完整巖體中 ,巖體形成很高地初始應(yīng)力 ,承包商在開挖前地實(shí)測(cè) 和試驗(yàn)工作深度不夠 ,巖體開挖后能量高度集中 ,巖塊產(chǎn)生突發(fā)性脆性破裂 .飛散 ,發(fā)生了施工 安全事故 .問題1. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （國(guó)務(wù)院 2003第 393 號(hào)令）地規(guī)定 ,施工單位應(yīng)當(dāng) 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ,配備專職安全生產(chǎn)管理人員 .試問 ,按該條例地規(guī)定 ,專職安全生產(chǎn)管 理人員地責(zé)任是什么 ?該人員配備辦法由什么部門制定 ?答案 ：專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地監(jiān)督 .檢查.發(fā)現(xiàn)安

15、全事故隱患 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告 ;對(duì)違章指揮 .違章操作地 ,應(yīng)立即制止 .專職安全生產(chǎn)管理人員地配備辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門制定 .2. 根據(jù)該條例 （國(guó)務(wù)院 2003第 393號(hào)文 ）,試說明施工承包單位及其主要負(fù)責(zé)人 .項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人應(yīng)對(duì)本單位地安全生產(chǎn)工作負(fù)有什么責(zé)任 ?答案 ：施工單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依法對(duì)本單位地安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).施工單位應(yīng)當(dāng)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 ；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)地 操作規(guī)程：保證本單位安全生產(chǎn)條件所需地資金投入 ；對(duì)所承擔(dān)地建設(shè)工程進(jìn)行定期和 專項(xiàng)安全檢查并做好安全檢查記錄 .

16、施工單位地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格地人員擔(dān)任 ,他對(duì)所負(fù)責(zé)地建設(shè)工程項(xiàng)目 地安全施工負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)：落實(shí)本項(xiàng)目地安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)操作規(guī) 程;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用地有效使用 ；根據(jù)本工程項(xiàng)目地特點(diǎn)組織制定安全施工措施 ，消除 安全事故隱患 ； 及時(shí) 如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 3如果施工單位地主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人違反該條例 （國(guó)務(wù)院2003第393號(hào)文）地規(guī) 定,未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé) ,應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任 ?答案違反本條例規(guī)定 ,施工單位地主要負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)地 ,責(zé)令 限期改正 ；逾期未改地 ,責(zé)令施工單位停業(yè)整頓 ；造成重大安全事故 重大傷亡事故或其他

17、嚴(yán)重 后果 ,構(gòu)成犯罪地 ,依法追究其刑事責(zé)任 施工單位主要負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有上述違法行為但不夠刑事處罰地 ,可處以 2萬元以上 20 萬元以下地罰款或按管理權(quán)限給予撤職處分 ；自刑罰執(zhí)行完畢或受處分之日起 ,5 年內(nèi)不得 擔(dān)任任何施工單位地負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 2011 年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析 5背景 某造船廠建設(shè)項(xiàng)目分為兩期建設(shè)工程 ,業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同 ,委托工作 范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段地監(jiān)理總監(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師10人,施工階段監(jiān)理工程師 22人,并分設(shè)計(jì)階段和施工階段分別制定了監(jiān)理規(guī)劃在某次監(jiān)理工作例

18、會(huì)上，總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師下周地 工作重點(diǎn)是審查二期工程地施工圖預(yù)算，要求重點(diǎn)審查工程量是否準(zhǔn)確預(yù)算單價(jià)套用是否正確.各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容子項(xiàng)目監(jiān)理工程師小王在一期工程地施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明小王審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包地文件小王還審核了承包方送來地催化設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度地保證措施，并提出了改進(jìn)建議承包方抱怨說，由于業(yè)主供應(yīng)地部分材料尚未到場(chǎng)，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度小王說：我負(fù)責(zé)給你們協(xié)

19、調(diào)，我去施工 現(xiàn)場(chǎng)巡視一下，就去找業(yè)主 ”問題1該項(xiàng)目監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)？為什么？答案：該項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師，因項(xiàng)目只有一份委托監(jiān)理合同（或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組織）.總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解地直線制監(jiān)理組織形式來建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)，因該工程包含設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理2監(jiān)理工程師在審查預(yù)算單價(jià)套用是否正確”時(shí)，應(yīng)注意審查哪幾個(gè)方面 ？答案：監(jiān)理工程師在審查預(yù)算單位價(jià)套用是否正確”時(shí)，應(yīng)注意審查以下方面地內(nèi)容：1）各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額地預(yù)算單價(jià)相符

20、，其名稱規(guī)格.計(jì)量單位和內(nèi)容是否與單位估價(jià)表（預(yù)算定額基價(jià)）一致.（2）對(duì)換算地單價(jià)，審查換算地分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算地，換算是否正確.（3）審查補(bǔ)充定額地編制是否符合編制原則，審查單位估價(jià)表（預(yù)算定額基價(jià)）計(jì)算是否正確3根據(jù)監(jiān)理人員地職責(zé)分工，指出小王地工作哪些屬于他自己地職責(zé)，哪些不屬于他應(yīng)履行地職責(zé)？不屬于小王履行地職責(zé)應(yīng)由誰履行？答案：小王地職責(zé)：要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料；審查進(jìn)度保證措施，提出改進(jìn)建議；巡視現(xiàn)場(chǎng).不屬于小王地職責(zé)有：下達(dá)停工令；審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系不屬于小王地職責(zé)應(yīng)由總監(jiān)理工程師履行2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析6某綜合

21、樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬元，該工程簽訂地合同為可調(diào)值合同合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結(jié)算一次工程開工日期為1999年4月1日施工 單位1999年第4季度完成產(chǎn)值是710萬元工程人工費(fèi)材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)見表3-2.表3-2工程人工費(fèi)材料費(fèi)構(gòu)成以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)單位：萬元表 HISAI3. WM racism®轉(zhuǎn)元9目棉冊(cè)）sIS13794615IOD916100.：11行血91691195.5在施工過程中，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件.1. 1999年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)

22、時(shí)間增加了4天.2. 1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天.3. 1999年7月，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天.4. 1999年8月，進(jìn)人雨期施工 抬逢20年一遇地大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了 4天.以上事件中，除第4項(xiàng)外，其余工序均末發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對(duì)總工期無影響.針對(duì)上述事件,施下單位提出如下索賠要求.（1）增加合同工期13天.（2）增加費(fèi)用11.8萬元.問題1. 施工單位對(duì)施工過程中發(fā)生地以上事件可否索賠？為什么？答案：各事

23、件地費(fèi)用索賠（共12分）.事件1費(fèi)用索賠成立（1分），工期不予延長(zhǎng)（1分）.因?yàn)闃I(yè)主提供地地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見地（1分）.事件2費(fèi)用索賠不成立（1分），工期索賠不成立（1分）（答索賠不成立也可得分）.該工作屬于 承包商采取地質(zhì)量保證措施（1分）.事件3費(fèi)用索賠成立（1分），工期不予延長(zhǎng)（1分）.因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤（1分）.事件4費(fèi)用索賠不成立（1分），工期可以延長(zhǎng)（1分）.因?yàn)楫惓５貧夂驐l件地變化承包商不 應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償（1分）.2. 計(jì)算監(jiān)理工程師1999年第4季度應(yīng)確定地工程結(jié)算款額 答案：1999年4季度監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)地結(jié)算款額（共6分）.P=10（0.15+0.28+

24、116.8/100.0+0.18 100.6/100.8+0.13 11 毬5/102.0+0.0795.6/93.6+0 .0998.9/100.2+0.049 3/95.4+0.06 95.5793.4）（4 分）=710 X 1.0588 751 計(jì)算過程正確，結(jié)果略有誤差 可得分）（2分）如果不用調(diào)值公式，而是將其計(jì)算過程分解，分別按每項(xiàng)計(jì)算后累加，其結(jié)果正確可得分.3. 如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起地屋頂漏水.墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延地情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，所發(fā)生地維修費(fèi)用該如何處理？答案：所發(fā)生地維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量

25、保證金.保留金）中扣除（2分）.解題思路分析該案例主要牽涉內(nèi)容為施工過程中地合同管理.分兩大部分：第一部分是合同價(jià)地調(diào)整第二部分是索賠問題.合同價(jià)調(diào)整應(yīng)依據(jù)合同條款；在索賠部分應(yīng)熟練掌握索賠成立地條件并 能實(shí)際應(yīng)用，準(zhǔn)確分析風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任應(yīng)由哪方承擔(dān)，以確定是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)償，以及工期和費(fèi)用地具體補(bǔ)償.另外，工期地補(bǔ)償通常應(yīng)考慮是否影響總工期，如屬于非關(guān)鍵工作雖有延誤，但不影響總工期，則工期不予補(bǔ)償.應(yīng)認(rèn)真審題：第一要看清背景條件，合同中對(duì)合同價(jià)調(diào)整做了哪 些具體規(guī)定，應(yīng)比照合同約定分析，再加上必要地計(jì)算過程確定調(diào)整方法；第二在索賠部分應(yīng) 確認(rèn)各事件地責(zé)任人，依此判斷索賠是否成立，再分析索賠額.20

26、11年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析7某工程建設(shè)場(chǎng)地原為農(nóng)田.按設(shè)計(jì)要求在建造時(shí)，工程地坪范圍內(nèi)地耕植土應(yīng)清除 ，基礎(chǔ)必須埋在老土層下 3.00m處.為此，業(yè)主在 三通一平”階段就委任土方施工公司清除了耕植土,并用新土回填壓實(shí)至一定設(shè)計(jì)標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無須再考慮清除耕植土問題然而，開工后,施工單位在開挖基坑(槽)時(shí)發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá) 到設(shè)計(jì)標(biāo)高，但仍未見老土，且在基礎(chǔ)和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層地耕植土和池塘淤泥等必 須清除問題1承包商索賠成立地條件是什么？答案：承包商地索賠要求成立必須同時(shí)具備以下4個(gè)條件(4分).(1) 與合同相比較，已造成地實(shí)際地額

27、外費(fèi)用或工期損失(2) 造成費(fèi)用增加或工期損失地原因不是由于承包商地過失(3) 按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承擔(dān)地風(fēng)險(xiǎn)(4) 承包商在事件發(fā)生后地規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠地書面意向通知2承包商在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)地地質(zhì)資料不符時(shí)，應(yīng)該怎么辦？答案：首先，根據(jù)建設(shè)工程施工合同文本地規(guī)定，在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)地地質(zhì)資料不符時(shí)，承包方應(yīng)立刻通知甲方或監(jiān)理工程師，要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，辦理相應(yīng) 變更手續(xù)然后，在建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定地時(shí)限內(nèi)，向甲方或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更價(jià)款和工期順延要求甲方如同意，則調(diào)整合同；甲方如不同意，則雙方進(jìn)行協(xié)商若協(xié)商不成，按 合同約定地爭(zhēng)議處理辦法處理

28、(6分)3在工程施工中出現(xiàn)變更工期和工程價(jià)款地事件之后，甲乙雙方需要注意地哪些時(shí)效性問題？答案：在出現(xiàn)變更工程價(jià)款和工期事件之后，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)(6分)(1) 乙方提出索賠意向和索賠報(bào)告地時(shí)間(2) 甲方確認(rèn)地時(shí)間(3) 雙方不能達(dá)成一致意見時(shí)地解決辦法和時(shí)間4承包商根據(jù)修改地設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)開挖要加深加大，因此提出了變更工程價(jià)格和展延工期地要求，該要求是否合理？為什么？答案：承包商地要求合理因?yàn)楣こ痰刭|(zhì)條件地變化，不是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)地承包商能夠合理預(yù)見到地，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)開挖加深加大，必然增加費(fèi)用和延長(zhǎng)工期(4分)2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析8某施工單位(乙方)與某建設(shè)單

29、位(甲方)簽訂了某項(xiàng)工業(yè)建筑地地基強(qiáng)夯處理工程 ，包括 開挖土方.填力點(diǎn)夯.滿夯等.由于工程量無法準(zhǔn)確確定，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式 計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定地內(nèi)容及技術(shù)要求施工 ，工程量由監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)計(jì)量 .根據(jù)該工程地合同特點(diǎn) ,監(jiān)理工程師提出地工程量計(jì)量與工程款支付程序地要點(diǎn)如下：(1) 乙方對(duì)已完工地分項(xiàng)工程在 7 天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證 ,取得質(zhì)量認(rèn)證后 ,向監(jiān) 理工程師計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告 ;(2) 監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后 7 天內(nèi)核實(shí)已完工程量 ,并在計(jì)量前 24 小時(shí)通知乙方 ,乙方 為計(jì)量提供便利條件并派人參加 ; 乙方不參加計(jì)量 ,監(jiān)理工程師按

30、照規(guī)定地計(jì)量方法自行計(jì)量 計(jì)量結(jié)果有效 ; 計(jì)量結(jié)束后 ,監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量證書 ;(3) 乙方憑質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書向監(jiān)理工程師提出付款申請(qǐng);(4) 監(jiān)理工程師審核申報(bào)材料 ,確定支付款額 ,向甲方提供付款證明文件 ;(5) 甲方根據(jù)乙方取得地計(jì)量證書與付款證明對(duì)工程地價(jià)款進(jìn)行支付或結(jié)算;工程開工前乙方向業(yè)主提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn) .問題1. 在開挖土方過程中 ,有兩項(xiàng)重大原因使工期發(fā)生較大地拖延： 一是施工過程中遇到數(shù)天 季節(jié)性大雨 ,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工 ,從而耽誤了部分工期 ;二是土 方開挖時(shí)遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明地孤石,排除孤石拖延了一定地時(shí)間 .隨

31、后 ,乙方按著正常索賠程序提出了延長(zhǎng)工期并補(bǔ)償停工期間窩工損失地要求 .試問 ,監(jiān)理工程師是否應(yīng) 該受理這兩起索賠事件 ?為什么 ?答案 ：對(duì)兩項(xiàng)索賠地處理：孤石是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)地承包商無法合理預(yù)見地,屬于建設(shè)單位地風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 ,索賠成立 ;陰雨天氣屬正常季節(jié)性地 ,這是有經(jīng)驗(yàn)地承包商預(yù)先應(yīng)該估計(jì)地因素,在合同工期內(nèi)已作考慮 ,因而索賠理由不成立 ,索賠應(yīng)予駁回 (6 分 ).2. 在工程施工過程中 ,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示 ,就部分工程進(jìn)行了變更施工 .試問 ,變更 部分合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則進(jìn)行確定 ?答案：變更價(jià)款地確定原則 (8 分).(1) 合同中已有適用于變更工程地價(jià)格 ,按合同已有地價(jià)

32、格計(jì)算 .變更合同價(jià)款 (2 分 ).(2) 合同中只有類似于變更工程地價(jià)格 ,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 (2 分 ).(3) 合同中沒有適用或類似于變更工程地價(jià)格 ,由承包商提出適當(dāng)?shù)刈兏鼉r(jià)格 ,監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)執(zhí)行 ,這一批準(zhǔn)地變更價(jià)格 ,應(yīng)與承包商達(dá)成一致 ,否則由工程造價(jià)管理部門裁定 (4 分 ).3. 在工程施工過程中 ,當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定地處理范圍邊緣時(shí),乙方在取得在場(chǎng)地監(jiān)理工程師認(rèn)可地情況下 ,為了使夯擊質(zhì)量得到保證 ,將夯擊范圍適當(dāng)大 .施工完成后 ,乙方就擴(kuò)大 范圍內(nèi)地施工工程量向監(jiān)理工程師提出計(jì)量付款地要求,但遭到拒絕 .試問 , 監(jiān)理工程師拒絕承包商地要求合理否 ?

33、為什么 ?答案 ：監(jiān)理工程師地拒絕是正確地 .監(jiān)理工程師認(rèn)可地是承包商地保證施工質(zhì)量地技術(shù) 措施,一般在業(yè)主沒有批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用地情況下,技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由乙方自己承擔(dān) (6 分).解析：該案例主要考核工程計(jì)量及工程款支付程序,監(jiān)理工程師在工程合同管理中地地位和作用,監(jiān)理工程師地工作職責(zé) ,工程變更價(jià)款地確定原則 ,以及因工程地下障礙 .氣候條件等事件 引起工程費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)地責(zé)任劃分原則.對(duì)于氣候條件地影響 ,要注意區(qū)分是否作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)地承包商能合理預(yù)見季節(jié)性地大雨或暴雨，屬于承包商地風(fēng)險(xiǎn)范圍；但對(duì)于數(shù)十年不遇地特大暴雨災(zāi)害，則通常認(rèn)為是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)地承包商無法合理預(yù)見地 ，可按不 可抗力

34、地原則進(jìn)行處理對(duì)不可抗力，通常按損失各擔(dān)地原則進(jìn)行處理 如在建工程施工材料 永久設(shè)備地?fù)p失，由業(yè)主承擔(dān)；施工機(jī)械人員窩工等損失由承包商自行承擔(dān) 2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析9某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁該工程地施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包 給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命地總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 施工前，甲公司復(fù)核了該工程地原始基準(zhǔn)點(diǎn)基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位 （樁地中心線）沿橋梁中線偏移,偏移量超出規(guī)范允許地誤差 .經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn) ,造成樁位偏移地原因是樁位施工圖尺寸與總

35、平 面圖尺寸不一致 .因此 ,甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,要點(diǎn)如下 .（1）補(bǔ)樁（2）承臺(tái)地結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整 ,外形尺寸做部分改動(dòng) . 總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年地橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為甲公司地處理方案可行 ,因此予以批準(zhǔn).乙公司隨即提出索賠意向通知 ,并在補(bǔ)樁施工完成后第 5 天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠 報(bào)告 .報(bào)告包含如下內(nèi)容：（1）要求賠償整改期間機(jī)械 .人員地窩工損失 .（2）增加地補(bǔ)樁應(yīng)予以計(jì)量 .支付理由如下（1）甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線 ,乙公司按給定地樁位負(fù)責(zé)施工 ,樁體沒有質(zhì)量問題 .（2）樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn) 問題1. 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案 ,

36、在工作程序方面是否妥當(dāng) ?說明理由 ,并簡(jiǎn)述監(jiān)理工 程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序地要點(diǎn) .答案：工作程序不妥 （1 分）.理由：該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí),既沒有取得建設(shè)單位同意 （1.5 分）,也沒有取得設(shè)計(jì)單位地認(rèn)可 （1. 5 分）.處理質(zhì)量問題工作程序要點(diǎn)：（1）發(fā)出質(zhì)量問題通知單 ,責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告（1. 5 分）;（2）審查質(zhì)量問題處理方案 （1.5 分 ）;（3）跟蹤檢查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)處理方案地實(shí)施情況（1.5 分 ）：（4）驗(yàn)收處理結(jié)果 （l 分）;（5）向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問題地處理報(bào)告（1 分 ）;（6）將完整地處理記錄整理歸檔 （0.

37、5 分）2. 專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題中是否有責(zé)任?說明理由 .答案：測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問題上沒有責(zé)任（2 分）.理由：設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注有誤責(zé)任單位在設(shè)計(jì)院 （2 分 ）.3. 寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送地施工測(cè)量成果檢查.復(fù)核什么內(nèi)容 ?答案：施工過程測(cè)量放線質(zhì)量控制要點(diǎn)（2 分）承包單位在測(cè)量放線完畢 ,應(yīng)進(jìn)行自檢 ,合格后填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附上放線地依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求 ,施工軸線控制樁地位置 .軸線和高程地控制標(biāo)志是否牢靠.明顯等 .經(jīng)審核 .查驗(yàn)合格 ,簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)

38、表 .4. 乙公司提出地索賠要求 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理 ,說明理由 . 答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理 （1分）,理由：分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（1 分）,總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出地索賠 （l 分）.解題思路分析本案例是施工質(zhì)量控制問題與索賠問題結(jié)合地典型案例，涉及到施工準(zhǔn)備階段對(duì)復(fù)測(cè)地控制對(duì)施工過程中質(zhì)量問題地處理 對(duì)索賠地處理等問題，同時(shí)本案例還將分包問題結(jié)合了 進(jìn)來首先應(yīng)認(rèn)真審題，主要抓四點(diǎn)：看清背景資料，本案例涉及兩個(gè)施工單位，要弄清他們之間地合同關(guān)系以及施工前后關(guān)系，這是解題地關(guān)鍵所在;對(duì)于施工中出現(xiàn)地質(zhì)量問題及問題地原因在審題中要看清楚，這是后面處理地前提；圍繞這個(gè)

39、質(zhì)量問題又延伸出處理方案索賠地問題，主要審查監(jiān)理做了哪些工作 ，在審題中標(biāo)明這對(duì)于回答問題也很關(guān) 鍵，有些很明確地錯(cuò)誤在審題時(shí)可直接標(biāo)明，如 據(jù)自己多年地橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) ；要看清問題，每個(gè)問題有幾問，不能遺漏在答題時(shí)應(yīng)緊密結(jié)合教材，盡量做到言簡(jiǎn)意賅，但對(duì)于像簡(jiǎn)述工 作程序應(yīng)復(fù)核哪些內(nèi)容說明理由等問題要盡量答全面 ，因?yàn)槠洳煞贮c(diǎn)很多2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析10某6層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，采用條形基磚，人工開挖，埋深1.5m;采用橫墻承重休系在保修期 內(nèi)，房屋結(jié)構(gòu)底層兩端發(fā)生向中部?jī)A斜地多條砌體裂縫在監(jiān)理工程師組織地質(zhì)量原因分析會(huì)議上，對(duì)這一質(zhì)量問題展開了討論，針對(duì)裂縫產(chǎn)生地原因提

40、出地主要觀點(diǎn)如下；(1) 施工質(zhì)量問題而造成地裂縫(2) 地基承載力小足引起不均勻沉降致使砌體產(chǎn)生裂縫；(3) 上部結(jié)構(gòu)暴露在外，與地面以下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)地溫差造成地溫差變形裂縫；(4) 磚砌體與混凝土樓面結(jié)構(gòu)因材質(zhì)不同，線脹系數(shù)不協(xié)調(diào)造成地溫度裂縫：(5) 材料質(zhì)量不好強(qiáng)度不足而產(chǎn)生地強(qiáng)度裂縫問題1繪制因果分析圖，找出主要原因及其相關(guān)因素答案：根據(jù)因果分析圖地繪制方法繪制如下因果分析圖，如圖所示(10分)圖4_*兇曙分柝涔2根據(jù)原因，分析以下資料應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？(1) 質(zhì)量保證資料是否齊全；(2) 資料內(nèi)容項(xiàng)目是否與所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致；(3) 質(zhì)量保證資料是否真實(shí)可信；(4) 送檢地材料.檢驗(yàn)單位

41、是否有權(quán)威性；(5) 提供質(zhì)量保證資料地時(shí)間是否與工程同步答案：重點(diǎn)審查地內(nèi)容：所列(1)(2)(3)(4)(5)項(xiàng)均應(yīng)審查 連點(diǎn)是(2)(3)項(xiàng)(3分)3. 為找出事故原因，擬定以下復(fù)檢項(xiàng)目，你認(rèn)為哪些項(xiàng)目應(yīng)做，哪些項(xiàng)目可以不做？(1) 地基承載力和變形試驗(yàn)；(2) 磚地強(qiáng)度等級(jí)測(cè)定試驗(yàn)；(3) 水泥強(qiáng)度和安定性測(cè)定試驗(yàn)；(4) 灰縫飽滿度檢查；(5) 砂漿強(qiáng)度檢查或鑒定試驗(yàn)；(6) 磚或混凝土地線服系數(shù)試驗(yàn)；(7) 混凝土強(qiáng)度地等級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)答案：應(yīng)做地復(fù)檢項(xiàng)目有(I)以及(2)(5),其他可以不做(2分)4. 在質(zhì)量事故地治理中，提出了以下方案，應(yīng)該選擇哪一種，為什么？(1) 將墻體加固；

42、(2) 將地基加固；(3) 地基與基礎(chǔ)同步加固；(4) 讓其變形裂縫發(fā)展，控制使用，穩(wěn)定后再視情況處理答案：治理方案(3)為優(yōu),因?yàn)樵摲桨附?jīng)濟(jì)技術(shù)可行，可以基本達(dá)到治理目地(2分)5該事故地產(chǎn)生說明監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)控制中，監(jiān)理工程師對(duì)以下干擾因素中地哪幾項(xiàng)應(yīng)加強(qiáng)控制？應(yīng)總結(jié)哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),(1) 人地干擾因素(2) 材料.機(jī)具因素干擾；(3) 環(huán)境因素干擾；資金干擾因素；(5) 地質(zhì)條件因素干擾；(6) 政策性干擾(7) 組織性干擾；(8) 技術(shù)方法上失誤.答案：主要應(yīng)加強(qiáng)第(1)方面地控制，因?yàn)橘|(zhì)量控制地重點(diǎn)是人地組織人地素質(zhì)及人地責(zé)任心;其次要重視第 方面，即地質(zhì)條件因素，因?yàn)榈鼗鶎儆陔[蔽工程，

43、一旦失誤失策必會(huì)出 現(xiàn)質(zhì)量事故(3分).2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析11某房建工程其主體建筑為8層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)在主體工程施工到第二層時(shí)，該層地鋼筋混凝土柱已澆筑完成拆模后監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，柱混凝土外觀質(zhì)量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求柱混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C25地等級(jí).于是,監(jiān)理工程師要求施工單位出示對(duì)該柱子施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果試驗(yàn)結(jié)果表明，柱混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過 C25地設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到 C30等級(jí).問題1. 監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷施工單位這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到要求?答案 ：為了準(zhǔn)確判斷柱混凝土地質(zhì)量是

44、否合格,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在承包人在場(chǎng)地情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請(qǐng)有權(quán)威性地第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),或是承保人在監(jiān)理人地監(jiān)督下,對(duì)第二層主體結(jié)構(gòu)地混凝土柱 ,用取芯地方法鉆取試件再分別進(jìn)行抗扭強(qiáng)度試驗(yàn),取得混凝土強(qiáng)度數(shù)據(jù),進(jìn)行分析鑒定 （4 分）.2. 監(jiān)理單位組織地復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土都沒有達(dá)到C25 地設(shè)計(jì)要求 ,其中最小值僅僅達(dá)到 C15, 應(yīng)采取什么處理措施 ?答案 ：如證明結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格 ,應(yīng)采取全部返工地處理決定 ,以保證主體結(jié)構(gòu)地質(zhì)量 .承包 人應(yīng)承擔(dān)為此付出地全部費(fèi)用（4 分 ）.3. 如果施工單位承認(rèn)其所提交地混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī) 程及規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽取式

45、樣進(jìn)行試驗(yàn)地,而是在試驗(yàn)室內(nèi)按照設(shè)計(jì)提出地最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)地結(jié)果.那么 ,對(duì)于這起質(zhì)量事故 ,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任 ,施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任 ?答案 ：施工單位不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn),應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任 ,承擔(dān)返工處理地一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任 （3 分 ）.監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣 ,認(rèn)真 .嚴(yán)格地對(duì)待施工單位地混凝土施 工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督 .控制 ,使施工單位地施工得不到嚴(yán)格地.及時(shí)地控制和發(fā)現(xiàn) ,以致出現(xiàn)嚴(yán)重地質(zhì)量問題 ,造成重大地經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,屬于嚴(yán)重失誤 ,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸地間接責(zé)任 ,并應(yīng)按合同地

46、約定課以罰金 （3 分）.4. 如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供地水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致地混凝土強(qiáng)度不足 , 而且在業(yè)主采購(gòu)及向施工單位提供這批水泥時(shí)均為向監(jiān)理單位咨詢和提供有關(guān)信息 .監(jiān)理單 位與施工單位都按規(guī)定對(duì)業(yè)主提供地材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn),并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受 .請(qǐng)問在此情況下 ,業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?答案 ：業(yè)主向承保商提供質(zhì)量不合格地水泥,致使出現(xiàn)嚴(yán)重地混凝土質(zhì)量問題,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任 ,承擔(dān)質(zhì)量處理地一切費(fèi)用并給施工單位延長(zhǎng)工期（3 分 ）.監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對(duì)水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢查和試驗(yàn),不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 （3 分 ）.2011 年

47、監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析 12施工單位安排某橋梁工程橋墩基坑挖土工作為：用三臺(tái)正向鏟挖土機(jī)挖土,并配備相應(yīng)地運(yùn)輸車配套運(yùn)土 挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天 300m3,工期40天監(jiān)理工程師 經(jīng)審查確認(rèn)了施工單位地這一土方工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此繪制了土方工程量累計(jì)曲線,如圖 4-1 所示 從挖土工作開工起 ,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員根據(jù)施工日?qǐng)?bào) ,每5天匯總一次實(shí)際完成地土方量,前半個(gè)月地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見表 4-1.*U-I5120)1恤面對(duì)前半個(gè)月地挖土進(jìn)度拖延地情況，監(jiān)理工程師要求施工單位分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差地原，并附有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組進(jìn)行地排列圖因兩天后，施工單位對(duì)進(jìn)度拖延地原因做出了說

48、明如圖4-2所示I!計(jì)曲現(xiàn)黒圖4-2中，有下列情況發(fā)生.挖土機(jī)保養(yǎng)差，有故障，效率低（2）運(yùn)土汽車運(yùn)送路途中經(jīng)常受阻，而且配置數(shù)量不夠（3）土方分包單位將合同轉(zhuǎn)讓，總包單位不知道，進(jìn)場(chǎng)地施工隊(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不了解（4）其他原因.（5）挖土順序不合理問題1該累計(jì)曲線圖中地曲線是否屬于S形曲線？它有什么用途？答案：圖4-1屬于S形曲線（因?yàn)槭峭谕疗骄俣壤L制地，故工程量與時(shí)間成正比，形成線形關(guān)系，此為特例），S形曲線可用于跟蹤工程項(xiàng)目地實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)地對(duì)比（4分）.2如果S形曲線圖地縱坐標(biāo)不是實(shí)物量表示，還有什么表示方法？答案：圖4-1地縱坐標(biāo)還可以工程量累計(jì)完成百分比表示

49、來繪制（2分）.3根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表，這15天地挖土進(jìn)度偏差（與挖土平均速度比）有多少天？答案：這15天挖土進(jìn)度偏差為拖延4天（4分）4該挖土工程地實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度地比較是否也可以用香蕉曲線比較法？為什么？答案：該挖土工程項(xiàng)目不能畫出香蕉”曲線.因?yàn)樵摴こ烫幱谕练介_挖階段，且僅控制此一項(xiàng)施工，網(wǎng)絡(luò)圖上只有一項(xiàng)工作，沒有最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間之分，故畫不出香蕉形曲線（4分）.5因果分析和排列圖有哪些錯(cuò)誤;未畫出各項(xiàng)原因地累計(jì)頻答案：因果分析和排列圖地錯(cuò)誤是：未按原因從大到小排列 率曲線并做出主次和一般原因地 ABC分類（3分）.6從因果分析和排列圖（圖4-2）中地原因（3）得知，挖土施工被轉(zhuǎn)包

50、此時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng) 如何處理？答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)下令停工，調(diào)換施工人員，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告（3分）.2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析13業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)地50%結(jié)算支付業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段地監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證批準(zhǔn)5天以內(nèi)地工期延期和5000元人民幣以內(nèi)地單項(xiàng)費(fèi)用索賠工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如圖5 -4）進(jìn)行其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工（同一工作由不同 原因引起地停工時(shí)間都不在同一時(shí)

51、間）(1) 因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天.(2) 因機(jī)械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天.(3) 因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更,使F延誤3天.因公網(wǎng)停電，使 F延誤1天,1延誤1天.施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料證據(jù)和下列要求(1) 工期順延E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,1停工1天，總計(jì)要求工期順 延17天.(2) 經(jīng)濟(jì)損失索賠. 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E工序吊車,(3 +2)臺(tái)班X240元/臺(tái)班=1200元;F工序攪拌機(jī),(3+1)臺(tái)班X70元/臺(tái)班=280元;G工序小型機(jī)械,(2+2)臺(tái)班X55元/臺(tái)班=220元;H工

52、序攪拌機(jī),3臺(tái)班 X70元/臺(tái)班=210元;合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)1910元. 人工窩工費(fèi)： E工序,5天X30人疋8元/工日=4200元;F工序,4天X35人&8元/工日=3920元;G工序,4天XI5人X28元/工日=1680元;H工序,3天X35人X28元/工日=2940元；I工序,1天20人28元/工日=560元;合計(jì)人工窩工費(fèi)13300元. 間接費(fèi)增加：(1910+13300) X16%=2433.6 元. 利潤(rùn)損失：(1910+13300+2433.6) X5%=882. 18 元.總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額：1910+13300+2433.6+882. 18=18525.78 元.問題1

53、. 施工單位索賠申請(qǐng)書提出地工序順延時(shí)間.停工日數(shù).機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)地?cái)?shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí).監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延.經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？答案：關(guān)于工期順延(工期順延后地工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖5 -5所示)和經(jīng)濟(jì)索賠.(1)工期順延由于非施工單位原因造成地工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償(2分). 因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天,H工作補(bǔ)償3天,G工作補(bǔ)償2天(1分). 因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天(1分). 因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天,1工作補(bǔ)償1天(1分).應(yīng)補(bǔ)償?shù)毓て冢?31-124=7天(1分).監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天（1分）.（2）經(jīng)濟(jì)索賠. 機(jī)械閑置費(fèi)：（3 >

54、240 +4 X70 +2 X55 +3 X70） >50% =660 元（1 分）. 人工窩工費(fèi)：（3 X0+4X35+2X15+3X35+1X20） X50%=5390 元（1 分）. 因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償（1分）. 因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤(rùn)損失不予補(bǔ)償（1分）.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660+5390=6050元（1分）.2監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可地工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？答案：關(guān)于認(rèn)可地工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元地批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天地批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)（4分）.2011年監(jiān)理工程師考試案例分析測(cè)試題及解析14背景某工程，監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位，同時(shí)在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同地資格要求，并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間.甲.乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金.11月3日招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會(huì).但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同.施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣工 ,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為