設(shè)備機(jī)具管理制度

1、設(shè)備機(jī)具管理制度目的：達(dá)到安全完好，創(chuàng)效的目標(biāo)。明視設(shè)備機(jī)具從購置使用到報廢時的全過程狀態(tài)，制度如下：1、 設(shè)備機(jī)具購置制度1 .根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況及需要購置的設(shè)備機(jī)具報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由材料科負(fù)責(zé)米購。2 .按采購程序?qū)Ψ止┓剑ü?yīng)商）進(jìn)行評審，并確定分供方。3 .財務(wù)科按審批意見調(diào)撥資歷金。4 .對新購置設(shè)備機(jī)具登記造冊入檔。2、 備機(jī)具驗(yàn)收制度1 .設(shè)備機(jī)具購置后由工程部按排人員驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。2 .收集好各種技術(shù)資料合格證、質(zhì)保書。3 .驗(yàn)收合格后及時填寫設(shè)備機(jī)具臺帳。4 .驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不合格品，堅決退貨。驗(yàn)收內(nèi)容：5 .完好無損，名稱、型號、規(guī)格符合工程需要。6 .按該機(jī)具設(shè)備

2、的技術(shù)數(shù)據(jù)帶負(fù)荷運(yùn)行正常.7 .安全裝置齊全.8 .噪聲分貝率符合國家要求.9 .有工具，配件的應(yīng)如數(shù)清點(diǎn).3、 設(shè)備機(jī)具檢查制度1 .各項(xiàng)目部在施工期間在用的設(shè)備機(jī)具進(jìn)行檢查填寫檢查記錄表，提出糾正措施和解決辦法.2 .各項(xiàng)目部在設(shè)備就位后，進(jìn)行全面檢查，做好設(shè)備的標(biāo)識（標(biāo)識為：完好、待修、報廢），發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，操作員每天檢查一次設(shè)備的運(yùn)行情況并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理提出解決辦法。3 .操作人員應(yīng)做到每日使用機(jī)具設(shè)備前檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告不留隱患。4 .工程部各工程項(xiàng)目部提出的問題及時解答或去現(xiàn)場指導(dǎo)解決。4、 設(shè)備機(jī)具報廢制度1 .機(jī)具設(shè)備符合下列條件之一者應(yīng)于報

3、廢1）已到規(guī)定使用年限的（市場有配件的除外）2）國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品3）故障頻繁、性能已不能達(dá)到產(chǎn)品技術(shù)要求的4）因事故或?yàn)?zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p傷無法恢復(fù)的2 .對設(shè)備機(jī)具提請報廢，由材料員填寫設(shè)備報廢原因的報告，由項(xiàng)目部+負(fù)責(zé)人審核，報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢并消賬。設(shè)備、機(jī)具操作制度1 .認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的設(shè)備管理規(guī)定2 .做到班前檢查，班后清理，適時保養(yǎng)3 .發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報告，不得帶故障運(yùn)行，隱瞞不報。4 .做好設(shè)備運(yùn)行記錄精選范本設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程為了使設(shè)備機(jī)具在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)揮出應(yīng)有的效能，確保施工任務(wù)的完成，制訂本規(guī)程：日常保修：擦試，保證外觀清潔，加潤滑油。一、設(shè)備技術(shù)安全規(guī)程以安全

4、就是效益，安全就是生產(chǎn)力的目的，使生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行，特制訂本規(guī)程：1 .機(jī)械設(shè)備應(yīng)按安全技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，缺少安全裝置或安全保護(hù)裝置失效的機(jī)械不得使用。2 .國家規(guī)定特殊工種應(yīng)持證上崗，學(xué)員在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行操作，其他人中不得操作自己不熟悉的設(shè)備，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。3 .操作人員有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令，作業(yè)時不得離崗或交給非操作人員操作，嚴(yán)禁酒后操作。4 .夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，相互提示。5 .穿戴好勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)系好安全帶。嚴(yán)禁從高空投擲任何物體，以防物體失落砸壞其它設(shè)備。6 .設(shè)備應(yīng)具有標(biāo)識，如“完好”、“待修”、“待檢”以免相互混淆。設(shè)備運(yùn)行時不進(jìn)行維修保養(yǎng)

5、或調(diào)試等工作。7 .發(fā)現(xiàn)有違背、違反本規(guī)程的情況應(yīng)急時報告。二、使用操作規(guī)程目的：正確使用設(shè)備，達(dá)到延常設(shè)備的使用壽命，杜絕人為損壞。1 .各種設(shè)備機(jī)具的操作者都應(yīng)熟悉、了掌握所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，安全要素、操作程序、保證操作程序的正確性。2 .操作使用人員在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行前必須先檢查各部潤滑情況，連接點(diǎn)是否牢固后，方可試運(yùn)行。3 .焊接操作人員：檢查自己所用的電纜，焊鉗是否有損壞漏電痕跡，輸入輸出接柱是否良好，保護(hù)裝置是否有效。4 .試運(yùn)行時應(yīng)認(rèn)真查看，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時停機(jī)檢查，停止使用。5 .設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，應(yīng)及時停機(jī)檢查，不得帶故障作業(yè)。材料采購管理規(guī)定一、材料采購應(yīng)按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。二、主要材料或金額較大的采購事項(xiàng)應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人通過會議或其它形式實(shí)行集體決策。三、除僅有唯一供貨單位或工程有特殊要求外，材料采購應(yīng)當(dāng)選擇兩個以上的供貨單位，從質(zhì)量、價格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨。四、對購進(jìn)材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證，購進(jìn)材料未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不能投入使用，特殊情況除外。五、對材料采購人員履行