園林工程施工成本管理和控制

1、園林工程施工成本管理和控制 項(xiàng)目管理工作在園林工程建設(shè)過程中十分重要，施工成本管理和控制是項(xiàng)目管理中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，不僅對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)展及質(zhì)量平安造成影響，還與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著直接聯(lián)系，在市場競爭力日益緊急的環(huán)境中，項(xiàng)目單位成本管理與控制已然成為企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn)。通過分析當(dāng)前園林工程施工成本管理與控制的現(xiàn)狀，探討了相應(yīng)的解決對(duì)策，肦望可以進(jìn)一步促進(jìn)園林工程的健康進(jìn)展。 風(fēng)景園林施工建設(shè)，通過有效的手段合理利用自然資源、場地資源等低損耗的節(jié)能措施，在實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林施工成本管理的同時(shí)，充分發(fā)揮其社會(huì)效益與環(huán)保價(jià)值，做好施工成本管理與控制，進(jìn)一步完美園林成本管理機(jī)制，促進(jìn)我國園林建設(shè)的可持續(xù)進(jìn)展

2、。 1園林工程項(xiàng)目施工成本控制現(xiàn)狀 1.1預(yù)算編制不合理 預(yù)算編制是項(xiàng)目施工前對(duì)園林建設(shè)所需資金的整體計(jì)劃，科學(xué)的預(yù)算編制能夠?yàn)閳@林工程供應(yīng)有力的目標(biāo)參考。當(dāng)前，許多園林企業(yè)在成本控制的過程中缺乏預(yù)算編制的合理性，缺少對(duì)預(yù)算編制工作的重視，沒有考慮當(dāng)前市場環(huán)境及施工現(xiàn)場條件，預(yù)算人員沒有根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范去編制，以至于預(yù)算編制過于混亂，影響園林項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)展。 1.2成本意識(shí)問題 園林工程成本目標(biāo)管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，但是在實(shí)際工作中，這方面的管理機(jī)制和管理意識(shí)存在嚴(yán)峻缺失，相關(guān)管理人員沒有足夠的施工成本意識(shí)，無法建立起有效的企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略部署，嚴(yán)峻妨礙施工單位成本管理的順當(dāng)舉行。另

3、外，從企業(yè)運(yùn)營的角度來看，施工單位對(duì)于資金的使用和管理還不夠完美，對(duì)于過程控制沒有樹立正確的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)園林工程市場環(huán)境和變化邏輯的了解，無法制定出切實(shí)有效的成本管理實(shí)施方案。 2園林工程施工成本控制與管理的相關(guān)措施 2.1加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的控制 預(yù)算編制是項(xiàng)目建設(shè)初期對(duì)工程做出的資金規(guī)劃，在施工中可以將其定義為目標(biāo)成本，這樣才干為后續(xù)的成本控制工作供應(yīng)精確方向。在編制預(yù)算的初期階段，應(yīng)當(dāng)全面了解施工現(xiàn)場狀況，結(jié)合市場環(huán)境及進(jìn)展邏輯，本著實(shí)事求是的原則，提高預(yù)算編制的合理性。在全部工作中，工程量計(jì)算是預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作，更是其中的關(guān)鍵因素，相關(guān)人員務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工程量計(jì)算的重視，確保運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方

4、法提高工程量的精確性。 2.2做好施工過程中的成本控制 園林項(xiàng)目開展過程中的成本管理是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是成本管理控制的重要部分，主要涉及到過程中的成本費(fèi)用支出。施工過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重控制現(xiàn)場成本費(fèi)用，提高施工現(xiàn)場的管理水平，合理抉擇高質(zhì)量低成本的施工材料，做好現(xiàn)場工作的施工進(jìn)度規(guī)劃，合理分配人員、機(jī)械的任務(wù)是成本管理和控制的基礎(chǔ)保障。實(shí)施施工現(xiàn)場獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的成本控制意識(shí)，能夠樂觀主動(dòng)的參加到項(xiàng)目成本控制當(dāng)中來，并做好本職工作。合理編制材料選購規(guī)劃，避開積累或者不足。 2.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的素養(yǎng)要求 工作人員的素養(yǎng)與技術(shù)水平是工程施工成本管理工作順當(dāng)實(shí)施的關(guān)鍵因素，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)

5、成本管理人員的素養(yǎng)要求，嚴(yán)格審查相關(guān)人員的技術(shù)水平和相關(guān)資歷證書，確保相關(guān)人員具備專業(yè)學(xué)問及上崗能力。同時(shí)，成本管理人員還要具備足夠的工作閱歷，促進(jìn)成本管理工作有效舉行。提高相關(guān)人員薪資待遇水平，注重日常工作中培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練工作和人才培養(yǎng)，為企業(yè)進(jìn)展和成本管理工作的開展供應(yīng)基礎(chǔ)保障。 2.4敬重自然邏輯，削減環(huán)境成本 當(dāng)下，許多風(fēng)景園林在施工中，為了求新求異，達(dá)到與眾不同的欣賞效果，忽略對(duì)環(huán)境資源的破壞，在既有的自然條件下舉行改造。不行否認(rèn)，許多時(shí)候這種施工效果顯著，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)師們的預(yù)期，但為此付出的環(huán)境成本巨大。因而，敬重自然邏輯是施工的又一前提。我國的環(huán)境進(jìn)展戰(zhàn)略要求，在追求經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí)，要注重環(huán)境庇護(hù)，實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境的可持續(xù)進(jìn)展。遵循自然邏輯，維護(hù)生態(tài)平衡，是低成本風(fēng)景園林施工的重要原則。 3結(jié)語 綜上所述，隨著城市化的迅速進(jìn)展，園林工程數(shù)量與日俱增，人們生活水平提高的同時(shí)，對(duì)園林項(xiàng)目的質(zhì)量和各方面都有了較多要求。加強(qiáng)園林工程的成本管理，做好過程中人員、材料的科學(xué)分配，抉擇有利于項(xiàng)目進(jìn)展的合格材料，在滿意項(xiàng)目質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，降低成本、提高效益。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)園林工程施工成本管理工作有足夠的認(rèn)識(shí)和重視，樹立正確目標(biāo)，做好