2020年短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、2020 年短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)歷程51.2短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)文化61.3短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析72.短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)格局82.1短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模分析82.2短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)前景趨勢(shì)82.2.1變現(xiàn)潛力巨大82.2.2多元化變現(xiàn)92.2.3內(nèi)容創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)92.2.4細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)92.2.5服務(wù)模式多元化102.2.6信息化實(shí)施力度加大102.2.7政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大112.2.8行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸122.2.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放132.3短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析132.4短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)形態(tài)分析142.5短視頻營(yíng)

2、銷(xiāo)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析153.短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略173.1企業(yè)管理戰(zhàn)略173.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略173.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略183.4企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略193.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略194.短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃204.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)204.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略214.3企業(yè)推廣策略224.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障235.短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)考核指標(biāo)245.1企業(yè)年度管理指標(biāo)245.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)255.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)265.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)276.短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析296.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)296.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)296.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)306.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)306.5管理風(fēng)險(xiǎn)316.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)321.

3、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)歷程從 2012 年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期致力于短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從 2015 年開(kāi)始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018 年開(kāi)始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額， 獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)一步提升 提供了資金保障。2020 年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，為短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。1.2短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通 過(guò)產(chǎn)品與管理制度的不

4、斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部 激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。1.3短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5 爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶(hù)始終信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。1.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來(lái)源，公 司通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷(xiāo)”能力。主營(yíng)為短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn) 品，開(kāi)拓短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)格局2.1短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模分析短視頻指五分鐘以下的視頻，于大型短視頻平臺(tái)上短視 頻的觀(guān)看時(shí)間

5、大多為一分鐘以下。受益于較快的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及更 便宜的數(shù)據(jù)收費(fèi)，短視頻近年來(lái)迅速普及。與文字及圖片相比， 視頻可于同等時(shí)間內(nèi)傳達(dá)更多及更具娛樂(lè)性的信息，從而更容 易吸引用戶(hù)關(guān)注。此外，由于短視頻更好地占用用戶(hù)零散的空 閑時(shí)間。伴隨短視頻營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值飆漲，廣告主越來(lái)越重視短視頻營(yíng)銷(xiāo)， 內(nèi)容原生廣告作為短視頻營(yíng)銷(xiāo)的主要類(lèi)別，市場(chǎng)也呈現(xiàn)快速增 長(zhǎng)勢(shì)頭。2019 年，移動(dòng)端原生廣告規(guī)模約為 3390 億元，預(yù)計(jì)2020 年將超過(guò) 4500 億元，占移動(dòng)廣告比重提升至 70%。2.2短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)前景趨勢(shì)2.2.1變現(xiàn)潛力巨大盡管抖音及快手等領(lǐng)先短視頻平臺(tái)已積累了大量用戶(hù)，彼等尚處于充分利用其用戶(hù)流量以達(dá)至變現(xiàn)

6、的階段。該等平臺(tái)正為其功能及能力升級(jí)，以提升變現(xiàn)水平。例如，抖音近期推出游戲中心，用戶(hù)可訪(fǎng)問(wèn)游戲及小程序，從而創(chuàng)造變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。2.2.2多元化變現(xiàn)短視頻自媒體處于開(kāi)發(fā)階段，而現(xiàn)時(shí)短視頻平臺(tái)的變現(xiàn)模式主要限于廣告或與電子商務(wù)平臺(tái)及內(nèi)容創(chuàng)作者合作。為更好地資本化短視頻的內(nèi)容，或會(huì)采納更多創(chuàng)新變現(xiàn)模式作為新的收入來(lái)源。于 2019 年，若干領(lǐng)先平臺(tái)已證明短視頻內(nèi)容變現(xiàn)的可行性。例如，抖音及快手等領(lǐng)先平臺(tái)正在其平臺(tái)中引入及推廣游戲變現(xiàn)，這使專(zhuān)注于內(nèi)容變現(xiàn)的自媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商受益。預(yù)計(jì)變現(xiàn)的多元化將使價(jià)值鏈的大量業(yè)務(wù)合作夥伴受益。2.2.3內(nèi)容創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)生成內(nèi)容及專(zhuān)業(yè)用戶(hù)生成內(nèi)容因其專(zhuān)業(yè)技能及豐富資

7、源而日漸普及?，F(xiàn)已出現(xiàn)通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引特殊喜好觀(guān)眾來(lái)協(xié)助內(nèi)容創(chuàng)造者的多渠道網(wǎng)絡(luò)。抖音及快手等短視頻平臺(tái)近期已開(kāi)始對(duì)多渠道網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容制作能力及資質(zhì)設(shè)施加要求，形成準(zhǔn)入門(mén)檻。2.2.4細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門(mén)應(yīng)用的深化，用戶(hù)類(lèi)別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括短視頻營(yíng)銷(xiāo)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專(zhuān)業(yè)化細(xì)分將是短視頻營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場(chǎng)，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開(kāi)發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專(zhuān)業(yè)的深入研究與優(yōu)

8、勢(shì)，在市場(chǎng)取勝。2.2.5服務(wù)模式多元化我國(guó)的短視頻營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，短視頻營(yíng)銷(xiāo)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的短視頻營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類(lèi)型上進(jìn)一步細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。2.2.6信息化實(shí)施力度加大信息化是短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個(gè)老生常談的問(wèn)題，很多人可能覺(jué)得信息化無(wú)非就是上個(gè) OA，搞個(gè)ERP，后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表，但其實(shí)這連信息化的門(mén)都沒(méi)摸到。 “數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)在線(xiàn)化，溝通移動(dòng)化”，讓信息在各個(gè)組織和場(chǎng)景之間有序流動(dòng)，并通過(guò)

9、 3D 可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀(guān)更便捷，這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。2.2.7政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過(guò)企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家短視頻營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進(jìn)短視頻營(yíng)銷(xiāo)方面的政策效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,一方面,要充分考慮目前我國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)的總體要求和各企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的企業(yè)所得稅短視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我

10、國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新階段。短視頻營(yíng)銷(xiāo)不僅是國(guó)際化的大趨勢(shì),也是基于中國(guó)國(guó)情的一個(gè)正確選擇。短視頻營(yíng)銷(xiāo)是我國(guó)未來(lái)趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興生態(tài)。2.2.8行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸短視頻營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來(lái)看，一是客戶(hù)的要求， 從業(yè)人員對(duì)短視頻營(yíng)銷(xiāo)的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來(lái)只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望

11、值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥(niǎo)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高品質(zhì)，來(lái)提高價(jià)值。因此短視頻營(yíng)銷(xiāo)需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2.2.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，短視頻營(yíng)銷(xiāo)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出， 而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線(xiàn)平

12、臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。2.3短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的行業(yè)機(jī)構(gòu)主要由服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者等組成。² 服務(wù)生產(chǎn)商，負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠(chǎng)商，包括各類(lèi)原料廠(chǎng)商。² 產(chǎn)品及服務(wù)集成商，負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成，主要為上游服務(wù)的再加工，上游服務(wù)的集成。² 設(shè)計(jì)規(guī)劃商，負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)，主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。²

13、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，負(fù)責(zé)行業(yè)代理，主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。² 行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者，主要是行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。2.4短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)形態(tài)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”助推了短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的快速發(fā)展。目前市場(chǎng)基本形成三大陣營(yíng)體系：傳統(tǒng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、第三方短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù)，兩者之間形成了緊密的聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)同樣與傳統(tǒng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)存在著這種合作關(guān)系。所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的態(tài)勢(shì)。1)傳統(tǒng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)不斷在市場(chǎng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶(hù)粘性

14、和活躍度。另一方面能夠有效地獲取用戶(hù)在生活中的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，推出更加定制化的服務(wù)項(xiàng)目。2)聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)布局行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)場(chǎng)景。創(chuàng)新短視頻營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)，完善產(chǎn)品矩陣，在探索場(chǎng)景短視頻營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中搭建開(kāi)放靈活、可擴(kuò)展的核心系統(tǒng)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)海量高速的業(yè)務(wù)需求，與此同時(shí)不斷開(kāi)拓沉淀人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，并深度應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)，提升體驗(yàn)、改善經(jīng)營(yíng)效率。3)第三方短視頻營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘，跨行業(yè)合作，打造了更廣闊的市場(chǎng)空間。面向合作平臺(tái)用戶(hù)，一次提供多家公司報(bào)價(jià)品牌或一站式服務(wù)，雙方合作進(jìn)行用戶(hù)運(yùn)營(yíng)為客戶(hù)提供線(xiàn)上報(bào)價(jià)、出單，支持多級(jí)

15、管理和結(jié)算。2.5短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外短視頻營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)客戶(hù)都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長(zhǎng)初期缺乏的資源， 以協(xié)助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值快速增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值傳遞等維度。盡管在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外外短視頻營(yíng)銷(xiāo)存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)的探索方向及落地形式有所不同。國(guó)外短視頻營(yíng)銷(xiāo)更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報(bào)，傾向于以獲取企業(yè)股國(guó)外短視頻營(yíng)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)短視頻營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長(zhǎng)，快速提升其商業(yè)價(jià)值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)

16、回報(bào)響應(yīng)宏觀(guān)及產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召，吸引資源導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)造通過(guò)提供服務(wù)、資本增值、社會(huì)回報(bào)獲得有形及無(wú)形價(jià)值技術(shù)交易、股權(quán)價(jià)值回報(bào)為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價(jià)值實(shí)現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實(shí)現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長(zhǎng)與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO 等獲取收益政府補(bǔ)貼、稅收分成、培訓(xùn).價(jià)值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)散傳播價(jià)值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺(tái)、雙創(chuàng)活動(dòng)、人脈推廣.份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價(jià)作為主要的盈利方式，并形成持 續(xù)自助經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)技術(shù)積累與項(xiàng)目展示收獲口碑；國(guó)內(nèi)短 視頻營(yíng)銷(xiāo)緊密?chē)@政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)， 通過(guò)打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷

17、 積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。3. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略3.1企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有 3-5 個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定短視頻營(yíng)銷(xiāo)是多元化發(fā)展還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)短視頻營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。3.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶(hù)需

18、求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀(guān)、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。1）產(chǎn)品功能上滿(mǎn)足需求達(dá)到 100%2）產(chǎn)品性能上性能參數(shù) 99%3）產(chǎn)品外觀(guān)上精致美觀(guān)度達(dá)到 95%4）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到 100%5）產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)到 98%6）產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到 100%3.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司 2020 年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：l 公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的覆蓋用戶(hù)到達(dá) 4000 萬(wàn)人。l 公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò) 10 億元。l 公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò) 12%。l 公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò) 5 項(xiàng)3.4企業(yè)年

19、度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本公司將在 2020 年在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)擬定 5 大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略， 主要包括綠色營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)。1）綠色營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害2）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷(xiāo)，整合短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷(xiāo)4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)，采用連鎖直銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售模式3.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。4. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)

20、、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)方面，需要培養(yǎng)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶(hù) 10 個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)拳頭產(chǎn)品 3 項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能 10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng) 1-2 次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1%的增幅4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。² 拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)短視頻營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)

21、略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。² 穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)， 采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。² 收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。4.3企業(yè)推廣策略我司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹(shù)立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過(guò)用戶(hù)的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。4.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)

22、人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。5. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)考核指標(biāo)5.1企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置 4 個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問(wèn)題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3-5 個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定短視頻營(yíng)銷(xiāo)是多元化發(fā)展還是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)短視頻營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。5.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

23、、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶(hù)、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以 100 分值為滿(mǎn)分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 99 分、財(cái)務(wù)指標(biāo) 96 分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 92 分、體驗(yàn)度95 分、研發(fā)效率 75 分、創(chuàng)新性 85 分、產(chǎn)品質(zhì)量 90 分。5.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為 23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額 41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為 23.5%。5.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶(hù)、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶(hù)到達(dá)

24、 4000 萬(wàn)人2）短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò) 10 億元3）短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò) 12%4）短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò) 5 項(xiàng)5）研發(fā)短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)拳頭產(chǎn)品 3 項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能 10+項(xiàng)6. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析6.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，短視頻營(yíng)銷(xiāo)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。6.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)首先缺乏管理工具，流程還靠線(xiàn)下。短視頻營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線(xiàn)下通過(guò)表格來(lái)管理，各方需求都是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)，也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。缺乏 ERP、OA 等最基本的管理工具，直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高，效率低下