激光電視項目可行性報告（參考模板）

1、泓域咨詢/激光電視項目可行性報告激光電視項目可行性報告xxx集團(tuán)有限公司報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資52377.14萬元，其中：建設(shè)投資38459.43萬元，占項目總投資的73.43%；建設(shè)期利息957.12萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金12960.59萬元，占項目總投資的24.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入109000.00萬元，綜合總成本費用87674.83萬元，凈利潤15596.40萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值25995.69萬元，全部投資回收期6.01年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。屏幕占整體成本的15%，能夠提

2、升觀影亮度，當(dāng)前國產(chǎn)菲涅爾屏普及程度高。菲涅爾屏幕能夠有效吸收環(huán)境光增強(qiáng)畫面亮度，是激光電視較好的增益屏幕之一，使得投影達(dá)到類似液晶電視的顯示效果。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目緒論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 原輔材料、設(shè)備12七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 項目實施的可行性12九、 環(huán)境影響13十、 報告編制依據(jù)和原則14十一、 研究范圍

3、15十二、 研究結(jié)論16十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 市場預(yù)測19一、 預(yù)計3年內(nèi)全球銷量高速增長，有望實現(xiàn)68%的CAGR19二、 核心零件技術(shù)突破有效降本，提升激光電視銷量21第三章 建設(shè)單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡介25三、 公司競爭優(yōu)勢26四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 項目背景分析37一、 激光電視：核心技術(shù)突破驅(qū)動成本大幅下降，帶動全球快速放量37二、 激光電視對標(biāo)液晶電視，具備多維度優(yōu)勢38三、 積極融入國內(nèi)國

4、際雙循環(huán)新發(fā)展格局41四、 推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化取得新成效44第五章 項目選址47一、 項目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，培育高質(zhì)量趕超發(fā)展新引擎49四、 集聚高質(zhì)量趕超發(fā)展新動力51五、 項目選址綜合評價53第六章 產(chǎn)品方案分析55一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容55二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)55產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表55第七章 建筑工程方案57一、 項目工程設(shè)計總體要求57二、 建設(shè)方案57三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)58建筑工程投資一覽表58第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理60一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第九章

5、 工藝技術(shù)方案62一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析62二、 項目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 設(shè)備選型方案67主要設(shè)備購置一覽表68第十章 項目實施進(jìn)度計劃69一、 項目進(jìn)度安排69項目實施進(jìn)度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十一章 人力資源分析71一、 人力資源配置71勞動定員一覽表71二、 員工技能培訓(xùn)71第十二章 項目節(jié)能分析73一、 項目節(jié)能概述73二、 能源消費種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表75三、 項目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價76第十三章 環(huán)境影響分析77一、 環(huán)境保護(hù)綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境

6、影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價80第十四章 勞動安全分析81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評價86第十五章 投資方案88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十六章 經(jīng)濟(jì)效益分析100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102

7、利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務(wù)生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論110第十七章 招投標(biāo)方案111一、 項目招標(biāo)依據(jù)111二、 項目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布116第十八章 風(fēng)險評估分析117一、 項目風(fēng)險分析117二、 項目風(fēng)險對策119第十九章 項目綜合評價122第二十章 附表124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽

8、表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表135第一章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：激光電視項目2、承辦單位名稱：xxx集團(tuán)有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx5、項目聯(lián)系人：戴xx（二）主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司

9、滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷

10、加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約97.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx臺激光電視/年。二、 項目提出的理由綜合價格、產(chǎn)品優(yōu)勢以及定位，激光電視對標(biāo)客廳液晶電視。激光電視性能與液晶電視相近，部分性能更優(yōu)。同時激光電視的主機(jī)較重、不易攜帶，而且屏幕固定在墻上，一般擺放在客廳作為家庭娛樂中心。因此激光電視和大屏液晶電視主要是相互替代的關(guān)系。相對于液晶電視，激光電視存在以下優(yōu)

11、勢。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資52377.14萬元，其中：建設(shè)投資38459.43萬元，占項目總投資的73.43%；建設(shè)期利息957.12萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金12960.59萬元，占項目總投資的24.74%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資52377.14萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金（資本金）32844.10萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額19533.04萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營

12、業(yè)收入（SP）：109000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：87674.83萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：15596.40萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.58%。5、全部投資回收期（Pt）：6.01年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：41515.99萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料、設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 項目實施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)

13、地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；

14、在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。九、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設(shè)具有較明顯的社會、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對待和解決環(huán)境保護(hù)問題，對污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項

15、目的建設(shè)是可行的。十、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源

16、優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知

17、名度。十一、 研究范圍1、項目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評價。十二、 研究結(jié)論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

18、項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積121675.35容積率1.881.2基底面積40093.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝394.472總投資萬元52377.142.1建設(shè)投資萬元38459.432.1.1工程費用萬元34136.862.1.2其他費用萬元3269.742.1.3預(yù)備費萬元1052.832.2建設(shè)期利息萬元957.122.3流動資金萬元12960.593資金籌措萬元52377.143.1自籌資金萬元32844.

19、103.2銀行貸款萬元19533.044營業(yè)收入萬元109000.00正常運營年份5總成本費用萬元87674.83""6利潤總額萬元20795.20""7凈利潤萬元15596.40""8所得稅萬元5198.80""9增值稅萬元4416.45""10稅金及附加萬元529.97""11納稅總額萬元10145.22""12工業(yè)增加值萬元33837.10""13盈虧平衡點萬元41515.99產(chǎn)值14回收期年6.0115內(nèi)部收益率21.58%所得

20、稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元25995.69所得稅后第二章 市場預(yù)測一、 預(yù)計3年內(nèi)全球銷量高速增長，有望實現(xiàn)68%的CAGR國內(nèi)市場：預(yù)計2024年激光電視成本降幅有望超40%，降本放量下國內(nèi)銷量或達(dá)百萬臺級別。隨著激光顯示技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)鏈本土化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，海信視像總裁于芝濤預(yù)計到2024年激光電視成本降幅相較于2021年有望超40%。成本降低40%，保守估計終端零售價可降低26%。通過拆分激光電視的價值鏈分布，激光電視成本占終端零售價的55%，制造商利潤占19%，渠道利潤占26%。假設(shè)制造商利潤和渠道利潤不變，若成本降低40%，由于光峰幫米家代工生產(chǎn)激光電視，渠道利潤相對較高，而當(dāng)前主要的

21、激光電視企業(yè)均為自產(chǎn)自銷，因此26%的零售價降幅為保守估計。激光電視均價將有望從2020年的1.5萬元降至1.1萬元，其中75寸激光電視降本后價格下探至7千元。根據(jù)奧維云，2020年我國70和75寸大屏彩電合計均價為8500元左右，激光電視在價格上開始具備與大屏彩電競爭的實力。預(yù)計在降本驅(qū)動下我國激光電視出貨量將從2021年的28萬臺增至2024年的100萬臺，2026年的180萬臺，3年和5年內(nèi)的CAGR分別達(dá)53%和45%。2020年起海信開始擴(kuò)大激光電視外銷的步伐，已覆蓋美國、澳洲、德國、法國、迪拜、南非等市場，外銷的產(chǎn)品以100寸激光電視和120寸激光影院為主，滿足海外用戶的高端大屏需

22、求。目前海信的激光電視已入駐迪拜王室、被西班牙足協(xié)作為官方禮物贈與參賽球員、被墨西哥和意大利知名媒體報道。海信已贊助2016年歐洲杯、2018年世界杯、2021年歐洲杯，持續(xù)性贊助世界頂級體育聯(lián)賽極大地提升激光電視和海信的海外消費者認(rèn)知度，2020年海信的海外激光電視銷量同比增長288%，2021Q1增幅超過9倍。2022年海信還會贊助卡塔爾世界杯，持續(xù)加碼體育營銷。此外，三星、LG和索尼等國際電視龍頭開始在激光電視賽道發(fā)力，紛紛推出或給激光電視產(chǎn)品線擴(kuò)容，說明激光電視在需求端和供應(yīng)端均走向全球化。激光電視3年內(nèi)全球銷量規(guī)模CAGR有望高達(dá)68%，我國企業(yè)充分享受市場增長紅利。當(dāng)前海外市場同處

23、于起步階段，參考國內(nèi)激光電視2016-2019年起步期103%的銷量CAGR，考慮到激光電視技術(shù)日益成熟且成本下降，我們估計2021-2024年海外銷量CAGR可能更高，達(dá)110%。綜合洛圖對于國內(nèi)市場的預(yù)測，我們預(yù)計全球激光電視2024年銷量有望提高至165萬臺，2021-2024年CAGR達(dá)68%。從滲透率來看，激光電視定位大屏電視，根據(jù)Omdia，80寸以上大屏電視占比將從2020年的3%提升至2024年的7%。根據(jù)我們測算，激光電視占80寸大屏電視銷量比例將從2020年的3%提升至2024年的10%。我國作為全球激光電視的引領(lǐng)者，2020Q4中國激光電視出貨量占全球近60%，2020年

24、海信售出全球53%的激光電視，充分享受市場增長紅利。同時廣闊的海外市場能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降本放量。二、 核心零件技術(shù)突破有效降本，提升激光電視銷量近年激光電視降價幅度大，但激光電視大規(guī)模普及還需要國內(nèi)對關(guān)鍵技術(shù)的突破。激光電視均價從2016年的4.04萬降至2021H1的1.5萬元/臺，年化降幅達(dá)24.6%。依托光峰先進(jìn)熒光激光技術(shù)，峰米已推出9999元的激光電視。降價驅(qū)動產(chǎn)品銷量不斷提升。激光電視的銷量也從2016年的2.4萬臺增長至2021年的28萬臺，低基數(shù)銷量CAGR高達(dá)63%。雖然激光電視優(yōu)勢顯著，經(jīng)過多年的導(dǎo)入期，消費者對激光電視的認(rèn)知程度較高，但2021H1的1.5萬元均

25、價仍制約激光電視普及率進(jìn)一步大幅提升。對于成熟的液晶技術(shù)，性價比之王小米86寸液晶電視的價格已降至不到7千元，激光電視的價格仍然偏高，因此2021年全球和國內(nèi)液晶電視分別占全部電視比例的95%和92%。激光電視價格偏高的主要原因是國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商享有主流成熟技術(shù)的壟斷地位，降價動力弱，導(dǎo)致激光電視價格下降速度受限于光源、光成像顯示芯片等核心零件的限制而進(jìn)入的瓶頸期。隨著消費者教育的深入，激光顯示的市場空間增長的動力也從原來的“性能”驅(qū)動轉(zhuǎn)向“性能、成本和市場需求”等多元因素驅(qū)動。從細(xì)分零件看，屏幕、光源、光處理芯片器件和鏡頭等是激光電視四大關(guān)鍵零件，占激光電視成本的69%，其中激光光源成本占3

26、4%、菲涅爾抗光屏占15%、光成像芯片占14%、鏡頭占5%、其余占31%。隨著我國研發(fā)進(jìn)程的加速，我國在上述部分均有不同程度的突破。其中菲涅爾抗光屏、激光光源和鏡頭的國產(chǎn)化已有較大的進(jìn)步，光成像芯片研發(fā)也正在進(jìn)行。預(yù)計我國在各個零件上能夠逐步打破外國的技術(shù)封鎖，實現(xiàn)持續(xù)降本。在光源上，激光光源占整體成本的34%，是推動激光顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力，我國激光光源國產(chǎn)化程度相對較高。從1995年開始激光光源歷經(jīng)了從氣體到固態(tài)再到半導(dǎo)體材質(zhì)的3次進(jìn)化，2017年半導(dǎo)體激光光源成為主流。相較于以往激光光源技術(shù)，半導(dǎo)體激光器（LD）具有輕巧、可靠性高、壽命長、功耗低等優(yōu)勢。從技術(shù)路線上看，半導(dǎo)體激光光源顯

27、示技術(shù)主要有兩條技術(shù)路線，包括“RGB三基色”和“激光熒光粉（包括單色/雙色/三色激光+熒光）”方案。RGB技術(shù)使用紅綠藍(lán)三色光的LD，該技術(shù)色彩最豐富，但三色的LD帶來較高的成本，且存在散斑影響畫質(zhì)的問題，至今仍未實現(xiàn)大規(guī)模的市場應(yīng)用。而熒光激光技術(shù)主要由藍(lán)光LD+熒光輪器件組成，紅綠激光器使用較少，大大降低成本。得益于成本優(yōu)勢，熒光激光技術(shù)的應(yīng)用范圍最廣。從成本看，以2018年的米家激光電視為例，激光電視的光源占整體成本（含抗光屏）的34%。假設(shè)其內(nèi)部有四個激光器，激光器成本則占激光光源成本的57%。目前大部分顯示用的激光器均有日亞、三菱等外企提供，國產(chǎn)化程度不高，但國產(chǎn)替代已有突破。在激

28、光器上，我國的紅藍(lán)LD能夠量產(chǎn)（雖性能仍未完全追上海外供應(yīng)商）。而綠光LD本身發(fā)光效率低、制作難度高，我國技術(shù)水平目前仍在實驗室階段。在整體光源上，我國的光峰科技首創(chuàng)可商業(yè)化的基于藍(lán)色激光的熒光激光顯示技術(shù)，逐年迭代下我國熒光激光技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。我國三基色半導(dǎo)體器件（LD）的研發(fā)取得較大進(jìn)展，紅色LD接近實用化水平，三安光電擴(kuò)展藍(lán)光LD產(chǎn)業(yè)線。目前市面上藍(lán)光和綠光LD主要由日亞供應(yīng)，紅光LD主要由日本三菱供應(yīng)。然而通過持續(xù)研發(fā)，我國的紅光LD已接近實用化水平，深圳瑞波等企業(yè)已推出并量產(chǎn)大功率紅光LD產(chǎn)品。在藍(lán)光LD上，2021年三安光電已進(jìn)行3.5W藍(lán)光LD試量產(chǎn)，2021Q4或?qū)崿F(xiàn)4.

29、0W藍(lán)光LD量產(chǎn)，并預(yù)計2022Q1實現(xiàn)1.5W紅光LD量產(chǎn)。而綠光LD生產(chǎn)難度高，現(xiàn)處于實驗室的階段，尚未滿足商用化需求。我國熒光激光投影技術(shù)全球領(lǐng)先，是激光顯示技術(shù)的主流。“激光熒光粉”方案以我國的光峰科技ALPD®技術(shù)為主流，該方案使用三色激光中更高效、價格相對較低的藍(lán)光LD，而紅色和綠色光譜則通過熒光材料實現(xiàn)，減少對于成本較高的紅綠LD的依賴，從而降低整體激光器的價格。隨著技術(shù)迭代，新一代熒光激光光源也會加入少量的紅綠激光增加色彩豐富度。目前光峰的ALPD®技術(shù)已迭代至第五代技術(shù)，第四代技術(shù)已實現(xiàn)量產(chǎn)。第四代技術(shù)的方案使用RGB三色激光，其中以藍(lán)光LD為主，添加少量

30、紅綠光LD，在提升色域、亮度及效率的背景下降低成本。根據(jù)AVC，2020H1藍(lán)激光+熒光輪的技術(shù)方案是家用激光投影的主流，占比82%，三基色全激光僅占18%。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：戴xx3、注冊資本：1340萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-6-247、營業(yè)期限：2015-6-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事激光電視相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營

31、活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司

32、一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。

33、經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨

34、特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16768.1713414.5

35、412576.13負(fù)債總額5758.314606.654318.73股東權(quán)益合計11009.868807.898257.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入81056.7964845.4360792.59營業(yè)利潤17125.0113700.0112843.76利潤總額15367.9712294.3811525.98凈利潤11525.988990.268298.71歸屬于母公司所有者的凈利潤11525.988990.268298.71五、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)

36、事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、劉xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、葉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司

37、監(jiān)事會主席。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、王xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、金xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、鄭xx，中國國籍，

38、無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司

39、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立

40、市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專

41、利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)

42、人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將

43、根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司

44、融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀

45、，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭

46、力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項目背景分析一、 激光電視：核心技術(shù)突破驅(qū)

47、動成本大幅下降，帶動全球快速放量激光光源成本高，我國89%的家用激光顯示為激光電視。家用的激光投影可以分為激光電視和激光智能投影。對于消費級產(chǎn)品，激光器價格昂貴，且需要配備抗光屏使用（根據(jù)中關(guān)村，100寸的抗光屏價格達(dá)到3000-8000元）。因此，激光顯示更適合單價更高的激光電視。根據(jù)今年4月1日工信部的定義，激光電視是指采用激光投影顯示技術(shù)，配備專用投影幕，可顯示廣播電視節(jié)目或互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目的顯示設(shè)備。根據(jù)洛圖科技，2021H113.1萬臺激光投影銷量中有11.6萬臺是激光電視，占整體家用激光投影銷量的89%。技術(shù)歷經(jīng)長時間打磨，激光電視進(jìn)入發(fā)展快車道。上世紀(jì)90年代起，中科院已開始初步探

48、索激光顯示技術(shù)，2014年海信推出100寸顯示產(chǎn)品并定義激光電視的基本形態(tài)，激光電視開始真正走向消費級市場，后期眾多企業(yè)開始參與激光電視的生產(chǎn)制造，該品類進(jìn)入高速成長階段。根據(jù)奧維云和洛圖科技，2016-2021年我國激光電視銷量從2.18萬臺增長至28萬臺，CAGR達(dá)67%。而2016-2020年彩電年化銷量降低3%，激光電視是彩電領(lǐng)域增長最快的細(xì)分賽道。對于海外，激光電視的普及仍在起步階段，銷量較小，但隨著激光電視企業(yè)的出海及激光電視性能提升、成本下降，海外可能成為激光電視增速較快的市場。二、 激光電視對標(biāo)液晶電視，具備多維度優(yōu)勢綜合價格、產(chǎn)品優(yōu)勢以及定位，激光電視對標(biāo)客廳液晶電視。激光電

49、視性能與液晶電視相近，部分性能更優(yōu)。同時激光電視的主機(jī)較重、不易攜帶，而且屏幕固定在墻上，一般擺放在客廳作為家庭娛樂中心。因此激光電視和大屏液晶電視主要是相互替代的關(guān)系。相對于液晶電視，激光電視存在以下優(yōu)勢。優(yōu)勢一：大屏化是未來發(fā)展趨勢，激光電視在80寸以上的顯示區(qū)間具備性價比優(yōu)勢。根據(jù)奧維云，中國彩電出貨平均尺寸從2014年的42寸增至2020年的52寸，全球彩電出貨尺寸也從39寸增至47寸，大屏化趨勢明顯。液晶電視是夏普在上世紀(jì)70年代發(fā)明的，經(jīng)過長期發(fā)展我國的液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈已相當(dāng)成熟。當(dāng)前液晶面板產(chǎn)出尺寸集中在80寸以下的屏幕，并在此區(qū)間內(nèi)占據(jù)絕對的價格優(yōu)勢。相對激光電視，受限于大尺寸面

50、板生產(chǎn)良率和切割效率限制，越大尺寸的液晶電視，成本越高且成本提升越快。從用料看，液晶面板尺寸越大，所需的面板面積越大。55寸提升20寸增加的面積為0.72，而100寸提升20寸增加的面積達(dá)到1.21，面積增長了68%。從良率看，一方面，大尺寸面板需要高世代線才能切割出來，高世代線生產(chǎn)良率較低且產(chǎn)線尚未完成折舊，因而成本較高。目前量產(chǎn)的LCD最高世代線是長寬為3.37*2.94米的10.5代，若要切割出98寸的屏幕，至少要在7代及以上才行。目前大部分8.5代及以上的生產(chǎn)線仍未折舊完畢，因此生產(chǎn)成本比較高。而且，世代線越高，玻璃基越大，生產(chǎn)良率越低，也提升了成本。另一方面，大尺寸面板切割若出現(xiàn)失誤

51、，那么一個面板的報廢成本較高，導(dǎo)致綜合生產(chǎn)成本較高。未來五年內(nèi)，隨著高世代線折舊基本完成，面板公司生產(chǎn)成本將會下降，使得未來液晶電視成本存在相當(dāng)?shù)南陆悼臻g。屆時激光電視和液晶電視的性能、價格比較也將影響二者在市場上的銷售情況。激光電視其可輕易投射出80-120英寸的屏幕，該區(qū)間內(nèi)激光電視的價格均低于液晶電視，在該尺寸區(qū)間的液晶電視大幅降價前，激光電視在性價比更具優(yōu)勢。根據(jù)2020年彩電的消費者滿意度調(diào)查，挑選80寸大屏?xí)r有7成消費者傾向于選擇激光電視和家用投影。優(yōu)勢二：激光電視色彩表現(xiàn)度更高。在亮度上，激光電視和液晶電視基本一致，但前者白天的觀影效果略低于后者。在色彩上，激光光源的光譜窄、色純

52、度高。激光技術(shù)主要分為RGB三基色和熒光激光投影技術(shù)。RGB三基色是唯一達(dá)到100%Rec.2020色彩標(biāo)準(zhǔn)的顯示光源，其色彩表現(xiàn)能力是傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的2-3倍，更全面的反映自然界的色彩；熒光激光投影技術(shù)的主流生產(chǎn)商光峰科技的ALPD®4.0技術(shù)能夠達(dá)到98.5%的Rec.2020色彩標(biāo)準(zhǔn)，接近RGB三基色技術(shù)。與液晶電視相比，ALPD®技術(shù)最大色域面積達(dá)158%NTSC，而普通的液晶電視僅70%。激光電視的分辨率持續(xù)提升，大屏更好凸顯畫質(zhì)優(yōu)勢。隨著光源、顯示芯片和算法的迭代，當(dāng)下4K激光電視普及度加快。而由于TI尚未正式量產(chǎn)8K的DMD芯片，當(dāng)前業(yè)內(nèi)開始依托4K原生芯片通過

53、抖動技術(shù)推出8K分辨率的產(chǎn)品。海信預(yù)計明年發(fā)布8K激光電視，長虹也正在預(yù)研8K顯示技術(shù)，未來激光電視能夠?qū)崿F(xiàn)8K，甚至16K的分辨率。同時，用戶在80寸以下屏幕中難以感受8K與4K的差別，而激光電視天然的大屏屬性更能凸顯8K的大屏優(yōu)勢。優(yōu)勢三：護(hù)眼成消費者購買電視的首要需求，激光電視的“漫反射”成像優(yōu)勢顯著。電視作為家庭娛樂中心，需考慮兒童和老人的護(hù)眼需求，根據(jù)奧維云，有7成消費者希望電視擁有護(hù)眼功能。不同于液晶電視的自發(fā)光主動成像，激光電視采用反射式成像，成像光線經(jīng)過屏幕反射進(jìn)入人眼。而且激光電視屏幕的漫反射有效去除圖像中的眩光，使得光線更柔和。根據(jù)協(xié)和醫(yī)院的測試，長時間觀看激光電視后，眼部

54、疲勞程度和舒適度均好于觀看液晶電視時。得益于其良好的護(hù)眼功效，洛圖科技指出有46%的用戶購買激光電視的原因之一在于其健康護(hù)眼功能。優(yōu)勢四：激光電視為大屏入戶提供更多的選擇。激光電視主機(jī)和專用抗光屏分離。對于屏幕，可分為軟屏和硬屏。硬屏能夠提供平滑、鏡面般的畫面，但120寸大屏入戶可能存在困難。而軟屏可卷曲，安裝時使用畫框等輔助固定，便于運輸和安裝，為大屏入戶提供多一個選擇?？构馄练譃榉颇鶢柡秃跂牌粒痉颇鶢栔挥杏财?。但2020年光峰科技成功研發(fā)出全球首款百寸的柔性菲涅爾抗光屏，拓展了軟屏的選擇范圍。2021年海信成功推出可重復(fù)卷曲不變形的卷曲屏激光電視，給予消費者更多元的大屏入戶選擇。對于主

55、機(jī)，在零件和光路設(shè)計的優(yōu)化下，海信預(yù)計2024年激光電視主機(jī)的體積僅為2020年的30%。小巧的主機(jī)以及屏幕便于產(chǎn)品的運輸和入戶。三、 積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局緊緊扭住擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，加快釋放消費潛力，積極擴(kuò)大有效投資，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求，內(nèi)需引領(lǐng)外需、外需促進(jìn)內(nèi)需的協(xié)調(diào)發(fā)展局面。（一）深度融入大循環(huán)雙循環(huán)堅持供需兩端發(fā)力，把實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，推動經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。發(fā)揮我市產(chǎn)業(yè)門類相對齊全的優(yōu)勢，聚焦京津石巨大消費市場，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，改善供給質(zhì)量，提升供給體系對中高端市場需求的適配性。推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)

56、濟(jì)均衡發(fā)展，實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源資源等產(chǎn)業(yè)門類關(guān)系協(xié)調(diào)。破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，降低全社會交易成本。完善內(nèi)外貿(mào)一體化調(diào)控體系，推進(jìn)監(jiān)管體制、經(jīng)營資質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接，實施內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)工程，以強(qiáng)大內(nèi)需市場吸引全球資源要素。優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，提升出口質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給開拓國際市場空間。（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)向縣（市、區(qū)）延伸。大力發(fā)展軌道交通，加快京雄商高鐵客運專線、邢和鐵路建設(shè)，加快推進(jìn)邢和鐵路德龍鋼鐵專用線、邯黃鐵路威縣邢鋼專用線，開展邢衡、邢太、邢濟(jì)城際鐵路的前期研究。完善多層次公路網(wǎng)，啟動建設(shè)寧平高速、太行山高速邢臺支線和邢衡高速南延支線，加快推進(jìn)臨寧高速實施，實施邢州大道西延與邢衡高速連接工程。建設(shè)現(xiàn)代化機(jī)場設(shè)施，加快推進(jìn)邢臺褡褳機(jī)場一期、二期項目，大力發(fā)展通用航空。推進(jìn)綜合交通樞紐建設(shè)，發(fā)展智慧交通網(wǎng)。構(gòu)建綜合能源體系，加快清潔能源設(shè)施建設(shè)，謀劃實