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文檔簡介

1、農(nóng)村配電網(wǎng)改造方案1 概述配電網(wǎng)的線損率是表征供電企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的綜合性技術經(jīng)濟指標,降低配網(wǎng)線損直接提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是增收創(chuàng)利最直接有效的途徑。隨著農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”的實施以及陜西地方電力系統(tǒng)公司化運營機制的進一步推進和完善,一方面改善了農(nóng)村配網(wǎng)網(wǎng)架結構和設備,有利于降損,但另一方面,撤站(供電站、電管站兩級考核)設所(以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元設立一個供電所作為管理機構),如果變電站布點不能隨之增加,僅以增加變電站出線以供電所為單元進行考核,配網(wǎng)線損率可能出現(xiàn)不降反升的情況。以我公司供電區(qū)二郎壩鄉(xiāng)和禪家?guī)r鄉(xiāng)及自供區(qū)為例,整個供電片區(qū)共有10村組,以山區(qū)為主,配網(wǎng)負荷分散。負荷中心建設有一座3

2、5kV變10KV的變電站。原變電站根據(jù)區(qū)域劃分分別設立二郎壩鄉(xiāng)、禪家?guī)r和自供區(qū)三條出線,放射式結構供電。網(wǎng)改后變電站為每鄉(xiāng)鎮(zhèn)設一出線間隔,多條饋路前端處于空載狀態(tài),負荷集中于線路末端。造成了2個供電所線損難以下降的局面。在目前企業(yè)對線損率的要求越來越嚴格的形勢下,加強農(nóng)村配網(wǎng)線損管理工作將尤為重要。本文從技術線損、管理線損等配網(wǎng)線損構成因素和考核管理等方面,分析配電網(wǎng)線損影響因素及相應對策。2 農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)存的二郎壩公司供電區(qū)始建于2001年末開始,由于當時我公司投產(chǎn)運營初期,加之政府以扶貧項目投資在資金不足的情況下,如一期農(nóng)網(wǎng)平均一個行政鄉(xiāng)(一般5個到10數(shù)個自然村,約千戶左右農(nóng)產(chǎn)規(guī)模)

3、只有30萬元的建設資金,且接戶線及以下裝置由農(nóng)戶出資,費用標準由物價部門從緊核定,因此強調(diào)因陋就簡,修舊利廢,節(jié)約資金,使得當時的配網(wǎng)建設標準普遍偏低。主要表現(xiàn)在以下六個方面:2.1 配變?nèi)萘颗渲眯。瑹o裕度配變?nèi)萘看蠖嘣?0kVA以下,經(jīng)濟發(fā)達的村組更是遠遠達不到標準。變壓器大多處在過負荷狀態(tài)。2.2 導線截面較細由于資金原因和當時社會用電的實際情況,低壓主干線往往以35平方毫米鋼芯鋁絞線為主,一些支線甚至采用拆舊的16、25平方鋁線。2.3 低壓配電裝置隱患缺陷多由于資金原因,許多農(nóng)村老舊配電房未得到改造或改造標準不高,開關、刀閘、接觸器陳舊,元器件老化。新上的JP4型農(nóng)網(wǎng)配電箱,也由于當時

4、工程集中,時間緊迫,許多廠家一哄而上,良莠不齊,質(zhì)量不高,造成投運后各類故障頻頻發(fā)生。2.4 接戶線裝置問題較多當時農(nóng)戶接戶線90%以上采用鋁芯線,截面普遍較小,以4平方毫米為主,且各地自行組織采購,安裝工藝標準不統(tǒng)一,有采用戶內(nèi)型戶套線、普通塑料線的,有接戶線超過25米的,有的進表線不穿管的,由此造成許多農(nóng)戶接戶線過載、接頭氧化接觸不良、絕緣老化破損等;表箱更是從材質(zhì)、規(guī)格不統(tǒng)一;有鋼板的,有鐵皮的,有塑料的,也有不銹鋼的,造成現(xiàn)在許多農(nóng)村表箱破損嚴重.2.5 農(nóng)網(wǎng)改造初期的電能表容量小,以機械表為主一期農(nóng)網(wǎng)許多電能表為5(10)A或2.5(10)A的機械表,甚至還有許多農(nóng)民自行購置的3(6

5、1)A表計。由于農(nóng)戶表安裝在室外,再加上表箱破損嚴重,風吹日曬,運行條件惡劣,已很難保證計量的準確性。2.6 施工工藝水平粗糙、安裝質(zhì)量不高由于農(nóng)網(wǎng)工程施工分散、面廣量大,工期緊,大部分低壓施工任務均由當時未經(jīng)嚴格訓練的當?shù)剞r(nóng)電工自行組織施工,使得相當一部分低壓電網(wǎng)施工藝粗糙,安裝質(zhì)量不高。由于以上種種原因,造成現(xiàn)在的農(nóng)村配網(wǎng)線損較高,嚴重影響了單位的經(jīng)濟效益。3 農(nóng)村配電網(wǎng)線損現(xiàn)狀3.1 線損普遍偏高10kV線損從現(xiàn)狀分析普遍指標偏高,基本在12左右,仔細分析原因,主要反映在以下幾個方面:1.農(nóng)村配電變壓器分布不盡合理,沒有完全實現(xiàn)小容量,密布點,短半徑的布局方式。2.由于農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展

6、和農(nóng)民生活水平的提高,原來布局的農(nóng)村配電變壓器已經(jīng)不能夠滿足快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟和你們生活水平提高的需要。3.農(nóng)村用電負荷受季節(jié)性影響變化大、且用電負荷集中不易調(diào)配,造成部分農(nóng)村配變過負荷運行,抽水季節(jié)尤為突出:但其他季節(jié)又容易造成配電變壓器負荷不高率缺的點。存在小馬拉大車或者大馬拉小車現(xiàn)象。4.目前農(nóng)村電網(wǎng)中,基本未采取無功補償裝置進行無功補償,無功電流太大,導致線損增加。5.一二期農(nóng)網(wǎng)改造中,重點考慮了農(nóng)村生活用電的需要,而忽略了農(nóng)村工副業(yè),農(nóng)村其他經(jīng)濟用電和農(nóng)業(yè)排灌用電的需求,農(nóng)村工副業(yè),農(nóng)村其他經(jīng)濟用電和農(nóng)業(yè)排灌用電的需求加大了現(xiàn)有農(nóng)電網(wǎng)絡的負擔。3.2 存在問題較多通過調(diào)查,兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前

7、的農(nóng)村10kV和低壓網(wǎng)絡還共同存在如下一些問題:1.部分低壓線路還存在用電高峰時末端電壓過低不合格的情況,主要表現(xiàn)在低壓半徑大于1000m和末端負荷較重的區(qū)域。2.農(nóng)網(wǎng)改造時,強調(diào)了農(nóng)村照明用電線路的改造,致使部分低壓電網(wǎng)三相負荷分配不均,負荷不平衡度大。3.農(nóng)電線路多處潮濕山區(qū),剩余電流受天氣的影響變化較大。4.農(nóng)村電網(wǎng)電壓監(jiān)測工作開展得不好,供電局、供電所不能有效地運用相關電壓監(jiān)測數(shù)據(jù),做好線損分析。5.總表抄表時間與個戶小表的抄表時間存在時間差,同時部分農(nóng)戶電能表計量不準。6.供電局、供電所對分線、分壓、分臺區(qū)線損管理缺乏針對性管理,造成線損分析不細致、不具體、采取的措施缺乏針對性。4

8、影響農(nóng)村配電網(wǎng)線損的主要原因農(nóng)網(wǎng)改造后,加強農(nóng)村用電管理,降低農(nóng)網(wǎng)線損是供電企業(yè)的重點工作。隨著“兩改一同價”的不斷深入,農(nóng)電管理體制和經(jīng)營方式發(fā)生了根本的轉變,農(nóng)村用電結構也隨之發(fā)生了新的變化,使農(nóng)電管理面臨許多新情況、新問題,線損管理成為網(wǎng)改后用電管理中必須攻克的一道難題。影響線損的因素主要有兩個方面,一是技術線損,二是管理線損。其中管理線損貫穿在營銷的過程中,因此加強營銷管理,堵塞各種漏洞,對減少線損具有重要意義。4.1 管理力度不強造成管理人員的責任心不強由于農(nóng)村電網(wǎng)具有山大人稀、點多線長等特點,管理力度不夠致使少數(shù)供電所管理人員的責任心不強,導致農(nóng)村用電管理嚴重失控,造成線損增高。主

9、要表現(xiàn)在少數(shù)供電所負責人對所管轄的農(nóng)村用電情況未進行過一次全面的用電普查,對用電設備的運行情況不認真掌握,個別所負責人甚至對所管臺區(qū)數(shù)量都不清楚,以致出現(xiàn)當月甚至幾個月不收電費,線路出現(xiàn)了故障無人過問,對供電線路卡口問題處理不及時,用戶隨意從線路上掛火接電無人問津。通過對供電營業(yè)情況調(diào)查,管理人員的責任心不強、管理失控是造成線損偏高的重要原因之一。4.2 資金不足網(wǎng)改不徹底造成農(nóng)網(wǎng)設備存在缺陷由于農(nóng)網(wǎng)鞭長莫及、農(nóng)民居民居住分散,致使少數(shù)臺區(qū)的布局不合理,變壓器容量選擇不合理、低壓供電半徑過長;線路改造不徹底,線徑過細,甚至廢舊的破股線、高能耗配變等仍在農(nóng)網(wǎng)中運行;用戶電表、表箱的安裝不符合規(guī)定

10、,電表裸裝,部分用戶使用淘汰型或劣質(zhì)電表,不首檢以及超過檢定周期致使計量不準確,部分供電線路的電壓、功率因數(shù)低,電能質(zhì)量差,導致線損偏高。4.3 農(nóng)電工素質(zhì)不高不能適應農(nóng)電管理發(fā)展的需要突出表現(xiàn)在少數(shù)農(nóng)電工,用戶明白卡填寫不規(guī)范、錯抄表、估抄表、漏抄表、錯算倍率、錯裝電表互感器接線;另有少數(shù)農(nóng)電工監(jiān)守自盜,對臨時用電私自裝計量、私自收費落腰包;有的用電戶不填用戶明白卡、收費不開票或不上用戶手冊;有的農(nóng)電工請人抄表收費,請人維護低壓供電網(wǎng)絡;有的變著花樣竊電,用電類別執(zhí)行不嚴格,關系電、權力電、人情電現(xiàn)象仍然不同程度的存在。4.4 管理措施不到位造成考核機制不健全主要是對各供電所的考核機制不健全

11、,部分基層供電所的工作積極性沒有充分調(diào)動起來,形成了多干少干一個樣,干好干壞一個樣,導致對線損的控制執(zhí)行力度不強,對加強線損管理缺乏應有的認識,缺乏超前管理的意識,抄表不同步,增容業(yè)擴報裝管理不到位,供電線損的原因分析不開展,線損指標的考核不進行,對高、低線路維護和通道砍伐不及時,存在嚴重的安全隱患,究其原因是考核機制不到位,線損高低與所長及管片電工無任何利益關系,線損居高不下。5 線損管理的因素5.1 計量及線損“四分”管理加強計量管理,建立完備的線損“四分”管理體系,是線損管理工作的基礎。重點要抓好以下四個方面的工作:1計量基礎管理 要健全各項計量管理制度,重點是建立完善各項計量基礎資料,

12、嚴格按標準開展各級計量標準的量值傳遞工作,按規(guī)程開展各類電能表的設計、安裝、調(diào)試、周期檢定、抽檢和輪換,加強計量封鉗、封印的管理,開展計量回路PT二次壓降測試,防止各類計量差錯發(fā)生。 2關口表的管理 要加強對計量關口表的管理,做到安裝規(guī)范,接線正確,精度足夠,誤差合格,配置合理,定期檢驗,及時更換。3母線電量不平衡的統(tǒng)計與分析。開展母線電量不平衡率的統(tǒng)計和分析,是檢驗線損計量系統(tǒng)是否準確的重要手段。35kV電壓等級母線電量不平衡率應不大于±1%; 10kV及以下電壓等級母線電量不平衡率應不大于±2%。4用戶計量裝置的管理要確保用戶使用經(jīng)檢定合格的計量裝置,計量范圍正確,容量

13、及CT變比配置合理,接線正確并加封,及時進行周期檢定和故障更換。5.2 配電網(wǎng)及運行管理合理規(guī)劃和建設電網(wǎng),開展電網(wǎng)經(jīng)濟運行是降低技術線損的主要措施。重點要抓好以下三個方面的工作:1設備配置及電網(wǎng)改造要科學制訂電網(wǎng)規(guī)劃,合理配置輸變電設備,經(jīng)過技術經(jīng)濟比較優(yōu)選設計方案,確保電網(wǎng)建設施工質(zhì)量。合理選擇變壓器及輸電線路,禁止淘汰型高耗能輸變電設備進入電網(wǎng),加強電網(wǎng)和用戶無功補償設備的配置,城鄉(xiāng)公用變壓器宜按照靠近負荷中心、小容量、密布點、短半徑的要求進行設置。分步實施電網(wǎng)改造,對低壓臺區(qū)及用戶進戶線的改造,要盡量減輕三相負荷不平衡的影響,并與營銷部門的營銷信息系統(tǒng)基礎信息清理配合進行。2電網(wǎng)經(jīng)濟運

14、行 加強電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度,根據(jù)電網(wǎng)潮流變化及時調(diào)整運行方式,在確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定的前提下,作好變壓器投退、電壓調(diào)整和無功設備投切等工作。 3自用電管理 加強電力企業(yè)自用電管理,正常生產(chǎn)用電以外的電量要嚴格裝表計量和收費。5.3 營銷管理 加強營銷管理,是降低管理線損的主要措施。重點要抓好以下六個方面的工作: 1抄表管理 要按臺區(qū)編制抄表本,按照月末抄見電量比重在75%以上的要求編排抄表日程,認真執(zhí)行抄表本領用登記制度,嚴格按照抄表日程抄表,加強對關口表抄表的管理。要實行跟蹤抄表,定期輪換抄表員等制度監(jiān)督抄表質(zhì)量,對IC卡用戶要按規(guī)定抄表到位,防止估抄、錯抄、缺抄的發(fā)生。 2報裝管理 要合理確定供電方

15、案,認真審查用戶的變壓器容量、臺數(shù)、電壓等級、電源、計量方式,按規(guī)程配置計量變比和計量精度,督促用戶使用節(jié)能型用電設備,按規(guī)定做好用戶無功電力的管理。 3業(yè)務變更管理 嚴格按管理權限和工作流程開展業(yè)務變更工作,認真執(zhí)行業(yè)務工作單登記制度,執(zhí)行業(yè)務工作單有裝接人員和用戶共同簽章的制度。 4核算和稽查 嚴格執(zhí)行抄表、核算、收費崗位相互獨立、監(jiān)督制約的制度,加強營銷分析和營銷稽查工作,做到對指標動態(tài)及時響應,對業(yè)務變更強化稽核。 5基礎信息清理 扎實作好營銷信息系統(tǒng)用戶基礎信息清理工作,一并做好線損統(tǒng)計基礎資料的清理,切實做到客戶用電現(xiàn)場、營銷信息系統(tǒng)、客戶檔案、供用電合同以及抄表卡片信息的“五統(tǒng)一

16、”。 6用電檢查 要建立完善反竊電長效機制,加大防竊電改造及反竊電技術、資金和人員的投入,加強依法打擊竊電的力度,從重查處內(nèi)外勾結竊電行為,完善舉報獎勵措施,切實保障用電檢查人員的人身安全,不斷提高供電企業(yè)的反竊電能力。5.4 指標管理的統(tǒng)計和分析 做好線損指標管理的統(tǒng)計和分析,是線損管理決策的重要依據(jù)。重點要抓好以下三個方面的工作: 1線損指標的制訂和下達 要認真開展理論線損計算,采用“增收效益法”綜合考慮線損及售電均價的相互作用,合理制訂和下達線損計劃指標。 2線損指標統(tǒng)計和分析 要深入開展綜合線損指標和線損考核小指標的統(tǒng)計和動態(tài)分析,及時糾正和從嚴查處線損統(tǒng)計中的造假行為。 3現(xiàn)代化管理

17、手段的應用 要注重應用先進管理方法和現(xiàn)代化管理手段提高線損管理工作水平,減輕廣大線損管理人員的工作強度,提高線損管理工作的針對性和效果。5.5 線損管理制度嚴格執(zhí)行線損管理制度是線損管理取得成效的根本保證。重點要抓好以下幾方面的工作:一是要建立完善線損管理的組織機構,二是要明確相關工作人員的崗位職責。6 降低農(nóng)村配電網(wǎng)線損的主要措施6.1 加強分析,找準原因,從技術上降低線損1合理安裝配電變壓器,盡量消除網(wǎng)改缺陷,使農(nóng)網(wǎng)布局逐步趨向合理。針對農(nóng)村電網(wǎng)存在的設備缺陷,在安排計劃和費用時要重點進行整改,對低壓缺陷整改重點放在供電半徑過長、線徑過細和破股線上,對臺區(qū)布局不合理的進行整改,盡量達到“小

18、容量、密布點、短半徑”,按用戶分布情況適當增加一些小容量的臺區(qū),使臺區(qū)分布漸趨合理,減少“大馬拉小車”現(xiàn)象 ,縮短供電半徑,降低線損。    2實施功率因數(shù)提高與無功補償減少線損。及時調(diào)整配電線路的功率因數(shù),實現(xiàn)電容自動補償與隨器、隨機、分散就地補償相結合,提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量,提高配變供電能力和設備出力,降低電能損失,從而達到降低線損的目的。提高設備和負載的自然功率因數(shù),對于大用戶公用變的設備和負載,按配變?nèi)萘?0%裝設電容自動投切補償裝置,減少無功損耗。無功補償裝置應選擇適當位置,經(jīng)過實際測算和運行中發(fā)現(xiàn)的問題對比分析,真正起到補償效果,達到預期目標。選

19、擇無功補償裝置時,要首先考慮科技含量高、自動投切及時,反應靈敏的尖端產(chǎn)品。    3合理利用“三相就地平衡”法降低線損。三相四線制低壓供電時,當三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降,由于各相用戶負荷分配不均勻,造成三相電流不平衡,影響配電變壓器供電能力,造成電能損失。平衡三相電流時,首先要從用戶末端進行測量,根據(jù)測得的電流數(shù)據(jù),再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶,力求達到負荷均衡。其次,要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線,分別測量各路出線的線電流,依據(jù)測量數(shù)據(jù),平衡各路出線負荷,達到配電變壓器低壓出線端各路負荷與分支末端用戶負荷的平衡效果,解決因三相電流不平衡造成的電能損失。

20、測算表明,當各相電流分配誤差達到25% 以上時,配電變壓器的電路線損率將超過9%,可見三相電流不平衡的線損率高。 4強化計量裝置管理,廣泛采用新型節(jié)能型計量裝置。電能表的選擇應盡量統(tǒng)一標準,嚴格精確等級,杜絕不合格產(chǎn)品進入電網(wǎng)。一是加強計量裝置的配置管理,根據(jù)客戶的設備容量、負荷性質(zhì)和變化情況,科學地配置計量裝置,使計量裝置在較高的負載率下運行,提高計量準確性。對客戶電能表要實行統(tǒng)一管理,建立臺賬,統(tǒng)一按周期修、校、輪換,提高表計計量的準確性。二是推廣應用新型電能表或長壽命電能表,并可適當采用集中抄表系統(tǒng),堅決淘汰老型號電能表。三是供電所應設立專(兼)職計量管理員,負責計量裝置的日常

21、管理工作。四是對農(nóng)村居民生活用電的計量,應采用戶外集中計量的方式,把若干戶的電能表集中在計量箱內(nèi),這樣便于管理又防止竊電。五是加強對計量裝置的常規(guī)管理,對變壓器的低壓接線柱加裝防盜性計量裝置,避免了農(nóng)電工監(jiān)守自盜問題;對臺區(qū)低壓計量裝置進行雙重計量,解決了計量裝置不準確的問題;搞好用戶表計的定期校驗,特別是加強故障表計的更換和鉛封的管理,建立健全用戶表卡管理檔案,對用電黑戶堅決予以取締。6.2 加強管理,采取措施,從管理上降低線損1建立農(nóng)電管理工作質(zhì)量和工作績效目標管理、考核激勵機制。根據(jù)農(nóng)村用電營業(yè)和線損管理中存在的問題,首先要健全線損管理工作機制,成立線損管理領導小組,從公司各個職能部門抽

22、調(diào)人員成立線損管理專(兼)職員,把降損作為公司長期的工作重點來抓,形成良好的工作氛圍。二是將各供電所的線損管理同供電量、售電量、售電均價、電費回收、安全生產(chǎn)、精神文明等指標進行掛鉤,參照經(jīng)營指標進行百分制量化,簽訂合同書,實行目標管理,對各項指標按月考核、按季抽查、半年進行一次考核兌現(xiàn)。三是建立了激勵機制,對線損管理較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責人,公司出臺了一系列的獎勵政策,按照降損的比例給予數(shù)額的獎勵。    2加強用電檢查、加大營業(yè)普查的力度。用電檢查的主要任務就是防止竊電和保證正確計量。一是定期組織營業(yè)普查和供用電合同清理。對用戶檔案及專用配變的容量、倍率、計量裝置

23、接線與運行狀況進行核查,規(guī)范用電秩序,堵塞漏洞,防止竊電。二是加大農(nóng)村用電營業(yè)跟蹤管理、現(xiàn)場管理工作力度,對各供電所的用電情況進行月度分析,建立 “臺區(qū)農(nóng)戶”的詳細線損分析工作制度,充分利用營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好分析,對突增突減用戶有針對性地進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理。三是實施用電檢查人員輪流排班夜查制,以經(jīng)常查、時時查、跟蹤查為主,做到點面結合。營業(yè)普查工作是檢查用電營業(yè)性質(zhì),核實配變臺區(qū)的營業(yè)效益,以及配變臺區(qū)如何采取措施控制線損,如何保證線路可靠運行的有利措施。根據(jù)月度、季度線損指標,檢測計量裝置、用戶表計、互感器的實際比率,落實用電可靠性,電壓質(zhì)量,從而發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出存在的弊端

24、。 3加強抄核收管理、堵住線損漏洞。一是堅持同步抄表制度,消除時間線損,減少線損誤差率。建立同步抄表制度,按規(guī)定的抄表日期抄表到位,不得擅自更改抄表日期和提前或延后抄表,減少因抄表時間差造成的線損波動,保證線損率核算的準確度。抄表到戶工作很繁重,也很復雜,需要投入大量的人力和精力,只有保證了抄表的同步性準確性,才能精確核算線損率,根據(jù)核算的線損率,來分析在管理方面存在的漏洞。規(guī)定日期一般為照明、非工業(yè)、普通工業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)等小客戶,于每月15日前抄表;大宗工業(yè)客戶及用電量較大的其他客戶,于每月20日抄表;每月用電量在1萬千瓦以上的電力客戶,于每月的每旬進行一次抄表。二是嚴格考核

25、力度,抄表要到位,杜絕代抄、估抄、錯抄、漏抄表計。抄表時應了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品銷路及近期的發(fā)展趨勢。要積極推廣應用計算機遠程集中抄表、無線電集中抄表等先進的抄表手段和方法,提高抄表效率和質(zhì)量,真正實現(xiàn)同期同步自動化抄表,使抄表時間差和表碼誤差降到最低限度。三是加強電量、電價、電費、線損的核算管理。積極推廣計算機核算工作,減少核算差錯,確保電量、電價、電費、線損正確無誤。實施抄收分離,確保營銷抄、核、收三個環(huán)節(jié)既相互獨立又相互約束,實現(xiàn)抄表不核算、核算不收費,徹底杜絕內(nèi)部工作人員的徇私舞弊現(xiàn)象,確保線損的真實性。    4加強線路巡視和通道清障砍伐工作,降低線損。供電線路和設備巡視工作,也是控制線損的重要措施。當線路和設備在運行中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時(速斷、接地等),就應該及時安排特殊巡視,以便于查找隱患,制定防范措施,并開展跟蹤檢查、分析原因,及時排除故障和隱患。夜間巡視工作,應選擇陰雨天氣進行,巡視線路和設備的運行狀況,能直觀的發(fā)現(xiàn)因污閃、個別部位螺栓和線夾松動造成的放電現(xiàn)象,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的部位,做好檢修工作,防止電能損失。當需要對重要線路在大風天氣情況下進行巡視的,也應做好相應安排,目的明確,措施得力,才能發(fā)現(xiàn)問題加以排除,收到效果。線

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