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文檔簡(jiǎn)介
1、萬(wàn)科工程結(jié)算流程與知識(shí)工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作, 分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。工程預(yù)算計(jì)價(jià)包括工程量清單計(jì)價(jià)和非清單計(jì) 價(jià)。?多級(jí)審核原則:工程計(jì)價(jià)過(guò)程必須為咨詢機(jī)構(gòu)、成本管理部?jī)?nèi)部的多級(jí)審核體系。?準(zhǔn)確高效原則:工程計(jì)價(jià)工作應(yīng)依據(jù)明確、準(zhǔn)確合規(guī);同時(shí) 應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間完 成。?廉潔奉公原則:工程計(jì)價(jià)工作中,須遵守法律法規(guī),恪守職業(yè)道德?可復(fù)查性原則:工程計(jì)價(jià)工作全過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料。?資料為先原則:工程計(jì)價(jià)工作的最基礎(chǔ)條件是計(jì)價(jià)資料。確保資料的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性是相關(guān)部門(mén)必須最高度重視的工作要求。在計(jì)價(jià)工作外包中,必 須先對(duì)
2、計(jì)價(jià)資料嚴(yán)格審核后方能進(jìn)行。?原件結(jié)算原則:結(jié)算資料應(yīng)為原件(除合同經(jīng)濟(jì)條款可為復(fù)印件外)?合同精算原則:所有合同在除質(zhì)保、保修條款外的所有內(nèi)容履行完畢后,應(yīng)就合同范圍內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面結(jié)算, 一份合同只能辦理一份竣工結(jié)算造價(jià) 協(xié)議。?成本管理部是 工程計(jì)價(jià)工作的 主要職能部門(mén),對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,設(shè)計(jì)管理部、 項(xiàng)目經(jīng)理部、財(cái)務(wù)管理部參與配合并負(fù)相應(yīng)責(zé)任?成本管理部負(fù)責(zé)人原則上可作為計(jì)價(jià)工作結(jié)果的最終審批人,對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。?簽證的結(jié)算,提倡一月一結(jié)或隨結(jié)隨清,即上月完成工作量確認(rèn)及驗(yàn)收的簽證,符合結(jié)算要求的,盡可能本月成本管理部完成結(jié)算工作。?項(xiàng)目經(jīng)理部是工程資料的管理部門(mén),應(yīng)有專人負(fù)
3、責(zé)對(duì)全部工程資料進(jìn)行分類、裝訂、存檔、保管,建立水電費(fèi)臺(tái)帳、獎(jiǎng)勵(lì)與違約金臺(tái)帳、甲供和三方供貨材料的領(lǐng)用臺(tái)帳 專門(mén)臺(tái)帳,以便日常查閡與計(jì)價(jià); ?項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)移交計(jì)價(jià)資料的及時(shí)性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性負(fù)責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)敦促承建商結(jié)算的報(bào)迭; 應(yīng)認(rèn)真審核合作單位申報(bào)的各種計(jì)價(jià)資料,禁止未經(jīng)審核將承 包方資料移交成本管理部;及時(shí)性要求:應(yīng)在下表時(shí)間規(guī)定前完成資料移交 成本管理部接收資料后應(yīng)復(fù)核資料的完備性、嚴(yán)謹(jǐn)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目經(jīng) 理部,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)整改;嚴(yán)禁成本管理部未履行資料復(fù)核程序,直接接受資料進(jìn)行計(jì)價(jià)工作;以下文件不能作為工程計(jì)價(jià)依據(jù):電子圖紙;圖紙會(huì)審記錄,圖紙會(huì)審記錄必須轉(zhuǎn)化
4、為設(shè)計(jì)變更形式方可計(jì)價(jià);投標(biāo)時(shí)編制的或開(kāi)工之前用于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)方案各類工程聯(lián)系單;各類會(huì)議紀(jì)要。結(jié)算資料應(yīng)包括以下內(nèi)容,當(dāng)以下資料不足以完全說(shuō)明情況時(shí),還可參照招標(biāo) 及投標(biāo)文件的內(nèi)容等其它與結(jié)算相關(guān)的資料作為結(jié)算計(jì)價(jià)的依據(jù):定義:成本檔案(以下簡(jiǎn)禰檔案)是指各房地產(chǎn)公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的與工程成本有關(guān) 的且有保存必要的可研成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、工程招投標(biāo)資料、工程預(yù)結(jié)算、設(shè) 計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同、分析研究成呆等各種紙質(zhì)書(shū)面資料、電子文檔資料以及其它 與成本管理有關(guān)的圖表、照片等資料的總禰。成本檔案管理的工作內(nèi)容包括對(duì)成本檔案 的收集、整理、分類、編制、存檔、查閡、保密及銷(xiāo)毀
5、等方面的管理。紙質(zhì)檔案的組成: 工程預(yù)結(jié)算資料:包括已竣工分項(xiàng)工程的竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議、結(jié)算對(duì)帳單、工程預(yù) 結(jié)算備忘錄、工程結(jié)算工作移交單、結(jié)算書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更用匯總表、獎(jiǎng)勵(lì)違約金 單及匯總表、合同主要經(jīng)濟(jì)條款(可為復(fù)印件)、分項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告(對(duì) 各分期項(xiàng)目)等。 目標(biāo)成本、責(zé)任成本資料:經(jīng)簽署的項(xiàng)目目標(biāo)成本、責(zé)任成本資料。 其他資料:設(shè)計(jì)階段成本控制的資料、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、同行成本比較資料、工程造 價(jià)分析、相關(guān)往來(lái)文件等。成本檔案保管與使用:檔案保存期至少為 五年,須遵循以下規(guī)定。 保存期超過(guò)五年的成本檔案如需 銷(xiāo)毀,須經(jīng)各公司成本管理部負(fù)責(zé)人、 總辦主任 或其授權(quán)人的書(shū)面(
6、郵件)審批。 項(xiàng)目開(kāi)程發(fā)周期大于五年的,應(yīng)在項(xiàng)目各期工程保修期完成且該項(xiàng)目全部開(kāi)發(fā)完 成后,方可實(shí)施銷(xiāo)毀。復(fù)核的基本方法復(fù)核工作記錄 金額在50萬(wàn)元以下的(工程量清單招標(biāo))固定總價(jià)工程預(yù)結(jié)算可以不填報(bào) 工程預(yù)結(jié) 算復(fù)核情況登記表,其他工程結(jié)算皆須填報(bào)此登記表,歸入預(yù)結(jié)算檔案資料。 對(duì)委托造價(jià)咨詢公司審核的結(jié)算,復(fù)核人應(yīng)在存檔的工程預(yù)結(jié)算書(shū)上對(duì)已復(fù)核的項(xiàng) 目明確標(biāo)識(shí),初審結(jié)果中的偏差填入工程預(yù)結(jié)算復(fù)核情況登記表,歸入預(yù)結(jié)算檔案資料。 對(duì)內(nèi)部審核的預(yù)結(jié)算,復(fù)核人應(yīng)在存檔的工程預(yù)結(jié)算書(shū)上對(duì)已復(fù)核的項(xiàng)目明確標(biāo)識(shí),初審結(jié)果中的偏差填入工程預(yù)結(jié)算復(fù)核情況登記表,歸入預(yù)結(jié)算檔案資料。 總包施工圖預(yù)算:施工圖
7、出圖后30日內(nèi)施工單位報(bào)預(yù)算,同時(shí)造價(jià)咨詢公司完成預(yù)算編制并提交編制結(jié)果;經(jīng)辦人組織造價(jià)咨詢公司和施工單位對(duì)審20日內(nèi)完成;對(duì)審結(jié)果經(jīng)辦人15日完成復(fù)核并辦理預(yù)算審批。施工圖出圖后30日內(nèi)項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人根據(jù)咨詢公司預(yù)算成果在成本軟件上反映動(dòng)態(tài)成本,預(yù)算審批完成后及時(shí)對(duì)成本軟件中相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂。合計(jì)一般55日內(nèi)完成。 總包工程結(jié)算:竣工備案后40日內(nèi)施工單位報(bào)結(jié)算至項(xiàng)目部, 項(xiàng)目部完成結(jié)算資料審核并移交成本部; 項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人組織造價(jià)咨詢公司 30日內(nèi)完成審核;經(jīng)辦人在咨詢公司審核完成 15日 內(nèi)完成甲供材料核算、各類配合費(fèi)計(jì)算、違約扣款清理、結(jié)算數(shù)據(jù)匯總;無(wú)特殊原因, 總包工程結(jié)算應(yīng)在竣工驗(yàn)
8、收后 90日內(nèi)完成報(bào)批。經(jīng)辦人應(yīng)監(jiān)控咨詢公司工作進(jìn)展并協(xié)助解決有關(guān)爭(zhēng)議問(wèn)題,因施工單位引起的延誤應(yīng)及時(shí)記錄并督促改進(jìn)。結(jié)算分析: 結(jié)算需與目標(biāo)成本作對(duì)照分析、無(wú)效成本分析,并進(jìn)行結(jié)算成本拆分,填寫(xiě)結(jié)算成本分析表;結(jié)算價(jià)超出合同價(jià)5批上時(shí)需做出詳細(xì)說(shuō)明;結(jié)算審批完成后項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人及時(shí)錄入成本管理軟件; 每月底項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)無(wú)效成本,并在當(dāng)月成本月報(bào)中 反應(yīng)。結(jié)算審批及歸檔:審批完成的預(yù)結(jié)算資料按成本管理部文檔管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定裝訂,交由成本部檔案 管理人員存檔。結(jié)算資料包括以下內(nèi)容:結(jié)算資料目錄;(2)工程結(jié)算造價(jià)確認(rèn)書(shū);結(jié)算造價(jià)匯總表;(4)結(jié)算成本分析表;(5)竣工驗(yàn)收資料;(6)成本部
9、審定結(jié)算明細(xì)表(或用紅筆直接在施工單位結(jié)算書(shū)上修改);(7)造價(jià)咨詢公司審計(jì)報(bào)告;(8)施工單位結(jié)算書(shū);(9)合同及雙方所簽訂的相關(guān)協(xié)議;(10)審批手續(xù)完整的工程指令相關(guān)資料;(11)竣工圖(總包工程不需要);(12)與造價(jià)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、價(jià)格確認(rèn)單等經(jīng)雙方確認(rèn)的書(shū)面文件。結(jié)算文件電子稿歸檔:結(jié)算文件電子稿存入公司文檔服務(wù)器成本部文件夾中,同時(shí)完善工程指令臺(tái)帳、扣款臺(tái)帳。包括以下內(nèi)容:(1)工程結(jié)算資料目錄;(2)工程結(jié)算造價(jià)確認(rèn)書(shū);結(jié)算造價(jià)匯總表;(4)結(jié)算成本分析表。萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法(1)七項(xiàng)原則,其中準(zhǔn)確高效原則要求應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間完成,資料為先原則要求在計(jì)價(jià)工作外包中必
10、須先對(duì)計(jì)價(jià)資料嚴(yán)格審核后方能進(jìn)行,原件結(jié)算原則要求結(jié)算資料應(yīng)為原件(除合同經(jīng)濟(jì)條款可為復(fù)印件外),合同精算原則要求一份合同只能辦理一份竣工結(jié) 算造價(jià)協(xié)議。(2) 一般規(guī)定,成本管理部是工程計(jì)價(jià)工作的主要職能部門(mén),對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果負(fù)主要責(zé)任, 設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、財(cái)務(wù)管理部參與配合并負(fù)相應(yīng)責(zé)任。成本管理部負(fù)責(zé)人原則 上可作為計(jì)價(jià)工作結(jié)果的最終審批人,對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。簽證的結(jié)算,提倡一月一結(jié)或 隨結(jié)隨清。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部是工程資料的管理部門(mén),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對(duì)全部工程資 料存檔、保管,建立水電費(fèi)臺(tái)帳、獎(jiǎng)勵(lì)與違約金臺(tái)帳、甲供和三方供貨材料的領(lǐng)用臺(tái)帳 等專門(mén)臺(tái)帳;對(duì)移交計(jì)價(jià)資料的及時(shí)性、真實(shí)
11、性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性負(fù)責(zé);應(yīng)敦促承建商 結(jié)算的報(bào)迭;認(rèn)真審核合作單位申報(bào)的各種計(jì)價(jià)資料,禁止未經(jīng)審核將承包方資料移交 成本管理(4)資料復(fù)核的要求,不能作為工程計(jì)價(jià)依據(jù)的有電子圖紙,圖紙會(huì)審記錄(圖紙會(huì)審記錄必須轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)變更形式方可計(jì)價(jià) ),投標(biāo)時(shí)編制的或開(kāi)工之前用于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)方案,各類工程聯(lián)系單,各類會(huì)議紀(jì)要。作為工程計(jì)價(jià)依據(jù)的設(shè)計(jì)變更、 工程指令單(含指令確認(rèn)單)必需是原件,零星工程竣工圖紙需設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部 簽章確認(rèn)后才能作為計(jì)價(jià)依據(jù)。萬(wàn)科集團(tuán)工程成本檔案管理辦法:檔案保存期至少為五年,超過(guò)五年的成本檔案如需銷(xiāo)毀,須經(jīng)各公司成本管理部負(fù)責(zé)人、 總辦主任或其援權(quán)人的書(shū)面(郵件)審批。萬(wàn)科集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則 :金額在50萬(wàn)元以下的(工程量清單招標(biāo))固定總價(jià)工程預(yù)結(jié)算可以不填報(bào)工程預(yù)結(jié)算 復(fù)核情況登記表,其他工程結(jié)算皆須填報(bào)此登記表,歸入預(yù)結(jié)算檔案資料。成本管理部結(jié)算管理指引:(1)五項(xiàng)原則:計(jì)劃管理、主動(dòng)辦理、及時(shí)完
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