下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、曙廣集團(tuán)薪 酬 分 酉己方 案 曙廣集團(tuán)有限公司人力資源部 二。一一年五月 目 錄第一章總則第一條 目的為明確薪酬分配的導(dǎo)向和分配規(guī)則,使薪酬作業(yè)趨于規(guī)范化,特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于曙廣集團(tuán)有限公司及下屬房地產(chǎn)項(xiàng)目公司全體在職員工。第三條 指導(dǎo)思想和分配原則本制度根據(jù)“付出必有回報(bào)”的報(bào)酬理念,遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以崗定等、以能定級(jí)、以績(jī)定獎(jiǎng)”的分配原則。 即根據(jù)崗位重要性程度確定基本工資職等,根據(jù)上崗員工的崗位技能水平確定崗位 工資職級(jí),根據(jù)員工的工作績(jī)效及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小確定獎(jiǎng)金。第二章薪酬體系第四條 集團(tuán)公司薪酬體系包括三種不
2、同類型,具體見(jiàn)下表1表1薪酬體系與適用人員對(duì)照表類別適用人員崗位工作特性年薪制集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng) 理、總經(jīng)理助理、總工程 師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師 及項(xiàng)目公司高層管理人員其工作業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在集團(tuán) 公司或項(xiàng)目公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)上的崗位結(jié)構(gòu)工資制中基層專業(yè)管理人員、行 政管理人員大部分工作是難以直接量化 的崗位固定工資制保安、保潔員、食堂員工 等工作量較為均衡,且市場(chǎng)化 程度較高,勞動(dòng)力供應(yīng)充足 的崗位第三章薪酬結(jié)構(gòu)第五條 薪酬包括員工從公司所能得到的現(xiàn)金 (工資、獎(jiǎng)金、津貼)、物質(zhì)(節(jié) 日賀禮)和精神獎(jiǎng)勵(lì)(優(yōu)秀員工稱號(hào)等)等,員工年薪酬收入總體上由工資、 獎(jiǎng)金、津貼、福利四大塊組成,具體見(jiàn)表2
3、:表2薪酬結(jié)構(gòu)表工資獎(jiǎng)金津貼福利基本工資月度績(jī)效獎(jiǎng)金工作 津貼防暑降溫津 貝占基 本 福 利免費(fèi)工作 餐社會(huì)保險(xiǎn)年終效益獎(jiǎng)節(jié)假日加班 津貼法定節(jié)假 日節(jié)日賀禮特 別 貢 獻(xiàn) 獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)崗位 津貼保密津貼崗位培訓(xùn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)其他合理化建議獎(jiǎng)通訊津貼獎(jiǎng) 勵(lì) 福 利r帶薪假精神文明獎(jiǎng)特殊津貼調(diào)遣津貼商業(yè)保險(xiǎn)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)特別津貼其他第六條 工資(一)工資體現(xiàn)崗位重要性程度和技能高低,根據(jù)對(duì)崗位責(zé)任、任職要求、 勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境四個(gè)方面要素的評(píng)價(jià)結(jié)果確定基本工資的職等,并根據(jù) 該崗位上崗員工的實(shí)際技能確定相應(yīng)職級(jí)。(二)確定基本工資的原則:以崗定薪,崗變薪變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值 掛鉤;以崗位價(jià)值為主、技能
4、因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;針對(duì)不同的職 系設(shè)置晉升通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)人員年不斷提升專業(yè)水平。(三)基本工資確定辦法:將各崗位按照行政管理職序列、 工程技術(shù)序列、 營(yíng)銷序列分類排序,并根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果將各個(gè)崗位職等職級(jí)對(duì)應(yīng)于職 位設(shè)置表(附件三)?;竟べY分十二職等五職級(jí),依“基本工資薪點(diǎn)表” (附件一)定薪。(四)新進(jìn)各類員工按“新進(jìn)員工任用資格與起薪表”(附件二)定薪。新進(jìn)員工的職等,應(yīng)視該職位所具工作內(nèi)容及所需認(rèn)定技能,原則上以低職等 開(kāi)始計(jì)薪;若新進(jìn)各類員工具有相關(guān)工作經(jīng)歷,擬任較高職等時(shí)參照公司現(xiàn)有經(jīng)歷員工狀況進(jìn)行職級(jí)的核定,并呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn);在公司實(shí)習(xí)的應(yīng)屆學(xué) 生的實(shí)習(xí)期工資可按
5、新進(jìn)員工基本工資的2/3核定。第七條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金分為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。月度績(jī)效獎(jiǎng)金是 根據(jù)部門及員工月度工作計(jì)劃、職責(zé)履行情況考核而得;年終效益獎(jiǎng)將公司 經(jīng)營(yíng)成果與員工年度考核情況掛鉤;特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)主要是公司對(duì)于員工出色完 成本職工作或者做出超出本職工作范圍并為企業(yè)帶來(lái)效益的行為的獎(jiǎng)勵(lì),具 體見(jiàn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)確定辦法(附件五)。第八條 福利福利是企業(yè)給員工所提供的物質(zhì)保障,分為兩種:基本福利和獎(jiǎng)勵(lì)福利 基本福利是指根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)管理制度規(guī)定,所有員工都 可以享有的福利;獎(jiǎng)勵(lì)福利是公司給予有特殊貢獻(xiàn)的員工的一種貨幣或非貨幣形式的特殊 福利,獎(jiǎng)勵(lì)福利屬于發(fā)展型福利,目的在
6、于保障優(yōu)秀員工在未來(lái)可以為公司 做出更多貢獻(xiàn)。第九條 津貼津貼是公司根據(jù)崗位特性和工作要求,給予員工各種形式的工資外補(bǔ)貼。類別適用人群適用條件標(biāo)準(zhǔn)作貼 工津防暑降溫 津貼集團(tuán)公司所有在職員工按政府相關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放節(jié)假日加 班津貼集團(tuán)公司所有 在職員工因工作需要在 節(jié)日加班,經(jīng) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 同息若節(jié)日加班:每小時(shí)二日薪資/8*3位貼 崗津通訊津貼根據(jù)崗位的工作性質(zhì)經(jīng)常性處 于流動(dòng)狀態(tài)的,且部門間、同 事間或與外界工作聯(lián)系緊密者詳見(jiàn)附表四保密津貼與公司簽訂保密協(xié)議的在職員 工依據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和保密協(xié)議發(fā)放特殊 津貼調(diào)遣津貼在本地招聘因工作需要外派于 異地工作,時(shí)間超1個(gè)月以上 者,或在本地招聘之
7、員工因工 作需要調(diào)動(dòng)至異地項(xiàng)目公司工 作,按當(dāng)?shù)毓竟べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 基本工資的員工1、被派(調(diào))往公司的基本工資低于原所 在地基本工資者,調(diào)遣津貼包括:基本 工資差異部分和每個(gè)工作日 10元的生 活津貼2、被派(調(diào))往公司的基本工資高于原所 在地基本工資者,調(diào)遣津貼為每個(gè)工作 日10元的生活津貼特別津貼特殊人才依實(shí)際情況采 用特案呈報(bào)方 式確定500-5000 元/ 月第四章 年薪制第十條適用范圍年薪制適用于集團(tuán)公司及下屬房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等高層管理人員;第十一條年薪結(jié)構(gòu)年薪構(gòu)成= 基礎(chǔ)年薪+ 績(jī)效獎(jiǎng)金福利津貼第十二條基礎(chǔ)年薪由集團(tuán)公司根據(jù)
8、社會(huì)物價(jià)指數(shù)和地方工資水平以及崗位重要性程度和技能高低要求,確定經(jīng)營(yíng)層的基礎(chǔ)年薪,即:基礎(chǔ)年薪=基本工資X 12第十三條績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)崗位職責(zé)履行情況及工作計(jì)劃完成情況、公司年度目標(biāo)責(zé)任達(dá)成情況及年度綜合考核結(jié)果確定績(jī)效獎(jiǎng)金,具體見(jiàn)考核管理制度。第五章 結(jié)構(gòu)工資制第十四條適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用對(duì)象為簽訂勞動(dòng)合同的普通員工;第十五條薪資構(gòu)成收入構(gòu)成=基本工資月績(jī)效獎(jiǎng)+年終效益獎(jiǎng)福利津貼第十六條月績(jī)效獎(jiǎng)月績(jī)效獎(jiǎng)與月度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果核發(fā),具體詳見(jiàn)考核管理制度;新進(jìn)員工在試用期內(nèi)不核發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)金,試用合格后,依考核管理制度相關(guān)規(guī)定予以核發(fā);第十七條年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)金依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)
9、成情況及年度個(gè)人考核實(shí)際,以年終紅包形式發(fā)放,具體見(jiàn)考核管理制度;第六章固定工資制第十八條適用范圍適用對(duì)象為后勤服務(wù)人員,包括保安、保潔員、食堂服務(wù)人員等崗位;第十九條薪資構(gòu)成收入構(gòu)成=基本工資+基本福利第七章薪資扣發(fā)事項(xiàng)第二十條 薪酬核扣分三部分,即基本工資、獎(jiǎng)金及津貼三個(gè)部分。第二十一條月度績(jī)效獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金的核扣詳見(jiàn)考核管理制度,基本工資及津貼的核扣具體如下:事假:依據(jù)考勤管理制度請(qǐng)休假規(guī)定核定事假天數(shù),每請(qǐng)一天 事假扣發(fā)當(dāng)日薪資;病假:依據(jù)考勤管理制度的請(qǐng)休假規(guī)定核定病假天數(shù),每請(qǐng)一 天病假扣發(fā)當(dāng)日薪資的一半;曠工:曠工一天扣發(fā)日薪資的兩倍;婚假、產(chǎn)假、喪假 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)
10、行;日薪資的計(jì)算方式:基本工資+工作津貼+調(diào)遣津貼日薪資=22. 5小時(shí)薪資二日薪資/8薪資最小發(fā)放單位為元,薪資計(jì)算金額如有尾數(shù),以四舍五入方式處理;第二十二條下列規(guī)定的代繳代扣額,須從工資中直接扣除:(一)個(gè)人所得稅;(二)缺勤扣除額;(三)社會(huì)統(tǒng)籌、住房公積金等基本福利中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分;(四)其它應(yīng)扣除項(xiàng)目;第八章 工資調(diào)整第二十三條薪資調(diào)整原則基本工資上調(diào)時(shí),應(yīng)調(diào)到與原職等( 級(jí) ) 最接近的較高的一等( 級(jí) ) ;基本工資向下調(diào)整時(shí),應(yīng)降至與原職等( 級(jí) ) 最接近的較低的一等( 級(jí) ) 為新職等(級(jí) )。第二十四條薪資調(diào)整內(nèi)容職位調(diào)動(dòng)調(diào)薪:在公司內(nèi)部職位調(diào)動(dòng)人員,自調(diào)動(dòng)生效日起按新任
11、職位的薪資標(biāo)準(zhǔn)續(xù)薪;年度考核調(diào)薪:年度考核為優(yōu)秀的員工可申請(qǐng)上調(diào)一職級(jí)薪資,年終考核分為最后3%的員工應(yīng)下調(diào)一職級(jí)薪資,具體由總裁辦將符合條件的員工名單上報(bào)公司總裁辦公會(huì)議討論確定每年最終調(diào)薪人員名單??绻菊{(diào)動(dòng)調(diào)薪:當(dāng)員工跨公司調(diào)動(dòng)時(shí),自生效日起依調(diào)入公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核薪。第九章 其它第二十五條地區(qū)薪資水平確定之原則各公司根據(jù)公司所在地的收入水平及消費(fèi)水平確定地區(qū)薪資權(quán)數(shù);員工的基本工資作權(quán)數(shù)處理,權(quán)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司總經(jīng)辦根據(jù)前述原則提出建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論確定。第二十六條其他員工每月基本工資、月度績(jī)效獎(jiǎng)與部分福利、津貼于次月10 日發(fā)放,如遇節(jié)假日或休息日順延發(fā)放,每月1 日起至月底止的
12、考勤記錄為薪酬計(jì)算依據(jù);年終效益獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間參見(jiàn)考核管理制度;特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)確定和發(fā)放詳見(jiàn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)確定辦法。新進(jìn)員工自報(bào)到日起計(jì)薪。離職人員自離職生效日起停薪,并于辦妥離職及移交手續(xù)后發(fā)給最后一個(gè)月薪資。第十章 附 則第二十七條本方案的擬定和修改由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé),經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十八條本方案由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋第二十九條本方案自公布之日起執(zhí)行。附件一:基本工資薪點(diǎn)表職級(jí)職1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)一職等240254268282296二職等255273291309327三職等275303331359387四職等300335370405440五職等34038543047
13、5520六職等400452504556608七職等500560620680740八職等600664728792856九職等7208008809601040十職等9001000110012001300一職等10801220136015001640十二職等12801430158017301880備注:1、每一薪點(diǎn)為14元;2、凡薪點(diǎn)已到各職等之最高級(jí)者,除升等外,薪點(diǎn)不再遞增;3、地區(qū)權(quán)數(shù):濟(jì)南為1,、青島為,山東其它地區(qū)為附件二新進(jìn)員工任用資格與起薪表崗位任用資格職等職級(jí)1、備注行政管理類工程技術(shù)類營(yíng)銷類管理崗 位專業(yè)崗 位管理崗位專業(yè)崗位管理崗位專業(yè)崗位1 .員工一般以職級(jí)起 薪2 .新進(jìn)員工具有相關(guān)工 作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)審查符合 崗位需要者,得權(quán)衡 公司內(nèi)部相同經(jīng)歷員 工等級(jí)進(jìn)行核TE;經(jīng)辦員管理員經(jīng)辦員高中及以 下大專及以 上一/一一/三專員專員大專及以 下本科二/一二/三主管專員主管助理工程師主管專員碩士三/一副主 任、副經(jīng) 理高級(jí)專 員副經(jīng)理工程師副經(jīng)理高級(jí)專員不分學(xué)歷四/一主任、 經(jīng)理資深專 員經(jīng)理高級(jí)工程師經(jīng)理資深專員六/一項(xiàng)目經(jīng)理總工程師不分學(xué)歷八/一副總經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保險(xiǎn)行業(yè)客服工作總結(jié)
- 化妝品行業(yè)服務(wù)員工作總結(jié)
- 2024年高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)合同具體條款
- 數(shù)學(xué)運(yùn)算在生活中模板
- 美容美發(fā)店員工工作總結(jié)
- 汽柴油基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024正規(guī)供氣設(shè)施安全評(píng)估合同范本二零二四3篇
- 西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代文學(xué)(一)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)文化與財(cái)決應(yīng)用模板
- 七夕汽車品牌活動(dòng)策劃模板
- 污水廠清淤泥施工方案
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃 -佛山龍灣壹號(hào)學(xué)區(qū)房項(xiàng)目推廣策略提案方案
- 小學(xué)三年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)(牛津上海一起點(diǎn))全冊(cè)語(yǔ)法知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《建筑工程項(xiàng)目管理》一平臺(tái)在線形考(作業(yè)1至4)試題及答案
- 臨床5A護(hù)理模式
- 2025屆高考英語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)讀后續(xù)寫說(shuō)課課件
- 潔柔形象升級(jí)與整合內(nèi)容營(yíng)銷方案
- 2025屆高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)建議 概率與統(tǒng)計(jì)專題講座
- 廣東省公務(wù)員考試筆試真題及答案
- 吸入療法在呼吸康復(fù)應(yīng)用中的中國(guó)專家共識(shí)2022版
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系培訓(xùn)考試題參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論