5.3.2.1緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案與方案_第1頁(yè)
5.3.2.1緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案與方案_第2頁(yè)
5.3.2.1緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案與方案_第3頁(yè)
5.3.2.1緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案與方案_第4頁(yè)
5.3.2.1緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案與方案_第5頁(yè)
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1、5.2.2.2 機(jī)動(dòng)護(hù)士管理及緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案護(hù)理部根據(jù)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急方案和衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的護(hù)理人力資源管理要求,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及中心任務(wù),充分利用現(xiàn)有護(hù)理人力資源應(yīng)對(duì)突發(fā)事件或緊急情況下臨床護(hù)理人力不足的需要,以保障臨床護(hù)理安全,護(hù)理部制定機(jī)動(dòng)護(hù)士管理及非常態(tài)情況下護(hù)理人力調(diào)配方案如下:一、目的1、有效應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等原因造成的護(hù)理人力不足。2、應(yīng)對(duì)由于護(hù)士病假、事假、辭職和臨時(shí)性護(hù)理任務(wù)等原因造成的護(hù)士人力不足。3、應(yīng)對(duì)由于住院病人激增而造成的臨床護(hù)士人力不足。二、工作小組組 長(zhǎng):張積慧副組長(zhǎng):郭小云、劉潔珍

2、組 員:關(guān)惠儀、李淑霞、周瑾、黃志紅、曾秀儀、王志敏、肖小玲、楊富英、吁英三、建立機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)(一)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)分類1、應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)護(hù)士庫(kù):在全院范圍內(nèi)選拔有臨床工作經(jīng)驗(yàn)2 年以2上,應(yīng)急能力強(qiáng),已完成主要專業(yè)輪訓(xùn)的護(hù)士數(shù)名( 5-10 名)參加醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療隊(duì),接受醫(yī)院調(diào)配,參加院外突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急救援工作。2、常態(tài)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù):護(hù)理部在全院范圍內(nèi)對(duì)有臨床工作經(jīng)驗(yàn)2 年以上,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)輪訓(xùn)的護(hù)士 30-40 名組成,作為后備應(yīng)急人員。接受護(hù)理部調(diào)配,參與院內(nèi)外護(hù)理應(yīng)急工作。3、片區(qū)和護(hù)理單元日常應(yīng)急人力儲(chǔ)備:各片區(qū)、各護(hù)理單元根據(jù)??铺攸c(diǎn)、護(hù)士崗位能力和工作量情況,設(shè)立科/ 病區(qū)機(jī)動(dòng)值班護(hù)士,應(yīng)對(duì)科

3、 / 病區(qū)內(nèi)臨床護(hù)理工作需要。(二)機(jī)動(dòng)護(hù)士的選拔1、熱愛護(hù)理事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好,以大局為重,服從組織安排,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。2、有臨床工作經(jīng)驗(yàn)2 年以上,完成主要護(hù)理專業(yè)輪訓(xùn),有豐富的應(yīng)急專業(yè)知識(shí)與急救技能,有較強(qiáng)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力的護(hù)理人員。3、在自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,經(jīng)科護(hù)長(zhǎng)會(huì)議討論,由護(hù)理部班子面試確定入庫(kù)人員名單。(三)機(jī)動(dòng)護(hù)士的培訓(xùn)1、根據(jù)機(jī)動(dòng)護(hù)士的職責(zé)、功能任務(wù)需要制定機(jī)動(dòng)護(hù)士輪訓(xùn)計(jì)劃。需要輪訓(xùn)的科室:內(nèi)科、外科、老年科、急診、ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、護(hù)理部等。2、機(jī)動(dòng)護(hù)士的培訓(xùn)內(nèi)容包括:護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、急救理論及技能、護(hù)理管理等。每年組織和安排機(jī)動(dòng)護(hù)士參加省市相關(guān)培訓(xùn)班

4、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)護(hù)士的應(yīng)急能力培訓(xùn)和組織應(yīng)急技能演練,提高應(yīng)急技能。(培3訓(xùn)計(jì)劃請(qǐng)閱護(hù)士培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃)3、定期組織機(jī)動(dòng)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練。四、機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)的管理1、機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)隸屬護(hù)理部,護(hù)理部設(shè)專人統(tǒng)一管理和調(diào)配。2、建立機(jī)動(dòng)護(hù)士個(gè)人技術(shù)檔案和培訓(xùn)考核檔案。3、加強(qiáng)護(hù)士的入庫(kù)選拔和出庫(kù)管理,每年保持約10 名護(hù)士進(jìn)出機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)。退出機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)的護(hù)士發(fā)給榮譽(yù)證書。4、各級(jí)護(hù)理管理人員、機(jī)動(dòng)護(hù)士保持24 小時(shí)通信暢通,服從工作調(diào)配安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。5、做好各種應(yīng)急搶救物品、器械、藥品等物資的儲(chǔ)備。6、待遇:( 1)機(jī)動(dòng)護(hù)士利用休息時(shí)間參加工作調(diào)配的按規(guī)定給予補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的按規(guī)定

5、給予加班報(bào)酬。( 2)日常工作期間的工資獎(jiǎng)金由所在科室發(fā)放,輪轉(zhuǎn)護(hù)理部由護(hù) 理部發(fā)放,外派參加應(yīng)急任務(wù)的按醫(yī)院規(guī)定給予報(bào)酬。五、機(jī)動(dòng)護(hù)士的調(diào)配 (一)啟動(dòng)機(jī)動(dòng)護(hù)士的報(bào)告 1、正常上班時(shí)間護(hù)士/護(hù)理組長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)-科護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理部主任-主管院長(zhǎng) 2、夜班、節(jié)假日直接報(bào)醫(yī)院總值班/ 護(hù)理總值班(護(hù)理三線)護(hù)士 護(hù)理二線 護(hù)理總值班 護(hù)理部主任 主管院長(zhǎng) 護(hù)士長(zhǎng) 科護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)理部主任 主管院長(zhǎng) 4 3、特別緊急情況下:根據(jù)情況可越級(jí)上報(bào)或直接通知相關(guān)人員。 (二)啟動(dòng)機(jī)動(dòng)護(hù)士調(diào)配程序 1、護(hù)理部接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配 預(yù)案,由護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的工作

6、。2、收治特殊急危重病人、病房緊急缺員等突發(fā)事件需增加4 名以上護(hù)士的由護(hù)理部主任在全院協(xié)調(diào)解決;需增加 3 名護(hù)士的由護(hù)理副主任在分管的片區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決;需增加 2 名護(hù)士的由科護(hù)長(zhǎng)在分管的片區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決;短期內(nèi)( 1 周)需增加1 名護(hù)士的,由護(hù)長(zhǎng)在病區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決,如不能不能解決的再由科護(hù)長(zhǎng)在片區(qū)內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。具體調(diào)配 流程如下: 機(jī)動(dòng)護(hù)士調(diào)配流程 3、醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)護(hù)士由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。5 (三)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)名單1、 醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)護(hù)士 ( 5 人) : 何佳麗 ( 2009) 、 張志慧 ( 2008) 、 肖娜 ( 2002) 、 李進(jìn)(2003)、馮飛(2008)2、護(hù)理部機(jī)動(dòng)護(hù)士:

7、(38 人)內(nèi)科片: 6 人呼吸內(nèi)科:吳瑩(2008)、王秀彬(2010) 心內(nèi)科:劉陽(yáng)花(2010)消化內(nèi)科:劉彬( 2010) 血液內(nèi)科:李?。?2010)腫 瘤 科:陶彩豪( 2008)外科片: 7 人創(chuàng)傷外科:張成娟(2008)肝膽外科:薛攀(2010)關(guān)節(jié)外科:李佩君( 2008)、彭敏(2009) 胰脾外科:許仙( 2009)泌尿外科:蘇思安(2008)胃腸外科:馬君(2008)婦兒科: 4 人婦產(chǎn)科:胡美蘭(2009)、劉微華(2010)兒 科:龍小紅(2010)、王曉純(2011)老年科:6 人白雅琴(2008)、阮潔慧(2009)、歐彩珍(2009)何 倩( 2009)、霍詩(shī)

8、敏(2010)、何光顯(男,2010)、急診科:3 人阮米娜(2008)、張麗娟(2010)、簡(jiǎn)世聰(2011)中心 ICU: 3 人覃利英(2009)、李曉敏(2009)、張克泉(男,2009)腦系科:3人腦內(nèi)科:楊祖蓮(2009)、簡(jiǎn)玉龍(男,2010)腦外科:周澤純(2010)五官科:2人耳鼻喉科:鄧彩苗(2009)、江雪婷(2010)手術(shù)室:3人孫亞(2009)、周瑋(2010)、李啟龍(男,2011)鶴洞分院: 1 人羅敏斯(2009)6機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)總表2008 2009 2010 2011 合計(jì)呼吸內(nèi)科 吳瑩 王秀彬 2心內(nèi)科 劉陽(yáng)花 1消化內(nèi)科劉彬1血液內(nèi)科李健1內(nèi)科腫瘤科 陶彩豪

9、 1創(chuàng)傷外科 張成娟 1肝膽外科薛攀1關(guān)節(jié)外科李佩君彭敏 2泌尿外科蘇思安何佳麗 2胃腸外科馬君1外科胰脾外科許仙1婦產(chǎn)科 胡美蘭 劉微華 2婦兒科兒科 龍小紅 王曉純 2老年科白雅琴、馮飛阮潔慧、歐彩珍、何倩霍詩(shī)敏、何光顯(男)7急診科肖娜(2002)李進(jìn)(2003)阮米娜張麗娟 簡(jiǎn)世聰(男) 5中心 ICU覃利英、李曉敏張克泉(男) 3腦內(nèi)科 楊祖蓮 簡(jiǎn)玉龍(男) 2腦系科腦外科 周澤純 1五官科 耳鼻喉科 鄧彩苗 江雪婷 2手術(shù)室 張志慧 孫 亞 周瑋 李啟龍(男) 4鶴洞分院 羅敏斯 1合計(jì) 12 13 15 3 437(四)責(zé)任人分管范圍內(nèi) 科 片:消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科、呼吸

10、內(nèi)科、血液科、風(fēng)濕免疫科、內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、腫瘤科、消化科腔鏡室、支氣管纖維鏡室、內(nèi)門 (責(zé)任人:關(guān)惠儀)門 診 片:中心注射室、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、感染科門診、醫(yī)技輔助科室、對(duì)外醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)、客服服務(wù)中心等(責(zé)任人:關(guān)惠儀)外科+急診科片:脊柱外科、創(chuàng)傷外科、關(guān)節(jié)外科、胃腸外科、胰脾外科、肝膽外科、泌尿外科、心胸外科、燒傷科、外科門診、整形科門診等。(責(zé)任人:李淑霞)老年病科片:磐松樓1 號(hào)樓(保健部 / 老年病科、綜合一科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、中心ICU三區(qū)、干部體檢中心、門診)、磐松樓2 號(hào)樓(綜合二科)、磐松樓 3 號(hào)樓(血液/ 腫瘤科、慢病二科、腎病科、慢病一科)、外科大樓十一樓(責(zé)任人:周瑾)婦兒科片:兒科、婦科、產(chǎn)科、愛嬰?yún)^(qū)、兒門、婦門、新生兒門診等。(責(zé)任人:黃志紅)腦系科片:腦系內(nèi)

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